關于土建工程施工質(zhì)量管理之探討

韓文兵

摘 ?要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對于建筑行業(yè)的質(zhì)量要求越來越高，而土建工程作為建筑行業(yè)中的關鍵性基礎工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響整個建筑工程的質(zhì)量。因此，我們必須對建筑工程的整個過程進行科學合理的管理，以能夠確保整個工程的施工質(zhì)量。本文擬對土建工程施工質(zhì)量管理問題進行探討，供參考。

關鍵詞：土建工程;質(zhì)量管理;措施

在土木工程施工的過程中，控制工序活動效果的質(zhì)量將對工序完成質(zhì)量起到至關重要的作用，控制工序活動條件的質(zhì)量并是對工序的投入質(zhì)量以及現(xiàn)場施工的環(huán)境進行嚴格的管理。因此，土木工程施工質(zhì)量想要達到預期標準就必須把控制質(zhì)量當作日常工作來嚴格執(zhí)行與要求。

1土木工程施工質(zhì)量管理的必要性

土木工程在施工過程中是沒有穩(wěn)定生產(chǎn)的環(huán)境與高效率保證的，而且，還會時常因突發(fā)事件的因素讓施工質(zhì)量受到影響。土木工程施工都是在露天下進行的，地質(zhì)、氣候都是屬于自然因素。土木工程施工擁有著眾多的工種、不同的部門，在施工過程中交叉作業(yè)是最為常見的，導致各個施工之間的交接、中間產(chǎn)品都會顯得特混亂，從而出現(xiàn)諸多不確定因素。因此，對土木工程施工質(zhì)量管理的檢查與改正從一開始就要貫穿整個土木工程施工過程。

2建筑工程施工質(zhì)量管理所存在的問題和不足之處

2.1施工人員的因素

就目前我國建筑工程行業(yè)而言，施工人員的素質(zhì)普遍不高。建筑工程行業(yè)里面的某些企業(yè)甚至聘用從來都沒有受到過專業(yè)培訓的施工人員，這些工人或多或少地反映了建筑行業(yè)中勞動人員素質(zhì)較低的問題，這樣不僅會直接影響施工的進度和施工的質(zhì)量，甚至還會給這些工人在施工現(xiàn)場造成不必要的傷害。

2.2政府部門監(jiān)管問題

盡管國家對建筑行業(yè)有明確的法律，但是建筑行業(yè)里的企業(yè)依然存在著許多不合法的行為，如黑箱操作競標和質(zhì)量驗收等，這些問題猶如建筑行業(yè)的毒瘤似的存在，但是相關政府部門對此執(zhí)法的力度不嚴。這些行為往往導致一些施工質(zhì)量問題無可避免地發(fā)生，對企業(yè)的聲譽造成影響，對政府執(zhí)法者的公信力進行打擊。

2.3過度競爭的問題

建筑工程企業(yè)是屬于勞動密集型的企業(yè)，所需要的技術并不是特別先進，進入建筑工程行業(yè)的門檻較低。這就導致了過多的人或者企業(yè)一窩蜂似的加入了建筑行業(yè)，其中有很大的一部分是不符合施工的資質(zhì)的。

2.4缺乏監(jiān)督的系統(tǒng)或者機制

政府相關部門會對企業(yè)要求建立質(zhì)量監(jiān)督的機制或者隊伍，但是由于種種原因，缺少相關職能部門監(jiān)督的機制，導致施工質(zhì)量無法切實有效地保障。

3加強土建工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1抓好人才建設

加強人才的引進和培養(yǎng)，引進部分高校的專業(yè)技術人才，選派有發(fā)展前途的優(yōu)秀人才，進行專業(yè)培訓鍛煉，加強與外界的溝通與聯(lián)系，到先進地區(qū)參觀學習。只有這樣，我們的土建工程建設管理工作才更有特色，才有可能達到爭創(chuàng)一流的水平。做好土建工程的質(zhì)量管理工作，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序，要保證土建建設工程質(zhì)量，就必須堅持認真進行質(zhì)量檢測。

