王佳偉 寧夏昌泰建設(shè)工程有限公司
房建工程施工管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,企業(yè)是企業(yè)為了能夠順利完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù),從接受施工任務(wù)到工程竣工驗(yàn)收截至的全過(guò)程中,圍繞施工對(duì)象和施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作,由于房建管理工作水平與工程建設(shè)效率與質(zhì)量息息相關(guān),所以在房建工程開(kāi)展期間,施工管理人員應(yīng)當(dāng)明確自身職責(zé)所在,強(qiáng)化監(jiān)管力度,為房建工程質(zhì)量和安全作出保障。
在房建施工過(guò)程中,基礎(chǔ)施工技術(shù)有著非常重要的作用。其中主要包括以下結(jié)果內(nèi)容:①按照實(shí)際的要求和規(guī)定測(cè)量放線(xiàn),為了保證能夠達(dá)到實(shí)際的設(shè)計(jì)要求,還需要在測(cè)量完成之后進(jìn)行復(fù)核工作;②在進(jìn)行打樁工作之前,相關(guān)工作人員需要對(duì)打樁機(jī)的位置進(jìn)行確定,然后再進(jìn)行打樁工作。在打樁工作完成之后,還需要進(jìn)行測(cè)樁。隨著當(dāng)前我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,我國(guó)建筑行業(yè)的機(jī)械化水平也在不斷地提高,在進(jìn)行相關(guān)基礎(chǔ)工作的過(guò)程中,機(jī)械化設(shè)備的使用變得越來(lái)越普遍。在實(shí)際施工過(guò)程中通過(guò)使用機(jī)械設(shè)備對(duì)基坑進(jìn)行開(kāi)挖工作,工作人員需要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工規(guī)定進(jìn)行開(kāi)挖,在此過(guò)程中還需要將標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在進(jìn)行開(kāi)挖工作之前,首先相關(guān)的施工人員必須要做好清理工作,這樣才能夠有效地避免出現(xiàn)基地混亂的現(xiàn)象。與此同時(shí),相關(guān)施工技術(shù)人員還需要結(jié)合實(shí)際的施工現(xiàn)狀仔細(xì)地規(guī)劃基坑挖土工作、支護(hù)等多項(xiàng)工作方案,為施工工程的進(jìn)行提供有效的指導(dǎo)。
在我們的實(shí)際生活中,會(huì)遇到各種的漏水問(wèn)題,不管是廚房還是衛(wèi)生間,只要是有水管接入的地方,都有可能發(fā)生漏水的問(wèn)題,所以在建筑施工中防水處理技術(shù)也是非常重要的。不管是用水系統(tǒng)還是用水設(shè)備都是需要前提提前設(shè)計(jì)和計(jì)算的,根據(jù)實(shí)際的住房面積計(jì)算出用水和出水量,進(jìn)行科學(xué)合理的安排,避免不必要的浪費(fèi)。對(duì)于管道的選材方面也要慎重,不能貪圖便宜安裝一些質(zhì)量較差的管道,長(zhǎng)期使用后很容易導(dǎo)致漏水現(xiàn)象的發(fā)生,若是不能及時(shí)處理,可能會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失和建筑物的損壞,得不償失。所以在實(shí)際的施工過(guò)程中,要安排專(zhuān)業(yè)的水電工作者根據(jù)國(guó)家防水標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,選擇合理的防水材料,結(jié)合專(zhuān)業(yè)的防水技術(shù)和防水工藝,建筑一個(gè)完整得防水系統(tǒng),最大程度上降低成本,從而提高建筑工程的質(zhì)量。
鋼筋混凝土施工技術(shù)在建筑澆筑結(jié)構(gòu)施工領(lǐng)域使用的比較多。關(guān)于混凝土施工技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用需要注意下述幾個(gè)步驟:首先綁筋支模,也就是選擇鐵絲把鋼筋進(jìn)行捆扎,形成一定的結(jié)構(gòu)形狀,然后在鋼筋骨架外設(shè)置結(jié)構(gòu)模板,最后完成混凝土澆筑。從本質(zhì)上分析,鋼筋混凝土施工技術(shù)具備的工藝要點(diǎn)如下:一是瀝青混凝土攤鋪技術(shù),這也是鋼筋混凝土施工技術(shù)的核心要點(diǎn)之一,基本分為澆筑、分層連續(xù)澆筑(結(jié)合基礎(chǔ)深度完成分段式的連續(xù)混凝土澆筑,同時(shí)各段澆筑的長(zhǎng)度需要控制在2m~3m)等;二是板式筏板鋼筋混凝土基礎(chǔ),基本技術(shù)要點(diǎn)分為板式基礎(chǔ)設(shè)置、鋼筋綁扎(撐鐵規(guī)格至少在20mm 以上)、模板安裝以及混凝土澆筑。
