淺談加強(qiáng)市政道路工程造價(jià)管理

關(guān)杏妍

（深圳市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司， 廣東 深圳 518000）

0 引言

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市建設(shè)的逐步完善，人們的生活水平在不斷的提高。隨著城市人口數(shù)量的增加，也會(huì)給交通運(yùn)輸行業(yè)帶來很大的影響。對(duì)于城市道路工程的施工建設(shè)會(huì)影響居民的出行安全以及城市的穩(wěn)定運(yùn)行。道路工程的造價(jià)管理又是影響工程建設(shè)工期進(jìn)度、成本效益的關(guān)鍵因素，因此要提高市政道路工程建設(shè)整體水平，就需要做好造價(jià)管理工作。

1 市政道路工程造價(jià)控制原則

在市政道路工程的建設(shè)過程中造價(jià)管理屬于非常重要的管理內(nèi)容，其管理的效果會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)工程的建設(shè)水平。而造價(jià)管理的原則主要有以下幾點(diǎn)：首先，權(quán)責(zé)利結(jié)合的原則。市政道路工程在施工建設(shè)的過程中向相關(guān)的參與方主要有采購部門、施工部門、管理部門等等這些部門需要加強(qiáng)權(quán)責(zé)利的結(jié)合應(yīng)用。加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系可以有效的降低工程的施工成本。其次，節(jié)約的原則。道路工程的造價(jià)管理需要遵循節(jié)約原則，對(duì)施工過程中的材料、物力以及人力、設(shè)備等進(jìn)行合理的規(guī)劃與控制，防止出現(xiàn)浪費(fèi)的問題。最后，價(jià)值工程原則。針對(duì)于市政道路工程的施工建設(shè)需要選擇先進(jìn)的施工技術(shù)、施工人員與施工材料，同時(shí)確保工程施工方案與施工技術(shù)、材料之間的合理性，從而實(shí)現(xiàn)最高的性價(jià)比。

2 現(xiàn)代化市政道路工程管理中造價(jià)管理的重要意義

2.1 確保工程造價(jià)管理的靈活性

對(duì)于建筑施工企業(yè)為了保證工程的施工質(zhì)量、安全以及經(jīng)濟(jì)效益得到提高，并且確保工程的施工進(jìn)度在控制的范圍之內(nèi)，投入收益也得到預(yù)期的回報(bào)就需要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面的宏觀調(diào)控。當(dāng)前，市政道路工程的造價(jià)管理工作的實(shí)施具有一定的難度，隨著科學(xué)技術(shù)水平的逐漸提高以及管理方法的創(chuàng)新，很多的施工技術(shù)與大型設(shè)備逐漸的應(yīng)用到工程的施工建設(shè)中，這就會(huì)給工程的費(fèi)用估算帶來一定的難度。與傳統(tǒng)的市政道路工程管理方法相比較，工程的造價(jià)管理具有明顯的優(yōu)勢(shì)：通過對(duì)投資環(huán)節(jié)資金使用的估算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本預(yù)算、施工過程中的費(fèi)用分析以及資金使用情況進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的工期預(yù)算。這樣可以大大的優(yōu)化造價(jià)管理中風(fēng)險(xiǎn)的分散處理，減少資金不足帶來的風(fēng)險(xiǎn)，確保工程的整體經(jīng)濟(jì)效益水平。另外在工程建設(shè)中，企業(yè)還需要根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用與施工情況，合理的調(diào)整下一個(gè)環(huán)節(jié)的管理措施，這樣可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并且采取合理的處理方法，提高工程的靈活性與可控性。

