事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化長效管理的思考分析

王會慶 平度市財(cái)政局

社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對于事業(yè)單位來說，意味著市場競爭越來越激烈。在這樣的形勢下，如何順利開展事業(yè)單位各項(xiàng)工作是目前的首要問題。在事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)會計(jì)占據(jù)著重要部分，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)的管理工作是必然的。為了促進(jìn)公司在新形勢下發(fā)展的順利，就需要對財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行規(guī)范化長效管理。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)部門的作用，使得事業(yè)單位優(yōu)化管理，進(jìn)而推動事業(yè)單位的發(fā)展。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理中出現(xiàn)的問題

（一）財(cái)務(wù)會計(jì)管理機(jī)構(gòu)建立不完全

在部分事業(yè)單位的建設(shè)初始階段，因?yàn)閷ω?cái)務(wù)會計(jì)管理認(rèn)識不足，對財(cái)務(wù)會計(jì)管理組建也不怎么重視，進(jìn)而導(dǎo)致事業(yè)單位沒有按照國家相關(guān)單位的規(guī)定招聘財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)人員來從事財(cái)務(wù)會計(jì)工作，使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員并沒有專業(yè)能力處理單位的相關(guān)工作，一定程度的阻礙了公司的發(fā)展。

（二）經(jīng)費(fèi)管理意識不足

在部分事業(yè)單位中還存在著領(lǐng)導(dǎo)人員對經(jīng)費(fèi)管理意識不足，在運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的使用上隨意浪費(fèi)，超范圍開支等問題也沒有進(jìn)行改進(jìn)。并且，一些領(lǐng)導(dǎo)者對運(yùn)行經(jīng)費(fèi)使用的認(rèn)識也不足，只淺顯的認(rèn)為運(yùn)行經(jīng)費(fèi)就是給員工發(fā)放一些福利待遇，對員工的培訓(xùn)和提高員工的文化素質(zhì)、專業(yè)技能等都忽視了。對于運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的分配不合理[1]。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化長效管理的方法

（一）建立健全社會監(jiān)督體系

首先，事業(yè)單位應(yīng)該完善會計(jì)監(jiān)督法律制度的建設(shè)。針對事業(yè)單位中占據(jù)重要組成成分的財(cái)務(wù)會計(jì)的規(guī)范長效管理實(shí)施情況，應(yīng)該完善相應(yīng)的法律法規(guī)，從而引領(lǐng)財(cái)務(wù)會計(jì)的工作始終保持在正確的道路上，同時也讓財(cái)務(wù)會計(jì)的規(guī)范長效管理工作有法可依，對違法行為作出嚴(yán)厲的打擊。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)方面的規(guī)范長效管理工作相關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)也越發(fā)重要。其次，還應(yīng)該加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)方面的體制改革，對財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督。從而阻止貪污腐敗的行為發(fā)生。在現(xiàn)階段的事業(yè)單位中存在著貪污腐敗、奢靡之風(fēng)的現(xiàn)象發(fā)生，就是因?yàn)槭聵I(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)方面的體制改革不到位，從而使得很多費(fèi)用的支出都在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理監(jiān)督的范圍之外。加強(qiáng)對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)方面的體制改革，加大改革力度，使得每一筆資金的使用都透明化，實(shí)時監(jiān)控事業(yè)單位的資金去向。

