國企改革視角下我國專利技術(shù)創(chuàng)新運營模式研究

白晶 欒春娟

摘要：基于國企改革視角對我國專利技術(shù)創(chuàng)新運營模式進行研究，對于凝練中國特色專利創(chuàng)新運營模式、促進我國知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營體系的建設(shè)與發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實意義。選擇國家電網(wǎng)公司全部授權(quán)專利144 207條數(shù)據(jù)記錄，借助Ucinet軟件包的NetDraw繪圖工具，繪制了國家電網(wǎng)公司專利技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)和專利運營網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)揭示了國家電網(wǎng)公司產(chǎn)學(xué)研合作的網(wǎng)絡(luò)特征；專利運營網(wǎng)絡(luò)揭示了國家電網(wǎng)公司與其系統(tǒng)內(nèi)的諸多公司及科研院所之間聯(lián)合技術(shù)轉(zhuǎn)讓與技術(shù)受讓的專利運營模式。國家電網(wǎng)公司專利技術(shù)創(chuàng)新運營模式對深化國企改革和振興東北老工業(yè)基地具有重要的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：國家電網(wǎng)公司；專利創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)；專利運營網(wǎng)絡(luò)；社會網(wǎng)絡(luò)分析；產(chǎn)學(xué)研合作

中圖分類號：G306；N18文獻標(biāo)識碼： ADOI：10.3969/j.issn.1003-8256.2020.05.010

開放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識碼（OSID）：

基金項目：國家自然科學(xué)基金項目（71774020/71473028）；大連理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新項目（2019101419809011210）

0引言

國有企業(yè)是由政府投資或參與控制的企業(yè)，其主要目標(biāo)是實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值和增值，以及在特定的時期幫助政府調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟，從而促進國家整體經(jīng)濟的發(fā)展。國有企業(yè)被譽為共和國的長子，為我國經(jīng)濟建設(shè)做出了重要貢獻[1]。然而，國有企業(yè)數(shù)量眾多，種類繁雜，大量國有企業(yè)長期依賴政府，缺乏自主創(chuàng)新能力，不僅不能為我國的現(xiàn)代化建設(shè)增磚添瓦，反而阻礙了國家的發(fā)展。因此，選擇合適的方法對國有企業(yè)進行改革，幫助國有企業(yè)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，就變得尤為重要。

目前有關(guān)我國國企改革的研究，主要集中于公司治理機制[2-3]和產(chǎn)權(quán)改革[4-5]，近年來也有學(xué)者開始考慮國企改革的倫理性問題，試圖從企業(yè)社會責(zé)任的角度進行探索[6-8]。此外還有一些研究針對國企改革中的政策問題和反腐敗問題[8-9]。學(xué)界對于國企改革的方向和方法的探索一直在進行，但目前尚未發(fā)現(xiàn)從技術(shù)革新和知識產(chǎn)權(quán)運營的角度助推國企改革的成果。我國的經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到一個新的階段，越來越多的高新技術(shù)企業(yè)憑借自己雄厚的研發(fā)創(chuàng)新實力走在了市場的前列。傳統(tǒng)國企要想不被淘汰，必須順應(yīng)時代發(fā)展潮流，培養(yǎng)自己的技術(shù)創(chuàng)新和運營能力。因此，選取有代表性的傳統(tǒng)國企，通過探索其技術(shù)創(chuàng)新運營實踐來總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新運營模式，為其它國企的知識產(chǎn)權(quán)改革提供參考，是非常有必要的。

早在100年前，熊彼特就在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中提出技術(shù)創(chuàng)新的概念，它剛開始被視為一種新的生產(chǎn)函數(shù)的建立，后來又衍生出線性范式和網(wǎng)絡(luò)范式，以及區(qū)域創(chuàng)新和集群創(chuàng)新等概念，發(fā)展至今已形成新古典學(xué)派、新熊彼特學(xué)派、制度創(chuàng)新學(xué)派和國家創(chuàng)新系統(tǒng)學(xué)派四大學(xué)派[10-14]。此后，伯恩斯提出技術(shù)創(chuàng)新管理理論，然后又經(jīng)過后人的不斷發(fā)展，最終形成基于戰(zhàn)略分析、能力分析和資源分析的技術(shù)創(chuàng)新管理三種模式[15-17]。這些理論為學(xué)界日后進行技術(shù)創(chuàng)新的研究提供了堅實的基礎(chǔ)。