想要從根本上提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的整體水平和效率,那么最為重要的就是需要工作人員對(duì)各個(gè)崗位所具有的職責(zé)進(jìn)行全面的了解,在組織開(kāi)展招標(biāo)工作之前,應(yīng)提前針對(duì)建筑工程規(guī)模與特殊要求,對(duì)管理人員進(jìn)行合理的選擇,在近幾年時(shí)間里,因?yàn)榇蟛糠质┕挝粚?duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性確保正確的認(rèn)識(shí),所以對(duì)于管理機(jī)制的制定缺少關(guān)注,從而無(wú)法有效的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的管控,很有可能發(fā)生一些質(zhì)量、安全事故。導(dǎo)致不必要的施工成本,降低了企業(yè)效益,關(guān)系到施工企業(yè)的生存,這樣就充分的說(shuō)明了,建筑施工單位務(wù)必要充分結(jié)合各方面實(shí)際情況來(lái)編制恰當(dāng)?shù)氖┕がF(xiàn)場(chǎng)管理體系,從而為后續(xù)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)給予規(guī)范指導(dǎo),提升工作的整體效果和效率。
要想有效地提高當(dāng)前房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,首先管理工作人員需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)管理方案進(jìn)行優(yōu)化,并加強(qiáng)對(duì)材料的管理力度。在對(duì)材料進(jìn)行管理的過(guò)程中,工作人員需要對(duì)材料的采購(gòu)工作、保管工作以及登記使用工作等多項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先在材料采購(gòu)工作過(guò)程中,施工單位首先需要加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)工作的管控。在購(gòu)買(mǎi)材料的過(guò)程中,工作人員需要對(duì)材料的質(zhì)量以及材料生產(chǎn)廠(chǎng)家的信譽(yù)、資質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。在確保材料質(zhì)量能夠符合當(dāng)前施工要求的情況下,挑選出價(jià)格最合適的材料,還需要對(duì)材料的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)數(shù)量以及材料的型號(hào)和規(guī)格等進(jìn)行詳細(xì)的記錄。在有關(guān)材料保管工作過(guò)程中,施工單位需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中材料的種類(lèi)、數(shù)量等進(jìn)行仔細(xì)的記錄和統(tǒng)計(jì),然后再結(jié)合材料的性質(zhì)放置到合適的保管環(huán)境中。在對(duì)建筑材料進(jìn)行堆放的過(guò)程中,可以進(jìn)行一些遮擋措施,避免材料被暴曬,防止對(duì)材料的質(zhì)量造成破壞,如此一來(lái)也能避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂。在材料使用管理工作中,施工單位需要對(duì)材料的領(lǐng)用進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,并結(jié)合實(shí)際情況建立健全的領(lǐng)用制度,對(duì)材料的實(shí)際使用情況進(jìn)行完善。與此同時(shí),相關(guān)施工工作人員還需要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度領(lǐng)用建筑材料,最大限度地減少建筑材料的浪費(fèi)。
綜上所述,房屋建筑工程的施工管理水平大大影響著工程的質(zhì)量、安全以及工程效益等,所以施工企業(yè)應(yīng)采取多種全方位措施,針對(duì)本企業(yè)施工管理弱點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的各個(gè)施工管理環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善,必將獲得更好的社會(huì)效益。