試論建筑裝修工程中材料的造價管理及成本控制

李鋒

（甘肅省城鄉(xiāng)發(fā)展投資集團有限公司，甘肅蘭州 730000）

建筑裝修涉及的領(lǐng)域非常廣，良好的裝修不僅可以提高人們的生活環(huán)境，還可以切實滿足人們高層次的心理需求。施工材料成本是建筑工程總成本中占有較大比重的，需要通過有效措施嚴(yán)格控制施工材料成本支出，避免鋪張浪費，提高材料利用率，建筑裝飾工程是一項投資大、施工工藝復(fù)雜的工程，相對于建筑安裝工程來講，裝飾工程造價的確定和管理更加困難。加之新材料、新工藝的應(yīng)用及對裝飾效果需求的不同，稍上檔次的裝飾工程造價成倍增加，故而投資額較大，對其進(jìn)行造價管理和成本控制的必要性越來越顯著。

1 當(dāng)前建筑裝修工程造價管理與特點

建筑裝修不僅可以美化人們生活環(huán)境，還是發(fā)揮建筑功能的重要組成。雖然裝修項目為工程帶來了可觀的利潤，但是在工程中也存在不可忽視的問題，所以我們要對建筑裝修工作的特點以及具體工序進(jìn)行充分的了解。

裝修過程中實質(zhì)消耗有以下幾個方面，分別是：人工費、機械費、材料費、水電費、材料費、施工管理費、現(xiàn)場經(jīng)費、后勤工作人員工資、職工教育經(jīng)費、勞動保險費、營業(yè)稅、建設(shè)稅、教育附加稅等。就項目組成來說，當(dāng)前的建筑裝修工程不僅僅包含了傳統(tǒng)的那些建筑工程項目，還出現(xiàn)了一些較為新穎的內(nèi)容，如家具、裝潢甚至弱電安裝類也成為工程設(shè)計圖中的內(nèi)容，這些使裝修工程變得更加復(fù)雜。

目前不少建筑裝修施工中存在著一些問題，例如投資方面缺乏有效的事中管理控制，同時招標(biāo)方面嚴(yán)謹(jǐn)性不足，在材料方面選擇也是復(fù)雜多變，這個時候只有采取有效的措施才能保證工程的順利實施。另外，在新工藝與新材料方面受到的影響也是較大的。人們對于裝修工程的要求也是越來越高，受到新工藝與新材料市場價格變動的影響，也直接導(dǎo)致造價預(yù)算不斷發(fā)生變化，提升造價管理水平已經(jīng)成為解決新時期裝修造價管理的需要。

2 建筑裝修材料造價管理以及成本控制措施

2.1 深入了解建筑單位的裝修需求，提供最佳材料設(shè)計方案

建筑裝修設(shè)計階段的投資控制對裝修工程總投資的影響和潛力挖掘的影響力達(dá)到80%~90%。所以在設(shè)計階段，要明確建筑單位的裝修意圖，為其提供最佳設(shè)計方案實現(xiàn)成本控制。

要先將項目界限造價進(jìn)行明確，對于超過造價預(yù)算控制的項目，設(shè)計單位要將完整的施工設(shè)計圖提供出來，這其中包括裝修構(gòu)造、細(xì)節(jié)、效果燈等，嚴(yán)禁一切不規(guī)范的設(shè)計。其中主要材料、設(shè)備選用要進(jìn)行重點控制，因為這兩項的投入能占到裝修工整中投資的60%~70%。這就要求設(shè)計單位要對建筑單位的裝修意圖進(jìn)行充分了解，對如廳室中的廚房、客廳、臥室等裝修圖紙進(jìn)行細(xì)化，按照裝修單位要求進(jìn)行裝修設(shè)計，對材料的價格、質(zhì)量、觀感、實用性等方面進(jìn)行綜合考慮，