目前國內(nèi)外關(guān)于專利運營模式的研究，多以理論探索和案例分析的形式為主，研究的角度有企業(yè)[18]、高校[19-20]、行業(yè)[21]、軍民融合[22]和非專利實施主體[23]等，研究思路多是以專利運營較為成熟的組織為范例進行分析，從而為自己的研究對象提供借鑒[24]，研究結(jié)果多集中于理論、制度和政策等方面。

通過上述分析我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有關(guān)于專利技術(shù)創(chuàng)新運營的研究，多是以定性方法進行，研究角度也趨于固定化，難有新意。需要注意的是，國有企業(yè)作為我國的特色企業(yè)，無論在資源能力還是制度政策的參與方面都具有傳統(tǒng)組織無法具備的優(yōu)勢。從國企改革視角所凝練的專利創(chuàng)新運營模式，不同于傳統(tǒng)分類中完全市場化的企業(yè)專利創(chuàng)新運營模式，而加入了政府調(diào)控的色彩，使得這種發(fā)展方式更具中國特色，更符合中國國情。此外，采用定量分析的方法，以大量專利數(shù)據(jù)作為支撐，可使研究成果更具信服力和借鑒價值。

1數(shù)據(jù)來源與研究方案

1.1數(shù)據(jù)來源

本次研究的數(shù)據(jù)來源于北京合享智慧科技有限公司開發(fā)的科技創(chuàng)新服務(wù)平臺IncoPat。IncoPat是第一個將全球頂尖的發(fā)明智慧深度整合，并以中文形式呈現(xiàn)的專利信息平臺。它收錄了全球117個國家/組織/地區(qū)一億余件專利信息，專利信息每周更新四次，且對數(shù)據(jù)進行了全面的整合加工，可以檢索的字段達到240多個，具有數(shù)據(jù)覆蓋全面，更新快速和多維度深入加工等特色（IncoPat官網(wǎng)，2019）。

選擇國家電網(wǎng)公司作為研究對象。國家電網(wǎng)公司是我國順應(yīng)全球電力市場化改革，依照《電力體制改革方案》對國有電力資產(chǎn)進行重組的產(chǎn)物，成立伊始就承擔(dān)起保障國家能源安全和引領(lǐng)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要使命。在多年的發(fā)展中，國家電網(wǎng)公司始終將自主創(chuàng)新作為主要發(fā)展戰(zhàn)略和核心價值觀，有意識地構(gòu)建自己的專利創(chuàng)新運營體系。研究國家電網(wǎng)公司專利創(chuàng)新與運營網(wǎng)絡(luò)，對于探索公司創(chuàng)新運營模式，提升產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平，促進其它國企的改革和專利創(chuàng)新運營體系的建設(shè)具有非常重要的意義。

在“專利權(quán)人”這個檢索字段中輸入“國家電網(wǎng)公司”，時間選擇所有年份的授權(quán)公告日期，檢索得到專利權(quán)人中包含有國家電網(wǎng)公司的全部授權(quán)專利144207條。數(shù)據(jù)檢索與下載的日期為2019年4月30日。專利數(shù)量隨時間變化的趨勢如圖1所示。

圖1顯示，國家電網(wǎng)公司專利數(shù)量變化可分為三個階段：第一階段（2000—2007年）為緩慢發(fā)展階段；第二階段（2008—2015年）為快速發(fā)展階段；第三階段（2016—2019年）為回落階段。在第一階段，國家電網(wǎng)公司初步成立，科研開發(fā)體系尚不完善，專利數(shù)量增長緩慢；此后，隨著公司組織架構(gòu)的完善以及國家整體科技水平的提升，專利數(shù)量進入快速發(fā)展階段，且在2015年達到峰值（授權(quán)專利24709項）；2015年之后，國網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和核心技術(shù)布局基本完成，公司研發(fā)轉(zhuǎn)向以技術(shù)的改進提升為主，因此專利授權(quán)數(shù)量有所回落。

