淺談檢修維護(hù)安全管理方法

摘?要：發(fā)電企業(yè)檢維修工作所接觸的部分介質(zhì)具有劇毒、易爆炸、溫度高、壓力大，作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，檢維修過程中有較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此安全工作是發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)過程中的首要工作。針對近年來發(fā)電行業(yè)中由于外委合作單位檢維修人員安全管理不夠規(guī)范，在管理的制度及方法上存有偏差，在生產(chǎn)過程中引發(fā)不安全事件，給發(fā)電企業(yè)帶來人員傷害、設(shè)備損壞等不良的后果及影響。因此外委合作單位檢維修人員的安全管理必須重視。

關(guān)鍵詞：檢維修;安全管理;制度;方法

近年來，各行業(yè)領(lǐng)域檢維修單位越來越多，主要承攬發(fā)電企業(yè)大小修及維護(hù)項(xiàng)目，具有專業(yè)性強(qiáng)、服務(wù)周到、成本相對低等優(yōu)勢，得到廣泛推廣。作為業(yè)主單位檢修安全管理人員，經(jīng)過幾年檢修維護(hù)安全管理實(shí)踐總結(jié)，淺談以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

一、建立健全人員用工制度，保證參修人員素質(zhì)

企業(yè)要發(fā)展，必須以人為本，建立企業(yè)自己的安全文化理念，用人單位必須有一套合理可行的用工制度，在錄用人員上嚴(yán)格把關(guān)。

怎么樣才能保證人員素質(zhì)呢？主要有以下三點(diǎn)：

第一，了解雇員的資歷及其思想狀況，排除不合格人員進(jìn)入用人單位。

第二，根據(jù)用工制度要求，嚴(yán)格把關(guān)錄用人員文化、技能素質(zhì)，優(yōu)先錄取從事過相關(guān)工作的人員。

第三，要保證錄用人員身體素質(zhì)，新進(jìn)員工必須進(jìn)行健康體檢、職業(yè)病體檢，按照安全生產(chǎn)法及公司用工制度，如患有恐高癥、癲癇病、精神錯(cuò)亂及相關(guān)職業(yè)病等人員不得錄用，嚴(yán)禁招收、聘用未滿十八周歲或超過六十周歲人員。

二、加強(qiáng)員工安全思想教育，保障安全生產(chǎn)

首先用人企業(yè)可以通過多種形式或方式來宣傳和灌輸，巧妙運(yùn)用企業(yè)文化，宣傳看板、宣傳橫幅等提高安全氛圍，從而使員工耳濡目染的提高安全警惕性。其次是從思想上強(qiáng)化安全意識，通過安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)來實(shí)現(xiàn);新員工必須經(jīng)過公司級安全教育（學(xué)習(xí)規(guī)章制度）、部門級教育（認(rèn)知行為規(guī)范）、專業(yè)安全培訓(xùn)及考試，考試合格后才能上崗，然后利用安全月（6月）和消防月（11月）活動(dòng)、各類的安全檢查活動(dòng)，使其了解哪些行為是不符合規(guī)范要求的;活動(dòng)開展必須切實(shí)執(zhí)行，不走過場，讓員工從思想上高度重視起來。最后通過鮮活的案例學(xué)習(xí)提高員工安全覺悟;在同類型檢修過程中發(fā)生的事故案例，觸目驚心的場景，悲慘的狀況來警醒員工，讓他們知道安全事故會讓你家破人亡，失去所有。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)必須針對本單位實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬定每個(gè)職位的“崗位責(zé)任清”，依據(jù)清單內(nèi)容落實(shí)責(zé)任，使每件事情都有人負(fù)責(zé)，每次意外都有人擔(dān)責(zé)，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo);

安全生產(chǎn)責(zé)任制主要體現(xiàn)在責(zé)任人的確定、目標(biāo)的設(shè)定，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及外包項(xiàng)目部經(jīng)理分別擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”要職，不折不扣履行職責(zé)，企業(yè)與部門、部門與外委項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與專業(yè)、專業(yè)與員工層層簽訂安全責(zé)任狀，從而形成全面、完整的分級控制。

