淺談人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

趙昆鵬

摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，對(duì)于人才的需求量也大幅度提升，人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著更加重要的作用。在這一背景下，人力資源管理已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要工作之一，會(huì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。因此，人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的密切的聯(lián)系，只有明確二者之間的關(guān)系，才能制定科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文將對(duì)人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系進(jìn)行分析，探討如何通過人力資源管理促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

Abstract： In recent years， China's economic development has continued to accelerate， and the demand for talents has also increased significantly. Talents have played a more important role in economic construction. In this context， human resource management has become one of the important tasks in economic development and will have a positive impact on regional economic development. Therefore， there is a close relationship between human resource management and regional economic development. Only by clarifying the relationship between the two can we formulate a scientific and reasonable economic development strategy and promote regional economic development. This article will analyze the relationship between human resource management and regional economic development， and explore how to promote regional economic development through human resource management.

關(guān)鍵詞：人力資源管理;區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;關(guān)系

Key words： human resource management;regional economic development;relationship

中圖分類號(hào)：F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2020）03-0004-03

0? 引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，人才是最重要的資源，是各行各業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，因此，人力資源管理已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點(diǎn)工作。對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言，人力資源管理是一項(xiàng)重要的發(fā)展手段，兩者之間存在密切的關(guān)系，做好人力資源管理工作能夠促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展則能夠吸引更多的優(yōu)秀人才。因此，我們必須充分利用人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，通過人力資源管理促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

1? 人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 人力資源管理能夠推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，人力資源管理發(fā)揮著一定的推動(dòng)作用，能夠?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展中需要的人才進(jìn)行合理的分配，充分發(fā)揮人才對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。在人力資源管理工作中，通過對(duì)人力資本以及勞動(dòng)力的合理調(diào)整，可以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供充足的動(dòng)力。因此，地方政府以及企業(yè)需要重視人力資源管理工作，加大力度引進(jìn)優(yōu)秀人才，采取正確的人才培養(yǎng)策略，對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)的開發(fā)，通過合理的管理方式有效的降低勞動(dòng)力成本，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

1.2 人力資源結(jié)構(gòu)是影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要因素

人力資源結(jié)構(gòu)對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后的區(qū)域，人力資源結(jié)構(gòu)存在平均化的現(xiàn)象，出現(xiàn)這種情況的原因在于我國目前的人才資源充足，但優(yōu)秀人才的數(shù)量則相對(duì)較少，這樣的人力資源結(jié)構(gòu)勢(shì)必會(huì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生一定的制約作用，不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。由于人力資源結(jié)構(gòu)存在差異，因此區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成本與發(fā)展空間會(huì)存在很大的不同，人力資源結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不協(xié)調(diào)性不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。想要改變這一現(xiàn)狀，必須從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的優(yōu)化，增加優(yōu)秀人才數(shù)量，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。第二，在人力資源整合的工作中，如果存在整合不合理的現(xiàn)象，會(huì)影響區(qū)域內(nèi)部配置，無法為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的動(dòng)力。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之發(fā)生變化，如果沒有對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)引起足夠的重視，導(dǎo)致人力資源結(jié)構(gòu)存在不合理的現(xiàn)象，就會(huì)無法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，阻礙區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響人力資源管理

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之發(fā)生相應(yīng)的變化，這種變化會(huì)形成區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群，企業(yè)以集群的形式發(fā)展，能夠?qū)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，同時(shí)可以快速提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力。在特定區(qū)域內(nèi)，產(chǎn)業(yè)集群能夠在內(nèi)部形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，形成相互促進(jìn)的作用，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭力。在這種發(fā)展模式下，能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，使人力資源形成集群式的發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2? 人力資源管理中存在的問題

在目前人力資源管理工作中，存在的問題主要包括以下幾個(gè)方面：

2.1 人力資源管理意識(shí)欠缺

由于我國的人口數(shù)量眾多，因此大部分企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的認(rèn)識(shí)存在一定的不足，無法形成正確的人力資源管理意識(shí)。目前的實(shí)際情況是，雖然我國人口數(shù)量龐大，但在勞動(dòng)力市場(chǎng)中，綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才的數(shù)量相對(duì)有限，而企業(yè)發(fā)展過程中需要大量的優(yōu)秀人才，因此，企業(yè)存在較大的人才缺口。與此同時(shí)，大部分企業(yè)沒有對(duì)人才培養(yǎng)工作引起足夠的重視，無法有效的提高員工的綜合素質(zhì)，很難滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力不足，間接阻礙了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2 人力資源結(jié)構(gòu)不合理

目前的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中需要大量的優(yōu)秀人才，隨著我國教育行業(yè)的發(fā)展，高校的教育水平不斷提高，培養(yǎng)出了更多的優(yōu)秀人才。但是，由于勞動(dòng)力市場(chǎng)中需求量的減少，優(yōu)秀人才呈現(xiàn)出飽和的趨勢(shì)，造成大量的人才浪費(fèi)，無法發(fā)揮優(yōu)秀人才應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，教育行業(yè)中對(duì)職業(yè)教育的重視程度不足，專業(yè)性人才的數(shù)量較少，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了一定的阻礙，這種人力資源結(jié)構(gòu)的不合理是影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的主要因素。

