薛小林
摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,當(dāng)前我國對(duì)科研項(xiàng)目越來越重視,國家相關(guān)部門對(duì)高效的科研項(xiàng)目給予大量的資金支持,用以支持科研項(xiàng)目的發(fā)展實(shí)施。但是在大量資金投入的情況下,高校對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用及報(bào)銷管理問題存在諸多的弊端,科研經(jīng)費(fèi)未能發(fā)揮其應(yīng)有的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)重打擊了科研人員的工作積極性。
關(guān)鍵詞:高校;科研經(jīng)費(fèi);報(bào)銷
社會(huì)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,科技創(chuàng)新在我國全面發(fā)展的進(jìn)程中,發(fā)揮著重要的帶頭作用。在這樣的大背景下,我國對(duì)科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新等方面日益重視,為使科研經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,面對(duì)現(xiàn)階段高校對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)管理的不足所出現(xiàn)的種種問題,國家對(duì)此也開始密切關(guān)注。
一、科研項(xiàng)目的特殊性
科研項(xiàng)目作為我國科技創(chuàng)新的重要組成部分,在創(chuàng)新發(fā)展的過程中發(fā)揮著重要作用。但科研項(xiàng)目類別較多,如自然科學(xué)類、人文社科類,不同的類別中有著不同的研究方向、管理方法、經(jīng)費(fèi)支出等。前期對(duì)于國家投入的大量經(jīng)費(fèi)支持,科研項(xiàng)目因其自身的特殊性,或許并不能夠取得前期的效果,或者竹籃打水一場空,科研項(xiàng)目中途夭折等情況也時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)的支出打水漂。
此外,科研項(xiàng)目的研究,是建立在科研人員付諸大量的腦力勞動(dòng)上來完成的,對(duì)人員的文化水平、注意力等要求較高,加上科研項(xiàng)目秉著“誰申報(bào) 誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)于日后經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷管理也都由固定的人員負(fù)責(zé),即科研項(xiàng)目的申請(qǐng)人也就是日后科研經(jīng)費(fèi)支出管理的報(bào)銷者。對(duì)此,科研項(xiàng)目與建筑工程,軟件開發(fā)等有所不同,這也就決定了科研經(jīng)費(fèi)管理的特殊性。
二、科研經(jīng)費(fèi)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)經(jīng)費(fèi)管理不合理
在科研項(xiàng)目中,在進(jìn)行預(yù)算時(shí),往往缺乏專業(yè)人員的參與,通常情況下由科研項(xiàng)目內(nèi)部人員自行決定,進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)估,造成實(shí)際支出與原有預(yù)算結(jié)果相差較大,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。在申請(qǐng)科研項(xiàng)目時(shí),部分老師未進(jìn)行明確的預(yù)算,常從經(jīng)驗(yàn)論出發(fā),將往年的科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算作為標(biāo)準(zhǔn),想當(dāng)然的認(rèn)為經(jīng)費(fèi)支出相差不大,按照自身的想象來草率的作出預(yù)算。如一個(gè)老師申請(qǐng)一個(gè)科研項(xiàng)目,預(yù)算為30萬元,其中勞務(wù)費(fèi)20萬,設(shè)備費(fèi)5000元,差旅費(fèi)10000元,會(huì)議支出15000元,材料費(fèi)5000元,剩余部分65000元全部作為其他費(fèi)用支出,到最后經(jīng)費(fèi)剩余5萬無法報(bào)銷,而教師的一些辦公費(fèi)用又無法進(jìn)行報(bào)銷,像這樣的情況如今高校中屢見不鮮??蒲腥藛T會(huì)覺得預(yù)算經(jīng)費(fèi)很難花費(fèi)完,久而久之,科研人員也就不想再繼續(xù)申報(bào)了,大大打擊了積極性。
此外,對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)的管理不合理問題,高校領(lǐng)導(dǎo)部門也存在較大的問題。在申報(bào)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)時(shí),為了增加校方的經(jīng)濟(jì)利益或者滿足個(gè)人的貪欲,部分高校的科研項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人往往不加嚴(yán)格審查、審批,將科研項(xiàng)目的合同交由利益相關(guān)人實(shí)施,以便從中騙取部分科研經(jīng)費(fèi),獲取更多的利益。在實(shí)際的科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷中,相關(guān)負(fù)責(zé)人有時(shí)還采取“掛羊頭 賣狗肉”的做法,為了套取科研經(jīng)費(fèi),在票務(wù)收據(jù)上謊報(bào)、多報(bào),或者開具其他的票據(jù),來充當(dāng)科研經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷,增加經(jīng)費(fèi)支出。高??蒲许?xiàng)目中還存在謊報(bào)科研人員的現(xiàn)象,往往以學(xué)生助理、臨時(shí)專業(yè)人員充當(dāng)科研人數(shù),編造經(jīng)費(fèi)支出等,使得科研經(jīng)費(fèi)未能有效的發(fā)揮其作用,實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值,造成科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理不合理。
(二)國家科研經(jīng)費(fèi)撥款滯后
國家高度重視科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)于高校的科研項(xiàng)目更是給予了眾多的財(cái)政支持,鼓勵(lì)高校積極進(jìn)行科學(xué)項(xiàng)目的研究。但是由于我國對(duì)于財(cái)政資金的嚴(yán)格管理,層層審批程序等問題,即便相關(guān)部門也做了大量的工作,科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的到位也還是不可避免的滯后。為了使申報(bào)的科研項(xiàng)目能夠按計(jì)劃順利完成,科研組往往采取挪用其他資金的做法來墊付科研支出,到最后再用到位的科研經(jīng)費(fèi)去償還,來回的周轉(zhuǎn)調(diào)用,使本來就沒有明確的科研支出搞得更加復(fù)雜,無形中還增多了相關(guān)的科研支出,實(shí)際投入遠(yuǎn)超預(yù)算。有時(shí)為了能夠?qū)⑾聯(lián)艿目蒲薪?jīng)費(fèi)花完,前期根據(jù)情況慢慢的用,等到最后將科研經(jīng)費(fèi)大量的投入。此舉極容易發(fā)生財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行審核報(bào)銷時(shí),數(shù)目錯(cuò)誤,上個(gè)經(jīng)費(fèi)計(jì)算到這次的經(jīng)費(fèi)中,導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)張冠李戴,一些人員趁機(jī)還私吞部分無具體明細(xì)的科研經(jīng)費(fèi)。
