“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理的新發(fā)展

【摘要】企業(yè)發(fā)展的核心是以來人力資源來實(shí)現(xiàn)的，特別是在現(xiàn)階段“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，人力資源的管理就顯得尤為重要。人力資源管理的作用就是幫助企業(yè)調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工之間的關(guān)系，兩者之間的聯(lián)系是極為重要的，人力資源管理就是要找到合理的辦法和方式使雙方友好的相處下去，要挖掘員工身上的閃光點(diǎn)，并將其放大來為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下要遵循發(fā)展的規(guī)律，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人力資源管理相結(jié)合以求提升企業(yè)的效益。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代;人力資源管理;新發(fā)展

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度是非常快的，同時開始融入到企業(yè)的發(fā)展中，它在悄無聲息的改變著我們所生活的世界?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了我們原有的生活方式，幫助我們在網(wǎng)絡(luò)上可以快速找到所需要的信息和數(shù)據(jù)，這是其他技術(shù)不能代替的，各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的作用下都在以前所未有的速度發(fā)展著。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)中的人力資源管理也需要順應(yīng)時代發(fā)展的需要，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到人力資源管理的工作中，以求提升人力資源管理工作的效率，同時，將世界上先進(jìn)的管理方法和手段引入到企業(yè)中進(jìn)行應(yīng)用?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和人力資源原理相結(jié)合對企業(yè)發(fā)展來說是非常有優(yōu)勢的，不僅僅可以提升工作的效率，同時，幫助企業(yè)獲得更多優(yōu)秀的人才，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。但是現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在與人力資源管理結(jié)合的過程中還是存在的一些問題，因此需要將這些問題克服掉，才能為提升企業(yè)發(fā)展的速度，也能給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下進(jìn)行人力資源管理是值得我們?nèi)ド钊胙芯康摹?/p>

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理的特點(diǎn)

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理呈現(xiàn)出智能化

在互聯(lián)網(wǎng)沒有出現(xiàn)的時候，企業(yè)中的人力資源管理在進(jìn)行日常工作的時候是需要大量的時間和人力來完成的，并且工作都是重復(fù)性非常高的。人力資源管理需要整合企業(yè)所有員工的全部信息數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都是需要極為重要，中間一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會造成嚴(yán)重的影響。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下，企業(yè)內(nèi)的人力資源在進(jìn)行管理工作的時候就可以省去很多的時間和人力，不僅提升了工作效率同時節(jié)約了資源，還減少企業(yè)的支出進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理呈現(xiàn)出信息化

互聯(lián)網(wǎng)自身最重要的特點(diǎn)就是資源信息化，企業(yè)中的人力資源管理與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后會使其管理工作變得更可靠，更值得企業(yè)內(nèi)員工的信賴。利用互聯(lián)網(wǎng)信息化可以將所有數(shù)據(jù)信息整合，方便數(shù)據(jù)的查找和處理，為企業(yè)中人力資源管理工作帶去了很多的便捷。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理呈現(xiàn)出線上和線下結(jié)合狀態(tài)

正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得線上和線下的數(shù)據(jù)完美的結(jié)合在一起使之變成一個“整體”，這樣的“整體”可以將企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題很好的解決掉，主要是可以解決人力資源管理中的問題。同時，線上的數(shù)據(jù)和線下的數(shù)據(jù)相互對接，可以提升處理數(shù)據(jù)的速度，將一些復(fù)雜的工作變得簡單，改進(jìn)了現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)人力資源管理的方式和手段，打破了傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)而為企業(yè)引進(jìn)更多優(yōu)秀的人員，幫助企業(yè)更快的向前發(fā)展，最終促進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理依賴于大數(shù)據(jù)

