充分發(fā)揮統(tǒng)計分析在國有企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

周芝花 西山煤電集團有限責任公司馬蘭選煤廠

統(tǒng)計分析過程是圍繞數(shù)據(jù)進行，通過收集，整理，處理數(shù)據(jù)揭示事物的客觀規(guī)律。經(jīng)過統(tǒng)計分析呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)，能夠揭示事物特定時間、特定內容的數(shù)量特征，有助于國有企業(yè)實現(xiàn)事物的定量、定性分析，從而做出正確的決策。它是對事物聯(lián)系的一種揭示，所以它能夠抓住事物之間的聯(lián)系性，輔助企業(yè)經(jīng)營管理者運營企業(yè)?；诖?，下文從統(tǒng)計分析工作對國有企業(yè)經(jīng)營管理造成地積極影響入手，簡要分析當前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題和原因，并為統(tǒng)計分析在國有企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮有效作用提供策略。

一、統(tǒng)計分析在國有企業(yè)經(jīng)營管理運用的意義

統(tǒng)計分析運用于國有企業(yè)經(jīng)營管理之中，第一方面可以反映國有企業(yè)在某一時間點上的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，另一方面也可以反映國有企業(yè)在某一特定時期內的運行動態(tài)。由此可見，它既可以反映國有企業(yè)當前的狀態(tài)，又可以預測一定范圍內國有企業(yè)的運行狀態(tài)，能夠對國有企業(yè)的經(jīng)營管理起到動態(tài)監(jiān)控、動態(tài)管理的作用。除此之外，統(tǒng)計分析還能夠對國有企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模以及國有企業(yè)的結構進行定性、定量分析，所以在一定程度上能夠為國有企業(yè)運行提供科學的依據(jù)。每個國有企業(yè)都以特定的步伐在前進，而統(tǒng)計分析工作可以分析國有企業(yè)運行的速度，同樣也能夠為國有企業(yè)經(jīng)營者控制企業(yè)速度，提高經(jīng)濟效應、社會效應服務。由此可見，統(tǒng)計分析工作運用于國有企業(yè)經(jīng)營管理方面，可以對規(guī)模、運行速度以及一定時間內的國有企業(yè)運行狀況進行監(jiān)測、控制。

二、當前國有企業(yè)經(jīng)營管理中統(tǒng)計工作存在的問題及其原因

（一）統(tǒng)計基礎工作的減弱

目前許多國有企業(yè)在市場經(jīng)濟的影響下，都有了較完整的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計指標體系，但現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟正在經(jīng)歷轉型，國有企業(yè)的統(tǒng)計分析工作也明顯存在削弱現(xiàn)象，究其原因主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先是由于國有企業(yè)本身的特殊性，導致其大部分企業(yè)不太重視統(tǒng)計分析工作，以至于目前國有企業(yè)內部的統(tǒng)計部門和統(tǒng)計工作崗位逐漸減少，有些部門甚至被撤銷和合并。其次，是由于企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄在信息化的背景下愈發(fā)地不健全，如此影響了統(tǒng)計指標的準確性，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析帶來影響，統(tǒng)計分析工作很難對企業(yè)管理者的決策提供科學依據(jù)，如此就會降低統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用。直到統(tǒng)計數(shù)據(jù)難以在企業(yè)經(jīng)營管理之中發(fā)揮真正的效應，導致統(tǒng)計工作陷入怪圈。

（二）統(tǒng)計工作產(chǎn)生原因

隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，統(tǒng)計分析工作在國有企業(yè)經(jīng)營管理之中扮演的角色愈發(fā)不重要，所以導致統(tǒng)計人員以及經(jīng)營管理者對統(tǒng)計分析工作并不了解或是對統(tǒng)計工作的性質認識不清，究其原因主要有以下幾點。第一，國有企業(yè)經(jīng)營管理者認為統(tǒng)計分析工作是計劃經(jīng)濟下的產(chǎn)物，目前不能夠反映市場經(jīng)濟的需求。第二，國有企業(yè)經(jīng)營管理者對于統(tǒng)計分析工作的服務對象理解存在偏頗，其認為統(tǒng)計分析是為政府統(tǒng)計部門服務的，是為了完成上報任務，所以隨著國有企業(yè)工作負擔的加重，導致經(jīng)營管理者以及統(tǒng)計部門愈發(fā)地不重視，并減少了統(tǒng)計分析工作。甚而有部分國有企業(yè)認為統(tǒng)計分析對于企業(yè)而言主要是總結工作，充實工作報告，對于經(jīng)營管理決策沒有多少實際意義，由此導致統(tǒng)計分析工作被擱置。