在專利檢索的過程中，因申請人名稱不統(tǒng)一，造成申請人和專利重復(fù)對應(yīng)的情況，這對數(shù)據(jù)整理和分析造成了一定的阻礙。借助Incopat平臺的標(biāo)準(zhǔn)化申請人分類功能對國家電網(wǎng)公司所有專利數(shù)據(jù)進行整理，盡可能消除專利重復(fù)統(tǒng)計帶來的影響，并將它們按照申請專利數(shù)量由多到少的順序進行排列。表1列出了國家電網(wǎng)公司專利數(shù)量排在前十位的標(biāo)準(zhǔn)化申請人。

表1顯示，專利數(shù)量排名前10的申請人中，有6個企業(yè)，4所大學(xué)，產(chǎn)學(xué)均有涉及，由此說明企業(yè)和高校在國家電網(wǎng)公司的專利創(chuàng)新運營體系中都發(fā)揮著重要的作用，且兩者之間必然存在千絲萬縷的聯(lián)系；專利數(shù)量排在第一的機構(gòu)是國家電網(wǎng)，申請專利136815項，占國家電網(wǎng)公司全部專利數(shù)量的93.35%；許繼電氣和華北電大的專利數(shù)量都超過1000項，占據(jù)了較高的比例。由此推斷它們與國家電網(wǎng)公司間存在較多的聯(lián)系，是國家電網(wǎng)公司的重要合作機構(gòu)，將在后面的專利創(chuàng)新運營網(wǎng)絡(luò)中重點進行觀察與分析。

1.2研究方案

在探索國家電網(wǎng)公司專利技術(shù)創(chuàng)新運營模式的過程中，需要關(guān)注以下問題：企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動是否僅僅圍繞自身展開？不同企業(yè)、不同組織之間是否存在網(wǎng)狀的專利合作申請模式？企業(yè)發(fā)展所需的專利技術(shù)不可能全部由自己企業(yè)解決，那么這部分專利技術(shù)的獲取是如何進行的？是企業(yè)在市場上大海撈針般的尋找，還是企業(yè)事先就針對日后發(fā)展所需的專利技術(shù)有了自己的布局？

本研究采用專利計量和社會網(wǎng)絡(luò)分析的方法。社會網(wǎng)絡(luò)分析法是社會學(xué)中常用的一種研究方法，它將研究對象首先構(gòu)建成網(wǎng)絡(luò)模型，然后通過分析網(wǎng)絡(luò)中各要素的關(guān)系來探討網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)及屬性特征，包括網(wǎng)絡(luò)中的個體屬性及網(wǎng)絡(luò)整體屬性，網(wǎng)絡(luò)個體屬性分析包括：點度中心度，中介中心度等；網(wǎng)絡(luò)的整體屬性分析包括小世界效應(yīng)，小團體研究，凝聚子群等[25]。由此來進一步凝練網(wǎng)絡(luò)中暗含的規(guī)律與模式。

