我國文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟利益分配研究

那娜

摘 要：動態(tài)有效的利益分配機制與策略是文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟體高效穩(wěn)定運行的有利保證?；诓┺恼撓嚓P(guān)理論，結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新系統(tǒng)特征和實踐需要，定性分析影響利益分配的評價要素，基于修正Shapely值法理論，以京津冀三個地區(qū)為例進行實證，運用定量分析方法計算得出聯(lián)盟成員的利益分配額的閾值并將其與機制導入前進行對比分析。

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè);聯(lián)盟;利益分配

中圖分類號：F2 文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.02.002

0 引言

文化及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)是一個非常寬泛的概念，文化產(chǎn)業(yè)的觸角可以延伸至我們生活中的各個角落，在全球金融危機的影響下，各個地區(qū)的制造業(yè)均呈下降的趨勢，文化產(chǎn)業(yè)對提高經(jīng)濟增長起了很大的作用，這充分說明文化產(chǎn)業(yè)自身的作用和潛力。《國家十三五時期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》指出“文化是民族的血脈，是人民的精神家園，是國家強盛的重要支撐”。目前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，并且正處于得天獨厚的發(fā)展境地。產(chǎn)業(yè)特征最具創(chuàng)新性和感染性，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。如何著力提升自主創(chuàng)新能力，完善科技創(chuàng)新體系，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，是目前中央、地方政府和社會各界期待專家在研究上取得突破的課題。創(chuàng)建良好的文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟，必須以科學、合理、專業(yè)的利益分配機制為基礎(chǔ)，因為只有合理的利益分配，聯(lián)盟才能走上穩(wěn)健的成長道路，確切地說才能愉快的工作，獲取跨越式進步的科學技術(shù)。然而，在我國現(xiàn)存的文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)部由于利益分配不公、機會主義現(xiàn)象嚴重等原因往往導致文化聯(lián)盟的創(chuàng)新工作效率低下，致使對聯(lián)盟的管理產(chǎn)生困難?，F(xiàn)在的聯(lián)盟管理機制需要具備與之適應、統(tǒng)籌兼顧的利益分配制度和良好的運行制度，在此基礎(chǔ)上，才能使經(jīng)濟和科技完美結(jié)合，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和生產(chǎn)制造協(xié)調(diào)互助，以降低聯(lián)盟合作的風險，適應復雜的環(huán)境。

1 文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟利益分配的過程及影響因素

1.1 文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟的主體

團隊分為兩類：第一類是由擁有核心技術(shù)的文化團隊以及類似于動漫集團公司和文化傳媒類機構(gòu)的大型文化集團公司構(gòu)成;第二類是由各種大小型的文化產(chǎn)品生產(chǎn)材料的供應商、服務商和代理商構(gòu)成。我國文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟的直接行為主體就是前文所指的文化團隊。高等學府以及科研機構(gòu)不僅是知識和技術(shù)的帶頭人更是領(lǐng)導者，在文化產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新的結(jié)合中扮演著極為重要的角色。這些單位不僅創(chuàng)造了知識和技術(shù)，也為社會和文化產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了可以提供服務的創(chuàng)新型人才。高校和科研機構(gòu)的加入促進了文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟的發(fā)展，而政府和一些相關(guān)的金融機構(gòu)作為第三者參加到這個結(jié)合中來，其主要目的就是為參與的主體創(chuàng)造良好的環(huán)境。比如，政府為其提供相應的政策輔助服務，創(chuàng)建并且監(jiān)管聯(lián)盟運行環(huán)境，保障聯(lián)盟健康成長;金融機構(gòu)為其運行提供融資服務，主要是通過創(chuàng)新基金機構(gòu)、風投機構(gòu)、商業(yè)銀行、保險公司、證券市場等方式間接地保證聯(lián)盟的正常運行。因為聯(lián)盟的創(chuàng)新活動，所以需要大量的風投機構(gòu)，風投機構(gòu)的資金無形中提高了創(chuàng)新效率?？偠灾?，政府和金融機構(gòu)為其掃清一切外在環(huán)境障礙，促進創(chuàng)新聯(lián)盟的穩(wěn)健發(fā)展。

