市政道路工程施工管理思路及具體實踐方法

李紅軍

（盛玖建設集團有限公司， 山西 太原 030032）

近年來，隨著我國經濟的發(fā)展，市政道路的工程建設也發(fā)展的越來越快，已經逐漸成為市政工程施工中不可或缺的一部分。市政道路的施工對于城市的發(fā)展十分重要，奠定了城市的基礎，并且工程的施工質量對于城市的經濟發(fā)展也產生了十分重要的影響。隨著人們生活水平的提高，私家車的數(shù)量在逐年遞增，為緩解交通道路的壓力，市政道路的工程建設是十分必要的，而工程的施工質量對交通壓力的緩解也更為重要。因此，市政道路建設的施工管理工作乃是重中之重。

1 關于市政道路建設施工管理的思路分析

市政道路建設的性質更趨向于公益性，建成之后服務于廣大人民群眾?，F(xiàn)階段我國的市政道路出現(xiàn)的問題大多是路面的質量問題，例如會出現(xiàn)斷裂等情況，問題的出現(xiàn)大多數(shù)是由于施工單位在施工時質量把控不過關，盲目追求經濟利益，進而大大損害了人們的出行安全[1]?，F(xiàn)階段的市政道路施工管理建設存在一些問題，例如資源配置不夠合理、管理體系不夠完善、監(jiān)管的力度不夠、后期維護過于滯緩等。

在市政道路的工程建設中，需要施工單位投入一定的人力和物力來保障施工設備的正常運轉，以確保施工的順利進行。但在實際的施工過程中，施工資源并不會得到合理的利用和配置，不符合規(guī)定的操作經常發(fā)生，一些施工單位為增加自己的經濟利益偷工減料，不注重工程質量，在不進行科學合理的調查設計情況下，盲目的進行工程建設，導致具體的實施方案缺少合理性和科學性，施工管理漏洞顯著，大大影響工程的質量水準。

市政道路的工程建設對城市的經濟發(fā)展以及城市化的進程都產生十分重要的作用，因此，施工質量的重要性可想而知。但大多數(shù)的施工單位質量管理體系并不成熟，很難意識到質量管理的重要性，而且各個部門之間相互配合的不夠緊密，存在壁壘。質量管理體系對施工的質量意義重大，是其質量保障的重要條件。施工質量得不到保證，監(jiān)管力度不到位也是一個重要的原因。

在長時間的工程建設中，我國對于道路施工建設已經有了比較完善的監(jiān)督辦法，道路監(jiān)督管理體系相對來說已經較為完善。在正常的市政道路工程建設中，承包商可以在質量監(jiān)督部門的監(jiān)督下進行建設工作，質量監(jiān)督部門可以對施工的質量進行比較細致嚴格的考察。當通過考察，并且質量過關就可繼續(xù)施工，效率性較高，但大多數(shù)的施工單位很少啟用質監(jiān)部門來進行考察；還有另一種情況就是施工方在接受完質檢后，相應的文件審批等均已合格，但施工方卻并未按照要求進行施工，導致施工的質量一樣得不到保證[2]。當工程建設已經結束之后，施工方對于工程的后期維護的不及時，也會導致質量上出現(xiàn)問題。

由于道路工程建設并不同于一般靜態(tài)的工程建設，而是一種動態(tài)的工程，施工完成并不代表這項工程已經完全結束，直到施工工程的壽命接近尾聲才是真正的結束。在工程施工完畢后，施工方需要定期的對道路進行維護，保證整體工程的施工質量，從而延長道路的使用壽命。施工企業(yè)在市政道路建設中追求的目的就是經濟效益的最大化。因此，施工成本的管理對于施工企業(yè)來說尤為重要，成本的控制和管理影響了整個施工管理的效果，對于施工企業(yè)來說也是其企業(yè)發(fā)展中十分重要的部分[3]。在道路建設的投標過程中，一些承包商為了中標，將施工成本降到最低，之后再轉給其他的承包商，在這一過程中，對于施工的質量是沒有辦法保證的。