(三)財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力不足
科研項(xiàng)目由于其特殊性,對(duì)相關(guān)人員的要求較高,對(duì)科研活動(dòng)的進(jìn)展、發(fā)展模式不清楚,再加上現(xiàn)階段各高??蒲许?xiàng)目的繁多,在后期的科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷中,會(huì)計(jì)人員對(duì)其報(bào)銷的具體內(nèi)容知之甚少,工作內(nèi)容復(fù)雜,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷管理難度提升,導(dǎo)致審核不嚴(yán),錯(cuò)誤率加大。
三、高??蒲薪?jīng)費(fèi)報(bào)銷管理的有效措施
(一)國家相關(guān)部門按時(shí)撥款
前期由于國家相關(guān)部門對(duì)科研經(jīng)費(fèi)撥款的滯后性,科研項(xiàng)目的時(shí)間被大大縮短,為了按時(shí)完成科研項(xiàng)目,科研人員常常將其他的款項(xiàng)暫時(shí)挪用過來,墊付未到的科研經(jīng)費(fèi),但是長此以往,此舉往往會(huì)超出原有的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,再加上后期的科研經(jīng)費(fèi)到位,為了使得科研項(xiàng)目支出的正常性規(guī)范性,需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬目的來回調(diào)換,這就大大增加了科研經(jīng)費(fèi)的不真實(shí)性。
為了有效的管理科研經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷,國家相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)高??蒲许?xiàng)目的預(yù)算,按時(shí)撥款,避免因滯后性所帶來的種種報(bào)銷難問題,使科研項(xiàng)目井井有條的完成。此外,國家相關(guān)部門同時(shí)也應(yīng)改善科研預(yù)算的編制問題,不用以往的預(yù)算執(zhí)行率指標(biāo)來當(dāng)做唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),為高??蒲薪?jīng)費(fèi)的有效報(bào)銷問題提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理
在科研經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目中,由于科研經(jīng)費(fèi)的滯后性,科研項(xiàng)目支出的不合理性、預(yù)算的模糊性,結(jié)算的長期性等諸多問題,加大了財(cái)務(wù)人員的工作難度,在科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷時(shí)錯(cuò)誤率上升。為了有效的提升科研經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行率,國家相關(guān)部門為此還設(shè)置了預(yù)算執(zhí)行率硬性指標(biāo),在科研工作中,為了有效的完成指標(biāo),常常出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員催促花錢的情況,滋生了腐敗問題,同時(shí)無形中也加劇了資金的浪費(fèi)。
高校應(yīng)該對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行內(nèi)部公開,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)管理,提升其業(yè)務(wù)水平,靈活運(yùn)用科研經(jīng)費(fèi)的管理報(bào)銷辦法,避免為完成硬性指標(biāo)而做出突擊性行為,造成資源的大量浪費(fèi),同時(shí)提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),在科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的過程中,有效遏制腐敗行為的發(fā)生。
(三)改善科研經(jīng)費(fèi)的評(píng)價(jià)體系
加強(qiáng)和完善科研經(jīng)費(fèi)的有效管理,使科研項(xiàng)目最大程度的發(fā)揮應(yīng)有的社會(huì)效益,科研經(jīng)費(fèi)發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),不斷改善科研經(jīng)驗(yàn)的評(píng)價(jià)體系,不以一條硬性標(biāo)準(zhǔn)來做出不合理的抉擇。對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目支出做出詳細(xì)合理的明細(xì),做好預(yù)算的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,切實(shí)加大對(duì)科研人員的福利待遇,促進(jìn)其工作的積極性,使得我國的科研項(xiàng)目向著更加積極、健康、高效的態(tài)勢發(fā)展。
四、結(jié)束語
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的大背景下,在科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力的號(hào)召下,我國對(duì)于科學(xué)研究的投入日益增多??茖W(xué)研究作為我國重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)長期發(fā)展目標(biāo),為使科研經(jīng)費(fèi)有效的發(fā)揮其作用,國家對(duì)于高??蒲薪?jīng)費(fèi)的報(bào)銷管理問題也開始密切關(guān)注,并采取了很多的措施來對(duì)科研費(fèi)用進(jìn)行有效的管理。在此情況下,只有不斷地完善科研經(jīng)費(fèi)評(píng)價(jià)體系,提升高校財(cái)務(wù)人員對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)的高度把關(guān),科研人員的精確的經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算,我國高校的科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷才可越來越規(guī)范、高效。
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