國有銀行黨建與業(yè)務深度融合的實踐探索

吳丹丹

在國有銀行網(wǎng)點經(jīng)營中，基層黨組織是重要的戰(zhàn)斗堡壘和堅強核心，肩負著引領全體干部員工再創(chuàng)佳績、攻堅克難的職責。在新時期背景下，面對復雜多變的經(jīng)濟市場，如何穩(wěn)經(jīng)濟促發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務與黨建的深度融合是我們需切實沉思的問題。

一、黨建與業(yè)務融合是國有銀行發(fā)展的內(nèi)在要求

1.國有銀行的必修課。國有銀行是國有控股的大型上市銀行，兼具一般商業(yè)組織、國有企業(yè)雙重屬性。因此，國有商業(yè)銀行的特殊定位決定了其必須要承擔起保值、增值國有資產(chǎn)、提升盈利、體現(xiàn)國家意志、承擔社會職責、調(diào)節(jié)行業(yè)發(fā)展、調(diào)控宏觀經(jīng)濟、國計民生的多種職能。黨建與業(yè)務融合是國有銀行發(fā)展的必修課，只有將國有銀行的各項業(yè)務與黨建融合在一起，將黨的思想理念和信仰深刻地融入到國有銀行職工的骨子里面，才能夠促進國家經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，保障國家金融的安全性和穩(wěn)定性。

2.國有銀行發(fā)展的內(nèi)在要求。所謂內(nèi)在要求，對國有銀行而言，就是在考慮自身經(jīng)濟發(fā)展效益的同時，還需全面考量社會責任、政治職責的履行情況。鑒于此，唯有實現(xiàn)銀行經(jīng)營業(yè)務與黨建工作的融合式發(fā)展，在遵守銀行經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、黨建政治規(guī)律的基礎上，積極實現(xiàn)兩者良性互動的創(chuàng)新性發(fā)展路徑，方可切實滿足國有銀行的內(nèi)在發(fā)展需求。黨建與業(yè)務深度融合是國有銀行發(fā)展的內(nèi)在要求，能夠讓國有銀行立足社會發(fā)展需要，明確自身發(fā)展任務，為其長遠發(fā)展提供持久動力。

3.時代發(fā)展的必然要求。隨著我國經(jīng)濟體量的增加，經(jīng)濟安全和金融安全對于國家發(fā)展意義重大。但是隨著外來文化的傳播，部分銀行從業(yè)者的思想信念產(chǎn)生動搖，價值觀和人生觀也發(fā)生變化。鑒于此，需要推進國有銀行黨建與業(yè)務的深度融合，讓銀行從業(yè)者樹立正確的政治理想和政治信念，用馬克思主義思想來武裝頭腦，抵住誘惑。只有這樣，才能夠推動國有銀行在當前時代健康穩(wěn)步發(fā)展。

二、國有銀行黨建與業(yè)務融合新模式

國有銀行是通過存款、貸款、結(jié)算等業(yè)務執(zhí)行信用中介職責的金融機構(gòu)，就目前來講，國有銀行共經(jīng)歷了起始、擴大、深化改革、開放式競爭這四個不同的階段，現(xiàn)如今的國有銀行體系主要包括了“中、工、交、農(nóng)、建、郵儲”這6家大型國有銀行、18家民營銀行、134家城市商業(yè)銀行、12家股份制銀行、41家外資法人機構(gòu)與1485家農(nóng)村商業(yè)銀行。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，截止到2019年底，五大商業(yè)銀行資產(chǎn)同比上年，增長了近十個百分點，資產(chǎn)已達239.48萬億元，股份制銀行與五大銀行合計資產(chǎn)超過了其中的70%，可以說具有很高的市場集中度，然而雖然我國國有銀行現(xiàn)有的資產(chǎn)規(guī)模較為可觀，但實現(xiàn)黨建與業(yè)務的融合式發(fā)展，是國有銀行在市場競爭加劇的大環(huán)境背景下，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

