工程項(xiàng)目管理理論在配網(wǎng)電力工程中的應(yīng)用研究

邱海波 國網(wǎng)江蘇省電力公司東臺(tái)市供電公司

電力行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)，對(duì)于國家的發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用，由于國家城市化和工業(yè)化進(jìn)程的加快，使電力工程的建設(shè)也不斷加快。但電力工程的管理模式不夠完善，使其在實(shí)際生活中產(chǎn)生了一些問題。

一、配網(wǎng)電力工程存在的現(xiàn)狀

近些年來，經(jīng)常聽到在配網(wǎng)施工中發(fā)生人身事故，究其原因是因?yàn)榕潆娋€路安裝過程復(fù)雜程度較高、危險(xiǎn)點(diǎn)過多，加上施工人員會(huì)由于施工的復(fù)雜性與煩瑣性最終造成思想上的松懈，對(duì)于自我保護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，造成人員生命安全的傷害。所以對(duì)于在配網(wǎng)電力工程中存在的問題，可進(jìn)行如下分析：

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作不到位

工程的建設(shè)，不僅要考慮完工后的質(zhì)量，還要在實(shí)施前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及配網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行具體分析，但由于配網(wǎng)環(huán)境復(fù)雜，線路繁多，必須做好前期的相關(guān)勘測(cè)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)逐一分析，以保證施工環(huán)境和人員的生命安全[1]。

（二）電源分配不當(dāng)

對(duì)于配電網(wǎng)技術(shù)而言，電源的配置工作是整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)。一旦出現(xiàn)問題，對(duì)整體的施工效率都會(huì)產(chǎn)生很大的影響，但電源分配異常也是十分常見的，如果在線路運(yùn)行的過程中受到電壓不穩(wěn)的情況出現(xiàn)，就會(huì)影響其他設(shè)備的應(yīng)用，導(dǎo)致整體配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行受損。

（三）絕緣配置安裝不當(dāng)

開展電力工作時(shí)，工作人員要高度重視相關(guān)設(shè)備的絕緣性能。在施工初期，整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)需要對(duì)絕緣裝置進(jìn)行充分的分析，并根據(jù)具體實(shí)際情況制定方案，掌握現(xiàn)場(chǎng)具體情況，降低可能因?yàn)橥庖蚨a(chǎn)生的影響，選取好的絕緣性能產(chǎn)品的使用，提高絕緣效果，達(dá)到電力系統(tǒng)的最優(yōu)化。

（四）管理水平差

隨著科技水平的提升，人們的生活在不斷進(jìn)步，對(duì)于生活的要求也越來越高。為了使電力行業(yè)得到更好的發(fā)展，需要在管理人員在工程建設(shè)管理中對(duì)技術(shù)不斷引進(jìn)，使質(zhì)量得到保證。但由于現(xiàn)在電力工程項(xiàng)目較多，建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜煩瑣，而技術(shù)水平上不去，使施工效率嚴(yán)重受到影響，增加了施工成本，影響電力企業(yè)的發(fā)展[2]。

二、針對(duì)配網(wǎng)電力工程存在問題的解決方法

（一）加強(qiáng)準(zhǔn)備工作，保證質(zhì)量安全

在施工前，企業(yè)需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和勘測(cè)，對(duì)于施工材料的運(yùn)用一定要符合國家要求，各個(gè)環(huán)節(jié)需進(jìn)行嚴(yán)密的把控，不能出現(xiàn)絲毫的大意，若施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患等問題，應(yīng)在施工前及時(shí)改正，從而保證人員的安全。

（二）完善管理制度

為了實(shí)現(xiàn)電力工程技術(shù)的有效管理，應(yīng)當(dāng)對(duì)電力工程的監(jiān)管制度進(jìn)一步完善，使人員的技術(shù)水平得到更好的實(shí)施，因此，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)此加強(qiáng)重視，積極落實(shí)，制定科學(xué)合理的監(jiān)管計(jì)劃，使制度能得到有效的實(shí)施，保證電力工程建設(shè)有效的進(jìn)行。

（三）提高技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

工程人員是影響工程建設(shè)的主要因素。在施工過程中，不僅需要工程團(tuán)隊(duì)有一定的技術(shù)條件，還要有嚴(yán)謹(jǐn)縝密的建設(shè)思路，以保證電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在施工前，技術(shù)人員需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況有一定的認(rèn)知，并掌握現(xiàn)代化的管理方法，使其能更好的展開工作，同時(shí)，為了適應(yīng)時(shí)代的需求，相關(guān)技術(shù)管理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)其定期展開培訓(xùn)，使管理人員的能力不斷提升[3]。

（四）定期檢查維護(hù)

電路安裝后，對(duì)輸電線路進(jìn)行檢查與維護(hù)是必不可少的工作。在檢查過程中進(jìn)行合理的優(yōu)化，降低故障發(fā)生的概率，保證供電穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)于施工人員來說，對(duì)輸電線路要有一個(gè)全面的了解，全方位掌握線路的運(yùn)行，定期展開檢查，不斷進(jìn)行線路更新，從根本上杜絕安全隱患，靈活運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，實(shí)現(xiàn)檢查與維修效率的提升。

（五）加強(qiáng)對(duì)工程成本的管理

控制工程成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，從而達(dá)到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步。但在實(shí)際生活中，一些企業(yè)只注重利益的追求，而對(duì)于工程的管理及工程安全問題把控不到位，使得在工程建設(shè)中，造成了大量的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。因此，為實(shí)現(xiàn)成本最低化，利益最大化的建設(shè)工程，需到制定一個(gè)合理的成本管理，控制成本采購資金[4]。

三、結(jié)束語

根據(jù)我國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，配電網(wǎng)工程在發(fā)展過程中仍存在很多問題，技術(shù)人員水平不到位，相關(guān)管理制度不完善，落實(shí)不到實(shí)處。為了電網(wǎng)工程能更好的發(fā)展，必須為此做出相應(yīng)合理的科學(xué)規(guī)劃，對(duì)于電力工程的建設(shè)才能有一個(gè)顯著的提升，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)科技水平持續(xù)發(fā)展。