淺談經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢及實現(xiàn)途徑

馮芳

摘要：自從進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)以及社會的發(fā)展速度都非?？?，在這個發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢隨著國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢而不斷變化，為了能夠緊隨世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，在我國經(jīng)濟(jì)管理過程中，經(jīng)濟(jì)管理水平也在不斷的提高以及改進(jìn)。在很大程度上來講，經(jīng)濟(jì)社會與經(jīng)濟(jì)管理之間的發(fā)展方向有著非常密切的聯(lián)系，所以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢研究過程中，需要以經(jīng)濟(jì)管理為基礎(chǔ)，對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢進(jìn)行深入的研究。通過對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化以及其發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)研究和深刻理解，進(jìn)而推動社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展以及可持續(xù)進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;發(fā)展趨勢;實現(xiàn)途徑;探究

雖然我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時間相較于其他的國家較晚，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度卻與其他的經(jīng)濟(jì)大國越來越接近。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)體系以及經(jīng)濟(jì)規(guī)模也越來越大，因此在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過程中，相應(yīng)的要求也在不斷提高，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動時經(jīng)濟(jì)管理方法，如何更加科學(xué)有效，是保證經(jīng)濟(jì)活動高效并且規(guī)范化的重要工具。因此針對經(jīng)濟(jì)管理以及其理念的研究工作一直在有條不紊地進(jìn)行，在本文中，筆者將對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀以及其發(fā)展趨勢進(jìn)行討論研究。

1、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化包含的要義

1.1 思想及組織上的現(xiàn)代化

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)管理水平也在不斷進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)管理過程中思想以及組織對于經(jīng)濟(jì)管理工作非常重要，因此也是在發(fā)展過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理活動時，不能以人的意志為出發(fā)點(diǎn)，而是需要以世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律為出發(fā)點(diǎn)，在原則理念以及方法上與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行共鳴，從而實現(xiàn)科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理，這也就是所謂的經(jīng)濟(jì)管理思想現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)管理組織現(xiàn)代化則是指在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過程中，從宏觀層面、微觀層面上，對主體以及組織兩個方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)控和管理，在時代發(fā)展過程中，管理組織需要根據(jù)發(fā)展趨勢以及發(fā)展現(xiàn)狀來不斷凸顯其自身的特色。

1.2方法及手段的科學(xué)化和自動化

管理方法并不是一成不變的，而是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)管理組織與思想的變化不斷進(jìn)步，在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理過程中科學(xué)化管理是非常實用并且有效的方法。在一定目標(biāo)實現(xiàn)過程中，通過科學(xué)化管理方法，可以讓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行結(jié)合，從而實現(xiàn)程序化活動，在一系列科技手段支持下，能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)管理的及時性以及有效性進(jìn)行很大程度的提高，而經(jīng)濟(jì)管理手段的自動化則是在進(jìn)行實際管理活動時，根據(jù)不同管理目標(biāo)以及管理內(nèi)容的需求通過計算機(jī)信息化手段以及自動化儀器等等，對管理目標(biāo)進(jìn)行有效地、以及有序的指揮和調(diào)控，管理手段的自動化，能夠使得經(jīng)濟(jì)管理工作的實效性得到提高。無論是經(jīng)濟(jì)管理理念與組織的現(xiàn)代化、方法和手段的現(xiàn)代化，對于經(jīng)濟(jì)管理工作來講都缺一不可，并且在具體的管理活動進(jìn)行過程中需要進(jìn)行充分的結(jié)合，相互促進(jìn)、相互影響，在綜合作用下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化目標(biāo)。

2、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢

2.1 管理的人性化趨勢

在過去的經(jīng)濟(jì)管理過程中，管理模式屬于科學(xué)管理，而隨著現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，以及經(jīng)濟(jì)管理理念以及方法的不斷進(jìn)步，科學(xué)管理在其實現(xiàn)過程中所存在的弊端以及問題也越來越凸顯，其中以人性化的缺失為最主要的問題。所以在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，最主要的一個趨勢就是要凸顯人性化管理，在企業(yè)文化理論建設(shè)過程中就是以人為中心，強(qiáng)調(diào)人的主觀能動性，而非生產(chǎn)機(jī)器的附屬品。無論是人本管理理論還是其他的理論，在企業(yè)文化理論中都是強(qiáng)調(diào)以人為本，將人在生理以及心理方面存在的各種需求作為進(jìn)行管理工作的基礎(chǔ)。

2.2 決策的民主化趨勢

所謂的民主化管理方式就是在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的決策時，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)以及管理層需要在進(jìn)行實際的決策過程中先進(jìn)行民主討論，吸收、采納來自于基層員工的意見以及見解，這樣才能夠在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，保證企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，進(jìn)而確保企業(yè)能夠在決策制定后獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。相比較而言，在過去進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過程中，主要是對企業(yè)組織核心價值進(jìn)行實現(xiàn)，這種管理方式在當(dāng)今多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下已經(jīng)不再適合，所以需要進(jìn)行最大程度的改變，體現(xiàn)民主化管理方式，將決策重心下移，進(jìn)而確保企業(yè)核心價值的實現(xiàn)更加順利，更加穩(wěn)定。

2.3 生產(chǎn)的消費(fèi)者導(dǎo)向化趨勢

今天，市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量越來越多，同行業(yè)企業(yè)之間競爭趨勢愈發(fā)的激烈，過去由市場來決定消費(fèi)者需求的觀念已經(jīng)出現(xiàn)了非常顯著的變化，轉(zhuǎn)向消費(fèi)者需求決定市場。簡單一點(diǎn)來說，也就是賣方市場已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)在激烈的市場競爭，逐漸變成買方市場，因此在企業(yè)進(jìn)行實際生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)方向也需要進(jìn)行改變。在過去的生產(chǎn)過程中是以生產(chǎn)者為導(dǎo)向和技術(shù)為導(dǎo)向，這也是由賣方市場所決定的生產(chǎn)導(dǎo)向。買方市場條件下，生產(chǎn)導(dǎo)向需要以消費(fèi)者的需求為核心。企業(yè)需要深刻地明白這個道理，并且在這種趨勢下對自身的生產(chǎn)方向進(jìn)行改變，這樣才能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下尋求更好的發(fā)展空間。

3、結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在現(xiàn)如今的國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下是必然的，也是必須的，無論是對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的相關(guān)理論以及思想和手段對于發(fā)展的長遠(yuǎn)性以及穩(wěn)定性都具有非常重要的意義。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，需要充分融合現(xiàn)代化管理理念、手段技術(shù)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作的更新?lián)Q代，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作效率以及提高管理質(zhì)量，從而推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)以及國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和進(jìn)步。需要注意的是，對于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化實現(xiàn)過程中的相關(guān)內(nèi)容以及過程，要進(jìn)行嚴(yán)格的管控，應(yīng)避免因過于追求經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化而背離初衷，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作效率不升反降。

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