近年來，社會網(wǎng)絡(luò)分析法被廣泛地應(yīng)用到基于大數(shù)據(jù)的實證研究之中，包括情報領(lǐng)域[26-27]、社會學(xué)與科學(xué)學(xué)領(lǐng)域[28-29]以及技術(shù)管理和知識管理領(lǐng)域[30-32]。因其綜合了數(shù)學(xué)歸納和可視化分析的特點，非常適合本次的研究。在具體操作的過程中，首先借助IncoPat平臺將國家電網(wǎng)公司的專利數(shù)據(jù)構(gòu)建成申請人-申請人矩陣和受讓人-轉(zhuǎn)讓人矩陣，然后使用Ucinet對上述矩陣進行可視化處理。Ucinet是一款社會網(wǎng)絡(luò)分析的常用軟件，它由Lin Freeman、Martin Everett和Steve Borgatti開發(fā)，配備了NetDraw網(wǎng)絡(luò)可視化工具，可進行一維和二維數(shù)據(jù)分析[33]。將基于申請人-申請人矩陣?yán)L制的網(wǎng)絡(luò)作為國家電網(wǎng)公司專利創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，將受讓人-轉(zhuǎn)讓人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)作為國家電網(wǎng)公司專利運營網(wǎng)絡(luò)，然后利用Ucinet對它們進行詳細(xì)的社會網(wǎng)絡(luò)分析，最后結(jié)合實際發(fā)展歷程提煉出國家電網(wǎng)公司專利創(chuàng)新和運營模式。

2分析結(jié)果

2.1專利技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

前述部分將國家電網(wǎng)公司的全部專利數(shù)據(jù)按照標(biāo)準(zhǔn)化申請人對應(yīng)專利數(shù)量由多到少的順序進行了排列。為了保證網(wǎng)絡(luò)清晰，取排名前50的標(biāo)準(zhǔn)化申請人的專利數(shù)據(jù)進行研究。以這些專利數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，基于IncoPat多維檢索平臺，同時選擇第一檢索維度和第二檢索維度都為申請人，構(gòu)建申請人-申請人矩陣（表2）。然后，將矩陣導(dǎo)入Ucinet軟件中進行可視化處理，得到國家電網(wǎng)公司專利技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)圖（圖2）。圖譜中節(jié)點名稱包含字母C的表示企業(yè)，包含字母E的表示高校。節(jié)點越大，說明該節(jié)點代表的機構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)圖中的位置越重要。節(jié)點間的連線表示節(jié)點代表的機構(gòu)之間的關(guān)系，連線越粗，表示關(guān)系越密切。

圖2顯示，國家電網(wǎng)公司專利技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，是一個典型的產(chǎn)學(xué)研合作網(wǎng)絡(luò)，尤其是大學(xué)的數(shù)量非常多，有22所大學(xué)參與其中。國家電網(wǎng)對應(yīng)的節(jié)點最大，與其它節(jié)點的連線最多。部分企業(yè)和高校，如許繼電氣、華電集團、華北電大和清華大學(xué)也都形成了各自的子網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與高校以及高校與高校之間均存在連線，說明專利申請過程中不同機構(gòu)間存在較為頻繁的合作現(xiàn)象。國家電網(wǎng)-許繼電氣和國家電網(wǎng)-華北電大之間的連線最粗，說明這兩組機構(gòu)內(nèi)部的聯(lián)系最緊密。

為了更準(zhǔn)確地分析網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點和連線，可利用Ucinet軟件的中心度分析功能，計算國家電網(wǎng)公司專利標(biāo)準(zhǔn)化申請人度中心性（Degree Centrality）和中介中心性（Betweenness Centrality）。度中心性是在社會網(wǎng)絡(luò)分析中刻畫節(jié)點中心性（Centrality）的最直接度量指標(biāo)。節(jié)點度越大，表示這個節(jié)點的度中心性越高，該節(jié)點在網(wǎng)絡(luò)中越重要。中介中心性（Betweenness Centrality）是以經(jīng)過某個節(jié)點的最短路徑數(shù)目來刻畫節(jié)點重要性的指標(biāo)，中介中心度越大，表示該節(jié)點對網(wǎng)絡(luò)資源的控制程度越高[34]。表3分別列出了標(biāo)準(zhǔn)化中心度和標(biāo)準(zhǔn)化中介度排名前10的標(biāo)準(zhǔn)化申請人。