三、如何有效發(fā)揮統(tǒng)計分析在國有企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

（一）完善管理體制及運營方式

在國有企業(yè)的經(jīng)營管理中，如何有效發(fā)揮統(tǒng)計工作的重要效用，首先，需要完善管理體制和運營方式，長期以來國有企業(yè)的統(tǒng)計分析工作都是由統(tǒng)計部門負責，而統(tǒng)計信息運營方式也是從下至上縱向進行的。統(tǒng)計數(shù)據(jù)通常是由基層到高層，再到統(tǒng)計部門，統(tǒng)計部門匯總后，再呈現(xiàn)給企業(yè)的領導，并對外報出，這種管理體制和運營方式存在以下弊端。第一，其并沒有設立專門的部門。第二，在收集、匯總的過程當中，難以對高層次的需求進行綜合分析，由此使信息的利用僅僅停留在基礎層次。第三，由于國有企業(yè)各部門之間難以實現(xiàn)有效地信息交流和共享，也就促使了信息的利用范圍縮短。針對以上問題，國有企業(yè)的統(tǒng)計分析運行方式應該從以下幾個方面得到革新。首先，應該建立專門的、綜合的統(tǒng)計機構，明確其職能，確保其獨立性，并制定國有企業(yè)統(tǒng)計指標體系，信息報送要求，充分地考慮到國有企業(yè)經(jīng)營管理的需要。其次，在收集匯總提供各種統(tǒng)計信息時，要將統(tǒng)計信息自下而上，單向運行變?yōu)樯舷伦笥叶喾竭\行，這樣才能夠增加信息的共享，促進信息的有效化。

（二）規(guī)范統(tǒng)計內容及計算方法

要想規(guī)范國有企業(yè)的統(tǒng)計內容和計算方法，相關部門需從以下兩方面入手。首先，要根據(jù)國家統(tǒng)計報表制度明確國家基層表制度要求，再結合企業(yè)的基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務情況等多種情況，在規(guī)定基礎之上，對信息進行綜合以呈現(xiàn)規(guī)范化的統(tǒng)計內容。其次，在企業(yè)經(jīng)營管理之中，必然會涉及國家統(tǒng)計制度中尚未包括的內容，如此就應該增加對企業(yè)有較多影響的內容，比如產(chǎn)品質量統(tǒng)計、市場經(jīng)營營銷預測統(tǒng)計。

（三）提高統(tǒng)計人員素質

要想提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質，國有企業(yè)可以從以下三個層次入手。首先，重視統(tǒng)計人員的深厚專業(yè)知識，并且使其學會將專業(yè)知識與實際生活相結合，讓專業(yè)知識投入到實際工作當中去，以提高其水平。其次，新形勢下的統(tǒng)計工作人員必須要與時俱進，學習計算機，新技術，具備計算機操作能力，這樣才能夠推進統(tǒng)計工作管理信息化，所以用計算機技術進行統(tǒng)計分析工作，在一定程度上可以促進工作效率提升，提高數(shù)據(jù)分析的精準度。最后，新形勢下的統(tǒng)計工作人員，必須具有良好的表達能力以及書寫能力，這樣才能更好地促進信息的傳遞。

四、結束語

簡而言之，國有企業(yè)不應摒棄統(tǒng)計分析工作，應該認真落實統(tǒng)計分析工作，以科學的依據(jù)全面推進國有企業(yè)的發(fā)展。針對統(tǒng)計分析提供的數(shù)據(jù)，設定系統(tǒng)、科學的統(tǒng)計工作制度，立足于實際情況，完成各項統(tǒng)計工作，只有這樣才能夠使統(tǒng)計分析工作真正為國有企業(yè)服務，從而促進國有企業(yè)的長遠發(fā)展。