大數(shù)據(jù)下包裝印刷設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修

于召富

（頤中（濰坊）實(shí)業(yè)有限公司，山東濰坊 262500）

0 引言

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的科技不僅在本領(lǐng)域有了突破性進(jìn)展，還引入其他的領(lǐng)域當(dāng)中并發(fā)揮著重大作用。大數(shù)據(jù)本來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)中的一種信息技術(shù)，但是因?yàn)樗膬?yōu)勢(shì)，被逐漸地應(yīng)用到社會(huì)生活生產(chǎn)的方方面面。

1 大數(shù)據(jù)的基本概念

大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)中專(zhuān)業(yè)的名詞，指的是在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法用常規(guī)的軟件無(wú)法收集、管理和處理的數(shù)據(jù)的集合。所以，這些信息的數(shù)量十分龐大，這也是大數(shù)據(jù)名稱(chēng)的來(lái)源。因而需要一種具有比傳統(tǒng)軟件更強(qiáng)的決策力、洞察力和發(fā)現(xiàn)力的新處理模式，才能對(duì)這些海量的、多樣化的信息進(jìn)行有目的性的處理，逐漸的“大數(shù)據(jù)”這個(gè)原本用來(lái)形容海量數(shù)據(jù)的名詞成為了一種新處理大數(shù)據(jù)的代名詞。大數(shù)據(jù)真正的戰(zhàn)略意義不在于如何掌握和收集這些海量的數(shù)據(jù)，而是在于如何對(duì)于這些海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行有目的性的專(zhuān)業(yè)化處理，從而得到人們想要的數(shù)據(jù)。從技術(shù)上對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不難得出大數(shù)據(jù)與云技術(shù)是密不可分的，這是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)所代表的信息容量不是通常人們認(rèn)知里的那么多，甚至是多到人們無(wú)法想象，在這種情況下單獨(dú)的一臺(tái)電腦（計(jì)算機(jī)）必然無(wú)法進(jìn)行大數(shù)據(jù)運(yùn)算，必然需要采用分布式架構(gòu)，需要對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行有目的地挖掘，然后在通過(guò)云計(jì)算一系列的操作來(lái)得到想要數(shù)據(jù)。

2 大數(shù)據(jù)在包裝印刷行業(yè)中的應(yīng)用

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式發(fā)生了很多的變化，各行各業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的情況日益嚴(yán)重，尤其是以前那些依靠廉價(jià)勞動(dòng)力的產(chǎn)品加工業(yè)，各種產(chǎn)品的產(chǎn)出附加值在持續(xù)的下滑。這將引起全球范圍內(nèi)的行業(yè)創(chuàng)新，人們要打破傳統(tǒng)的思維將新的經(jīng)營(yíng)管理思維以及新的科學(xué)技術(shù)融入到自己的行業(yè)領(lǐng)域，這其中不僅有經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)揮的作用，這也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的必經(jīng)之路。而人們能夠做的就是力求轉(zhuǎn)變，找到適合自己的發(fā)展模式，而想要找到這條路需要做的就只用通過(guò)數(shù)據(jù)信息的收集，然后在對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，這有這樣人們才能夠科學(xué)合理的發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的方法。創(chuàng)新的最終目的是企業(yè)盈利，帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此不得不解決的一個(gè)問(wèn)題就是如何提高產(chǎn)品的附加值、如何增加企業(yè)的利潤(rùn)。這就需要企業(yè)在挖掘自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，利用自身的優(yōu)勢(shì)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中找到一條適合自己的生存之道，也就需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理、分析，因?yàn)槠髽I(yè)這時(shí)需要處理的數(shù)據(jù)信息不僅僅是企業(yè)自身的，還需要對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚至是整個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，可想而知這些數(shù)據(jù)的數(shù)量。但是也只有從這些數(shù)據(jù)信息中才能夠發(fā)現(xiàn)自己想要的信息，畢竟數(shù)據(jù)不會(huì)騙人。也只有這樣得出的數(shù)據(jù)，才能改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者多年來(lái)傳統(tǒng)固定的思維模式。大數(shù)據(jù)的作用還不止于此，它們?cè)诋a(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中也發(fā)揮著巨大作用。