表3顯示，在國家電網(wǎng)公司專利創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，國家電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化中心度最大，為7.795，說明國家電網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)中其它機構(gòu)建立了最多的聯(lián)系；許繼電氣與華北電大也具有較大的標(biāo)準(zhǔn)化中心度，說明它們又分別以自身為中心建立了子網(wǎng)絡(luò)，從而為與國家電網(wǎng)公司間的合作提供了更多的支撐，這也印證了前面從直觀上觀察網(wǎng)絡(luò)圖所得到的結(jié)果；標(biāo)準(zhǔn)化中介度排在第一的機構(gòu)是國家電網(wǎng)，達到了79.36，華電集團、華北電大和清華大學(xué)緊隨其后，說明它們在國家電網(wǎng)公司專利創(chuàng)新的過程中承擔(dān)了重要的“橋梁作用”，有效促進了國家電網(wǎng)公司與其它機構(gòu)的聯(lián)系與合作。

為了更深入了解合作關(guān)系的實際建立過程，我們結(jié)合其發(fā)展歷程對兩組機構(gòu)進行分析。首先是國家電網(wǎng)和許繼電氣。許繼電氣是許繼集團的控股子公司，以電力相關(guān)領(lǐng)域為主營業(yè)務(wù)。早期受國外電工裝備制造企業(yè)的擠壓，許繼集團面臨重大的經(jīng)營困境。2010年，國家電網(wǎng)公司進行產(chǎn)業(yè)鏈整合，對許繼集團和平高集團進行整合重組。這一舉措大大激發(fā)了許繼集團的創(chuàng)新活力，不僅使許繼集團重新煥發(fā)出強大的生機，而且?guī)椭鷩译娋W(wǎng)公司攻克了包括特高壓直流和大型水電在內(nèi)的重要技術(shù)難關(guān)，真正取得了1加1大于2的效果；其次是國家電網(wǎng)和華北電大。華北電力大學(xué)的前身是北京電力學(xué)院，在2003年劃轉(zhuǎn)教育部管理，現(xiàn)在由包括國家電網(wǎng)公司在內(nèi)的12家特大型電力集團和中國電力企業(yè)聯(lián)合會組成的理事會和教育部共建（華北電力大學(xué)官網(wǎng)，2019）。長期以來，華北電力大學(xué)一直專注于幫助國家電網(wǎng)公司進行技術(shù)攻堅和提供專業(yè)人才，而國家電網(wǎng)公司則對其進行各種資源方面的回饋。兩者形成的產(chǎn)學(xué)合作鏈條，將持續(xù)不斷地賦予雙方前進的動力，從而也推動整個創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。

2.2專利技術(shù)運營網(wǎng)絡(luò)

在檢索到的國家電網(wǎng)公司專利數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，借助IncoPat多維檢索平臺，構(gòu)建前50受讓人-轉(zhuǎn)讓人矩陣（表4）。將矩陣導(dǎo)入Ucinet軟件繪制成國家電網(wǎng)公司專利技術(shù)運營網(wǎng)絡(luò)圖（圖3）。在圖3中，方框節(jié)點對應(yīng)專利受讓機構(gòu)，圓圈節(jié)點對應(yīng)專利轉(zhuǎn)讓機構(gòu)，節(jié)點越大，表示該機構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)中的位置越重要。節(jié)點間的連線代表機構(gòu)間的聯(lián)系，連線越粗，表示聯(lián)系越緊密。連線箭頭代表專利轉(zhuǎn)讓方向。

圖3揭示了國家電網(wǎng)公司與其系統(tǒng)內(nèi)的諸多公司及科研院所之間聯(lián)合技術(shù)轉(zhuǎn)讓與技術(shù)受讓的專利運營模式。網(wǎng)絡(luò)圖中存在著多個聚合節(jié)點，其中國家電網(wǎng)公司無論在轉(zhuǎn)讓方還是受讓方，以它為中心的連線都是最多的，這說明它既是轉(zhuǎn)讓專利最多的機構(gòu)，也是受讓專利最多的機構(gòu)。從受讓方國家電網(wǎng)公司節(jié)點的角度進行觀察，易發(fā)現(xiàn)中國電力科學(xué)研究院、上海市電力公司、北京市電力公司以及國電南瑞科技股份有限公司和它之間存在較強的聯(lián)合技術(shù)受讓關(guān)系；從轉(zhuǎn)讓方國家電網(wǎng)公司節(jié)點的角度觀察，可發(fā)現(xiàn)中國電力科學(xué)研究院、華北電力科學(xué)研究院有限責(zé)任公司與它之間存在較強的聯(lián)合技術(shù)轉(zhuǎn)讓關(guān)系。

