裝配式建筑施工管理技術(shù)措施

萬 鑫

（中國五冶集團有限公司， 610000）

近些年在國家科技進步和發(fā)展的前提下，建筑物不斷增加，所以人們對于建筑施工有了全新的需求。而裝配式建筑施工有著成本低，工期短，節(jié)約能源的特點，具有推動建筑工程發(fā)展的重要作用。所以要加大力度推廣預(yù)制裝配式建筑來滿足人民群眾們對于住房的實際需求。

1 裝配式建筑的優(yōu)勢概述

較傳統(tǒng)的建筑施工方面來說，裝配式建筑的優(yōu)勢具有節(jié)約資源的效果。進入施工的過程中，需要消耗大量的建筑材料和燃油，達不到建筑節(jié)能的基本要求，而且建筑施工過程中的水泥礦石等建筑所消耗的材料都是不可再生的資源。但是裝配式建筑采用的是工廠集中生產(chǎn)加工的方法，通過科學(xué)合理的安全設(shè)計，能夠減少對混凝土、鋼材、木材的建筑所需資源的消耗。并且現(xiàn)場施工時，工廠的集中化施工也能夠減少對水電的消耗。這樣裝配式建筑就可以節(jié)約資源，降低對環(huán)境的污染。其次，裝配式建筑采用的是預(yù)制外墻板的結(jié)構(gòu)，然后再預(yù)留出其他物件的安裝卡槽，這樣相較于傳統(tǒng)的防護架外搭減少了工作的時間。裝配式的建筑采用集約化生產(chǎn)模式，對于單體建筑都有著固定的加工車間，可以快速有序的對裝配式構(gòu)件開展工作，使得在提高工程質(zhì)量的同時，還能夠縮短施工的工期。裝配式的標(biāo)準(zhǔn)化能夠嚴(yán)格的控制材料的使用數(shù)量，材料的消耗，這就可以在一定程度上降低了工程的費用成本。在裝配式建筑組裝的階段，需要的安裝工人數(shù)量不多，工程周期也短。所以，裝配式建筑所需要的工傷費用比傳統(tǒng)建筑施工中有著很大的差異性。另外，裝配式建筑的構(gòu)件從生產(chǎn)到組裝都有熟練的工作人員進行，尤其是在現(xiàn)場組裝，是不需要進行混凝土攪拌過程，所以產(chǎn)生的噪音比較小，現(xiàn)場也沒有廢水的排放等，而且由于裝配式建筑組裝施工工期較短，所以對于附近的居民的影響也很小。

在建筑工程施工效率方面，裝配式建筑能夠?qū)崿F(xiàn)工程多個環(huán)節(jié)共同發(fā)展，裝配式構(gòu)件人的生產(chǎn)是在特殊封閉的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中進行的，所以預(yù)制部件在生產(chǎn)過程中不會受到外界的因素影響，構(gòu)建生產(chǎn)完后就可以運送到施工現(xiàn)場，施工人員就可以運用裝配式方法來完成組裝工作，這樣就可以提高建筑工程的機械化水平，降低了人力資源成本。而在建筑工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量方面，裝配式建筑擺脫了過去建筑工程項目對人力資源的倚仗，把建筑工程施工中的一些環(huán)節(jié)通過自動化管理的模式表現(xiàn)出來，能夠降低轉(zhuǎn)包或者為因素的干擾。并且裝配式的建筑可以通過計劃生產(chǎn)的形式，準(zhǔn)確的控制砂石比例，減少漏水等質(zhì)量問題的發(fā)生。