（二）對事業(yè)單位的內(nèi)部建立監(jiān)督體系

事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善獎懲制度的建立。在事業(yè)單位的任何部門和崗位，員工們是否具有扎實(shí)的專業(yè)技能和好的道德素質(zhì)都是促進(jìn)事業(yè)單位能否長足發(fā)展的重要因素。財(cái)務(wù)會計(jì)在事業(yè)單位中占據(jù)著重要一環(huán)的位置，若對這個部門不嚴(yán)格要求、規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)人員的行為，輕則出現(xiàn)工作漏洞，重則造成公司重大損失的情況發(fā)生。基于此，事業(yè)單位一定要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)的規(guī)范長效管理，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督體系的建立。對于職業(yè)道德方面的加強(qiáng)，則可以建立完善的獎懲制度。完善的獎懲制度的建立還可以有效的規(guī)避財(cái)務(wù)會計(jì)人員走向經(jīng)濟(jì)危險(xiǎn)的邊緣，讓財(cái)務(wù)會計(jì)人員認(rèn)清他們應(yīng)該嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德準(zhǔn)則，進(jìn)而規(guī)范自己的行為，從而提升財(cái)務(wù)會計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)。在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)時代的快速發(fā)展中，事業(yè)單位為了迎接機(jī)遇，就需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)部門的規(guī)范長效管理，加強(qiáng)監(jiān)督體制的建立。從而有效的提高財(cái)務(wù)會計(jì)人員的工作更加的規(guī)范化、高效化。進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位資金使用節(jié)約化、高效化，防止腐敗、奢靡現(xiàn)象的發(fā)生。同時也利用相關(guān)制度的建立來促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)素質(zhì)的提高，形成一個好的榜樣模范，這樣事業(yè)單位的員工才不會對規(guī)章制度視而不見，才能更加完善自己的行為和道德修養(yǎng)。進(jìn)而上下齊心推動事業(yè)單位的發(fā)展與進(jìn)步[2]。

（三）建立健全財(cái)務(wù)會計(jì)考核制度

在事業(yè)單位的發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)者作為事業(yè)單位員工的領(lǐng)頭人，引領(lǐng)著員工們推進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。在建立健全財(cái)務(wù)會計(jì)考核制度中，領(lǐng)導(dǎo)者也具有重要的作用。在社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)者對于財(cái)務(wù)會計(jì)考核制度也應(yīng)該做出相應(yīng)的改革。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要改變自己的思想，重視考核制度建立的重要性。只有改革才能促進(jìn)發(fā)展，同理，在財(cái)務(wù)會計(jì)管理中建立健全考核制度，對員工們起一個激勵作用，從而優(yōu)化財(cái)務(wù)會計(jì)的管理工作，提高財(cái)務(wù)會計(jì)人員的工作效率，進(jìn)而推動事業(yè)單位的發(fā)展。

在建立健全財(cái)務(wù)會計(jì)考核制度之后，一定要嚴(yán)格貫徹考核制度，堅(jiān)持不懈的完成。在對以往的財(cái)務(wù)會計(jì)考核制度進(jìn)行改革后，必然會使得某一些人的利益被觸碰，在打破以往的平衡體系上構(gòu)建出一個新的平衡體系。這樣的過程是有一定的難度的，但是一定要從上到下的貫徹實(shí)施這一考核制度，只有這樣才能落實(shí)改革措施，推進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。在貫徹實(shí)施考核制度之后，還要關(guān)注到實(shí)施過程，加大員工對考核制度的理解和認(rèn)識，逐步讓全公司認(rèn)識到考核制度建立的重要性，讓事業(yè)單位全體人員逐步形成一個工作全局觀意識。

（四）提高財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)

針對部分事業(yè)單位建設(shè)初期對財(cái)務(wù)會計(jì)部門認(rèn)識不到位等問題。首先事業(yè)單位要加深對財(cái)務(wù)會計(jì)部門的認(rèn)識和管理，引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員，對財(cái)務(wù)會計(jì)部門的職責(zé)進(jìn)行規(guī)劃，并定期的對財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)會計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，并對財(cái)務(wù)會計(jì)人員的工作進(jìn)行規(guī)范化管理，從而促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展[3]。

三、結(jié)束語

在事業(yè)單位中加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)的規(guī)范長效管理有利于事業(yè)單位的發(fā)展更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。但是在事業(yè)單位的發(fā)展中推進(jìn)改革措施，建立健全監(jiān)督體制和考核制度，必定會遇到各種問題，事業(yè)單位要做的就是不畏艱難，積極找尋出現(xiàn)問題的原因何在，主動的去解決問題，找尋改進(jìn)的方法，引進(jìn)具有先進(jìn)技術(shù)的人才，充實(shí)事業(yè)單位的人才儲備，從而讓事業(yè)單位在現(xiàn)今競爭越發(fā)激烈的環(huán)境中占據(jù)一席之地。