企業(yè)人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)管控

太原煤炭氣化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司煤炭資源開發(fā)公司

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)逐漸意識(shí)到人力資源的重要作用，需要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其中，勞動(dòng)合同是人力資源管理的關(guān)鍵組成部分，對(duì)企業(yè)與勞動(dòng)者來說都是非常重要的，企業(yè)應(yīng)采取必要措施加強(qiáng)勞動(dòng)合同的管理，有效預(yù)防各種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。但是，部分企業(yè)的勞動(dòng)合同管理不夠完善，違規(guī)情況時(shí)有發(fā)生，這必然會(huì)給企業(yè)帶來不可預(yù)測(cè)的法律風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)給企業(yè)的未來發(fā)展埋下隱患。因此，本文就如何防范企業(yè)人力資源管理中勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分析。

一、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

（一）用人單位地位強(qiáng)勢(shì)，容易損害勞動(dòng)者的合法權(quán)益

我國具有豐富的勞動(dòng)力資源，在近些年的發(fā)展中我國勞動(dòng)力資源一直處于過剩狀態(tài)，進(jìn)而導(dǎo)致我國用人單位比勞動(dòng)者具有顯著的地位優(yōu)勢(shì)，在這種用人單位和勞動(dòng)者地位不平衡的情況下，容易出現(xiàn)用人單位損害勞動(dòng)者利益的情況。比如，部分用人單位濫用試用期、逼迫員工加班，延期或者扣減員工工資以及不為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)等，這些行為均嚴(yán)重?fù)p害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

（二）缺乏有效的勞動(dòng)合同管理辦法

盡管有些企業(yè)已經(jīng)非常重視勞動(dòng)合同的管理，但由于缺少必要的管理措施，形勢(shì)上依然不容樂觀。隨著信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)管理也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到信息化管理的重要作用。部分企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)合同的管理仍然采用人工管理的方式，一旦出現(xiàn)意外，就會(huì)造成合同的遺失或是損壞，進(jìn)而給企業(yè)管理帶來不便，同時(shí)還有可能損害職工的合法權(quán)益。而且，有些企業(yè)并不重視合同的標(biāo)準(zhǔn)化，給人員管理帶來嚴(yán)重的不便?？紤]到勞動(dòng)合同的特殊性，對(duì)于某些基礎(chǔ)性崗位采用標(biāo)準(zhǔn)化的制式合同是非常必要的，可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況的改變進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，這不僅可以有效控制法律風(fēng)險(xiǎn)，而且還能降低管理成本。

二、分析探討人力資源管理的法律風(fēng)險(xiǎn)

（一）招聘環(huán)節(jié)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)合同的簽署，是預(yù)期可能出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，其對(duì)勞資關(guān)系的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生較大的不利影響。主要涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容為：一，職工在招聘環(huán)節(jié)提供虛假資料，增加企業(yè)錄用職工的風(fēng)險(xiǎn)；二，錄用職工環(huán)節(jié)，存在勞資任意一方不予以簽訂勞動(dòng)合同的情形；三，試用期考核環(huán)節(jié)存在員工考核失敗被辭退的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）薪酬與績效環(huán)節(jié)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

行政事業(yè)單位人力資源管理工作發(fā)展的整個(gè)過程期間內(nèi)，薪酬與績效是最容易產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，薪酬與績效情況與員工自身的收入等切身利益有密切關(guān)聯(lián)，當(dāng)出現(xiàn)矛盾沖突現(xiàn)象時(shí)，容易導(dǎo)致行政事業(yè)單位與職工的法律糾紛。一方面，新入職員工的薪酬所得與招聘環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重不符時(shí)，容易引發(fā)相應(yīng)的法律糾紛；另一方面，行政事業(yè)單位職工的付出與績效、薪酬回報(bào)嚴(yán)重不符時(shí)，員工給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值未得到有效反應(yīng)時(shí)，單位與員工相互之間的法律糾紛可能會(huì)隨之出現(xiàn)。

三、企業(yè)人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）提高人力資源管理人員的法律意識(shí)

雖然我國勞動(dòng)法日趨完善，但是勞動(dòng)爭議卻不降反增，其主要原因在于企業(yè)人力資源管理人員法律意識(shí)薄弱。很多企業(yè)均將追求利潤最大化放在首位，而在很大程度上忽略了對(duì)人力資源的管理。因此企業(yè)應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力資源管理理念和模式，將以企業(yè)為重心向以人為本進(jìn)行轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)人力資源管理力度，尊重企業(yè)員工的權(quán)利，保護(hù)企業(yè)員工的合法利益。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)和理解，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)爭議案件的研究，為企業(yè)人力資源管理提供借鑒。除此之外，為了提升企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控水平，企業(yè)還可以引進(jìn)專業(yè)的法律人才開展專項(xiàng)工作。

（二）積極創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制

在新時(shí)代背景下，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境均發(fā)生了重大變化。這就要求企業(yè)在人力資源管理工作中必須要與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理工作機(jī)制，更好適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。企業(yè)在開展人力資源管理機(jī)制創(chuàng)新的過程中，首先應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行規(guī)范，比如薪酬福利制度以及獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等；其次應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的法律風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)于存在的問題和不足及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和完善，為企業(yè)人力資源管理各項(xiàng)工作的開展提供可靠有效的制度保障。

（三）格遵照法律規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同

企業(yè)與職工簽訂的勞動(dòng)合同屬于重要的法律文件，對(duì)雙方都有著法律上的約束力，只有在具體的執(zhí)行過程中實(shí)現(xiàn)雙贏，才能使雙方之間存在的雇傭關(guān)系長期維持下去，從而讓職工在企業(yè)的發(fā)展過程中充分發(fā)揮其專業(yè)技能，企業(yè)也因此獲得長期可持續(xù)的發(fā)展。所以說，為了有效規(guī)避其中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定的發(fā)展，必須嚴(yán)格遵照法律規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同，并在其中詳細(xì)、準(zhǔn)確地標(biāo)明雙方的責(zé)任以及義務(wù)。首先，其中涉及的各項(xiàng)條款必須與《勞動(dòng)法》等法律文件相一致，在條件允許的情況下，應(yīng)向當(dāng)?shù)胤刹块T咨詢。其次，在簽訂的合同文本中，不僅要保障職工的權(quán)益，也要保障企業(yè)的權(quán)益，比如要求職工保護(hù)企業(yè)的機(jī)密不外泄，一旦有所違反就要按約定進(jìn)行必要的賠償?shù)?。而在制定勞?dòng)合同時(shí)，所有的細(xì)節(jié)都要認(rèn)真、仔細(xì)審核，避免因內(nèi)容的疏漏而引發(fā)不必要的糾紛。并且雙方都要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同，杜絕違規(guī)行為的出現(xiàn)。

四、結(jié)束語

簡而言之，勞動(dòng)力市場(chǎng)領(lǐng)域的變化，提高對(duì)工人權(quán)利的認(rèn)識(shí)，正確理解人力資源管理不同領(lǐng)域存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估戰(zhàn)略，確保行政單位人力資源管理的有效性，更好地促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。