2.2 保證工程造價(jià)管理的精準(zhǔn)性

在現(xiàn)代化的市政道路工程經(jīng)濟(jì)中工程造價(jià)控制中精準(zhǔn)性是經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)要求。在當(dāng)前的市政道路工程經(jīng)濟(jì)管理目的就是為了保證施工企業(yè)根據(jù)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)際情況與預(yù)期的預(yù)算進(jìn)行資金的合理調(diào)整與控制。所以，市政道路工程造價(jià)管理精準(zhǔn)性非常的重要。企業(yè)需要針對(duì)市政道路工程造價(jià)預(yù)算與施工的具體情況進(jìn)行對(duì)比，分析其中資金使用問題的原因，并且采取合理的處理措施。另外，通過對(duì)兩者的對(duì)比分析，相關(guān)的工作人員還要總結(jié)造價(jià)管理中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在以后的工程建設(shè)中起到參考的作用。為提高政道路工程造價(jià)管理的精準(zhǔn)性，還需要加強(qiáng)工作人員的估算能力，并且做好市場(chǎng)全面分析，能夠在保證預(yù)算編制的基礎(chǔ)上開展造價(jià)管理工作。

3 市政道路工程造價(jià)管理的具體措施

3.1 嚴(yán)格落實(shí)造價(jià)管理工作責(zé)任制度

市政道路工程造價(jià)管理工作過程中嚴(yán)格的落實(shí)造價(jià)管理工作人員管理制度是非常重要的管理基礎(chǔ)，抓住造價(jià)管理責(zé)任制度的重點(diǎn)，保障造價(jià)管理工作順利的實(shí)施。通過造價(jià)工作制度的建立，可以保證工作人員對(duì)于自身工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)，從而將造價(jià)工作進(jìn)行不斷的細(xì)化。在市政道路工程造價(jià)造價(jià)工作中，還會(huì)涉及到道路工程的各個(gè)方面以及多個(gè)利益群體，因此造價(jià)工作的實(shí)施會(huì)受到很大的影響。同時(shí)需要及時(shí)地清理造價(jià)工作中遇到的阻礙以及問題，建立良好的溝通、設(shè)立專門的調(diào)節(jié)部門，做好矛盾的及時(shí)處理遇到困難，有效、快速的解決問題提高造價(jià)工作的順利實(shí)施。

3.2 提高造價(jià)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了確保市政道路工程造價(jià)工作的質(zhì)量以及順利實(shí)施，具有需要提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平。首先，施工企業(yè)需要保證工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)造價(jià)工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)提高工作水平，同時(shí)還要展開對(duì)應(yīng)的教育工作確保造價(jià)工作人員掌握自身崗位工作的重要性。在市政道路的造價(jià)工作中，存在一定的不確定性，如市場(chǎng)價(jià)的變動(dòng)等，需要造價(jià)人員掌握具體設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)，了解市場(chǎng)變化，及時(shí)判斷在學(xué)習(xí)的過程中不斷地規(guī)范自己的行為，提高造價(jià)預(yù)算專業(yè)知識(shí)的掌握，為工程造價(jià)工作奠定良好的基礎(chǔ)。作為造價(jià)工作人員需要做及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo)，了解市場(chǎng)的變化，掌握具體的工作標(biāo)準(zhǔn)。其次，還要提高造價(jià)工作人員隊(duì)伍工作紀(jì)律，這是保證造價(jià)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。只有不斷地強(qiáng)化工作作風(fēng)嚴(yán)格的落實(shí)工作責(zé)任，這樣造價(jià)工作才可以達(dá)到預(yù)期的效果，保證造價(jià)工作的準(zhǔn)確性以及工作效率。因此，適當(dāng)?shù)膶?duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行合理的培訓(xùn)以及繼續(xù)教育，是確保造價(jià)工作順利實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。