在科技創(chuàng)新聯(lián)盟中，各個參與成員都會按照事先制定好的協(xié)議進行合作，使得他們在不同的環(huán)節(jié)具有不同的特點。其環(huán)節(jié)大體包括技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)分工、產(chǎn)品營銷和售后服務等環(huán)節(jié)。中國的科技聯(lián)盟按照主體間的關(guān)系和作用的不同，聯(lián)盟的合作運行方式可以分為以下兩種類型：其一是政府主導型，即以政府或文化行業(yè)主辦會主導的，具體來說是文化團隊，高等院校和科研機構(gòu)之間的合作;其二是以文化團隊作為主體部分，文化行業(yè)擁有核心技術(shù)，政府和金融機構(gòu)的作用就是為其提供相關(guān)的支持。這種是以文化團隊為核心，其他主體進行輔助的運行方式。

1.2 文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟利益分配的過程

我國的文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟是由文化產(chǎn)業(yè)團隊、各大高校以及科研機構(gòu)三方共同合作建立的。之所以有眾多的機構(gòu)參加，是因為在聯(lián)盟中，每個參與主體都可以獲得其所需要的利益，因此聯(lián)盟的利益分配問題尤為重要。如果利益分配不公，就會對聯(lián)盟的平穩(wěn)發(fā)展產(chǎn)生嚴重的影響。聯(lián)盟的效益體現(xiàn)在實物的資金效益和一些非實物的效益，根據(jù)通常的標準，我們將利益分為有形的和無形的。具體過程如下：

（1）確定最初的收益方案。組成科技創(chuàng)新聯(lián)盟的各個主體（文化產(chǎn)業(yè)團隊或科學研究機構(gòu)）在聯(lián)盟成立時對事先可以預測的事務進行一定的安排，即會產(chǎn)生一個以契約形式存在的關(guān)于預計利益分配的初級策略。契約在聯(lián)盟中扮演著重要的角色，它不但對其日常運行進行監(jiān)控，也規(guī)定了各個聯(lián)盟成員的任務，相應的風險和所獲利益。聯(lián)盟參與者通過博弈，制定初始利益分配方案，在實現(xiàn)整體利益最大化的同時，以期望實現(xiàn)自身利益最大化。

聯(lián)盟在對利益進行分配的時候，要先對其在本會計年度所能創(chuàng)造的利益進行預測，確定出可以用來分配的部分，把不能分配的部分做量化處理。以預測和分析總體為基礎(chǔ)，對于聯(lián)盟的參與者采取按勞分配，確定參與者的投入，風險、技術(shù)創(chuàng)新效益，以此為基礎(chǔ)進行利益分配。

聯(lián)盟成員的角色不同，致使其投入的生產(chǎn)要素不同，比如政府主要投入的是利好政策和良好的運營環(huán)境;金融機構(gòu)大部分投入資本，因此給評估帶來了困難，如果未能談判確定，就要引入第三方，使得各參與方一致同意。

（2）調(diào)整初始利益分配方案。由于初始利益分配方案是在科技創(chuàng)新聯(lián)盟未運行時提出的，所以當聯(lián)盟運行時，為適應外界環(huán)境的改變，聯(lián)盟將會產(chǎn)生一些變化，而方案也應該隨之調(diào)整。最主要的就是引入激勵機制，激勵機制可以在一定程度激勵聯(lián)盟各個參與者盡快做出調(diào)整，在實現(xiàn)自身利益最大化的同時，對于聯(lián)盟的運行也有一定程度的推動作用。激勵機制會調(diào)動聯(lián)盟者的積極性，這就使得總收益高于預期的收益，各個參與者自身的利益也有很大的保障。

1.3 文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟利益分配的影響因素分析

文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟利益分配的主要影響因素包括資本投入、貢獻程度、風險性等。

（1）資本投入。對于任何一個企業(yè)來說，資本是運營的重要前提。那么文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟取得利益的基礎(chǔ)也是資本的投入，即資本投入是聯(lián)盟合作的前提及穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。聯(lián)盟的各個參與者均對聯(lián)盟有一定的初始資本投入，因為聯(lián)盟參與者所分到的利益與其投資密切相關(guān)，這樣我們就需要考慮相應的機會成本。各個參與者投入的資本包括有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人力資本。創(chuàng)建科技聯(lián)盟的中心思想就是創(chuàng)新，然后通過相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)新進行推廣，使其市場化。在推廣的過程中需要大批人才，在這里人力資本投資就顯得尤為重要。

