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    家電行業(yè)新賽道:場景化、套系化成下一角力點

    2020-02-04 07:53:06趙陽
    家用電器 2020年12期
    關(guān)鍵詞:海信海爾美的

    趙陽

    場景化、套系化家電其實早在智能初期就已形成概念,早在2014年位于青島的園博會中,家用電器記者就曾于海爾“智慧生活館”實地體驗了智能家庭的場景化、套系化家電。由于當(dāng)時受市場智能化發(fā)展的局限,因此時至今日,市場的成熟催化了場景化、套系化家電的進一步發(fā)展。

    對于消費者而言,套系家電最大的優(yōu)勢在于家電產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)完整的聯(lián)動,冰箱、油煙機、灶具、熱水器、電視機等,通過任意端口即可實現(xiàn)全屋家電的聯(lián)動。例如早晨隨著鬧鐘啟動,窗簾自動拉開、熱水器開始加熱、空調(diào)根據(jù)天氣自動調(diào)節(jié)到最適宜的溫度,電視機開始播放早間新聞。

    場景化家電與套系化家電相輔相成,場景化更加細分,例如臥室場景、客廳場景、浴室場景、廚房場景等。場景家電不限于套系家電,但兩者有相輔相成的緊密聯(lián)系,套系家電的兼容性更強,更利于場景化多功能服務(wù)的實現(xiàn)。

    海爾、美的、海信三方角力

    早在幾年前,海爾智家就開展了套系家電、場景家電為核心的發(fā)展模式,也是家電業(yè)最早涉及場景化戰(zhàn)略布局的企業(yè)之一。2020年海爾從起初的探索階段轉(zhuǎn)為實質(zhì)性的大力推進,“三翼鳥”品牌于9月11日誕生,也標志著家電企業(yè)轉(zhuǎn)型場景品牌的步伐正在加快?!叭眸B”不再以傳統(tǒng)的冰洗空單品為主,而是著力通過產(chǎn)品聯(lián)動為消費者提供“衣食住娛”的服務(wù),主要應(yīng)用場景在廚房、衛(wèi)浴、空氣、用水、視聽娛樂都有涉及。

    而在美的11月23的“新珠峰”發(fā)布會中,也著重對場景化、成套化家電戰(zhàn)略做出了部署。集合了美的、COLMO、小天鵝、東芝、華凌五大品牌形成的品牌矩陣集中展示,更清晰地向消費者傳達了不同品牌的定位。比如主打AI科技和理性美學(xué)的COLMO、全心全意守護健康衣食生活的小天鵝、關(guān)注年輕人群時尚需求的華凌等,滿足不同場景、人群的細分化需求。與海爾不同的是,美的對于場景化、套系化的發(fā)展模式首先重在細分,不同品牌針對不同畫像的消費人群,從而能更有針對性的提供套系化產(chǎn)品服務(wù)。

    海信在11月2日發(fā)布了海信“璀璨”高端家電系列,璀璨套系產(chǎn)品覆蓋電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)四大品類,外觀上采用新中式的統(tǒng)一設(shè)計風(fēng)格,同時強化了智能體驗、服務(wù)體系,滿足當(dāng)前高端用戶對家電設(shè)計一致性和服務(wù)一體化的需求。與以上兩家品牌對比來講,海信“璀璨”的套系化家電更專一于高端消費人群。

    場景化、套系化成企業(yè)必爭之地

    據(jù)全國家用電器工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示,2020年三季度國內(nèi)家電市場銷售規(guī)模為1662.1億元,零售額同比增長率為-4.8%。全國家用電器工業(yè)信息中心執(zhí)行副主任吳海濤表示:“疫情對全球經(jīng)濟造成的影響還在持續(xù)發(fā)酵,而行業(yè)內(nèi)部,空調(diào)、彩電、洗衣機、熱水器等主要家電品類仍然處在負增長區(qū)?!?/p>

    家電行業(yè)的持續(xù)走低,以及高同質(zhì)化的行業(yè)現(xiàn)狀,尋找新的市場增長點即為大勢所趨,相比于智能、健康等必爭之地,套系化、場景化產(chǎn)品仍處于藍海市場,且由于產(chǎn)品定位高端,對于企業(yè)而言也有更高的利潤空間。

    成套化家電的優(yōu)勢與不足 市場仍處于探索階段

    不可否認套系化、場景化家電仍有許多不足。雖然家電品牌已經(jīng)爭相開展了相應(yīng)的布局,但消費者對于新概念的認知不足,購買成本也較高,難免讓很多消費者望而卻步。而家電企業(yè)根據(jù)品牌的不同,在場景化家電的打造力度和模式也千差萬別,難免讓個別企業(yè)有蹭熱度的嫌疑。因此消費者在購買場景化、成套化家電時大可不必著急,根據(jù)個人需求多加對比,避免因噱頭而踩雷。

    目前在購買場景化、套系化家電時還需注意以下幾點:首先,成套家電并非單一個體家電產(chǎn)品的拼湊,家電企業(yè)必須要有完善的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)體系;其次,打造場景化、成套化家電最重要的地方不僅是注重產(chǎn)品品質(zhì),同時也要考慮與消費者家庭家裝的匹配,這也是考驗品牌實力的重要依據(jù)。家電企業(yè)、電商企業(yè)跨界融合案例并不少見,富森美、美凱龍、宜家、居然之家等都曾與家電品牌跨界聯(lián)合,套系家電賣的不僅是產(chǎn)品,更應(yīng)注意售前、售后服務(wù),為消費者提供一站式購買體驗。

    在智能終端方面,由于家電品牌各自為政的局面仍然存在,暫未有能夠完全開放的平臺、標準,兼容不同品類、品牌、型號的家電融合,實現(xiàn)全屋智能難度較高。套系化、場景化家電的優(yōu)勢也盡在于此,產(chǎn)品、標準、平臺高度統(tǒng)一,才能夠真正實現(xiàn)快捷舒適的智能家電使用體驗。

    值得關(guān)注的是,套系家電相比單一家電來講,將更注重渠道的體驗,場景化、套系化家電的選購目前大多以實體店的模式進行銷售,用戶實地體驗、測量、裝修、物流、售后等服務(wù)是電商渠道所無法完整體驗的,蘇寧、國美、五星電器等大型連鎖家電賣場有望因此受益。

    隨著國內(nèi)疫情走向尾聲,家電行業(yè)的銷售情況逐漸向好,美的、海爾、海信等頭部企業(yè)主導(dǎo)的場景化、成套化家電的競爭也將愈加激烈,可以預(yù)見的是,未來將有更多綜合性科技型家電企業(yè)入局,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型近在咫尺。

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