3.2優(yōu)化土建工程建設環(huán)境

施工單位要高度重視土建工程施工現(xiàn)場環(huán)境，一方面要頒布實施嚴格的規(guī)章制度，另一方面要提高施工技術水平，改善施工人員的工作環(huán)境。施工人員應樹立文明施工的先進理念，同時要優(yōu)化外部施工環(huán)境，如施工材料應在施工現(xiàn)場擺放有序、符合相關規(guī)范，保證施工現(xiàn)場秩序。如果土建工程被承包給各個分包商，專業(yè)人員需要定期對各個分包工程進行驗收檢查，如果分包商的管理水平較低，且施工環(huán)境混亂，則需要接受相應的警告處罰，同時還要停工整頓。

3.3在土建工程施工中加強監(jiān)理人員的管理力度

為了保證施工過程的施工質(zhì)量，監(jiān)理人員要加大現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管的管理力度，要根據(jù)相關法律法規(guī)建立健全有效的現(xiàn)場施工管理制度，嚴厲處理對施工監(jiān)管不力的行為。設計方案要從施工現(xiàn)場管理的實際出發(fā)，遵循安全文明施工原則，對整個工程的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度以及項目要求等要做出明確的規(guī)定和指示，保證現(xiàn)場施工管理人員工作有理有據(jù)。施工單位要加強管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德的培訓，不斷提高施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì);采用科學的施工技術和方法。

3.4加強工程施工工序質(zhì)量管理

在工程施工過程中通過工序質(zhì)量的控制來完善統(tǒng)計和計算的方法，并且根據(jù)質(zhì)量情況進行整體性的質(zhì)量管理，針對施工質(zhì)量真實情況進行操作。對施工工序?qū)崿F(xiàn)實際監(jiān)測，并且在實測的過程中使用數(shù)學統(tǒng)計方法，對實際發(fā)生的工程量進行統(tǒng)計和分析。在根據(jù)各項數(shù)據(jù)的分布情況下判斷是否滿足質(zhì)量管理要求。并且及時對所發(fā)生的問題點進行技術性調(diào)整，最大程度的提高質(zhì)量管理性。

3.5嚴格操控工程市場準入原則

土建工程項目的質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在對施工組織和現(xiàn)場的質(zhì)量管理。當對土建工程市場的驗收進行把控時，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時的進行整治，提出有效的整改措施。有效的控制和制約工程的施工質(zhì)量隱患的發(fā)生，是保證工程質(zhì)量的關鍵和重點。土建工程項目的質(zhì)量管理也表現(xiàn)對施工組織和現(xiàn)場的質(zhì)量管理。各施工單位，要有公司專職的質(zhì)檢員鑒定并簽字，再由專業(yè)的技術負責人進行嚴格驗收保證材料齊全，合乎標準之后進行復檢，嚴格檢查把關，確保工程質(zhì)量。在施工現(xiàn)場檢驗過程中，只有達到國家標準的產(chǎn)品才可以流入市場，進而輸送到施工現(xiàn)場。執(zhí)行施工單位的質(zhì)量管理施工操作人員崗位要相對穩(wěn)定，不要經(jīng)常變更人員，調(diào)動人員位置。每一個操作人員都要熟知公司的管理制度，合理安排人力，物力資源。

3.6加強質(zhì)量全過程管理

控制好質(zhì)量管理的全過程，首先要做好事先計劃;其次是要加強事中控制;最后是要重視事后檢查。

在工程實施過程中，施工員要在項目經(jīng)理領導下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，嚴格執(zhí)行每道工藝的落實，確保質(zhì)量要求。

4結(jié)束語

總之，土木工程施工又是一個龐大而極其復雜的過程，土木工程施工質(zhì)量的問題卻是有可能出現(xiàn)在施工過程中的任何一個環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的控制好壞將直接影響到整個工程的可靠性與安全性。所以，必須不斷的改進施工過程中的質(zhì)量管理技術，提高施工單位的社會效益和經(jīng)濟效益，促進施工單位的可持續(xù)健康發(fā)展，同時也為人民安全與國家經(jīng)濟提供了有效的保障。

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