電力工程的施工流程及安全管理策略探析

石丕 國(guó)網(wǎng)平輿縣供電公司

在建設(shè)超高壓輸電線路的過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于整體輸電工程質(zhì)量的影響都是巨大的，加之高壓電存在的危險(xiǎn)性，使超高壓輸電線路在施工方面，更加需要一套系統(tǒng)的、全面的、科學(xué)的規(guī)范制度和辦法，為施工人員的安全保駕護(hù)航，提高施工工程質(zhì)量。

一、電力工程的施工流程分析

就當(dāng)代的電力工程來(lái)講，其主要的施工類型有變電站、配電線路等施工類型之分。施工方要從工程施工的類型、實(shí)際情況出發(fā)來(lái)開(kāi)展施工工作。以變電站施工為例，施工方要在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行首先的土建施工，土建完成后安裝設(shè)備，并在電纜溝內(nèi)進(jìn)行電纜敷設(shè)，把信號(hào)接入進(jìn)電力二次系統(tǒng)內(nèi)。電力二次系統(tǒng)的施工，施工方要能從變電站設(shè)計(jì)的圖紙出發(fā)來(lái)進(jìn)行屏柜安裝。就整體的施工流程來(lái)看，分別是：①施工方對(duì)場(chǎng)地所開(kāi)展的“五通一平”工作，例如，通水、路、電，并對(duì)土地進(jìn)行平整工作等；②建設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施；③與各方會(huì)審本次施工需要的具體施工圖紙；④在會(huì)審結(jié)束后，當(dāng)施工方案報(bào)審后，施工方要進(jìn)行準(zhǔn)備工作。例如，準(zhǔn)備施工材料、設(shè)備等；⑤對(duì)建筑物進(jìn)行定位放線工作，有樁基時(shí)進(jìn)行樁基施工；⑥開(kāi)挖土方；⑦處理樁頭、樁基試驗(yàn)；⑧基礎(chǔ)墊層處理；⑨交安和基礎(chǔ)施工；⑩安裝設(shè)備及有關(guān)附屬系統(tǒng)。最后，還有對(duì)設(shè)備進(jìn)行二次灌漿，調(diào)試和試運(yùn)行、性能試驗(yàn)和投產(chǎn)環(huán)節(jié)。

二、電力工程施工安全管理存在的問(wèn)題

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)。在電力工程施工中，相關(guān)企業(yè)沒(méi)有做好現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)等工作沒(méi)有落實(shí)到位，導(dǎo)致施工人員經(jīng)常找不到工具、錯(cuò)拿工具而出現(xiàn)安全問(wèn)題。特別是管理者的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不高，不僅會(huì)導(dǎo)致延誤工期，還會(huì)引發(fā)安全事故。（2）安全管理機(jī)制不健全。在電力工程施工中，施工企業(yè)缺乏健全的安全管理機(jī)制。這導(dǎo)致管理人員沒(méi)有具體的參考依據(jù)，加劇了實(shí)際管理的難度。而且在實(shí)際管理中容易出現(xiàn)責(zé)任不明確，監(jiān)督缺位等問(wèn)題，企業(yè)上下無(wú)法形成“一股力”，無(wú)法形成良好安全管理氛圍。（3）施工人員素質(zhì)低。電力工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，高素質(zhì)的施工人員才能勝任。但是當(dāng)前電力工程施工中，出現(xiàn)相關(guān)專業(yè)人才的欠缺、崗位培訓(xùn)的不到位等問(wèn)題，導(dǎo)致實(shí)際施工人員的理論知識(shí)不足，大多根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)判斷施工問(wèn)題，埋下了安全隱患。

