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      石油企業(yè)成品油銷售競爭策略探究

      2020-01-19 11:58:26牛金升中國石油天然氣股份有限公司黑龍江伊春銷售分公司
      環(huán)球市場 2020年31期
      關鍵詞:成品油品牌形象石油

      牛金升 中國石油天然氣股份有限公司黑龍江伊春銷售分公司

      品牌是企業(yè)的無形資產,也是企業(yè)競爭力的體現,同時產品的品牌也是質量和服務的保障。在經濟全球化的今天,國外知名的石油公司已經進入我國市場,這些企業(yè)的品牌影響力,和強大的市場競爭力,對國內的成品油市場造成一定的震動,比如,埃索(ESSO),其是世界知名的潤滑油品牌,英國石油公司BP,其是世界最大的石油和石化集團之一,還有Caltex、Shell等品牌,這些公司在消費者的心中具有良好的品牌印象,幾乎是優(yōu)質產品和服務的代名詞,增加了國內石油企業(yè)成品油銷售競爭的難度。

      一、石油企業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略

      (一)加強品牌定位

      由于我國石油企業(yè)經歷了長時間的計劃經濟,使其經營管理和營銷策略上稍顯不足,與國外企業(yè)相比,銷售競爭的優(yōu)勢不是十分的明顯,雖然石油企業(yè)在國內成品油市場所占份額較大,并且具有一定的社會、品牌影響力,但是國內石油企業(yè)品牌建設上稍顯薄弱,所以國內石油企業(yè)要建立長遠的市場競爭計劃,對自身產品進行品牌定位,制定有效的銷售競爭戰(zhàn)略,促進自身品牌形象的提升,并逐漸向世界級石油企業(yè)品牌的方向發(fā)展。

      (二)樹立良好的品牌形象

      1.品牌形象塑造的內容

      品牌形象塑造主要包括了以下三點,第一,知名度,也就是品牌對消費者的影響力,其決定著企業(yè)的市場份額;第二,美譽度,其主要是指消費者對石油企業(yè)的良好評價,其促進著石油企業(yè)銷售業(yè)績的增長;第三,信譽度,是指企業(yè)的誠信情況,影響著企業(yè)的未來發(fā)展,所以在品牌塑造中,需要從這三個方面入手,才可保證品牌塑造的有效性。在當下的成品油市場中,消費者在選擇產品時,首先選擇的是產品品牌,然后才是具體產品的選擇,并且消費者一旦選擇好產品,只要產品質量良好,并且使用體驗較好,消費者會對這一品牌,保持良好的忠誠度,不會輕易更換新的產品,另外,成品油產品質量需要達到國家的標準和要求,所以產品質量一般不會出現問題,使得消費者在選擇產品時,對品牌的關注度要高于對產品本身的關注度,這也是石油企業(yè)需要盡快塑造品牌形象的主要原因,也是成品油銷售競爭的主要策略之一。

      2.賦予品牌更多的內涵

      從成品油產品角度來看,其品種較少,并且石油企業(yè)之間產品的差異性較小,而且消費者不具備檢測產品質量的能力,在產品選擇時,消費者選擇的主要是企業(yè),也就是品牌。所以需要企業(yè)賦予自身產品品牌更多的內涵,與自身的企業(yè)文化相結合,進而塑造出帶有企業(yè)自身特色的產品品牌,比如,中石油昆侖潤滑油的標志,以日出昆侖為主題,應用了昆侖品牌和潤滑油產品的概念,整體外輪廓是十等分圓弧,象征著企業(yè)產品與事業(yè)的多元遼闊,并且在其中傳遞出為大眾提供優(yōu)質服務的理念,以及應用紅色表達企業(yè)熱情、開放、創(chuàng)新的文化理念,使用橘黃色漸變表達出高品質的能源與動力。將企業(yè)文化融入產品之中,并在為消費者服務的過程中,以熱情飽滿的工作態(tài)度,換取消費者對品牌的認同感,從而提升石油企業(yè)的品牌形象。

      (三)賦予產品更多的附加值

      由于各大品牌成品油產品的質量差異較小,石油企業(yè)要想從眾多同質化產品中脫穎而出,除了要塑造產品的品牌形象,還要樹立好產品的服務形象,其也是品牌建設的內容之一?,F階段,石油企業(yè)為了提升自身的競爭力,需賦予產品更多的附加值,部分石油企業(yè)在自身的加油站中,紛紛開設了便利站,為消費者提供了極大的便利,比如,中石油uSmile昆侖好客便利店,主營業(yè)務包括了食品服務、飲品服務、汽車服務、自助繳費服務等。應用加油站+便利店的經營模式,在提升產品附加值的同時,石油企業(yè)獲得了新的經濟增長點。

      二、石油企業(yè)成品油銷售競爭策略

      (一)加強營銷策略

      建立營銷團隊,加強市場調研工作,并且收集競爭對手信息,包括成品油庫存情況,其主要的客戶群體,最新的市場行為、銷售動態(tài)等信息,在摸清競爭對手和市場形勢的情況下,制定出精準有效的營銷策略,以提高銷售業(yè)績。

      (二)創(chuàng)新銷售手段

      成品油銷售公司的主要銷售渠道是加油站,屬于傳統(tǒng)的坐商經營模式,在信息技術高度發(fā)達的今天,要充分利用網絡的優(yōu)勢,運用“互聯網+銷售”這種新型經營模式,擴展銷售渠道,轉變?yōu)樾猩蹋瑩屨纪獠菏袌?,從而擴大經營范圍,并且應用微信公眾號、視頻直播、微博、知乎等平臺,進行產品的銷售和宣傳工作。

      (三)加強價格管理

      在成品油同質化的情況下,成品油銷售應遵循市場價格規(guī)律,以銷售的大局出發(fā),提升搶量意識,靈活調整產品價格,制定切實可行的促銷策略,充分應用手中現有資源,發(fā)揮資源優(yōu)勢,實現經濟效益的最大化。

      (四)充分應用大數據技術

      大數據技術在成品油銷售中的應用,可分析歷史銷售數據和市場信息,預測市場發(fā)展形勢,指導企業(yè)的銷售活動,從而提高成品油的銷售業(yè)績。在實際的應用中,需注意數據的來源和質量,提高數據分析的準確性,制作出專業(yè)的數據報告,為企業(yè)銷售策略的制定提供依據,保證銷售策略制定的精準性。

      (五)強化跨界營銷

      成品油主要是汽油、煤油、柴油,面向的對象主要是汽車,而汽車的使用者遍布各行各業(yè),所以為了擴展自身的經營范圍,可實行跨界營銷的方式,與汽車、酒店、餐飲、旅游等行業(yè),建立合作關系,將增值服務作為營銷的痛點,開展組合式營銷,滿足客戶的實際需求,從而強化客戶粘性,使雙方優(yōu)勢結合,并充分利用各方資源,實現雙方經營效益的最大化。

      三、結語

      近幾年,國際油價變動頻繁,并與國內油價有著一定的差異,使得國內石油企業(yè)之間的競爭逐漸激烈化。成品油的銷售情況,決定著石油企業(yè)的運營質量,加油站作為銷售的終端,其良好的服務質量和營銷策略,是成品油銷售管控的重點,而受到成品油產品本身的限制,石油企業(yè)生產的產品具有很好的質量保證,所以石油企業(yè)要從塑造品牌形象和提高服務質量上入手,增強產品的市場競爭力,進而保證自身的經營成效。

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