2 裝配式建筑施工管理要點分析

裝配式建筑施工管理要點主要從注重人員管理和加強技術(shù)管理兩個方面展開分析。

2.1 注重人員管理

對于企業(yè)來說，除了需要在市場上不斷地吸納外來的人才，還需要在企業(yè)內(nèi)部形成裝配式建筑人才培養(yǎng)和發(fā)展的長久計劃，不間斷地培養(yǎng)出能夠帶動裝配式建筑發(fā)展的專業(yè)性人才隊伍。并且還要積極對現(xiàn)有員工定期的進行專業(yè)技能的培訓(xùn)，建立完善的薪酬激勵機制，使薪酬激勵機制與企業(yè)內(nèi)部考核機制相結(jié)合，從而防止人才的流失，進而使得企業(yè)在激烈的市場競爭占據(jù)有利的地位。

2.2 加強技術(shù)管理

要想加強裝配式建筑施工的技術(shù)管理工作，就需要先建立完善的裝配式建筑技術(shù)管理體系，加強裝配式建筑智能化建設(shè)，使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)軟件與裝配式建筑相結(jié)合，并協(xié)調(diào)專業(yè)人員進行調(diào)整，同時在裝配式建筑構(gòu)件的生產(chǎn)，運輸，安裝和驗收，的過程中采取網(wǎng)絡(luò)芯片管理技術(shù)或二維碼信息化管理技術(shù)，這樣就可以實現(xiàn)裝配式建筑工程項目數(shù)據(jù)共享的信息化管理。另外，還要加強對裝配式建筑要點技術(shù)和配套設(shè)施的研發(fā)力度，積極推動裝配式建筑一體化集成設(shè)計，增強裝配式建筑設(shè)計對配套設(shè)施部件生產(chǎn)、安裝等環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理工作，掌握裝配式建筑的新技術(shù)，與此同時，形成了裝配式建筑的質(zhì)量監(jiān)控管理體系，對材料構(gòu)件等關(guān)鍵要點部位的質(zhì)量進行監(jiān)督管理，這樣就會有效地提高裝配式建筑整體的施工質(zhì)量水平。

3 裝配式建筑施工管理措施探討

裝配式建筑施工管理措施主要圍繞做好人員培訓(xùn)、完善現(xiàn)場管理和注重技術(shù)創(chuàng)新三個方面展開探討。

3.1 做好人員培訓(xùn)

安全施工是建筑項目對施工人員的技術(shù)保障，施工人員的人身安全是裝配式建筑施工管理的重要組成部分，在管理過程中，首先要確保不會出現(xiàn)重大的安全事故和傷亡，通過建立安全檢查小組，可以有效地保證施工人員的安全。并且裝配式建筑的要點技術(shù)要求操作工作人員的專業(yè)技術(shù)水平較高，所以就需要，企業(yè)對相關(guān)的技術(shù)人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全管理培訓(xùn)，讓工作人員掌握到裝配式建筑結(jié)構(gòu)施工難點，并能夠?qū)W習(xí)到在工作崗位上的安全管理知識，培養(yǎng)技術(shù)人員的創(chuàng)新思維，從而提升技術(shù)工作人員的綜合業(yè)務(wù)能力，減少質(zhì)量返工的問題，繼而提高了建筑工程的整體質(zhì)量。另外，還要注重施工人員的人身安全，施工人員是安全是工程項目的重中之中，也是建筑類工程的關(guān)鍵，更是建筑類企業(yè)獲取利經(jīng)濟利益的保障，因為只有安全的建筑，才能夠吸引到更多的人民群眾去購買該建筑，生命是無價的，每一個人的背后都牽扯到整個的家庭，所以施工安全人員管理是最重要的環(huán)節(jié)。要確保在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)傷亡事故，需要施工管理人員定期的對工程施工進行檢查，并在對員工進行培訓(xùn)時講解人身安全的知識，增強施工人員的安全意識。這樣可以在施工時在保證自身安全的前提下，還能夠使長個建筑工程質(zhì)量安全得到保障。如果發(fā)生人身安全事故，那么就屬于重大事故，所以在進行人生安全管理，是要從細(xì)節(jié)抓起，避免安全隱患的發(fā)生。