2 關于市政道路工程施工管理的具體實踐方法分析

首先，為提高市政道路施工管理質量，要大力構建相關的施工組織機構，以保證施工進度的順利進行[4]。施工組織機構的構建需要具有科學性和完整性的基本特性，在科學依據(jù)下，該組織的機能較為完善，并且通過對經驗豐富、專業(yè)素質過硬的工作人員進行組織管理，搭建管理小組，對施工質量問題進行勘察檢測。與此同時，工程負責人進行方案的制定，對施工的細節(jié)、物料采購、員工任免等問題進行把控；在具體的施工技術上，工程的技術負責人需在規(guī)定的時間內協(xié)助并且?guī)ьI相關工作人員完成任務，以達成預期的目標。各個部門各司其職，相互配合，互相監(jiān)督，將責任落實到個人，以保證相關工作人員對自己的崗位、負責的內容更加明晰。

在市政道路施工前期，需做好相關的一切前期準備，不打無準備之仗。在進行施工之前，施工單位需對地形、地質、水文、氣候、周邊布局等環(huán)境因素進行嚴密的勘察，根據(jù)勘察結果進行圖紙的制定和優(yōu)化。通過對施工進行規(guī)劃，提前進行勞動力的部署和安排，對相關工作人員進行培訓，了解到前期準備需掌握的信息，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)[5]。前期的準備工作對整個施工管理工作都會起到很重要的作用，對于施工的部署，生產的優(yōu)化、人員的配置以及成本的管控都有一定的影響。推動市政道路的施工管理建設需大力健全施工管理體系，體制的健全有助于推動管理的規(guī)范、全面、標準性發(fā)展。

引進先進的管理理念，加強施工管理技術，制定施工管理辦法，加以解決施工管理中經常出現(xiàn)的問題，以推進道路建設中施工管理的完善。通過科學有效的管理方法對市政道路的施工管理進行開展是現(xiàn)階段加強道路工程建設的重要手段。將全方位、全過程、全參與作為管理的理念進行施工管理的指導，以監(jiān)督、核算、預防和監(jiān)控為基點來進行施工管理體系的建設，在專業(yè)人員的合理配置下，及時解決施工中遇到的突發(fā)性問題，從而大大提高施工的質量。對于建設工程的實施，監(jiān)管和調查是非常重要的，通常情況下，監(jiān)控的力度與質量的高低是成正比的。在這一基礎上，監(jiān)管的力度對于施工管理是至關重要的。在對施工的物料進行選用時，需對物料的質量問題進行嚴格的檢測，阻止質量不佳的物料進入到施工現(xiàn)場中，以降低施工的質量。

施工建設中，要對各個環(huán)節(jié)進行重點把控，施工的技術要保證其正確使用，只有對各個環(huán)節(jié)進行嚴格把控，才能保證整個工程的施工質量。樹立工作人員的施工安全意識，加強專業(yè)素質能力[6]。市政道路的施工管理質量與工作人員的素質能力息息相關，只有保證人員的能力、材料的質量、設備的質量等，才能保證施工質量的水平。從這一方面來看，提高施工人員的專業(yè)素質是十分重要的，通過對施工人員工作積極性的提高、先進的技術設備進行引進、質量管理力度的加強，來提高道路的質量水平，并且一名專業(yè)的施工人員需要具備過硬的專業(yè)知識，高尚的職業(yè)素養(yǎng)，以對施工過程中的質量問題等進行合理的監(jiān)管。

3 總結

隨著我國經濟的發(fā)展，市政道路產業(yè)既面臨著機遇，也存在著挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下，道路工程建設擁有著廣大的發(fā)展空間，前景一片大好，大大促進企業(yè)自身的經濟，對于城市的區(qū)域經濟也有著十分重要的作用。但市政道路的施工管理一樣存在著問題，對于施工質量的水平無法保證，體系不夠完善，前期的準備工作相對來說比較不夠徹底，相關的工作人員管理能力不足等。本文通過對施工管理中的問題以及解決方法進行分析，以求對我國當前的施工管理建設帶來一定的積極作用，以促進我國城市化的建設，促進區(qū)域的經濟發(fā)展。