（2）貢獻程度。因為文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟中每一個參與者的創(chuàng)新能力及各自獨特的核心能力是不同的，所以其對聯(lián)盟重要性不同。本文將二者進行結(jié)合，作為整體貢獻度。

（3）風險性。文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟具有一定的特殊性，它不像其他的合作體，其利益分配的影響因素非常復雜。主要有市場、技術(shù)和信用風險。市場風險主要是將產(chǎn)品投入市場以后，由于外在環(huán)境的可變性，預期收益降低。信用風險是參與者為了自身利益而損害聯(lián)盟整體利益的風險問題。技術(shù)風險指對特定參與者來說，創(chuàng)新的難度和創(chuàng)新的效果難以控制。各個參與者面對不同的任務會有不一樣的風險，而這個聯(lián)盟的原則就是“風險共擔，利益同享”，也就是說利益與風險是呈正比例的。

2 基于修正Shapely值法研究適宜的利益分配機制

在戰(zhàn)略聯(lián)盟管理中，利益分配是各個聯(lián)盟伙伴熱切關(guān)注的問題，傳統(tǒng)Shapely法用于解決多人合作問題。本論文是在聯(lián)盟的實際情況的基礎(chǔ)上來研究各個影響因素的，并且對Shapely值的各項系數(shù)進行修正來解決有關(guān)聯(lián)盟利益的問題，從而拓展了Shapely值法的研究內(nèi)容。本文通過對影響文化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟利益分配因素的具體分析，利用已經(jīng)修正的Shapely值重新設定合理科學的利益分配機制，能夠形成創(chuàng)新性的思路和科學的規(guī)劃，為政府決策提供新的思路，切實有效地為我國文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供決策依據(jù)。

2.1 Shapley值法的基本原理

Shapley值法是一種由Shapley L.S.在1953年提出，用于解決多人合作問題的數(shù)學方法。該方法的基本原理是當有n個人從事同一種經(jīng)濟活動時，由于他們之中的若干人都可以隨機組成一個組合，因此每一個不同的組合形式都會產(chǎn)生不同數(shù)量的效益，當人們之間的利益活動非對抗性時，效益不會隨著合作人數(shù)的增加而減少，因此，全體n個人的合作將帶來最大效益，Shapley值法就是用來將最大效益進行有效的分配。 定義如下：

設集合I={1，2，…，n}表示由n個人組成的集合，如果對于集合I的任一子集s（表示n個人中的任一種隨機組合）都對應著一個實值函數(shù)v（s），滿足

3 實證研究

本文以京津冀地區(qū)作為此次的研究對象，分別用A、B、C來表示三個地區(qū)，用來研究文化的創(chuàng)新。如果三個地區(qū)的團隊單獨研發(fā)，則需要投入大量的生產(chǎn)和創(chuàng)新要素，面臨較大的風險，即使都成功也只能分別獲利為：A為8百萬元，B為10百萬元，C為12百萬元。如果A和B兩個團隊聯(lián)盟，那么這個團隊組合就可以獲得32百萬元的利益;如果B和C兩個團隊聯(lián)盟，那么這個組合可以獲得33百萬元：如果A和C兩個團隊節(jié)能型聯(lián)盟，只能獲得26百萬元的利益;如果A、B、C三家團隊進行合作組成聯(lián)盟，利潤最高可達到60百萬元。表1為三家團隊資源成本的各自投入量，在計算前將 4 類資源進行價值量化并統(tǒng)一單位（百萬元），根據(jù)特爾菲法可得價值權(quán)數(shù)向量為K=[0.1，0.3，0.3，0.2];考慮到團隊在聯(lián)合研發(fā)過程中面臨著各類風險，且由于影響技術(shù)風險的各方面因素不同，所以差別給出各因素對應的權(quán)向量A=（0.4，0.4，0.2）。另外，因為獲得精確的歷史數(shù)據(jù)較困難，所以采用專家評分的模糊評判方法來計算。對于創(chuàng)新因素這一變量，A、B、C三個團隊創(chuàng)新產(chǎn)生的效益分別為3百萬元、2百萬元和4百萬元，激勵指數(shù)j=30%;那么，如何分配才能使得這三個團隊組成的文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟聯(lián)合研發(fā)所創(chuàng)造的利潤處理結(jié)果更加合理呢？根據(jù)前文的基礎(chǔ)，我們要考慮的因素除了每個參與者的風險、投入外，還要考慮其創(chuàng)新能力，下面我們通過具體的分析來對利潤進行科學合理的分配。