2.3 人才流動(dòng)政策不完善

在我國的沿海地區(qū)，發(fā)展的產(chǎn)業(yè)多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致這些地區(qū)的勞動(dòng)力資源相對(duì)集中，這種現(xiàn)象導(dǎo)致我國的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在嚴(yán)重的不均衡現(xiàn)象，中西部地區(qū)由于缺乏優(yōu)秀的人才，導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展使用落后于沿海地區(qū)。與此同時(shí)，我國大部分企業(yè)沒有對(duì)人力資源的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的分析，造成人力資源流失現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)于中西部地區(qū)而言，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要有優(yōu)秀人才支持，但是這些地區(qū)沒有形成完善的人才機(jī)制，無法對(duì)優(yōu)秀人才產(chǎn)生足夠的吸引力，導(dǎo)致長期存在人力資源短缺的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

2.4 人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)

眾所周知，人力資源管理是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著決定性的作用，而區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是提高人力資源管理水平的必要條件，兩者之間存在相互促進(jìn)的作用。但是，一些區(qū)域存在人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，無法發(fā)揮相互促進(jìn)的作用，導(dǎo)致兩項(xiàng)工作均無法得到有效的保障。

3? 如何通過人力資源管理促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

想要通過人力資源管理促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要采取以下幾個(gè)方面的措施：

3.1 提升人力資源管理意識(shí)

在大部分企業(yè)的經(jīng)營過程中，由于受到經(jīng)營理念的影響，沒有對(duì)人才的培養(yǎng)引起足夠的重視，只能通過招聘的方式引進(jìn)優(yōu)秀人才，這種現(xiàn)象導(dǎo)致人力資源管理工作存在嚴(yán)重的不足，無法充分發(fā)揮人力資源管理對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。為了徹底的改變這種現(xiàn)象，需要不斷提升企業(yè)的人力資源管理意識(shí)，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，改變對(duì)人力資源管理的觀念，認(rèn)識(shí)到人力資源管理對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)制定針對(duì)性的人才培養(yǎng)策略，重視對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的培養(yǎng)。與此同時(shí)，在人力資源管理工作中，還要合理的利用內(nèi)外部資源，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)，有效的提高企業(yè)人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭中發(fā)揮相應(yīng)的作用，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值。

3.2 全面調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)

隨著信息時(shí)代的到來，企業(yè)的運(yùn)營過程中對(duì)員工提出了更高的要求，員工不僅要掌握更強(qiáng)的專業(yè)能力，而且需要具備更好的綜合素質(zhì)，只有這樣，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。因此，在人力資源管理工作中，如果企業(yè)內(nèi)部的人才已經(jīng)有飽和的趨勢(shì)，則需要對(duì)區(qū)域發(fā)展前景進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，加大在教育與培訓(xùn)方面的投入力度，使內(nèi)部員工能夠接受系統(tǒng)性的教育，不斷提高他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)更多的綜合型人才，不但有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而且能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互促進(jìn)。此外，還要合理的利用人才的特點(diǎn)，重視對(duì)職業(yè)教育方面的投入，培養(yǎng)更多的專業(yè)性人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高人才利用效率。

3.3 對(duì)人力資源配置進(jìn)行優(yōu)化

為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，需要區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)提供更多的支持。在我國目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，第二、三產(chǎn)業(yè)的比重不斷增加，但是，這些產(chǎn)業(yè)人力資源管理存在明顯的不足，無法對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行合理的配置，無法有效的發(fā)揮人力資源的作用，嚴(yán)重阻礙區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，作為第二、三產(chǎn)業(yè)，需要對(duì)人力資源配置進(jìn)行不斷的優(yōu)化，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用，提高區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的平衡性。如果區(qū)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較好，可以重視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與生態(tài)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為第一、二產(chǎn)業(yè)提供一定的人才支持，有效的提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)中人力資源供求關(guān)系的平衡性，緩解就業(yè)壓力，對(duì)閑置勞動(dòng)力進(jìn)行充分利用，實(shí)現(xiàn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開辟新的發(fā)展途徑。

3.4 提高人力資源管理地位

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭也更加激烈，在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，只依靠人才培養(yǎng)與選拔無法滿足強(qiáng)企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的需求。企業(yè)的發(fā)展能夠反映出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，而在中小型企業(yè)的經(jīng)營過程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是影響發(fā)展方向的直接因素。如果市場(chǎng)形勢(shì)出現(xiàn)波動(dòng)，中小型企業(yè)會(huì)對(duì)此作出迅速的反應(yīng)，通過對(duì)發(fā)展方向的調(diào)整來適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化。一旦出現(xiàn)這種情況，企業(yè)會(huì)發(fā)生大規(guī)模的人員變化，容易造成區(qū)域性的人才流失，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定的影響。為了避免這種情況發(fā)生，人力資源管理部門需要出臺(tái)相應(yīng)的政策，順應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，通過這些政策的實(shí)施提高人力資源管理地位，提高優(yōu)秀人才的地位與待遇，保證人力資源的穩(wěn)定性，防止出現(xiàn)優(yōu)秀人才流失的現(xiàn)象。

4? 結(jié)束語

總而言之，人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系密切，只有做好人力資源管理工作，才能促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，目前的人力資源管理工作中存在一系列問題，只有妥善解決這些問題，才能充分發(fā)揮人力資源管理對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互促進(jìn)。

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