3.2 完善現(xiàn)場管理

施工準(zhǔn)備工作，對于裝配式建筑的影響很大，眾所周知，在建筑施工之前，需要進行大量的施工準(zhǔn)備工作，這項準(zhǔn)備工作與工程的整體質(zhì)量有著很大的關(guān)系。在升溫過程中，施工方在分析方案施工中的各項因素后，要及時的對現(xiàn)場情況進行施工調(diào)整，以此來保障施工過程中的合理性。并且施工過程中的人員統(tǒng)籌也是裝配式建筑中十分重要的技術(shù)，這項技術(shù)如果管理人員的管理意識不到位，就會影響到施工的現(xiàn)場管理問題，所以這就需要提高工程管理人員的思想意識，積極的進行協(xié)調(diào)施工進度，配合施工單位有序的完成施工任務(wù)。另外，要建立完善的現(xiàn)場施工管理體系，使得裝配式建筑材料在出場時，必須對相應(yīng)的材料質(zhì)量進行指標(biāo)的檢測，只有相關(guān)材料的質(zhì)量合格后才可以出場。在材料運輸中，也需要結(jié)合運輸?shù)木嚯x和數(shù)量來設(shè)計合理的運輸方案，并在材料運輸?shù)街付ǖ默F(xiàn)場后，也要提供現(xiàn)場保護管理工作。而且在裝配式建筑的現(xiàn)場組裝過程中，設(shè)計單位和施工單位就需要根據(jù)建筑的施工的現(xiàn)場環(huán)節(jié)進行設(shè)計優(yōu)化，并在現(xiàn)場進行施工時，確?，F(xiàn)場的安全管理工作有序的展開。因此，積極完善現(xiàn)場管理工作，能夠提高裝配式建筑現(xiàn)場的施工安全，還能夠確保裝配式建筑的整體質(zhì)量。

3.3 注重技術(shù)創(chuàng)新

在十九大報告中明確的提出，全黨全國貫徹綠色發(fā)展理念，形成綠色發(fā)展方式，加快推進綠色發(fā)展。國家支持發(fā)展節(jié)能環(huán)保的綠色建筑，積極鼓勵各地區(qū)制定更高的裝配式建筑行業(yè)發(fā)展目標(biāo)，其中裝配式建筑是發(fā)展的重要對象，是建筑業(yè)發(fā)展的新方向，科技含量高，關(guān)系著創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展。因此，裝配式建筑的關(guān)鍵在于依靠科技創(chuàng)新、技術(shù)進步來走科技興企之路，將原本粗放型的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)化為集約型的經(jīng)營模式。然后積極的重點研究高新技術(shù)，以此來帶動整體的裝配式建筑科技創(chuàng)新的發(fā)展，并加強裝配式建筑創(chuàng)新科技產(chǎn)品、材料和設(shè)備的研發(fā)工作，并加大對成熟的新材料、新設(shè)備和新技術(shù)的推廣力度，以此來提高科技的成果轉(zhuǎn)化率。使得建筑企業(yè)依靠整體的科技進步，從而在市場上脫穎而出。并堅持以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，降低共同投入利益共享的機制，從而降低企業(yè)科技投入的風(fēng)險，提高企業(yè)科技投入的效益，發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)研究企業(yè)的帶動作用，讓各個環(huán)節(jié)形成良好的互動，促進企業(yè)在市場上的交流與合作。

4 結(jié)束語

綜上所述，我國的建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢，裝配式建筑以其獨特的優(yōu)勢得到了國家的支持。這會更好地實現(xiàn)綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，從而更好地推動中國的建設(shè)工程發(fā)展，裝配式既具有許多優(yōu)秀的一面，也具有一定的風(fēng)險。因此，本文闡述了裝配式建筑的優(yōu)勢所在，分析了裝配式建筑施工管理的技術(shù)要點，并提出了做好人員培訓(xùn)、完善現(xiàn)場管理、注重技術(shù)創(chuàng)新等三個裝配式建筑施工管理措施。因此衷心發(fā)希望本文能夠為裝配式建筑的施工技術(shù)管理提供參考性的意見。