各崗各級安全責(zé)任明確，將外委單位納入班組管理才能提高所有員工的主人翁意識和責(zé)任感;才能提高員工的凝聚力，營造和諧的工作場景;才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的存在的問題，及時(shí)解決發(fā)生的問題和隱患，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度能順利貫徹落實(shí)下去，做到“層層把關(guān)”構(gòu)筑一道安全生產(chǎn)的防線，使安全處于可控、在控狀態(tài)。

四、制定安全生產(chǎn)管理制度，加大安全培訓(xùn)力度

員工從思想上重視安全了，知道安全的重要性，但在檢維修過程又不知道從哪些方面做起，怎么來確保安全。因此企業(yè)有義務(wù)有責(zé)任制定安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)管理制度的建立健全必須根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)具備針對性、系統(tǒng)性、全面性，有必要將企業(yè)文化融入到管理制度之中，企業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭組織制定，做到凡事合法依規(guī)。

法律法規(guī)、規(guī)章制度想要徹底貫徹落實(shí)到每位員工身上，必須加大安全培訓(xùn)、宣貫力度，讓員工知道哪些行為是習(xí)慣性違章，哪些是違法違紀(jì)，哪些是危險(xiǎn)因素。

“冰凍三尺，非一日之寒”，安全學(xué)習(xí)是一件長期的工作，工種不一樣，側(cè)重點(diǎn)不一樣，企業(yè)可以以不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工很輕松的掌握所從事的工作相關(guān)的安全知識。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，突出安全檢查

企業(yè)必須明確態(tài)度，安全一票否決制，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)，運(yùn)用考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，各級管理人員必須親入現(xiàn)場，隨時(shí)檢查糾正現(xiàn)場發(fā)生的不安全行為。

突出安全檢查，企業(yè)可以開展月度（節(jié)、假日）安全大檢查、各類專項(xiàng)安全檢查等定期或不定期的安全檢查，主要檢查項(xiàng)目是人員違章行為、設(shè)備裝置的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷，其中包括安全隱患排查;所有檢查到的問題必須明確是什么問題、發(fā)生在哪、如何處理、誰來處理、處理期限，并要求相關(guān)責(zé)任人按期進(jìn)行閉環(huán)。

六、確保安全生產(chǎn)費(fèi)用有效投入

檢維修單位必須確保安全生產(chǎn)費(fèi)用有效投入，安全生產(chǎn)費(fèi)用主要體現(xiàn)在勞保用品費(fèi)用、安全設(shè)施費(fèi)用、安措費(fèi)用、應(yīng)急管理費(fèi)用、危險(xiǎn)源預(yù)控費(fèi)用、安全活動(dòng)費(fèi)用等的投入;安全生產(chǎn)法及招投標(biāo)法明確規(guī)定承包單位必須按比例投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，作為不可競爭費(fèi)用參于投標(biāo)并貫穿整個(gè)合同履行期間。

安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是防止事故及職業(yè)病的發(fā)生的保障，沒有安全資金的投入，檢維修單位安全工作也無法開展，同時(shí)費(fèi)用必須落到實(shí)處，不得挪用，因此費(fèi)用的有效投入必須企業(yè)負(fù)責(zé)人組織，各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及員工監(jiān)督。

七、做好安全文化建設(shè)工作

安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化理念，給員工營造良好的安全文化氛圍，逐步提高員工安全素質(zhì)，增加員工的認(rèn)同感及主人翁意識，從內(nèi)心深處自發(fā)的提高安全素質(zhì)，學(xué)習(xí)安全、重視安全，掌握安全，從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。另企業(yè)制定安全行為規(guī)范應(yīng)根據(jù)職工具體崗位安全操作需要，制定簡明易懂，便于操作可行性強(qiáng)的規(guī)程，讓員工容易接受并熟練的掌握安全行為規(guī)范。

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[2]安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)選編，福能集團(tuán)安培訓(xùn)中心，2015（5）.

作者簡介：丁永炎（1977-），男，熱工電力電氣工程師，多年從事電廠檢修維護(hù)、安全管理。