企業(yè)中的人力資源管理對數(shù)據(jù)處理的要求是非常高的，因?yàn)槿肆Y源要保存和處理大量的數(shù)據(jù)，因此，進(jìn)行人力資源管理的工作人員應(yīng)該具備非常強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力，同時，可以獨(dú)立進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理的工作，并且，要求具有一定的數(shù)據(jù)思維，可以對文檔進(jìn)行歸類、整理和管理。大量的數(shù)據(jù)工作使得從事人力資源管理的人員對此感到疲憊，但是在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的幫助下，人力資源管理在處理數(shù)據(jù)方面更加便捷且省去了很多麻煩，提升了工作的效率，最重要的是保證工作準(zhǔn)確率，使企業(yè)中的人力資源管理朝著更好的方向發(fā)展，確保企業(yè)內(nèi)人力資源管理所做的決定都是合理的。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理需要面臨的機(jī)遇

（一）為企業(yè)招聘人才打開了大門

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)招聘人才的方式越來越多，通過各種線上的APP軟件以及校園照片和社會招聘，都給企業(yè)帶來了非常多優(yōu)秀的人才，招聘的方式多種多樣，已經(jīng)從原始的報紙、電視、廣播以及人才市場逐漸地向著電子時代邁進(jìn)。伴隨著時代的進(jìn)步和發(fā)展，越來越多的招聘平臺出現(xiàn)在大眾的視野中，這為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)、優(yōu)秀人才的發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展都起到了一個積極作用。在招聘平臺上企業(yè)和應(yīng)聘者雙方可以自由的進(jìn)行交流，企業(yè)可以快速閱覽優(yōu)秀人才的信息，第一時間將招聘的信息發(fā)布到平臺上，實(shí)時更新數(shù)據(jù)信息，利用互聯(lián)網(wǎng)可以拓展人才招聘的渠道，給企業(yè)帶來更大的選擇空間。

（二）為企業(yè)的人才培養(yǎng)提供了更多的方案

企業(yè)吸引進(jìn)來的優(yōu)秀人才需要進(jìn)行培訓(xùn)后才能正式上崗工作，這是讓員工適應(yīng)工作的一個重要方式，同時，也有助于提升其工作的效率和質(zhì)量。通常情況下企業(yè)在進(jìn)行人員培訓(xùn)的時候都是依靠企業(yè)中人力資源管理部門的工作人員來實(shí)現(xiàn)的，通過人力資源管理部門的工作人員向新晉員工講述企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)文化以及企業(yè)在經(jīng)營過程中的相關(guān)規(guī)章制度，來幫助員工更好的認(rèn)識企業(yè)。但是這樣的方式是繁瑣的、浪費(fèi)時間的，同時，效果一般也不太理想。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，人力資源管理部門的工作人員可以利用企業(yè)的管理平臺，將培訓(xùn)的內(nèi)容以文字和視頻的形式傳遞到員工的手機(jī)上，通過公眾號答題等形式來后臺監(jiān)控培訓(xùn)情況，這樣就可以利用員工的零碎的時間來完成培訓(xùn)項(xiàng)目，既不會耽誤正常的工作，也向員工灌輸了企業(yè)的相關(guān)信息，提升了與員工之間的互動。

（三）為企業(yè)吸引看更多優(yōu)秀的人才

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)可以把自己的優(yōu)勢和自己所在行業(yè)的市場進(jìn)行深入的剖析，同時，人力資源管理部門可以把企業(yè)相關(guān)的信息發(fā)布到官網(wǎng)上。這樣可以引起更多人的關(guān)注，向社會和學(xué)校中優(yōu)秀的人才進(jìn)行隱性的宣傳，以此提升企業(yè)的影響力度，幫助企業(yè)招納賢士。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下人力資源管理所面對的挑戰(zhàn)

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下人才之間的競爭愈發(fā)的激烈

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)為了選擇優(yōu)秀的人才會通過很多種方式來進(jìn)行選擇，但是在這個過程中人才對企業(yè)的選擇也是互相的，互聯(lián)網(wǎng)在幫助企業(yè)的同時也幫助了人才，這兩者之間是呈現(xiàn)一個動態(tài)的關(guān)系。在招聘的平臺上，大家都有自己選擇的權(quán)利，因此，企業(yè)會選擇優(yōu)秀的人員反之也是如此。企業(yè)會將自己優(yōu)秀的一面展示出來，目的是為了吸引更多的人才，希望得到他們的關(guān)注，這就導(dǎo)致了人才之間的競爭變得非常的激烈，正是在這樣的狀態(tài)下迫使企業(yè)內(nèi)的人力資源管理部門需要不斷的提升自我。

