新時(shí)期企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全管理策略探究

王 輝

（四川省星船城水泥股份有限公司， 641213）

0 前言

新安全法于2014年12月1日實(shí)施以來，始終堅(jiān)持生命至上，以人為本理念，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)過程中，存在一定安全隱患，需要在新安全法框架內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理與監(jiān)督，及時(shí)規(guī)避其中存在的危險(xiǎn)因素，為新時(shí)期水泥企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展提供重要的制度保障。

1 企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備危險(xiǎn)因素

1.1 消防火患

新時(shí)期，水泥生產(chǎn)較為重要，這主要是建筑行業(yè)快速發(fā)展造成的，需要關(guān)注水泥質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)階段，水泥企業(yè)生產(chǎn)加工中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素表現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備消防火患和機(jī)械本身風(fēng)險(xiǎn)。例如，在水泥熟料的生產(chǎn)中，其設(shè)備能耗較大、并且存在一定的操作風(fēng)險(xiǎn)。倘若技術(shù)人員安全管理意識(shí)不足、未能對(duì)熟料生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范使用，則會(huì)導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行異常，出現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部過熱，造成設(shè)備零件短路，容易引發(fā)火災(zāi)，給水泥生產(chǎn)企業(yè)的消防工作帶來壓力[1]。

此外，在水泥加工與生產(chǎn)中，也存在粉塵爆炸的可能性，需要對(duì)此問題加強(qiáng)重視，嚴(yán)格控制操作人員，提升其安全使用標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)能力，對(duì)水泥熟料加工中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，提高重視力度，防止發(fā)生粉塵爆炸，造成嚴(yán)重的人員和財(cái)產(chǎn)損失。針對(duì)消防火患的控制是安全管理重點(diǎn)內(nèi)容，需要分析生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)因素。

1.2 機(jī)械危險(xiǎn)

水泥熟料生產(chǎn)需要大型機(jī)械設(shè)備參與，生產(chǎn)加工過程中，也涉及人員和機(jī)械設(shè)備的配合。由于水泥熟料生產(chǎn)環(huán)境較為復(fù)雜，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備容易發(fā)生故障，影響生產(chǎn)加工過程的連續(xù)性與安全性。水泥熟料生產(chǎn)中的機(jī)械運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，給安全管理工作帶來壓力，管理人員需要重視機(jī)械故障帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)，特別是機(jī)械故障對(duì)生產(chǎn)人員構(gòu)成的危險(xiǎn)，促使工藝應(yīng)用科學(xué)規(guī)范，保證熟料加工過程安全可靠。

新安全法實(shí)施，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作要求更加嚴(yán)格，需要關(guān)注生產(chǎn)人員人身安全、堅(jiān)持以人為本，將人民的生命安全放在首位。針對(duì)目前在水泥熟料生產(chǎn)中，存在的機(jī)械運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、消防火患風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)提高重視，注重在新安全法框架體系內(nèi)，對(duì)安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化，目前，大部分水泥企業(yè)在這一方面呈現(xiàn)出不足，需要在日后生產(chǎn)實(shí)踐中，進(jìn)行對(duì)安全管理制度進(jìn)行升級(jí)與完善。

2 新時(shí)期企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全管理策略

2.1 強(qiáng)化安全意識(shí)

意識(shí)具有主觀性，通過對(duì)生產(chǎn)人員安全意識(shí)培養(yǎng)，可強(qiáng)化其安全作業(yè)能力，對(duì)水泥熟料加工中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，確保熟料加工安全。新修訂的《安全生產(chǎn)法》提出發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的安全管理工作進(jìn)行嚴(yán)格要求。水泥生產(chǎn)企業(yè)在熟料加工與生產(chǎn)中，需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全管理，期間需要重點(diǎn)提升一線工作人員安全意識(shí)，對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行明示，確保生產(chǎn)過程安全有序，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低安全管理成本。

水泥行業(yè)與其他工業(yè)比較，生產(chǎn)過程不僅對(duì)工藝技術(shù)要求較高，而且對(duì)人員的安全意識(shí)和觀念也進(jìn)行了說明。從業(yè)人員需要具有安全意識(shí)，注重設(shè)計(jì)安全工作方案，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。具體工作中，不僅要強(qiáng)化內(nèi)部管理，也需要培養(yǎng)一線人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。工作開始階段，應(yīng)做好安全防護(hù)，并且對(duì)水泥熟料生產(chǎn)中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，督促相關(guān)人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作，提升安全管理與施工意識(shí)。

水泥熟料主要包括石灰石、黏土和鐵質(zhì)原料。水泥熟料生產(chǎn)加工前，需要組織專業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行解讀，并且普及安全管理與施工知識(shí)，對(duì)相關(guān)人員的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)。針對(duì)安全生產(chǎn)與管理工作而言，加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，可做到防患于未然，全面提升企業(yè)安全管理能力。水泥熟料加工中，設(shè)計(jì)較多工序步驟和流程，需要對(duì)這些方面進(jìn)行規(guī)范化管理，對(duì)其中存在的潛在危險(xiǎn)因素進(jìn)行規(guī)避，為水泥熟料生產(chǎn)安全提供保障。

安全意識(shí)形成，有利于對(duì)水泥物料企業(yè)的生產(chǎn)成本控制，相關(guān)人員需要在新生產(chǎn)安全法的框架體系內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)工作中遇到的安全管理問題進(jìn)行調(diào)整，注重利用最新理念和管理措施，提高企業(yè)安全控制水平。水泥熟料加工過程中，需要將配置完成后的生料進(jìn)行熔融，經(jīng)過技術(shù)冷卻，獲得水泥半成品。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)水泥熟料生產(chǎn)中，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，例如，操作風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)和火患災(zāi)害等等，需要在相關(guān)方面進(jìn)行安全管理，確保水泥熟料生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)水泥熟料生產(chǎn)質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)行控制。落實(shí)安全管理工作理念，可有效保證水泥材料質(zhì)量，提升行業(yè)安全生產(chǎn)能力。相關(guān)人員應(yīng)改善以往理念和方法，強(qiáng)化思想認(rèn)知，對(duì)安全管理工作提高重視力度，確保企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全使用。