1.夯實黨建工作機制，完善制度建設。為切實夯實黨建工作機制，完善制度建設，我們就需合理借助交叉任職的管理發(fā)展手段，建立健全業(yè)務管理與黨委領導“一崗雙責”式的工作機制，也就是說，需要采取交叉任職的方式，實現(xiàn)黨建工作要求和經(jīng)營管理任務的同部署、同考核、同督導。制度建設內(nèi)容主要為以下幾點：第一，加強團隊領導，健全工作機制。為切實發(fā)揮青年員工群體所具備的主力軍效用，銀行需要切實做好業(yè)務骨干員工前往地方掛職的管理工作，并在此基礎上依據(jù)法律規(guī)章，做好群團組織的各項黨建工作。第二，健全考核機制，可通過健全黨委書記述職評議制度，優(yōu)化年度考核制度，在黨委班子考核評價和年度綜合績效考核中納入黨建工作指標，將選拔任用結(jié)果與考核指標掛鉤，強化監(jiān)督檢查力度，健全問責機制等措施來轉(zhuǎn)變以往“軟約束”機制。第三，健全運行機制。主要可由黨委書記擔任帶頭任務，履行“一崗雙責”職責，使各項黨工作運行機制實現(xiàn)“量化到崗，細化到人”的發(fā)展目標。

2.打造黨建人才隊伍，強化組織建設。將“文化”、“人才”“榜樣”等要素作為核心切入點，建立健全黨建人才隊伍，具體內(nèi)容如下：第一，發(fā)揮干部隊伍和領導班子的“核心”示范作用，基于“集體有凝聚、政治有靈魂、員工有品德、競爭有本事、干部有擔當、服務有水準、發(fā)展有謀略”的“七有”發(fā)展原則，建設一支作風形象好、團結(jié)協(xié)作好、工作業(yè)績佳、政治素質(zhì)佳的黨建人才隊伍。第二，發(fā)揮黨員隊伍、黨組織的“榜樣”作用，通過幫扶、優(yōu)化、調(diào)整等措施，提升黨小組業(yè)務能力和思想覺悟，為后進員工創(chuàng)造有利發(fā)展條件。比如說，定期開展黨小組會議，交流近期的思想狀態(tài)和在黨建方面存在的疑惑，營造良好的黨建氛圍，為后進員工解疑答惑，全面提升國有銀行黨員素質(zhì)水平和黨建質(zhì)量，真正將黨建工作與業(yè)務融合在一起，強化組織建設。第三，發(fā)揮“文化”作用，勇敢警示教育主題活動來擴大黨建渠道，構(gòu)建服務社會與人民的“服務型”、“文化型”國有銀行人才隊伍?；谖幕孕藕臀幕杂X建設背景下，有效發(fā)揮“文化”的力量，是國有銀行黨建與業(yè)務融合的關鍵。積極構(gòu)建國有銀行黨建文化，依托文化建設力量來感染人熏陶人，能夠讓國有銀行員工在這種文化氛圍中自覺提升思想政治認知，打造出一支強大的國有銀行黨建人才隊伍，為黨建與業(yè)務融合提供強有力的支持。

3.堅持路徑創(chuàng)新，探索黨建工作方法。首先，銀行舉辦各項活動時需實現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營與黨建活動的合理融合，將經(jīng)營管理任務、黨建任務同步放置在工作重點內(nèi)容之中。例如，群團組織、工會開展黨建工作時皆可將銀行現(xiàn)有業(yè)務特色作為主題，舉辦書法繪畫展演、主題演講、業(yè)務競賽、文體活動、體育比賽、青年志愿服務等活動，開拓多樣化、開放式的黨建新格局。其次，需通過培養(yǎng)典型來引導基層員工積極接受黨建教育。用“身邊的人與事”來宣傳優(yōu)秀的黨建事跡與先進的思想，并引導黨員將其作為榜樣，創(chuàng)新黨建路徑，推動銀行發(fā)展。再其次，堅持路徑創(chuàng)新，黨建工作還需要關注當前國有銀行基層員工的偏好和興趣點，采用他們感興趣的組織方式和傳播方式來宣傳黨建內(nèi)容和先進思想。比如說，可以根據(jù)當前人們碎片化閱讀的傾向，做好微信公眾號以及微博賬號的運營管理，以此為依托來開展國有企業(yè)的黨建工作，深化基層員工的思想認知。除此之外，短視頻軟件是當前人們娛樂的重要渠道，黨建工作同樣可以采用生動有趣的短視頻編輯方式，將較為嚴肅的內(nèi)容變?yōu)橛腥さ亩桃曨l，讓基層員工在休閑娛樂的同時也可以接受黨建教育，讓黨建工作融入到基層員工的日常生活中去。這樣一來，能夠極大地促進國有銀行黨建與業(yè)務的深度融合。

