易達毅
摘? ? 要:闡述了我國西部地區(qū)農(nóng)村機械化生產(chǎn)的現(xiàn)狀及存在的主要問題,提出加大政府扶持力度、實施高標準農(nóng)田項目、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟主體和專業(yè)合作社、加強農(nóng)機研發(fā)和經(jīng)費投入、吸引更多農(nóng)業(yè)機械人才等具體措施,促進西部地區(qū)推進農(nóng)機化發(fā)展進程。
關(guān)鍵詞:西部地區(qū);農(nóng)機化;現(xiàn)狀;問題;對策
文章編號: 1005-2690(2020)23-0137-02? ? ? ?中圖分類號: S23? ? ? ?文獻標志碼: A
黨的十九大報告明確提出“加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”,該項舉措與過去單獨提出的“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”不同,不僅突顯出農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要性,同時也強調(diào)了農(nóng)村現(xiàn)代化對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵作用。其中,推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心內(nèi)容,通過運用先進的農(nóng)業(yè)機械裝備進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),可以徹底改變農(nóng)村的生產(chǎn)經(jīng)營方式,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)效率,降低農(nóng)產(chǎn)品成本,提高其市場核心競爭力,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益的全面提升,達到助農(nóng)增收的目的,提高廣大人民群眾的幸福感和獲得感。
1? ?我國西部地區(qū)農(nóng)村機械化生產(chǎn)的現(xiàn)狀和問題
近年來,在政府大力實行農(nóng)機購置補貼的推動下,農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)獲得了較快的發(fā)展,特別是在農(nóng)機供給側(cè)改革方面,針對西部地區(qū)研發(fā)了許多兼具實用性、創(chuàng)新性、智能化的農(nóng)機裝備,在加快農(nóng)村生產(chǎn)方式和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時,推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化又好又快發(fā)展。國家統(tǒng)計局公布的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2019年,我國農(nóng)作物耕種綜合機械化水平已經(jīng)超過70%,提前一年實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標,小麥、水稻、玉米三大糧食作物的生產(chǎn)已基本實現(xiàn)機械化。
但是在我國西部地區(qū),受土地規(guī)?;潭炔蛔?、農(nóng)機裝備及生產(chǎn)效率低、農(nóng)機管理技術(shù)水平不高、從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員結(jié)構(gòu)老化等因素影響,仍與當前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化發(fā)展存在一定差距,我國西部地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化水平還有待提高,主要表現(xiàn)在以下4個方面。
1.1? ?土地規(guī)?;潭炔桓?/p>
我國西部的部分地區(qū)缺少適合大規(guī)模機械化生產(chǎn)的高標準農(nóng)田,導致大型農(nóng)用機械無“用武之地”。同時,大部分土地以家庭的方式被分割成若干小塊,且各個家庭的田地往往不在一起,難以形成連片種植,不同的種植結(jié)構(gòu)和不同的收割方式都不利于農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的使用。即便有的合作社有意愿通過租地擴大機械化生產(chǎn),但是受到“土地三權(quán)”的限制,很難以“土地三權(quán)”在銀行及融資平臺進行抵押貸款和融資。此外,一般情況下,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和專業(yè)合作社租用村民土地的使用權(quán)合同,其期限在5~10年,在租用期間投入形成的資產(chǎn),待租用合同到期后的處置等問題,也影響了投資者的積極性,從而阻礙了資金流入農(nóng)村,影響了農(nóng)村生產(chǎn)的機械化發(fā)展。
1.2? ?農(nóng)村集體經(jīng)濟組織規(guī)模小,未充分發(fā)揮其模范帶頭作用
