制造業(yè)企業(yè)管理效率影響因素解析

姚愛萍 中國人民大學(xué)

事實(shí)上，在制造企業(yè)管理工作成效的影響因素中，所有制與地域非常關(guān)鍵，同時，市場結(jié)構(gòu)也會對管理工作成效產(chǎn)生重要的影響，而科學(xué)的產(chǎn)權(quán)配置與市場競爭能夠強(qiáng)化制造業(yè)企業(yè)的管理工作成效。在制造業(yè)企業(yè)的未來發(fā)展中，要推動國企的創(chuàng)新改革，基于市場競爭提升制造業(yè)企業(yè)的市場競爭能力。當(dāng)前，制造企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展讓我國變成了世界工廠，其在世界發(fā)展中占據(jù)了非常關(guān)鍵的位置?，F(xiàn)階段，國家更重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，希望能夠促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，因?yàn)橹圃鞓I(yè)企業(yè)在國家的現(xiàn)代化發(fā)展中具有非常關(guān)鍵的作用。為使我國制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、擁有持久的市場競爭力，就要研究制造業(yè)企業(yè)管理效率影響因素。基于企業(yè)運(yùn)營視角進(jìn)行實(shí)踐探析，能夠發(fā)現(xiàn)技術(shù)方面的影響是自然而客觀的，其并不會因?yàn)槿藶楦缮娑淖?，管理成效會對企業(yè)的整體運(yùn)營進(jìn)行綜合兼顧，其能夠闡釋企業(yè)運(yùn)營活動中出現(xiàn)的問題，更具有良好的政策操作性。

一、研究方式以及變量選擇

在探析效率的過程中，大多數(shù)學(xué)者基于DEA進(jìn)行探析，使用這種方式屬于對效率進(jìn)行比較探析，無法對效率影響因素存在的差異進(jìn)行解析。所以，為了能夠?qū)ξ覈圃鞓I(yè)企業(yè)管理效率的影響因素作用進(jìn)行探析，文中基于回歸分析的方式對不同影響因素的特征作用進(jìn)行探析，基于我國制造業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行探析，提升其探析結(jié)果的可靠性與真實(shí)性。

管理效率對企業(yè)管理作用的發(fā)揮具有直接影響，其屬于企業(yè)競爭力的關(guān)鍵方面。管理效率可基于管理費(fèi)用在營業(yè)收入中的占比進(jìn)行闡明，占比高就是管理費(fèi)用支出效能偏低，意味著單位營業(yè)收入的獲得的要投入更多管理費(fèi)用。所以，文中基于管理費(fèi)用率（管理費(fèi)用）在營業(yè)收入中的占比當(dāng)成是企業(yè)效率的狀態(tài)變量，其為文中被解釋的變量。

在選取控制變量的時候，基于已經(jīng)提出的探究成果，選取變量基于企業(yè)盈利能力的影響因素進(jìn)行篩選，其中包含內(nèi)部因素和外部因素。針對內(nèi)部因素來講，所有制會影響企業(yè)的績效。因?yàn)楣芾碣M(fèi)用的支出增加，降低了企業(yè)成本資金的增加，會對企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生影響。人資投資會影響勞動效率，對有效的勞動成本產(chǎn)生改變，所以在變量控制當(dāng)中基于企業(yè)的人均資本量來表示企業(yè)資源狀況和生產(chǎn)技術(shù)的趨向，也就是說資本量會影響企業(yè)的要素配置狀態(tài)，企業(yè)人均教育的費(fèi)用變量會影響人資投資，總體的負(fù)債、流動負(fù)債的比例是企業(yè)自身債務(wù)結(jié)構(gòu)的管控變量。其外部因素就是企業(yè)在市場中的地位，其在市場結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生的影響，在國際市場中的盈利能力，以及勞力市場的動態(tài)變化等。