（二）人力資源管理思想上面的改變

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，優(yōu)秀的人才和企業(yè)處于相同的水平線，這樣打破了傳統(tǒng)意義上企業(yè)的位置，企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)者的位置逐漸地轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的狀態(tài)，因此，企業(yè)中的人力資源管理部門也需要順應(yīng)時代發(fā)展的規(guī)律，改變其自身的職能，從原有的狀態(tài)轉(zhuǎn)向綜合性職能。企業(yè)中的人力資源管理要制定好相關(guān)的規(guī)章制度，與此同時還要凸顯出企業(yè)的人文主義。

四、在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下人力資源管理發(fā)展的新趨勢

（一）企業(yè)中人力資源管理向著信息化方向發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展方向，特別是在這個信息化的時代更是如此。所以，人力資源管理部門也需要遵循發(fā)展的規(guī)律和方向，在企業(yè)內(nèi)部建立實(shí)時信息平臺，在信息平臺上分布重要的信息，這就包括了培訓(xùn)信息、考核信息等，不斷激勵企業(yè)員工提高自己的能力。在企業(yè)的外部建設(shè)中，要通過信息化不斷強(qiáng)化企業(yè)的發(fā)展理念和文化，提升企業(yè)在市場中的競爭實(shí)力。

（二）企業(yè)中人力資源管理向著綜合服務(wù)型方向發(fā)展

隨著我們國家經(jīng)濟(jì)市場不斷的發(fā)展和變化，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是異常激烈的，企業(yè)競爭的關(guān)鍵所在就是人才，他們是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。企業(yè)吸引人才的不僅僅是優(yōu)秀的企業(yè)文化和背景，也需要較高的薪資來實(shí)現(xiàn)的，只有這樣才能滿足人才的要求，最終將人才留在企業(yè)中為其創(chuàng)造價值。企業(yè)的文化建立和人才的發(fā)展都是需要人力資源管理部門來實(shí)現(xiàn)的，人力資源管理部門要逐漸地朝著綜合服務(wù)型方向轉(zhuǎn)變，這樣才能保證企業(yè)獲得人才，同時，也保證了企業(yè)的發(fā)展以及提升了競爭實(shí)力。

（三）企業(yè)中人力資源管理向著決策型方向發(fā)展

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，帶給企業(yè)愈來愈多的信息技術(shù)，同時，也促進(jìn)了數(shù)據(jù)信息的組成，因此企業(yè)市場的競爭實(shí)力就會以人才的競爭為數(shù)據(jù)，兩者之間是互相依存的關(guān)系。現(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)的人力資源管理部門應(yīng)該突破傳統(tǒng)的工作方式，重點(diǎn)分析整合人才市場的數(shù)據(jù)，同時，熟悉自己企業(yè)的發(fā)展規(guī)律以及對人才的需求，將兩者作為工作的重點(diǎn)，把兩個方面的數(shù)據(jù)分別分析最終進(jìn)行比較，依據(jù)重合的部分來選擇合適的人才以及培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)的員工。利用科學(xué)的方式和手段幫助企業(yè)在市場中提升競爭的實(shí)力，與此同時為企業(yè)帶來更多可靠優(yōu)秀的人才。

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展的背景下，企業(yè)一定要遵循社會發(fā)展的規(guī)律，順應(yīng)時代的要求，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與人力資源管理相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值，同時，有利于調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工之間的關(guān)系。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托來建設(shè)人力資源管理，以此來改變?nèi)藛T的招聘方式，最重要的是還能改變現(xiàn)階段對企業(yè)員工的管理方式，這對企業(yè)的發(fā)展也起到了一個積極向上的作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李海霞.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)人力資源管理新趨勢分析[J].人力資源，2019（14）：72.

作者簡介：

張雪珍（1985-），女，廣西柳州人，中級經(jīng)濟(jì)師，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員，研究方向：人力資源管理。