將表2的最后一行相加就可以得到團隊A的利益分配額：17.67百萬元。同理可以求得團隊B和團隊C 的利益分配額：22.17百萬元和20.16百萬元。

通過表1確定投入系數(shù)A1 =0.237;A2=0.356;A3=0.406。繼續(xù)使用模糊綜合評價方法計算風險系數(shù)分別為R1=0.556;R2=0.64;R3=0.58。由團隊創(chuàng)造的效益可知∑qi=9，團隊A的創(chuàng)新系數(shù)為η1=j*q1/9=0.1，同理可得η2=0.066;η3=0.133。綜上所述，可以得到修正系數(shù)如表3所示。

最后利用AHP分析法得出三種主要的影響因素：投入資源、風險承擔和創(chuàng)新能力的權(quán)重分別為λ1=0.26;λ2=0.42;λ3=0.32。用式（6）將表3的原始修正矩陣數(shù)據(jù)進行規(guī)范化處理后可得規(guī)范化矩陣B，再根據(jù)式（7），（8），（9）計算得海明距離di和利益分配修正系數(shù)ki。最后通過式（10）可以計算出各聯(lián)盟成員的實際利益分配額，見表4。

首先，通過驗證可知上文的基礎(chǔ)利益分配方案符合式（2）表示的特征函數(shù)和式（3）表示的合作成功條件。團隊加入技術(shù)聯(lián)盟后的獲利值即Shapley值比團隊自己研發(fā)所獲得利潤值大很多，對于聯(lián)盟中的各個團隊來說，在聯(lián)盟中都可以獲得更多的利益，這才是創(chuàng)建聯(lián)盟的最初目的。

再者，修正后的利益分配方式仍滿足式（3）所示的合作成功條件。當把影響團隊利益分配的各因素考慮在內(nèi)時，各個成員的利益分配額即Shapley值會發(fā)生變化。出現(xiàn)變化的原因是：在沒有考慮修正系數(shù)時，Shapley值法將聯(lián)盟的各個團隊的風險系數(shù)、創(chuàng)新系數(shù)以及投入系數(shù)的權(quán)重設定為相同的，也就是最終每個參與者的綜合系數(shù)都是1/3。但是這樣分配對不同的團隊來說是不公平的，因為每個團隊的各類系數(shù)貢獻程度不相同，有的團隊在研發(fā)過程中風險可能比較大，而有的團隊則側(cè)重于創(chuàng)新研發(fā)，所以對于創(chuàng)新的投入較大;有的團隊沒有核心技術(shù)，則投入的資本較大，所以我們必須把團隊在聯(lián)盟運行中投入的三個要素充分考慮在內(nèi)，只有這樣才能全面系統(tǒng)科學地分配聯(lián)盟利益。采用理想點原理法的思路，將通過修正系數(shù)改進后的Shapley值取代原來的系數(shù)，更好的體現(xiàn)了合作博弈利益分配的原則，這樣就使得技術(shù)聯(lián)盟的效益分配結(jié)果更加科學、合理、公平，從而使得聯(lián)盟體能夠更加有效穩(wěn)定地運行下去。

參考文獻

[1]程臻宇.文化產(chǎn)業(yè)前沿研究綜述[J].福建論壇，2011，（8）：52-57.

[2]Paul E B，Joseph E C.Equity alliance，stages of product development and alliance instability[J].Journal of engineering and technology management，2004，（12）：191-214.

[3]李建盛編.北京文化發(fā)展報告[R].北京：社會科學文獻出版社，2011.

[4]Bart V，Geert D.The small world of strategic technology alliances[J].Technovation，2004，（24）：563-571.

[5]鄧安球.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[M].北京：中國社會科學出版社，2010.

[6]生延超.縱向技術(shù)聯(lián)盟利益分配機制研究[J].華東經(jīng)濟管理，2008，（8）：154-158.

[7]生延超.基于改進的Shapley值法的技術(shù)聯(lián)盟企業(yè)利益分配[J].大連理工大學學報（社會科學版），2009，（2）：34-39.