近年來,中央組織部和財政部會針對部分農(nóng)村集體經(jīng)濟組織,給予100萬元左右的集體經(jīng)濟發(fā)展補助,用于發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟組織。但是部分村干部受資金監(jiān)管嚴格、市場投資風險較大,再加上思想能力局限,從而擔心投資失敗被問責等多方面因素影響,在制定有關(guān)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機械化項目時存在畏手畏腳的情況,不能充分發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟組織在實施農(nóng)業(yè)機械化方面的模范帶頭作用。
1.3? ?基層農(nóng)機干部的管理和指導水平有待提高
在我國西部地區(qū),負責基層農(nóng)機管理的單位主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(6~8人事業(yè)編)和縣級農(nóng)機局(大多數(shù)因改革并入農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成為內(nèi)設(shè)股室,2~4人事業(yè)編),其主要負責開展農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù),負責農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)培訓等工作,但是在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))等基層組織中,真正從事農(nóng)機專業(yè)的人員不超過2人,即使有部分相關(guān)專業(yè)的專門人才,但是能在田間地頭指導農(nóng)民開展生產(chǎn)的少之又少。
1.4? ?從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員老齡化,學習使用農(nóng)機技能的基礎(chǔ)薄弱
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)存在投資大、見效慢、風險高、收益低的發(fā)展現(xiàn)狀,造成年輕人在家種地的收入并沒有外出打工的收入高,導致大多數(shù)農(nóng)村的青年勞動力向沿海發(fā)達城市轉(zhuǎn)移,當前在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員存在老齡化現(xiàn)象,其學習使用農(nóng)機技能的基礎(chǔ)較薄弱。
2? ?推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化發(fā)展的具體對策
2.1? ?加快實施高標準農(nóng)田項目,從根本上解決農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)面臨的困境
高標準農(nóng)田建設(shè)是在現(xiàn)有基本農(nóng)田生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,完善現(xiàn)有農(nóng)田水利設(shè)施,達到旱能灌、澇能排的建設(shè)目標,從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
首先,要通過全面統(tǒng)籌、科學規(guī)劃,加快實施高標準農(nóng)田項目,應按照“因地制宜、節(jié)約用地、方便運輸、合理布局”的建設(shè)目標,把集體產(chǎn)權(quán)的荒山、荒地納入土地平整改造升級范圍,大規(guī)模實施小田改大田、小土改大土、削峰填谷工程,不僅有利于改善水土流失,也有利于配備各類高科技生產(chǎn)設(shè)備,以便開展田間機械化作業(yè),最終提高糧食生產(chǎn)效率。其次,重新合理分配聯(lián)產(chǎn)地,盡可能做到“一戶一塊地一塊田一片林”,從而便于開展以家庭為單位的機械化生產(chǎn)[1]。最后,還應加強對高標準農(nóng)田項目的監(jiān)管,嚴格實行項目工程招標制度,做好項目費用、進度、質(zhì)量監(jiān)管,執(zhí)行項目施工前、施工中、竣工后的全程監(jiān)理。全面做好高標準農(nóng)田的項目績效評價,做到“花錢必問效,問效必問責”,促使項目達到預定的實施效果,確保民生工程發(fā)揮長期效益[2]。
2.2? ?壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟主體及專業(yè)合作社
使農(nóng)村集體經(jīng)濟主體及專業(yè)合作社能夠充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用,引進先進農(nóng)村生產(chǎn)裝備,提高生產(chǎn)效率。首先,在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的董事會成員中,主要職務(wù)大多由村委會書記、主任或委員擔任,其不僅掌握著集體經(jīng)濟資源,而且還掌握著村級事務(wù)的決策權(quán),有利于進行農(nóng)村組織機械化生產(chǎn)的決策,也有利于獲得群眾支持,便于組織實施土地流轉(zhuǎn)等項目。因此,應大力支持農(nóng)村集體經(jīng)濟組織主體的發(fā)展,由地方政府農(nóng)業(yè)服務(wù)中心指導、全體村民參與入股,大力發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社,通過集體經(jīng)濟組織購買農(nóng)機設(shè)備,用于集體經(jīng)濟生產(chǎn)或租給村民使用,組建農(nóng)機隊伍開展跨區(qū)域作業(yè),在拓寬集體經(jīng)濟收入的同時增加就業(yè)機會,也可同時解決機器設(shè)備閑置、折舊或貶值等問題。