探討市政道路工程施工質(zhì)量精細化管理策略

李乾晟

隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展與城市化進程的不斷推進，我國道路交通規(guī)模持續(xù)擴大，市政道路在道路交通事業(yè)中占有重要地位，市政道路工程施工質(zhì)量對于人民出行具有直接影響。但就目前來看，我國市政道路工程施工質(zhì)量問題依然普遍存在，因此本文融合精細化管理理念，制定多元施工質(zhì)量管理措施，可以讓現(xiàn)存問題得到有效解決。

1 精細化管理相關概述

精細化管理既是一種文化，同時也是一種理念。精細化管理的核心是精確定位、合理分工、責任細化、考核量化，現(xiàn)階段，精細化管理方法主要為細化方法、量化方法、標準化方法、流程化方法、嚴格化方法、實證化方法、協(xié)同化方法、精細化方法。精細化管理特征可以歸納為：①規(guī)范特征。精細化管理具有規(guī)范特點，在精細化管理工作開展中，需要針對管理內(nèi)容制定嚴格的制度；②系統(tǒng)特征。精細化管理過程中，需要構(gòu)建高效、完善運行系統(tǒng)，保證各項管理工作均能得到有效開展；③數(shù)據(jù)特征。和傳統(tǒng)粗放管理方法相比，精細化管理會使用大量數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析，可以合理調(diào)整管理措施；④信息特征。在市政道路工程施工過程中，精細化管理具有信息化特點，使用信息技術、計算機技術，可以讓管理措施更為具體[1]。

2 市政道路工程施工質(zhì)量精細化管理優(yōu)勢

在市政道路工程施工過程中，精細化管理優(yōu)勢可以歸納：①提高現(xiàn)場管理水平。市政道路施工現(xiàn)場管理水平對于工程施工質(zhì)量具有直接影響，貫徹落實精細化管理理念，可以讓現(xiàn)場管理人員職責更為明確，可以讓多項管理制度更為全面，以保證市政道路工程順利施工；②保證工程施工質(zhì)量。應用精細化管理方法，可以有效分析工程施工中存在的質(zhì)量隱患、安全隱患，以調(diào)整施工管理策略與技術方案，讓工程施工質(zhì)量得到保證，同時可以避免市政道路施工產(chǎn)生安全事故。

3 推進市政道路工程施工質(zhì)量精細化管理

3.1 完善施工管理制度

在市政道路工程施工過程中，為讓施工質(zhì)量精細化管理目標得以實現(xiàn)，建設施工單位應對施工管理制度進行完善處理，構(gòu)建步驟清晰、部門明確、時限確定的精細化管理細則，保證管理制度流程化，管理制度主要包含激勵機制、監(jiān)督機制、考核機制三方面主要內(nèi)容，結(jié)合精細化管理方法，在制度落實過程中，其關鍵要點為：①細化。應對工作進行分解處理，分析工作人員與工作時間，并細化處理施工計劃以及施工布置；②量化。應對績效考核指標進行量化處理，保證考核結(jié)果準確；③流程化、表單化。在工程施工管理中，可增加項目管理、實施流程控制表單；④協(xié)同化。應構(gòu)建溝通交流機制，保證各個施工單元可以得到協(xié)同配合；⑤嚴格化。應保證管理制度執(zhí)行嚴肅性，且制度內(nèi)容具有公平、公正特點。

3.2 提高隊伍建設質(zhì)量

在市政道路工程施工質(zhì)量精細化管理過程中，施工管理人員素質(zhì)水平會對管理效果造成直接影響。因此，市政道路建設施工單位應積極組織施工管理人員開展培訓活動，幫助施工管理人員學習相關理論知識、實踐技能，與此同時，建設施工單位應重視人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。一方面，需要積極引進具有精湛工藝的專業(yè)人才；另一方面，需要構(gòu)建人員管理制度、考核機制，淘汰素質(zhì)水平差、管理態(tài)度不端正的管理人員。

3.3 應用先進信息技術

先進信息技術、互聯(lián)網(wǎng)技術的有效應用對于精細化管理水平提高具有重要意義。例如，在市政道路工程施工中，合理應用BIM技術，就可以在施工前期完成市政道路模型構(gòu)建工作、市政道路工作量計算工作、道路中心線繪制工作、橫斷面設計工作以及地形圖處理工作，保證前期設計質(zhì)量，為順利施工奠定基礎，與此同時，應用BIM 技術可以讓施工技術交底工作開展更為方便，保證施工人員可以理解設計意圖、施工方法。在具體施工工作中，應用BIM 技術可以強化各個部門之間的溝通交流，保證施工問題得到及時解決，避免產(chǎn)生工期延誤問題、質(zhì)量隱患遺留問題[2]。

3.4 加強材料設備管理

在材料管理工作中，建設施工單位應對材料選購、材料存放、材料檢驗、材料領取等各個環(huán)節(jié)構(gòu)建詳細管理制度，實施科學管理措施，如在材料選購管理工作開展中，建設施工單位就應對市政道路原材料市場進行全面調(diào)查，比較供應商資質(zhì)水平，檢驗材料品牌、性能、質(zhì)量，以保證投入材料質(zhì)量；如在材料領取過程中，建設施工單位就應全面落實領料單制度，避免出現(xiàn)材料浪費、材料損失問題。如為保證混凝土路面施工質(zhì)量，建設施工單位就應對外加劑、粗細集料、鋼筋、水泥質(zhì)量進行重點檢查，與此同時，應對材料配比設計予以高度關注，提升混合料密實性、和易性。