比如購買材料時不一定抓住一線品牌不放，有很多二線品牌的質(zhì)量也有保證，性價比也很高；設(shè)計方案要根據(jù)實際的裝修情況進(jìn)行調(diào)整，能換掉的項目可以換掉，比如地面的裝修，有必要進(jìn)行地板裝修時可以協(xié)商選擇地磚，達(dá)到成本控制的目的；少做“拆、改”，拆、改涉及工人費用、材料費以及材料搬運費等。

因此在主體進(jìn)行設(shè)計時，裝修單位要結(jié)合土木建設(shè)設(shè)計，對整體效果進(jìn)行全面統(tǒng)籌，一定要杜絕返工浪費的現(xiàn)象，要嚴(yán)格規(guī)范市場工程行為。在審核設(shè)計時若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象，要通過替換裝飾材料，設(shè)備或請求業(yè)主降低裝修標(biāo)準(zhǔn)來修改設(shè)計，從而降低工程投資。

2.2 加強材料采購的計劃性，加強使用管理

建筑裝飾工程涉及的材料品種多、規(guī)格多、品牌多、價格差異大。以鋁塑板為例，就有很多分類，單雙面、薄厚都有區(qū)別，品牌不一樣，價格差異也比較大。對于材料費的控制其價格要做到隨行就市，用預(yù)算價格對材料的采購成本實行控制，施工圖預(yù)算分析消耗來對材料消耗的數(shù)量進(jìn)行控制等等，限額領(lǐng)料必要嚴(yán)格落實。還要對構(gòu)件加工費和分包工程費的控制。構(gòu)件加工與工程分包都要通過經(jīng)濟合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，簽訂合同時，必須堅持“以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則，不允許合同金額超過施工圖預(yù)算。

在使用材料時，要做好使用計劃，按照計劃領(lǐng)用材料。要建立規(guī)范的領(lǐng)用制度，做到憑證領(lǐng)用，嚴(yán)格遵守“先進(jìn)先出”原則，盡量避免使用過程中出現(xiàn)的“跑、冒、漏、滴”的情況，減少不必要的材料浪費。

2.3 嚴(yán)格控制施工過程中損耗

材料的損耗是裝飾裝修工程中最為常見的現(xiàn)象。這里的損耗一般由存在兩種情況，一種是惡意損耗一種是合理損耗。惡意損耗主要是對原材料不合理使用造成的。比如油漆使用了2/3后剩下的就不再利用造成了浪費。合理損耗則主要是在材料運輸儲存過程中不可避免的損耗，也有材料本身規(guī)格不當(dāng)造成。因此在選擇購買地點和購買渠道時，要遵守“比質(zhì)量、比價格、比運距”原則，減少材料損耗，即對業(yè)主負(fù)責(zé)也是對成本的控制。

建筑工程材料種類繁多，要根據(jù)材料的不同進(jìn)行不同的管理，盡量避免因為管理不善造成的老化、腐蝕、損壞等問題，以免二次購買造成的成本上升。

3 結(jié)語

由于我國社會經(jīng)濟的飛速進(jìn)步，人們的生活質(zhì)量不斷提高，對建筑裝修工程的美感和建筑功能要求也越來越高，但是裝修材料更新?lián)Q代很快，建筑技術(shù)也日新月異，這些對裝修造價控制提出較高的要求。從上文得出，建筑裝修工程的材料造價管理對建筑行業(yè)整體發(fā)展具有重要性的意義。當(dāng)前建筑市場開放程度較高，材料供應(yīng)渠道多元化，質(zhì)量和價格略有區(qū)別，使得材料成本控制成為一項非常重要的工作。隨著裝修施工的技術(shù)、機械設(shè)備、新材料的使用也進(jìn)一步使建筑裝修工程施工的管理工作變得更加復(fù)雜。因此要對自身的建筑裝修施工技術(shù)要不斷的更新與改革，這樣才能促進(jìn)整個建筑企業(yè)裝修的整體的發(fā)展。