無論在轉(zhuǎn)讓方還是受讓方，國家電網(wǎng)公司與中國電力科學(xué)研究院都有最粗的連線，由此推斷國家電網(wǎng)公司與中國電力科學(xué)研究院之間存在最強的聯(lián)合技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)受讓的關(guān)系。回顧國家電網(wǎng)公司改革歷程發(fā)現(xiàn)，中國電力科學(xué)研究院是2006年形成的國家電網(wǎng)公司5家直屬科研單位之一，之后又經(jīng)歷了數(shù)次的科研資源重組整合，一直作為國家電網(wǎng)公司的堅實后盾，在國家電網(wǎng)公司的專利運營過程中始終承擔(dān)著重要的作用。

3結(jié)論與討論

3.1結(jié)論

本文檢索了國家電網(wǎng)公司的全部專利數(shù)據(jù)，將它們進行標(biāo)準(zhǔn)化處理后構(gòu)建了專利數(shù)量前50申請人-申請人矩陣和前50受讓人-轉(zhuǎn)讓人矩陣，并以此為基礎(chǔ)，借助社會網(wǎng)絡(luò)分析軟件Ucinet，繪制出國家電網(wǎng)公司專利創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和專利運營網(wǎng)絡(luò)。分析結(jié)果顯示：

國家電網(wǎng)公司專利創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是一個典型的產(chǎn)學(xué)研合作網(wǎng)絡(luò)，國家電網(wǎng)位于整個網(wǎng)絡(luò)的中心，網(wǎng)絡(luò)中其它機構(gòu)都與它存在著聯(lián)系。其中，國家電網(wǎng)-許繼電氣和國家電網(wǎng)-華北電大之間的連線最粗，說明這兩組機構(gòu)內(nèi)部的聯(lián)系最緊密。此外，網(wǎng)絡(luò)中的部分企業(yè)和高校，如許繼電氣、華電集團、華北電大和清華大學(xué)也都形成了各自的子網(wǎng)絡(luò)，它們作為整體網(wǎng)絡(luò)的連接節(jié)點，為網(wǎng)絡(luò)中其它機構(gòu)與國家電網(wǎng)公司間的合作提供了更多的支撐。

在專利運營網(wǎng)絡(luò)中，通過觀察網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點屬性和箭頭指向，明確了中國電力科學(xué)研究院、上海市電力公司、北京市電力公司和國電南瑞科技股份有限公司與國家電網(wǎng)公司間存在較強的聯(lián)合技術(shù)受讓關(guān)系；中國電力科學(xué)研究院、華北電力科學(xué)研究院有限責(zé)任公司與國家電網(wǎng)公司間存在較強的聯(lián)合技術(shù)轉(zhuǎn)讓關(guān)系，并推斷出國家電網(wǎng)公司和中國電力科學(xué)研究院之間存在最強的聯(lián)合技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)受讓關(guān)系，從而提煉出具有產(chǎn)學(xué)研合作特色的國家電網(wǎng)公司專利運營模式。

3.2討論

本文的創(chuàng)新點在于，首先基于國企改革的新視角提出凝練專利創(chuàng)新運營模式的方法，從理論層面進行了拓展；其次利用專利計量和社會網(wǎng)絡(luò)分析方法提煉出國家電網(wǎng)公司產(chǎn)學(xué)研合作性質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新模式和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合受讓的專利運營模式；最后結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展歷程進行了闡述，明確政府調(diào)控在資本利用和資源分配中的重要作用，使得這種模式的推廣和實施有了更大的可操作性。