其次,集體經(jīng)濟組織在使用農(nóng)業(yè)機械的過程中,可以采取傳幫帶的方式,促進農(nóng)民掌握使用、維修、保養(yǎng)機械的相關(guān)知識,讓農(nóng)民通過實地實景,真切感受到農(nóng)業(yè)機械化帶來的效益。最后,集體經(jīng)濟組織在爭取專項資金方面具有一定的優(yōu)勢,主管部門對集體經(jīng)濟組織的支持力度更大。同時,村委會干部在日常工作中與基層政府農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)技站存在溝通和協(xié)作,相對于一般農(nóng)業(yè)合作社,其得到技術(shù)、資金、項目支持的優(yōu)勢也較大,使集體經(jīng)濟組織率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)成為現(xiàn)實。
2.3? ?加大農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品的研發(fā)和投入
我國西部地區(qū)土地資源豐富,擁有較高的人均耕地面積和絕大部分草原面積,土地面積占全國的71.4%,人均占有耕地面積1 332 m2,是全國平均水平的1.3倍,耕地后備資源總量大,未利用土地占全國的80%,其中0.4億 hm2適宜開發(fā)為農(nóng)用地,0.06 億 hm2適宜開發(fā)為耕地,占全國耕地后備資源的57%[3]??傮w上看,我國西部地區(qū)的土地面積多、未利用土地面積大、山地面積比例高,受地理條件限制,大規(guī)模機械化生產(chǎn)的優(yōu)勢不明顯。
2.4? ?大力引進農(nóng)業(yè)機械人才,加強技術(shù)培訓
可以通過到各類農(nóng)業(yè)院校進行招聘,從源頭上吸收高素質(zhì)的專業(yè)人才從事農(nóng)機管理工作。通過整合縣級職業(yè)教育資源,針對種植、養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機經(jīng)營個體戶、新型職業(yè)農(nóng)民工、農(nóng)村集體經(jīng)濟合作社和其他合作社等農(nóng)機使用主體,根據(jù)不同群體的文化程度、種植規(guī)模和農(nóng)作物種類,安排相應的技術(shù)培訓,采取課堂教學、實踐教學、現(xiàn)場教學等多種方式,針對常用農(nóng)業(yè)機械的安全使用、保養(yǎng)、維修等內(nèi)容進行培訓。
此外,要大力發(fā)揮集體經(jīng)濟合作社的作用,吸引專業(yè)人才到基層從事農(nóng)機管理和指導工作,提高農(nóng)機人員的薪酬待遇,解決事業(yè)編制,在評定職稱上給予政策傾斜,從而激發(fā)農(nóng)機人員的優(yōu)勢和特長,幫助各級農(nóng)民和農(nóng)村專業(yè)合作社等農(nóng)機使用主體提高勞動生產(chǎn)效率,降低農(nóng)產(chǎn)品成本,提高市場競爭力。
2.5? ?出臺農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,完善農(nóng)機市場產(chǎn)業(yè)鏈
一方面,支持建立以市場為導向、企業(yè)為主體的農(nóng)機創(chuàng)新體系,構(gòu)建由企業(yè)、農(nóng)技站、合作社、研究院、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、供銷社等組成的農(nóng)機設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新平臺,推動科技成果轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力,同時繼續(xù)實施農(nóng)機購置精準補貼,完善補貼政策,選擇節(jié)能環(huán)保、實用性強、操作簡單、技術(shù)含量高的農(nóng)機裝備進行補貼,減少盲目購置,確保發(fā)揮補貼的實際效果,加大對農(nóng)機經(jīng)營主體和專業(yè)合作社的補貼力度,逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程機械化。另一方面,支持高校和職業(yè)學校設(shè)置農(nóng)機設(shè)計、應用、維修等相關(guān)專業(yè)和課程,引導高校對農(nóng)機推廣、農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)展開深入研究與實踐,構(gòu)建研學、合作、協(xié)同、育人相結(jié)合的項目實施體系。加強實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓工程,加大對農(nóng)機大戶、農(nóng)機合作社帶頭人和農(nóng)機生產(chǎn)使用專家在技能培訓和管理指導方面的扶持力度,將更多農(nóng)機產(chǎn)業(yè)納入西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠支持目錄,幫扶和指導農(nóng)機企業(yè)做大、做強。
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