2.2 安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

加強(qiáng)水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，是落實(shí)新《企業(yè)生產(chǎn)安全法》的關(guān)鍵，也是工作主要方向。在安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)中，為提升安全管理制度和方法的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值，需要考慮企業(yè)實(shí)際情況，例如，熟料生產(chǎn)工藝技術(shù)現(xiàn)狀，總體供應(yīng)規(guī)模和企業(yè)安全管理現(xiàn)狀等等，在此基礎(chǔ)上，對(duì)安全管理工作內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，改善企業(yè)安全生產(chǎn)能力不足問題。

目前，我國大部分水泥企業(yè)在安全管理中，對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了規(guī)范，也組織人員開展了必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。然而，在實(shí)踐生產(chǎn)中，仍然存在安全管理問題，企業(yè)設(shè)備管理控制不合理、存在設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)械故障問題。究其原因是，安全管理制度體系不完善、相關(guān)內(nèi)容設(shè)計(jì)不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)各項(xiàng)安全管理工作未能標(biāo)準(zhǔn)化與體系化，管理過程混亂導(dǎo)致的。為有效解決這一問題，需要對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化，發(fā)揮安全管理工作的有益作用。實(shí)踐工作中，也應(yīng)用了最新技術(shù)，構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程[2]。

例如，A水泥生產(chǎn)商使用了計(jì)算機(jī)后臺(tái)管理系統(tǒng)，將水泥熟料生產(chǎn)中的相關(guān)步驟和工藝操作規(guī)范，進(jìn)行了模塊化設(shè)計(jì)，相關(guān)生產(chǎn)過程可在后臺(tái)及時(shí)反饋，管理人員只需要調(diào)動(dòng)數(shù)據(jù)庫資源，便可及時(shí)了解生產(chǎn)過程與進(jìn)度，極大提升安全管理工作效率。A水泥廠商對(duì)管理系統(tǒng)的智能化設(shè)計(jì)，也是時(shí)代發(fā)展要求，通過管理技術(shù)升級(jí)，促使新安全生產(chǎn)法得到實(shí)踐應(yīng)用。

新安全生產(chǎn)法中提出“三個(gè)必須”要求，在安全管理內(nèi)容上進(jìn)行設(shè)計(jì)，明確管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。由此可知安全管理在企業(yè)生產(chǎn)加工中的重要意義。水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全管理中，需要關(guān)注安全規(guī)范應(yīng)用，確保各項(xiàng)工作在安全管理制度體系開展。實(shí)際生產(chǎn)中，可構(gòu)建水泥生產(chǎn)安全示范標(biāo)準(zhǔn)，保證安全生產(chǎn)制度應(yīng)用科學(xué)性與合理性。水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備管理至關(guān)重要，需要對(duì)水泥生產(chǎn)設(shè)備與機(jī)械運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，避免發(fā)生機(jī)械運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注水泥生產(chǎn)中消防安全，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，帶來經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

2.3 安全管理監(jiān)督

水泥生產(chǎn)、檢測與銷售中需要進(jìn)行監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)工作在企業(yè)安全管理理念下開展，達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。新時(shí)期，新安全生產(chǎn)法的應(yīng)用，促使企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)中增加了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。例如，某水泥生產(chǎn)企業(yè)，為落實(shí)安全管理制度，對(duì)所有批次的水泥熟料進(jìn)行安全監(jiān)督，指派專業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)化管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，提升安全管理水平。

新時(shí)期，發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)體系，推動(dòng)信息化與工業(yè)化有機(jī)融合是發(fā)展主旋律。為踐行這一發(fā)展理念，需要對(duì)行業(yè)生產(chǎn)工藝進(jìn)行嚴(yán)格要求。水泥企業(yè)作為工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)與安全管理工作進(jìn)行規(guī)范，提升自身發(fā)展實(shí)力。相關(guān)人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注水泥熟料生產(chǎn)中的安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)影響安全技術(shù)應(yīng)用的不利因素進(jìn)行規(guī)避，切實(shí)提升水泥生產(chǎn)過程安全管理能力[3]。為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，管理人員需要利用最新的計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)水泥生產(chǎn)過程進(jìn)行安全管理與監(jiān)督，應(yīng)用最新的技術(shù)規(guī)范與管理措施，對(duì)水泥行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，提高行業(yè)整體發(fā)展能力。

例如，某水泥企業(yè)在生產(chǎn)管理與監(jiān)督中，對(duì)安全管理技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且研究了新安全生產(chǎn)法的主要內(nèi)容，建立了基于本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針與工作機(jī)制。明確“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的十二字方針，提升了企業(yè)安全管理控制能力，降低安全事故發(fā)生幾率。

3 結(jié)論

綜上所述，新時(shí)期企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)中，需要對(duì)安全管理要素進(jìn)行明確，注重強(qiáng)化管理人員與生產(chǎn)人員安全意識(shí)、設(shè)計(jì)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并且做好安全生產(chǎn)的管理與監(jiān)督工作，促使企業(yè)安全生產(chǎn)能力獲得提升與進(jìn)步。企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中，需要重點(diǎn)強(qiáng)化安全管理制度應(yīng)用，確保各項(xiàng)工作規(guī)范化、有序化，避免危險(xiǎn)發(fā)生。