存在的不足之處在于：只選取了一個國有企業(yè)為研究對象，在受眾行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域方面有一定的局限性；受文章篇幅限制，對于專利技術(shù)創(chuàng)新運營過程中政府發(fā)揮的作用也只進行了簡單描述，缺乏深入的剖析與探索；此外，日本、韓國與法國均具有類似的政府參與的專利運營[35-37]，這與我國專利創(chuàng)新運營方面的區(qū)別也需要進一步研究。期待以后能基于更多數(shù)據(jù)凝練出具備中國特色的專利技術(shù)創(chuàng)新運營模式，為我國國企改革與知識產(chǎn)權(quán)運營的發(fā)展提供借鑒。

參考文獻：

[1]劉新華.淺議國有企業(yè)黨校強化黨性教育的三個重點[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報，2017，19（6）：15-8.

[2]PING Z， YUAN L. On the reform of state-owned enterprises throughownershipdiversificationandpersonalization[M]. Beijing： ChinaAviation Industry Press， 2002.

[3]XU L， ZHU T， LIN Y M. Politician control， agency problems and ownership reform - Evidence from China[J]. Econ Transit， 2005， 13（1）： 1-24.

[4]FAN M Y. Theory and Practice of Property Right System Reform of State-owned Enterprises[M]//LEE G. 2014 4th International Conference on Education and Education Management. Newark； Information Engineering Research Inst， USA. 2014： 219-22.

[5]YUAN L S.Study of incentive mechanism of state-owned enterprises operators which based on property rights of human capital[M]. Marrickville： AussinoAcad Publ House， 2008.

[6]BAI C E， LI D D， TAO Z， et al. A multitask theory of state enterprise reform[J]. J Comp Econ， 2000， 28（4）： 716-38.

[7]GU E X. Beyond the property rights approach： Welfare policy and the reform of state-owned enterprises in China[J]. Dev Change， 2001， 32（1）： 129-50.

[8]ENDERLE G. Integrating the ethical dimension into the analytical framework for the reform of state-owned enterprises in Chinas socialist market economy： A proposal[J]. J Bus Ethics， 2001， 30（3）： 261-75.

[9]LIN Z P. Bureaucratic behavior and state-owned enterprise reform in the early 21st century[M]. Wuhan： Wuhan Univ Technology Press， 2006.

[10] SCHUMPETER J A.Theory of economic development[M]. NewYork： Routledge， 2017.

[11] SOLOW RM. Technological Changeandthe Aggregate Production Function[C]// 1957.

[12] DAVIS L E， NORTH D C， SMORODIN C. Institutional change and American economic growth [M]. Cambridge： CUP Archive， 1971.

[13] KIRBY M D . Human Rights-The Challenge of New Technology[J]. Interdiplinary ence Reviews， 1987， 12（4）：313-323.

[14]張鳳海，侯鐵珊.技術(shù)創(chuàng)新理論述評[J].東北大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2008（2）：101-105.

[15] BRUNS T， STALKER G J T， LONDON. The management of innovation[J]. 1961， 120-2.

[16] HIPPEL E V . The dominant role of users in the scientific instrument innovation process[J]. Research Policy， 1975， 5（3）： 212-239.

[17]姚慶國，郝俊英.國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新管理研究述評[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）， 2017（2）：34-35.

[18]周衍平，左弈.企業(yè)專利運營績效評價體系建構(gòu)研究[J].山東社會科學(xué)， 2019（1）：147-153.

[19] YUAN D C， WANG M. The management mode of university patent operation based on the competitive advantage theory [M]. Wuhan： Wuhan Univ Technology Press， 2017.

[20]崔惠敏.廣東省高校專利運營能力情報分析——以專利運營能力前10所高校為例[J].科技管理研究，2018，38（19）：108-116.

[21]牛青波，葉軍.軸承行業(yè)專利運營工作的實踐與思考[J].軸承， 2019（4）：66-69.

[22]梅術(shù)文，朱南茜.基于軍民融合的專利運營研究[J].科學(xué)學(xué)研究， 2018，36（6）：984-990.

[23]劉政，羅如意，錢種明，等.非專利實施主體的發(fā)展及其對我國專利運營模式的啟示[J].科技管理研究， 2018， 38（7）：200-205.

