淺析化工機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)

喬保國

（安徽科瑞咨詢服務(wù)有限公司，安徽蕪湖 241000）

0 引言

化工機(jī)械設(shè)備的使用環(huán)境中大多數(shù)情況下有水汽、易燃易爆氣體、腐蝕性氣體等，日常維護(hù)保養(yǎng)不到位，容易引起設(shè)備使用壽命降低，還有可能引起事故和安全生產(chǎn)次生災(zāi)害事故。所以要定期對化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，以避免由于設(shè)備故障而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。

1 化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的必要性

化工行業(yè)具有一定的特殊性，在生產(chǎn)過程中，常常會因?yàn)榛瘜W(xué)藥品腐蝕設(shè)備等情況造成設(shè)備損耗。一旦設(shè)備損耗過大、出現(xiàn)問題，將會影響整個生產(chǎn)過程的工作效率，嚴(yán)重時甚至?xí)绊懝ぷ魅藛T的生命安全。無論是出于質(zhì)量方面還是安全方面考慮，設(shè)備的損耗問題都不是一件小事。同時，化工機(jī)械設(shè)備影響著化工生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，其效率提高、質(zhì)量提高，就會為化工企業(yè)帶來效益，這也從側(cè)面說明了化工機(jī)械設(shè)備的重要性。將化工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)納入日常管理中，定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，可以將其小問題扼殺在萌芽狀態(tài)，保障化學(xué)制品的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

2 化工機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

2.1 缺乏科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)

很多化工機(jī)械設(shè)備都是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的，經(jīng)常連續(xù)十幾個小時運(yùn)轉(zhuǎn)不停，這會對機(jī)械設(shè)備造成一定的損害。但部分化工企業(yè)只看重短期目標(biāo)，缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)，為了節(jié)省一時的支出，而忽視了對機(jī)械設(shè)備的正常維修與保養(yǎng)，使得原本只是一些小的問題到后來演變成非常嚴(yán)重的問題，屆時投入支出更大，且已經(jīng)對生產(chǎn)過程造成了嚴(yán)重的影響，降低了生產(chǎn)效率，同時減少了機(jī)械設(shè)備的使用壽命?；蛘咭?yàn)楣ぷ魅藛T的工作態(tài)度不認(rèn)真，致使對機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作只停留在表面上，即使機(jī)械設(shè)備存在問題也檢查不出來，這就導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備存在諸多的隱藏問題、故障頻發(fā)，大大降低了其使用效率和使用壽命。

2.2 缺乏現(xiàn)代化的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)手段

現(xiàn)在大部分化工企業(yè)將發(fā)展重心放在了如何增加經(jīng)濟(jì)效益方面，缺乏對機(jī)械設(shè)備管理的重視，甚至有一些企業(yè)為了減少成本，沒有引入更高水平的機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理技術(shù)，導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生問題時現(xiàn)有的維護(hù)管理技術(shù)沒有辦法解決，造成嚴(yán)重的損失。另外，當(dāng)前化工企業(yè)的工作人員綜合素質(zhì)較低，職業(yè)技能水平有限，無法滿足當(dāng)前化工企業(yè)生產(chǎn)的需求。尤其是當(dāng)前信息技術(shù)不斷發(fā)展，化工生產(chǎn)過程逐漸趨向于自動化和智能化，所用設(shè)備也更加智能與自動，如果工作人員仍然停留在過去較低的業(yè)務(wù)水平，將很難滿足未來設(shè)備管理和維護(hù)的需要。