二、影響企業(yè)管理成效提升的環(huán)境因素

（一）內(nèi)部

在學(xué)習(xí)環(huán)境的組織方面，張振剛與余傳鵬這樣認(rèn)為：利用形式的學(xué)習(xí)和探究形式的學(xué)習(xí)二者是平衡與互補(bǔ)的，其都能夠切實(shí)推動管理成效的創(chuàng)新與提升；而孫燕和蘇中鋒則認(rèn)為探索形式的學(xué)習(xí)與管理創(chuàng)新發(fā)展屬于正相關(guān)，應(yīng)用形式的學(xué)習(xí)和管理、技術(shù)創(chuàng)新等都是正相關(guān)。而在影響管理決策的環(huán)境方面，任迎偉與林海芬探析了中高層間的互動，其人文在識別問題的環(huán)節(jié)上，中高層間的互動是為了進(jìn)行信息交換，并且其屬于整體支持的力量。在企業(yè)文化的組織環(huán)境中曹科巖與龍君偉則認(rèn)為企業(yè)文化并不會直接影響企業(yè)業(yè)績，可是基于知識分享與企業(yè)創(chuàng)新會對企業(yè)績效產(chǎn)生影響。

（二）外部

我國針對企業(yè)外部因素的探究一般就是怎樣同市場環(huán)境與國家政策進(jìn)行匹配。余義勇與段云龍認(rèn)為在現(xiàn)代大數(shù)據(jù)技術(shù)的全面應(yīng)用下，應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變開展管理工作的思維與理念，具備大數(shù)據(jù)理念與思維。張繼德與胡月則認(rèn)為政府強(qiáng)調(diào)的新經(jīng)濟(jì)常態(tài)之下，企業(yè)要積極構(gòu)建現(xiàn)代化的管理工作模式。還有很多學(xué)者對市場因素影響企業(yè)管理成效提升的情況進(jìn)行了探析，其中蘇中鋒與孫燕都認(rèn)為不良競爭中的管理、技術(shù)創(chuàng)新提升能夠提升企業(yè)的績效，管理成效提升的作用更高。

三、分析影響現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)管理效率的因素

文中基于中國制造業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)庫，樣本是規(guī)模以上的制造業(yè)企業(yè)，從2011年起，其中包含所有國有以及年主營收入在2000萬及以上的制造業(yè)法人企業(yè)，包含范圍和《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》工業(yè)部分以及《中國工業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》，其中制造業(yè)行業(yè)的分類依據(jù)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GBT4754-2017）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，而企業(yè)規(guī)模的劃分依據(jù)是《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法（2017）》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行。文中探析的是諸多影響因素在制造企業(yè)管理效率方面展現(xiàn)出來的特征，文中基于OLS回歸獲取時間維度的相關(guān)數(shù)據(jù)，對獲得的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行類別劃分與比較探析，針對個體存在的異方差問題使用穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)量開展比較探析?；貧w分析基于逐年回歸在時間維度上對諸多影響因素產(chǎn)生的作用特征進(jìn)行比較，并且將其當(dāng)成是檢驗(yàn)回歸方程的一種有效方式?；诋惙讲顧z驗(yàn)結(jié)果能夠發(fā)現(xiàn)在回歸方程中有異方差問題。為了規(guī)避企業(yè)個體異方差對回歸系數(shù)產(chǎn)生的影響，要對異方差的穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)量進(jìn)行回歸，比較普通回歸和異方差穩(wěn)健回歸的結(jié)果。基于此，異方差不會對主要變量產(chǎn)生明顯影響，在比較分析的過程中能夠發(fā)現(xiàn)，不同年費(fèi)回歸結(jié)果當(dāng)中的異方差問題，并未對回歸變量、系數(shù)產(chǎn)生直接影響。在時間維度上，出口銷售比例變量產(chǎn)生以此變動，其他的各個變量并未在時間維度的影響直線出現(xiàn)明顯變化，兩種變量回歸的系數(shù)都很小，表明管理效率相關(guān)影響因素對應(yīng)的回歸方程屬于穩(wěn)健型的。