[24]張亞峰，劉海波，呂旭寧.專利運營的基本規(guī)律：多案例研究[J].研究與發(fā)展管理，2016，28（6）：126-134.

[25]林聚任.社會網(wǎng)絡(luò)分析：理論、方法與應(yīng)用[M].北京：北京師范大學(xué)出版社， 2009.

[26]張琳，梁立明，劉則淵，等.基于期刊聚類與SOOI分類體系的科學(xué)結(jié)構(gòu)研究[J].科學(xué)學(xué)研究， 2012， 30（9）：1292-1300.

[27] LU M ， QU Z ， WANG M ， et al. Recommending authors and papers based on ACTTM community and bilayer citation network[J]. China Communications， 2018， 15（7）：111-130.

[28] VOLPI F， CLARK J A. Activism in the Middle East and North Africa in times of upheaval： social networks actions and interactions[J]. Social Movement Studies， 2018：1-16.

[29] GUI Q， LIU C， DU D. Does network position foster knowledge production？ Evidence from international scientific collaboration network[J]. Growth and Change， 2018， 48：594-611.

[30] BALAMAN？Y， WRIGHT D G， SCOTT J， et al. Network designandtechnologymanagementforwastetoenergy production： An integrated optimization framework under the principles of circular economy [J] Energy ， 2018， 143

[31] HIRAI A H， SAPPENFIELD W M， GHANDOUR R M， et al. The collaborative improvement and innovation network （CoIIN） to reduce infant mortality： an outcome evaluation from the US South， 2011 to 2014.[J].American Journal of Public Health， 2018：e1-e7.

[32] BARAO A ， DE VASCONCELOS J B ， ROCHA A ， et al. A knowledgemanagementapproachtocaptureorganizational learning networks [J]. International Journal of Information Management， 2017， 37（6）：735-740.

[33] BORGATTI S P， EVERETT M G， FREEMAN L C. UCINET VI for Windows： Software for social network analysis [J]. 2002. https：//sites.google.com/site/ucinetsoftware/.

[34]汪小帆，李翔，陳關(guān)榮.網(wǎng)絡(luò)科學(xué)導(dǎo)論[M].北京：高等教育出版社， 2012.

[35]袁曉東，孟奇勛.開放式創(chuàng)新條件下的專利集中戰(zhàn)略研究[J].科研管理，2010，31（5）：157-163.

[36]常利民.我國專利運營對策研究[J].電子知識產(chǎn)權(quán)，2014（8）： 70-73.

[37]袁慧，馬建霞，王媛哲.專利運營模式發(fā)展研究及其在國內(nèi)外運用的對比分析[J].科技管理研究， 2017， 37（24）：159-164.

Research on Innovation and Operating Mode of Patent Technology in China from the Perspective of State-Owned Enterprise Reform

BAI Jing1， LUAN Chunjuan2

（1.School of Business， Dalian University of Technology， Panjin 124221， China；2.School of Intellectual Property， Dalian University of Technology， Panjin 124221， China）

Abstract： It is of great theoretical and practical significance to study the innovation and operation mode of Chinas patent technology from the perspective of state-owned enterprise reform to sum up the innovation and operation mode of patent with Chinese characteristics and promote the construction and development of Chinas intellectual property business operation system. We select 144 207 patent records of all authorized patents of State Grid Corporation， and draw the patented technology innovation cooperation network and patent operation network of State Grid Corporation with the NetDraw drawing tool of Ucinet software package. The innovation cooperation network reveals the network characteristics of the production， research and research cooperation of the State Grid Corporation； the patent operation network reveals the patent operation mode of joint technology transfer and technology transfer between the State Grid Corporation and many companies and research institutes within the system. The State Grid Corporations patented technology innovation operation mode has important reference significance for deepening the reform of state-owned enterprises and revitalizing the old industrial bases in Northeast China.

Keywords： State Grid Corporation； patent innovation network； patent operation network； social network analysis； industryuniversity-research cooperation