3 大數(shù)據(jù)背景下包裝印刷設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修分析

盡管包裝印刷行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了信息化，但是無(wú)論在哪種發(fā)展模式之下，生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)管理以及設(shè)備維修都是應(yīng)該引起人們重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)橹挥羞@些方面不出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，企業(yè)才能正常運(yùn)營(yíng)?？梢哉f(shuō)，安全生產(chǎn)管理以及設(shè)備維修是企業(yè)發(fā)展的重要基石?，F(xiàn)階段在安全生產(chǎn)管理和設(shè)備維修方面依然存在不少的問(wèn)題需要及時(shí)解決，只有順利地解決了這些問(wèn)題，企業(yè)才能將更多的精力放在大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展方面。

3.1 強(qiáng)化工作人員的主觀能動(dòng)性

首先，安全生產(chǎn)的主體是工作人員，有時(shí)候制定相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)制或是安排專(zhuān)門(mén)的安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，但是這些方法都是被動(dòng)的，如果工作人員沒(méi)有安全生產(chǎn)意識(shí)，遲早會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題，畢竟管理人員不可能無(wú)時(shí)無(wú)刻都在監(jiān)督工作人員，這是不可能的也是不現(xiàn)實(shí)的。因此，想要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的首要任務(wù)是強(qiáng)化工作人員的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)他們的安全意識(shí)。雖說(shuō)操作包裝印刷設(shè)備需要一定的專(zhuān)業(yè)能力，但是有時(shí)候工作人員的安全意識(shí)才是最重要的。因?yàn)閷?duì)于設(shè)備的操作可以通過(guò)慢慢學(xué)習(xí)熟練起來(lái)，而工作人員如果是沒(méi)有安全意識(shí)則可能造成十分嚴(yán)重的后果，因此需要通過(guò)一系列的手段來(lái)有意識(shí)的增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)。其次，需要對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和維修有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，雖然有的企業(yè)也在這樣做，但是效果并不理想，這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)的企業(yè)只是在做一些紙面工作，將政策要求停留在表面并沒(méi)有真正地實(shí)施下去。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)這方面，可以采取短期學(xué)習(xí)與定期學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，比如說(shuō)，每天在工作之前以班為單位，有小組長(zhǎng)來(lái)強(qiáng)調(diào)一些需要注意的安全事項(xiàng)；而長(zhǎng)期的可以每個(gè)月組織一次大型的安全生產(chǎn)與設(shè)備維修知識(shí)的學(xué)習(xí)交流會(huì)，可以請(qǐng)些經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工來(lái)給大家傳授一下自己的工作經(jīng)驗(yàn)技巧等，或是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)和設(shè)備維修的知識(shí)講解。最后，企業(yè)的管理人員要以身作則，尤其是那些基層的管理人員更要從自我做起，強(qiáng)化自身對(duì)安全生產(chǎn)管理與維修的意識(shí)，這樣才能將自身的影響擴(kuò)算到最大，然更多工作人員意識(shí)到安全生產(chǎn)以及維修的重要性。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，大約有半數(shù)以上的設(shè)備故障是因?yàn)楣ぷ魅藛T不當(dāng)操作引起的，所以要從根源上解決這個(gè)問(wèn)題，盡量減少或避免設(shè)備出現(xiàn)故障，這可以說(shuō)是設(shè)備維修的最高境界。為了減少設(shè)備出現(xiàn)故障，需要工作人員在操作的時(shí)候嚴(yán)格按照企業(yè)要求或設(shè)備要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這也是一個(gè)非常客觀的問(wèn)題。如果工作人員精力不集中，在工作中就很容易出現(xiàn)問(wèn)題，所以要求工作人員要保持注意力的集中，無(wú)論是為了自身的安全考慮還是為了降低設(shè)備故障。另外，一些細(xì)微的做法同樣還可以有效降低設(shè)備故障發(fā)生概率。例如，在結(jié)束一天工作后對(duì)設(shè)備的機(jī)身以及設(shè)備周?chē)M(jìn)行清理，避免一些雜物掉落到設(shè)備中；在開(kāi)始一天的工作之前檢查設(shè)備的工作情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題要及時(shí)反饋并進(jìn)行維修。畢竟對(duì)于大多數(shù)的設(shè)備管理，人們堅(jiān)持的原則還是“七分養(yǎng)，三分修”。