三、電力工程施工安全管理具體策略

（一）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

管理人員應(yīng)組織人員對(duì)有關(guān)施工器具進(jìn)行及時(shí)的檢查及保養(yǎng)，以此確保各器具的性能穩(wěn)定和安全，避免各施工者受器具問(wèn)題影響，而引發(fā)不同的安全事故發(fā)生。此外，當(dāng)施工者有不夠端正的安全態(tài)度或意識(shí)，或施工技術(shù)不夠?qū)I(yè)規(guī)范，以及存在不安全行為等時(shí)，施工方要及時(shí)對(duì)各人員施工行為進(jìn)行控制，警示各類有關(guān)施工作業(yè)的非安全工作行為，且使其及時(shí)對(duì)個(gè)人問(wèn)題反思和糾正，以此強(qiáng)化各人員的施工安全意識(shí)，促使各人員安全施工、規(guī)范施工。

（二）加強(qiáng)對(duì)電力工程施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)教育

在電力施工過(guò)程中，為了保障施工人員的安全以及施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，需要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行，培訓(xùn)的內(nèi)容包括質(zhì)量技術(shù)知識(shí)普及以及相應(yīng)的技能培訓(xùn)，來(lái)加強(qiáng)具有關(guān)聯(lián)性的管理部門對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督力度。除此之外，在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)更多地聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行專業(yè)技能和質(zhì)量通病防止與預(yù)防方面的講座。危險(xiǎn)性較強(qiáng)、技術(shù)難度系數(shù)較大工種，在上崗之前需要考取與崗位相關(guān)的證書(shū)，持證上崗是保證工程質(zhì)量以及人員安全的最基本要求。除此之外，對(duì)于電力部門的管理人員也要進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，使其在監(jiān)督管理工作中，可以動(dòng)態(tài)地對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，也可以確保工程實(shí)施時(shí)有更高的作業(yè)效率，這樣更加有利于在施工過(guò)程中保證電力工程的質(zhì)量。

（三）施工材料、設(shè)備等的安全措施

布線工作是在特定的工程領(lǐng)域中進(jìn)行的，因此對(duì)施工文件的管理是不容忽視的。請(qǐng)注意施工文件的分類放置，以確保在專案需要材料時(shí)，可以快速輕松地找到材料，并確保使用材料是設(shè)計(jì)專案的規(guī)格。關(guān)于該設(shè)施，定期審查、修理和使用該設(shè)施的性能，直至其失效為止，以確保該設(shè)施的安全和施工進(jìn)度。出于安全考慮，要注意建筑材料不要抬高，以免受傷。對(duì)手工材料或廢物的沉降進(jìn)行微調(diào)時(shí)，應(yīng)利用專業(yè)人員，及早了解工地的地形情況，了解車輛的特點(diǎn)，并在運(yùn)輸材料或廢物轉(zhuǎn)移時(shí)注意周圍人員的安全。

（四）增強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)水平

施工人員的素質(zhì)水平，可以直接或者間接的影響到施工安全性，施工人員一方面需要具備較高的技術(shù)操作能力，另一方面還要具備較高的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。因此，需要擴(kuò)大宣傳安全生產(chǎn)的力度，培養(yǎng)和提升施工人員的責(zé)任感以及安全意識(shí)，灌注法律觀念，讓施工人員在實(shí)際操作中不斷的規(guī)范自身行為。而且定期的展開(kāi)知識(shí)培訓(xùn)以及崗前培訓(xùn)等，重視繼續(xù)教育的重要性，將施工人員的理論知識(shí)、實(shí)際操作能力全面提升，增強(qiáng)綜合素養(yǎng)。另外，要制定獎(jiǎng)懲制度，如果出現(xiàn)違規(guī)行為，必須要嚴(yán)格的懲罰。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于電力工程的施工來(lái)說(shuō)，其施工流程較為復(fù)雜，影響施工質(zhì)量、施工安全的因素也較為繁雜。施工方要在明確各環(huán)節(jié)施工流程的前提下，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該次施工會(huì)面臨的安全問(wèn)題、管理難點(diǎn)及管理重點(diǎn)分析整理，并從收集到的各個(gè)問(wèn)題出發(fā)，制定合理開(kāi)展安全管理的策略，確保安全管理工作的針對(duì)性及有效性，進(jìn)而保障電力工程施工的安全和質(zhì)量，促進(jìn)國(guó)內(nèi)電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。