三、國有銀行黨建與業(yè)務經(jīng)營深度融合的啟示

1.增強政治意識，深化政治責任。對國有銀行而言，全面了解黨建工作，增強政治責任是最為關鍵的使命與政治覺悟。鑒于此，國有銀行需要在健全黨建工作互動融合機制的基礎上有機結(jié)合業(yè)務工作核心內(nèi)容，切實增進新時期背景下國有銀行的核心競爭力。不僅如此，在夯實思政教育工作，加強黨組織建設、豐富黨建實踐經(jīng)驗的同時，亦需做好業(yè)務經(jīng)營工作。國有銀行黨建與業(yè)務的深度融合，并不是顧此失彼，而是二者的有機互動。為此，只有增強政治意識，深化政治責任，不僅僅是國有銀行自身，更是國有銀行職工團體都要正視自己承擔的責任和義務，都要勇于擔當作為。如此一來，方可形成業(yè)務經(jīng)營與黨建工作融合共生、良性互動的有利發(fā)展局面。

2.增強整體意識，實現(xiàn)融合互動。其一，需要實現(xiàn)銀行業(yè)務與中央政策的合理對接。銀行需依據(jù)自身實際情況，正確領會中央政策的核心內(nèi)容，并將之作為銀行解決發(fā)展矛盾的指導思想和有利契機，制定黨建工作與業(yè)務同步發(fā)展的創(chuàng)新性策略。其二，唯有推動業(yè)務計劃與黨建工作的有機融合，實現(xiàn)“工作同步、目標同向、思想同心”的業(yè)務發(fā)展目標，方可在業(yè)務發(fā)展過程中發(fā)揮黨建工作的保障促進作用。

3.強化創(chuàng)新意識，探索時代性黨建模式。在多元化背景下，唯有與時俱進，方可實現(xiàn)業(yè)務體系與黨建機制的有機融合。首先，需創(chuàng)新思路。國有銀行需要在結(jié)合自身實況，緊跟政策導向，把握形勢變化的基礎上把握主線、看好方向，實時優(yōu)化更新工作計劃，以此來確保黨建模式更具時代性特征。其次，需實現(xiàn)黨建載體、業(yè)務方式的同步創(chuàng)新。在實事求是的基礎上，因地制宜的創(chuàng)新制度、活動、組織載體，做到業(yè)務創(chuàng)新與群眾需求相貼合，始終將“以人民為中心”作為探索黨建模式、創(chuàng)新工作方式的導向指標，在創(chuàng)新意識方面實現(xiàn)黨建與業(yè)務的深度融合。

綜上所述，黨建與業(yè)務融合是國有銀行發(fā)展的內(nèi)在要求，唯有積極采取有效措施，推動業(yè)務與黨建工作的融合式發(fā)展，方可促使國有銀行員工創(chuàng)新意識、機制意識、整體意識、政治意識得到有效提升，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。只有在國有銀行業(yè)務開展以及人力資源管理過程中，深化黨建工作內(nèi)容，提升職工的思想認知和理解，才能夠切實推進黨建工作與業(yè)務的深度融合，才能夠讓職工用馬克思主義正確理論來武裝頭腦，指導行動。

（作者單位：中國農(nóng)業(yè)銀行安徽銅陵分行）