3 化工機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)措施

3.1 標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理

（1）除了對現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行更新之外，還要加快建立并完善設(shè)備的管理與維護(hù)機(jī)制，規(guī)范設(shè)備的使用、管理與維護(hù)流程。制度不僅要對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行規(guī)范，還要對技術(shù)人員的工作日常進(jìn)行規(guī)范，提高工作日常的規(guī)范性和科學(xué)性。當(dāng)前的管理機(jī)制在實(shí)際應(yīng)用中存在諸多漏洞，在制定完善的管理機(jī)制時，要根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際應(yīng)用情況，將可能出現(xiàn)的故障危險一一列舉，大力對員工展開宣傳教育，提高員工的基礎(chǔ)常識認(rèn)知和日常工作的規(guī)范性，以此來減少機(jī)械設(shè)備的損耗率。按照原國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管三〔2013〕88號），化工企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備臺賬管理制度，對所有設(shè)備進(jìn)行編號，建立設(shè)備臺賬、技術(shù)檔案和備品配件管理制度，編制設(shè)備操作和維護(hù)規(guī)程。建立裝置泄漏監(jiān)（檢）測管理制度，定期監(jiān)（檢）測生產(chǎn)裝置動靜密封點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（2）現(xiàn)代化工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的資料信息和檔案管理：①收集機(jī)械設(shè)備的出廠信息資料，如設(shè)備總圖、易損件圖紙，設(shè)備使用說明書等；②設(shè)備采購合同，供應(yīng)商生產(chǎn)許可證，營業(yè)執(zhí)照等；③形成設(shè)備技術(shù)檔案；④收集同類設(shè)備信息，最新科技發(fā)展信息；⑤收集機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中的各種參數(shù)，點(diǎn)檢和維修保養(yǎng)記錄。每年要根據(jù)運(yùn)行情況對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)是否與設(shè)計(jì)參數(shù)一致進(jìn)行比對，如果發(fā)生偏差應(yīng)分析偏差發(fā)生的原因。按照機(jī)械設(shè)備管理制度對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中的風(fēng)險和影響范圍進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)不滿足生產(chǎn)條件的原因并提出解決方案，同時對操作規(guī)程提出改進(jìn)建議。

3.2 日常維護(hù)

由于一些化工原料具有一定的腐蝕性，勢必會對相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備造成一定影響。為了保證化工機(jī)械的質(zhì)量，減輕腐蝕程度，維護(hù)整個生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，則需要對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行防腐處理?；C(jī)械設(shè)備的防腐處理應(yīng)該是由內(nèi)而外的，可以分為3 個層次，即設(shè)計(jì)層次、制作層次和使用層次，分別實(shí)施防腐處理。

（1）設(shè)計(jì)層次。在設(shè)計(jì)師要考到所設(shè)計(jì)的化工機(jī)械的后續(xù)功能，所以在開始的時候就要做好基礎(chǔ)工作，以有利于后續(xù)機(jī)械設(shè)備展開工作。設(shè)計(jì)時可以選擇耐高腐蝕的材料應(yīng)用在機(jī)械設(shè)備，從而加強(qiáng)防腐處理。

（2）制作層次。在制作層次之前要提前做好材料檢查，確保材料質(zhì)量過關(guān)，避免后期因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不過關(guān)而造成的損失。假如出現(xiàn)不合格材料要及時進(jìn)行更換或者采取其他措施。設(shè)備的制作勢必會有焊接程序，焊接程序要求工作人員持證上崗，操作熟練，在焊接完成之后對機(jī)械設(shè)備采取一定的冷卻措施。

（3）使用層次?；C(jī)械設(shè)備在使用過程中難免會碰觸到化工制品，對設(shè)備造成一定的腐蝕，所以在使用過程中要加強(qiáng)對設(shè)備的防腐處理，并將定期維修和保護(hù)納入到日常管理工作中。一旦設(shè)備因較強(qiáng)的腐蝕性而出現(xiàn)了不適應(yīng)性，造成一定的問題、阻礙，則要及時對設(shè)備進(jìn)行維修。

3.3 潤滑管理

無論是化工行業(yè)還是其他行業(yè)，在生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備都會因?yàn)檫\(yùn)行而造成損耗。為了減少設(shè)備運(yùn)行中的張力摩擦，應(yīng)對其進(jìn)行潤滑管理。在化工機(jī)械設(shè)備的潤滑管理中，主要是對潤滑劑的選擇以及后續(xù)的管理工作。潤滑劑有很多種類型，不同種類的潤滑劑作用有所不同，所以要根據(jù)設(shè)備的具體種類以及具體使用目的來判斷選擇。潤滑劑也不能混用，否則不但可能起不到潤滑作用，還有可能對設(shè)備造成額外的傷害。潤滑劑的儲存和后續(xù)管理也是一個大問題，不同潤滑劑儲存的條件不同，同時要對潤滑劑展開定時檢查：部分潤滑劑使用頻率較低，有可能會存在失效的可能，一旦發(fā)現(xiàn)潤滑期超過保質(zhì)期或者失效，就要及時處理，確保所用潤滑劑可以保證化工機(jī)械設(shè)備的安全。