3.3 嚴(yán)格履行造價(jià)監(jiān)督程序

市政道路工程造價(jià)管理工作的順利實(shí)施是確保整個(gè)工程施工效果的關(guān)鍵。當(dāng)前，我國對(duì)于造價(jià)工作責(zé)任的嚴(yán)格規(guī)范，還需要不斷的加強(qiáng)對(duì)應(yīng)的造價(jià)監(jiān)督管理工作，從而可以保證市政道路工程造價(jià)結(jié)果的真實(shí)以及準(zhǔn)確，還可以促進(jìn)造價(jià)工作的順利完成。作為施工企業(yè)需要組建造價(jià)管理部門，確保造價(jià)管理工作的實(shí)施，協(xié)調(diào)好造價(jià)部門與監(jiān)督部門之間的關(guān)系，保證造價(jià)工作能力的不斷提高。同時(shí)也要接受大眾的監(jiān)督，確保造價(jià)工作的內(nèi)容可以達(dá)到規(guī)范的要求。另外，相關(guān)的工作人員還要重視造價(jià)監(jiān)督程序的建立以及執(zhí)行保障造價(jià)監(jiān)督工作，在實(shí)際的運(yùn)行過程中可以順利的實(shí)現(xiàn)提高預(yù)算造價(jià)監(jiān)督工作的效率，為我國市政道路工程造價(jià)管理工作的實(shí)施效果起到積極的推動(dòng)作用。

3.4 注重市政道路工程造價(jià)管理的宏觀調(diào)控

在市政道路工程造價(jià)管理中強(qiáng)調(diào)的是整體的掌控，從而以最低的工程施工成本獲得較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，還要在施工的過程中避免出現(xiàn)索賠的事件與安全事故。這在工程的造價(jià)管理中屬于重要的影響因素，雖然不能夠直接的應(yīng)用到工程的建設(shè)消費(fèi)中，但是可以避免一些額外的支出。目前，由于工程施工規(guī)模的擴(kuò)大，工程量的逐漸增加，施工中會(huì)出現(xiàn)很多的問題，一些施工企業(yè)為了及時(shí)的滿足市場(chǎng)的需求，就要求工程的施工人員進(jìn)行加班，長期的高強(qiáng)度工作以及惡劣的施工環(huán)境，就會(huì)導(dǎo)致工人出現(xiàn)罷工或者辭職的問題發(fā)生。這些都是相關(guān)人員在制定預(yù)算的時(shí)候需要重點(diǎn)考慮的問題，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的全面管理。

3.5 加強(qiáng)市政道路工程中靈活性的調(diào)整

在工程項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)、施工以及竣工結(jié)算的時(shí)候需要對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行分開造價(jià)管理，從而根據(jù)實(shí)際的情況作出合理的調(diào)整。通過低成本、高回報(bào)的原則獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。在材料采購的時(shí)候要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，確保材料質(zhì)量的同時(shí)，將價(jià)格降到最低。另外，企業(yè)還需要借鑒一些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，與大型企業(yè)進(jìn)行合作，開展相關(guān)的學(xué)術(shù)討論與交流，從而為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.6 強(qiáng)化市政道路工程現(xiàn)場(chǎng)管理

在市政道路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中需要做到以下幾點(diǎn)：首先，強(qiáng)化市場(chǎng)道路工程施工平面布置管理，確保施工企業(yè)在施工的過程中結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，做到施工材料施工設(shè)備以及施工人員的合理安排，避免出現(xiàn)二次搬運(yùn)以及成本增加的情況。在施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之后，還要采取合理的管理措施，確保材料的使用效果，避免劣質(zhì)材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。其次，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)，尤其是相關(guān)的技能培訓(xùn)。這樣能夠防止安全事故的發(fā)生，提高工程的順利施工。最后，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備也要進(jìn)行定期的檢修保養(yǎng)，確保施工機(jī)械的使用性能達(dá)到最佳。

4 結(jié)語

在市政工程建設(shè)下工程造價(jià)是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。通過對(duì)道路工程施工的實(shí)際情況采取對(duì)應(yīng)的造價(jià)管理措施，可以保證工程施工成本的合理控制，還可以有效的提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益水平。在實(shí)施造價(jià)管理工作的過程中需要嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)管理制度，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，確保監(jiān)督管理程序的落實(shí)，為市政道路工程的全面建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。