3.2 完善相關(guān)的操作以及維修制度

雖說(shuō)監(jiān)督手段是十分被動(dòng)的，但是有總比沒(méi)有要好的多，可能在某一個(gè)時(shí)刻這些被動(dòng)的監(jiān)督手段就會(huì)避免一個(gè)安全事故的發(fā)生。有效的監(jiān)督手段需要完整政策制度的支持，也只有這樣才能保障監(jiān)督手段發(fā)揮作用。因此，企業(yè)要建立完善的監(jiān)督政策制度，如果企業(yè)以前有相關(guān)的安全生產(chǎn)的監(jiān)督政策，就可以在此基礎(chǔ)之上對(duì)政策制度中不完善、不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)與完善，使其更加符合自己企業(yè)的實(shí)際情況。如果企業(yè)以前沒(méi)有相關(guān)的監(jiān)督政策制度的話，那就要結(jié)合自己的實(shí)際情況建立一套監(jiān)督管理政策制度。一開(kāi)始企業(yè)可能會(huì)面臨無(wú)從下手的情況，這時(shí)可以向同行學(xué)習(xí)，看看他們的監(jiān)督政策制度是如何制定、如何發(fā)揮的。但是，學(xué)習(xí)并不是完全照搬他們監(jiān)督政策制度，而是以他們的為雛形然后在結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的改進(jìn)，使政策制度真正發(fā)揮它的作用。最后，監(jiān)督政策制度還要適量聽(tīng)取工作人員們的意見(jiàn)，畢竟在這方面他們才是最有話語(yǔ)權(quán)的，他們意見(jiàn)的參考價(jià)值也最大。在做完這些政策制度之后，就需要采取一些實(shí)際性的措施，如有必要可以成立一個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)，對(duì)工作人員們的安全情況進(jìn)行監(jiān)督。例如，在工作的時(shí)候提醒工作人員穿戴好工作服以及做好安全防護(hù)措施，檢查工作人員的生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)操作時(shí)要及時(shí)指出應(yīng)要求他們進(jìn)行改正，或者在一些醒目的地方張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)等。

對(duì)于維修制度，也要作進(jìn)一步的完善，推動(dòng)維修管理優(yōu)化。根據(jù)管理范圍的不同，可以將維修人員分為專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)維修的工作人員和設(shè)備的保養(yǎng)人員，還要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模做出具體的調(diào)整，如果企業(yè)的規(guī)模較大，可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的設(shè)備榜樣人員，如果企業(yè)的規(guī)模不大，設(shè)備操作人員就要承擔(dān)起設(shè)備養(yǎng)護(hù)的任務(wù)。而對(duì)于專(zhuān)業(yè)的維修人員要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平以及維修能力，能夠應(yīng)對(duì)緊急故障的維修以及日常一般的維修能力，并且在人員配置上要做盡可能的完整。在某種層面上，完善維修制度的同時(shí)加強(qiáng)操作人員以及維修人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)能力，可以有效改善生產(chǎn)過(guò)程以及設(shè)備維修現(xiàn)狀。其次，無(wú)論是企業(yè)還是工作人員，都要克服“輕維修重生產(chǎn)”的觀念，要養(yǎng)成以預(yù)防為主的設(shè)備維修意識(shí)，做到防微杜漸。隨著企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于設(shè)備維修保養(yǎng)的重視程度也在不斷提高，目前我國(guó)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)技術(shù)還是比較良好的，能夠有效降低設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生故障的概率，在降低了維修費(fèi)用的同時(shí)還對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及生產(chǎn)安全性起到了重要作用。高效的維修工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極、良好的作用，讓員工明確自己的責(zé)任所在以及自身責(zé)任意義的重大，會(huì)讓他們更加重視自身的工作，而這種正能量會(huì)在整個(gè)企業(yè)之間得到正向傳播與蔓延?？梢哉f(shuō)，維修人員業(yè)務(wù)水平的高低會(huì)直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量，因此同樣要采取一些措施來(lái)有意識(shí)地提高維修人員的業(yè)務(wù)水平以及專(zhuān)業(yè)能力，具體方法可以參考前面對(duì)于工作人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)包裝印刷行業(yè)進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新，使其趕上時(shí)代的發(fā)展，不被時(shí)代所淘汰并在這種環(huán)境下更好地發(fā)展。但是無(wú)論是什么樣的發(fā)展模式下，安全生產(chǎn)管理以及設(shè)備的維修都需要引起人們的重視，因?yàn)樗鼈兪潜Ｕ掀髽I(yè)正常運(yùn)行的基石。對(duì)于安全生產(chǎn)管理以及設(shè)備維修，可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行具體的展開(kāi)：一是強(qiáng)化工作人員的主觀能動(dòng)性；二是完善相關(guān)的操作以及維修制度。相信在人們的不懈努力之下，大數(shù)據(jù)能夠更好地融入包裝印刷行業(yè)，為行業(yè)的發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮重要作用，這對(duì)于社會(huì)發(fā)展以及其他行業(yè)的發(fā)展也有著積極的意義。