基于所有制的屬性變量來講，其回歸系數(shù)非常明顯，基于回歸符號而言，國企、外企、港澳臺企業(yè)的屬性變量符號都是正值，這也表明三類企業(yè)的管理費(fèi)用管控屬于無效率形式的，對比來講個，國企、私企和股份制企業(yè)在管理費(fèi)用的管控能力方面非常好，私企管理效率是最高的，數(shù)據(jù)信息表明私企在管理費(fèi)用方面的管控能力優(yōu)于其他企業(yè)，國企在管理費(fèi)用管控中效率最低，也就是說國企管理效率不如其他企業(yè)。私營企業(yè)就有良好的管理效率，這是因?yàn)榧ち业氖袌龈偁幮蝿葑屍渎毮軐⒐芾碣M(fèi)用方面的支出一再壓低，國企通常處在壟斷市場的地位當(dāng)中，其在管理費(fèi)用的控制動機(jī)方面較弱，這會讓管理效率處在偏低的狀態(tài)。針對企業(yè)內(nèi)部的影響因素而言，人均資本量、總體負(fù)債比例、出口比例、工業(yè)總體產(chǎn)值的變量回歸系數(shù)屬于正值，并且其具有良好的置信水平。表明四種變量數(shù)值增長借以減少管理的費(fèi)用率，能夠推動管理效率的創(chuàng)新發(fā)展，四種變量的回歸系數(shù)絕對值會伴隨時間的推移而下降，表明變量完善在管理效率提升中有降低作用，可是針對回歸系數(shù)具體數(shù)值而言，其顯著性轉(zhuǎn)變成為非顯著，說明出口量上升提高了管理的費(fèi)用率，這是由于國外市場開發(fā)費(fèi)用偏高產(chǎn)生的，所以于我國制造企業(yè)而言，一定要對國內(nèi)、國際市場關(guān)系進(jìn)行著重平衡，不要將國外市場當(dāng)成是唯一的目標(biāo)。

當(dāng)前期管理的費(fèi)用率、流動負(fù)債的比例、新品比例、人均教育費(fèi)用的、人均工資、所有人員年平均的人數(shù)、運(yùn)營年數(shù)變量的回歸系數(shù)偏大，其他的變量所產(chǎn)生的影響并不大。新產(chǎn)品的比例變量有很大影響，新產(chǎn)品研發(fā)會使管理費(fèi)出現(xiàn)上漲，提升了管理費(fèi)用率。前期管理的費(fèi)用率對管理費(fèi)用率具有正向作用，表明我國制造業(yè)企業(yè)具有管理費(fèi)用的黏性現(xiàn)象。管理費(fèi)用的支出管控會影響管理效率的強(qiáng)化提升，雖然流動負(fù)債的比例變量對管理費(fèi)用率產(chǎn)生的影響很小，可是在一定時間內(nèi)其影響會明顯上升，系數(shù)數(shù)值也會增加，雖然這段時間流動負(fù)載的比例并未產(chǎn)生顯著變化，也說明我國制造業(yè)企業(yè)會被融資所影響，會產(chǎn)生流動性提升管理費(fèi)用支出的情況。

針對企業(yè)地域位置變量而言，中西部地區(qū)企業(yè)的管理費(fèi)用率明顯比東部地區(qū)，管理效率也比東部地區(qū)要低，也就是說西部地區(qū)非管理效率比東部地區(qū)低，這說明西部地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)管理效率有非常廣闊的創(chuàng)新發(fā)展空間，而中、西部地區(qū)市場競爭壓力小是其管理效率低的原因。

四、結(jié)語

管理效率和我也運(yùn)營成效間具有極為密切的關(guān)聯(lián)，強(qiáng)化制造企業(yè)的管理工作成效，能夠推動企業(yè)運(yùn)營成效的提升。產(chǎn)權(quán)激勵相關(guān)制度、內(nèi)部管理制度以及市場競爭形勢都會對管理成效產(chǎn)生影響，也就是說，會對我國制造業(yè)企業(yè)管理成效產(chǎn)生影響的因素有很多，所有制的屬性會對管理成效產(chǎn)生影響，國企管理工作成效偏低，私企則恰恰相反，股份企業(yè)的發(fā)展處在良好狀態(tài)中，所以，產(chǎn)權(quán)配置在企業(yè)管理成效中具有極為關(guān)鍵的作用，對國企產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理配置有助于管理成效的強(qiáng)化提升。