3.4 完善日常管理工作

為了提高機(jī)械設(shè)備的使用率、降低故障率，應(yīng)將機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理納入到企業(yè)日常的管理工作之中，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的故障排查工作，從而將故障扼殺在萌芽狀態(tài)。在日常管理中，首先要加強(qiáng)對化工機(jī)械備件的管理，定期定時其進(jìn)行檢查和維護(hù)，以免機(jī)械設(shè)備在發(fā)生故障、更換備件時無法找到合適的備件，進(jìn)而延誤生產(chǎn)。另外，在采購原材料時要加強(qiáng)與化工機(jī)械設(shè)備制造商的交流，與設(shè)備商談好條件，保證對生產(chǎn)工程的材料支持與技術(shù)支持。最后，化工機(jī)械設(shè)備主要從屬于生產(chǎn)技術(shù)部，應(yīng)明確生產(chǎn)技術(shù)部部門人員的職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到個人，一旦發(fā)生故障將由專人進(jìn)行合理維修與故障處理。部門內(nèi)還應(yīng)制定完善的競爭機(jī)制，加強(qiáng)落實(shí)崗位職責(zé)，提高對化工機(jī)械的維護(hù)與檢修。

3.5 現(xiàn)代化的創(chuàng)新模式

當(dāng)前化工機(jī)械設(shè)備趨向于自動化和智能化，所采用的、傳統(tǒng)的維修與保養(yǎng)方式已經(jīng)無法滿足設(shè)備的生產(chǎn)需求，一旦其在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，現(xiàn)有的維修與保養(yǎng)方式缺少維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，很難有效解決故障或問題。所以要對現(xiàn)有的維修與保養(yǎng)方式進(jìn)行創(chuàng)新，不斷引入更高水平的維修與保養(yǎng)技術(shù)，還要利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)采集和分析，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)對機(jī)械設(shè)備故障類型進(jìn)行類比分析，計(jì)算出最佳的運(yùn)行時間、易損件的更換時間、潤滑油的使用時間等，配合工藝裝置停運(yùn)的間隙對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，最大限度地提高機(jī)械設(shè)備的完好水平。

3.6 人才培養(yǎng)

傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備管理模式已經(jīng)不適應(yīng)信息化和智能化時代的需求。人才也是一樣，傳統(tǒng)意義上的維修工已經(jīng)不再適用，必須加快人才培養(yǎng)的步伐，高素質(zhì)的綜合性人才才是未來機(jī)械設(shè)備維修工基本要求。國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)危險化學(xué)品安全綜合治理工作的通知》（安委辦函〔2018〕59 號）提出的《危險化學(xué)品安全綜合治理有關(guān)工作任務(wù)清單》第39 條“加強(qiáng)化工行業(yè)管理人才培養(yǎng)”，要求“推動各地區(qū)加快人才培養(yǎng)，開展化工高層次人才培養(yǎng)和開辦化工安全網(wǎng)絡(luò)教育，加強(qiáng)化工行業(yè)安全管理人員培訓(xùn)?！逼髽I(yè)可以通過“送出去、請進(jìn)來、短期和長期相結(jié)合”等多種方式，多層次地培養(yǎng)人才。

4 小結(jié)

機(jī)械設(shè)備與化工企業(yè)的生產(chǎn)和安全有著直接的關(guān)系，是生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)?；C(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中難免會出現(xiàn)損耗和故障，為了提高其本質(zhì)安全狀態(tài)和使用效率，應(yīng)采用現(xiàn)代化的創(chuàng)新管理模式，充分運(yùn)用遠(yuǎn)程技術(shù)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)手段加強(qiáng)對其的日常維護(hù)與管理，從而減少故障，提高其利用率，避免因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。