婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理策略

夏國(guó)燕

【摘要】國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)了各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)管理制度的完善。就婦幼保健醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，該管理工作維系著整個(gè)非營(yíng)利性的機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有效保障婦幼保健院的健康發(fā)展進(jìn)程，實(shí)施有效的婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理策略是促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展道路的最好的方式之一，善于利用婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理制度，維持規(guī)劃婦幼保健院的經(jīng)濟(jì)收支，進(jìn)而達(dá)成婦幼保健院的經(jīng)濟(jì)效益提升的目的。

【關(guān)鍵詞】婦幼保健院 ?財(cái)務(wù)管理 ?有效策略

居民會(huì)隨著逐漸提升的生活水平，進(jìn)一步注重自我的身體健康檢查與預(yù)防環(huán)節(jié)。眾所周知，針對(duì)女性與嬰兒疾病的醫(yī)療救濟(jì)醫(yī)院為婦幼保健醫(yī)院，近年來(lái)得到數(shù)量的增長(zhǎng)趨勢(shì)，就此情況，婦幼保健院必須要做好財(cái)務(wù)管理工作，并在管理過(guò)程嚴(yán)格的遵循國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度。當(dāng)然開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，會(huì)不定期的出現(xiàn)多種問(wèn)題導(dǎo)致婦幼保健院的管理工作難以穩(wěn)定開(kāi)展，所以一定要適度的應(yīng)用相應(yīng)的解決對(duì)策，完善婦幼保健院財(cái)務(wù)管理制度。

一、完善婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理重要性與管理過(guò)程存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)內(nèi)部中可以認(rèn)知為管理所有資金流轉(zhuǎn)情況，當(dāng)然這也是維系內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的一種經(jīng)濟(jì)手段。當(dāng)然在實(shí)際的婦幼保健院中，整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的良好程度是作為直接影響醫(yī)院的資金流轉(zhuǎn)的因素。因此，婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度的完善，才是提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的最有效方式。針對(duì)在婦幼保健院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題點(diǎn)，首先可以認(rèn)知到為整個(gè)財(cái)務(wù)管理制度相對(duì)落后，松散的體系是無(wú)法維系管理工作的良好開(kāi)展，限制婦幼保健院的發(fā)展?，F(xiàn)階段一些婦幼保健院還沿用傳統(tǒng)的紙質(zhì)記錄、人工計(jì)算等多種落后的財(cái)務(wù)管理方式，財(cái)務(wù)管理沒(méi)能實(shí)時(shí)的結(jié)合現(xiàn)代潮流，將相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方式增加與完善到系統(tǒng)中，導(dǎo)致可持續(xù)發(fā)展的婦幼保健院被不合理的管理體系限制，沒(méi)能投入財(cái)務(wù)管理相應(yīng)的關(guān)注度，最終形成財(cái)務(wù)管理中側(cè)重資金的審計(jì)工作。其次為財(cái)務(wù)管理預(yù)算規(guī)劃不合理。婦幼保健院中的財(cái)務(wù)管理制度國(guó)家并沒(méi)有細(xì)化制定，導(dǎo)致實(shí)際的一些婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行中，可以不用根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行資金規(guī)劃。由此可以發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有科學(xué)合理的預(yù)算規(guī)劃的婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理，沒(méi)有得到相應(yīng)的監(jiān)管系統(tǒng)，其資金的運(yùn)營(yíng)狀況就無(wú)法通過(guò)相應(yīng)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，這種情況是非常不利于婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理的高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)的。最后的問(wèn)題點(diǎn)為婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理設(shè)備不完善，缺乏相對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性信息是需要通過(guò)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理設(shè)備中才能更快速準(zhǔn)確的分析出來(lái)，而且先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理設(shè)備應(yīng)用到婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理工作中，可以穩(wěn)定財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理時(shí)效質(zhì)量。沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的加持，就會(huì)形成財(cái)務(wù)管理效率低下的局面。

二、婦幼保健醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用對(duì)策

（一）制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度

國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度是可以應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)中，因此就婦幼保健醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中，是要迎合實(shí)際的婦幼保健醫(yī)院的情況，通過(guò)相應(yīng)先進(jìn)設(shè)備得到真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息、規(guī)模與業(yè)務(wù)量來(lái)制定符合婦幼保健醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作需求的財(cái)務(wù)管理制度，達(dá)成和其他行業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度同樣的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)要求，整個(gè)管理體系得到有效的完善，才能滿足婦幼保健醫(yī)院中其資金收支的需求性。規(guī)章制度的確立，可以讓醫(yī)院內(nèi)的每一個(gè)收支都有嚴(yán)格的記錄。數(shù)據(jù)的可靠性讓婦幼保健醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作極具保障性，整個(gè)的信息得到嚴(yán)格的審計(jì)，才能讓科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度的作用最大化的發(fā)揮出來(lái)。

（二）增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理預(yù)算

婦幼保健醫(yī)院相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作是審計(jì)醫(yī)院實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況，而具體的經(jīng)濟(jì)狀況是要結(jié)合醫(yī)院所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)才能得到明確的。從另一種角度上認(rèn)知，財(cái)務(wù)活動(dòng)如果發(fā)生財(cái)務(wù)問(wèn)題，就會(huì)影響到婦幼保健醫(yī)院的發(fā)展。因此，婦幼保健醫(yī)院為了經(jīng)營(yíng)發(fā)展醫(yī)院，就要通過(guò)財(cái)務(wù)管理工作制定相應(yīng)的預(yù)算，將醫(yī)院的各類支出金額進(jìn)行管理控制。資金的合理安排，可以讓資金支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。婦幼保健醫(yī)院中的財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)預(yù)算環(huán)節(jié)其實(shí)算是醫(yī)院的資金規(guī)劃依據(jù)，指導(dǎo)著醫(yī)院向正向的發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)。如具體形式的預(yù)算規(guī)劃方式，可以為啟用一定資金來(lái)購(gòu)買先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。另一方面一定要完善財(cái)務(wù)管理體系，婦幼保健醫(yī)院中整個(gè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的控制方式，可以為網(wǎng)絡(luò)記錄法等，全面記錄具體的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人員配備、醫(yī)護(hù)人員工資等。最后還是要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，提升自我的專業(yè)知識(shí)與技能，更加熟知財(cái)務(wù)管理工作流程與具體的資金規(guī)劃方式，順利穩(wěn)定運(yùn)行婦幼保健醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，提升醫(yī)院的整個(gè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語(yǔ)

本文就探討婦幼保健院中應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理相關(guān)對(duì)策，針對(duì)具體的財(cái)務(wù)管理意義與存在的具體婦幼保健院財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，應(yīng)用多種財(cái)務(wù)管理對(duì)策，促進(jìn)婦幼保健醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益的提升。

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