在設備管理工作中，首先，建設施工單位應對引進、租賃機械設備質(zhì)量性能進行全面檢查，在檢驗合格后方可投入使用；其次，建設施工單位應對機械設備進行日常檢查，檢查內(nèi)容主要為配件齊全性、設備磨損老化程度、運行正常性，減少機械設備出現(xiàn)故障概率[3]。

3.5 加大質(zhì)量檢驗力度

增強質(zhì)量檢驗力度可以保證市政道路工程施工質(zhì)量。首先，建設施工單位應強化班組質(zhì)量檢查力度，在某一施工工序完成后，班組組長可以組織施工人員進行質(zhì)量檢驗，并對檢驗數(shù)據(jù)進行記錄，提交給質(zhì)量管理部門，完成審核工作、存檔工作；其次，應加大自我檢查力度、互相檢查力度，施工人員的個體檢查、互相檢查可以有效糾正施工問題，并對其進行及時解決；再次，應組織部門檢查工作，以綜合性檢查、評定工程項目質(zhì)量；最后，建設施工單位應開展總體項目驗收工作，針對差異化項目專業(yè)需求，可以組建項目驗收小組，以全面檢驗工程質(zhì)量。

3.6 細化施工方法管理

3.6.1 路基施工管理

在路基土石方施工過程中，建設施工單位可選擇使用分層填筑、碾壓方法，為保證精細化管理效果，建設施工單位應控制每層厚度在30cm 以內(nèi)，且每層填料尺寸、規(guī)格、大小滿足施工要求，與此同時，建設施工單位應對平整度、壓實度進行嚴格管控，保證碾壓到位，提升路基承載力；在路基砌體施工過程中，建設施工單位應對科學砌體護坡方法進行選擇，并嚴格依照施工要求開展混合料配置工作，保證混合料質(zhì)量合格；在路基排水施工過程中，建設施工單位需保證基礎混凝土強度超過5MPa 時才能鋪設排水管，與此同時，應對接頭連接緊密性進行重點管理，避免有滲漏情況產(chǎn)生。值得注意的是，針對路基施工不同內(nèi)容，建設施工單位應制定差異化精細檢查方案，如針對土方路基，就應對壓實度、彎沉、縱斷高程、中線偏位、寬度、橫坡、平整度、邊坡進行具體檢查；如針對砌體工程，就應對砂漿強度、平面位置、頂面高程、垂直度或坡度、斷面尺寸、底面高程、表面平整度進行具體檢查，在工程檢查管理中突出精細化管理思想。

3.6.2 路面施工管理

在路面主體施工過程中，建設施工單位應重點管理混合料質(zhì)量與混合料攤鋪速度，確保原材料質(zhì)量達標、混合料攤鋪均勻。如在瀝青混凝土路面施工中，就需要對材料針入度、軟化點、蠟含量、閃點、溶解度、密度、殘留延度進行重點檢測，保證材料使用效果；在碾壓完成后，需對路面工程進行養(yǎng)護處理，防止有裂縫出現(xiàn)；在路面邊緣石施工過程中，建設施工單位應對邊緣石尺寸、外觀、強度進行重點管理，保證路面邊緣石鋪筑滿足施工要求；在路面其他部位施工過程中，建設施工單位應對雨水井檢查井施工質(zhì)量、人行道面磚施工質(zhì)量進行重點管控，在雨水井、檢查井施工過程中，需要控制其高程和路面高程一致，和路緣石平行，在人行道面磚施工過程中，應保證灰土劑拌和均勻性、整體平順性與外觀美觀性[4]。

3.6.3 排水施工管理

排水工程是市政道路工程施工重點內(nèi)容，排水工程施工質(zhì)量會對道路安全性、耐用性造成直接影響。在排水工程施工過程中，首先，建設施工單位需要嚴格依照施工組織方案、設計要求開展具體施工工作，并對管材質(zhì)量進行檢查；其次，建設施工單位應在路基填土達到管頂50cm 時開展排水管道開挖工作，避免出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，如果產(chǎn)生超挖問題，應利用砂石混料開展回填工作；再次，應在排水管道安裝完成后，對路基進行有效碾壓，保證密實度滿足規(guī)定要求；最后，應對管道安裝質(zhì)量、溝槽回填質(zhì)量進行檢查，避免沉降裂縫出現(xiàn)。

4 結(jié)束語

綜上所述，市政道路工程施工質(zhì)量精細化管理具有提高現(xiàn)場管理水平、保證工程施工質(zhì)量的重要作用，建設施工單位通過完善施工管理制度、提高隊伍建設質(zhì)量、應用先進信息技術、加強材料設備管理以及細化施工方法管理的主要策略，可以讓市政道路工程施工質(zhì)量精細化管理目標得以實現(xiàn)，以為市政道路工程順利投運奠定基礎。