淺述電力物資集約化管理研究

王曉玲

摘 要： 近些年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和科技水平的不斷提升，社會(huì)生產(chǎn)和日常生活對(duì)電力資源的依賴性也與日俱增，電力物資集約化管理的概念應(yīng)運(yùn)而生，它不僅有助于提高電力企業(yè)物資管理的整體水平，同時(shí)也在提升電力資源利用率方面發(fā)揮重要作用，深受電力企業(yè)管理者的青睞。

關(guān)鍵詞： 電力物資；集約化；管理

1引言

在國(guó)企深化改革的大背景下，電力資源利用率問(wèn)題成為電力物資管理中的關(guān)鍵點(diǎn)之一。鑒于此，本文就電力物資集約化管理展開(kāi)全面的研究，先是詳細(xì)闡明電力物資集約化管理的主要內(nèi)容，再結(jié)合實(shí)際情況分析當(dāng)前存在的核心問(wèn)題，最后針對(duì)性地提出行之有效的管理建議和實(shí)現(xiàn)策略，以期為電力企業(yè)提高物資管理水平、優(yōu)化集約化管理流程提供可靠的理論依據(jù)。

2電力物資集約化管理的主要內(nèi)容

電力企業(yè)物資管理，即對(duì)電力企業(yè)所需物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和配送等各行為進(jìn)行合理的計(jì)劃、科學(xué)的組織和全面的控制，有效的電力物資管理是降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。隨著人類社會(huì)的不斷發(fā)展，有限的資源終會(huì)變得匱乏，因此引出電力資源利用率的問(wèn)題。而電力物資集約化管理正是以節(jié)約成本、提高效率、實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化作為終極管理目標(biāo)，是電力企業(yè)提升物資管理水平、提高資源利用效率、增創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的重要管理手段。

電力物資集約化管理在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，廣泛覆蓋了多個(gè)方面的內(nèi)容，主要體現(xiàn)在物資計(jì)劃、物資采購(gòu)、物資合同化、物資配送、物資資金使用等各方面的管理上，通過(guò)對(duì)電力物資管理各環(huán)節(jié)生產(chǎn)要素的統(tǒng)一配置和集中管理，實(shí)現(xiàn)高效節(jié)約的基本價(jià)值取向。首先，按照逐層遞交的管理模式，對(duì)電力各個(gè)部門所提交的物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)信息進(jìn)行匯總整理和分類分析，嚴(yán)格按照申購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多層級(jí)的審核和把控。其次，對(duì)電力物資采購(gòu)進(jìn)行全過(guò)程的管理和全方位的管控，包括對(duì)采購(gòu)招標(biāo)形形式的規(guī)范和管理，以及采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，并對(duì)電力物資采購(gòu)工作進(jìn)行嚴(yán)格且全面的考核與評(píng)估。再者，是對(duì)電力物資和合同化管理，即嚴(yán)格按照電力企業(yè)的規(guī)章制度來(lái)切實(shí)落實(shí)物資管理合同，確保物資合同的履行環(huán)節(jié)在實(shí)際管理工作落實(shí)到位。最后，是對(duì)電力物資配送環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化管理，物資配送調(diào)度環(huán)節(jié)直接關(guān)系到電力資源的使用效率和周轉(zhuǎn)效益。

3電力物資集約化管理存在的問(wèn)題

3.1組織體系亟需細(xì)化

電力物資集約化管理的專業(yè)組織體系，往往也是電力企業(yè)扁平化管理方向和現(xiàn)代化戰(zhàn)略發(fā)展的重要體現(xiàn)，然而，在實(shí)際的電力物資集約化管理過(guò)程中，卻普遍存在組織體系不完善且未細(xì)化的顯著問(wèn)題，尤其是在市縣等下轄層面，電力物資集約化管理的具體要求普遍呈現(xiàn)出末端衰減的情況，進(jìn)而導(dǎo)致物資集約化管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配置和協(xié)同聯(lián)動(dòng)等相關(guān)的系列問(wèn)題，集約化管理的思路和理念無(wú)法徹底地貫通到電力物資管理工作的具體環(huán)節(jié)當(dāng)中?？偠灾?，要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的縱向管理和“五位一體”橫向管理的完美融合，電力物資集約化管理組織體系的優(yōu)化是當(dāng)下迫在眉睫的重要問(wèn)題。

3.2業(yè)務(wù)管理能力待提高

電力物資集約化管理過(guò)程中的業(yè)務(wù)管理能力包括管理人員和企業(yè)環(huán)境兩個(gè)層面的內(nèi)容，首先，電力物資管理人員在對(duì)其具體涵義和主要內(nèi)容的理解和掌握上，還存在一定的偏差，導(dǎo)致在實(shí)際的工作落實(shí)中找不到精準(zhǔn)的方向和有效的方法，電力物資管理整體隊(duì)伍的專業(yè)度相對(duì)較低，在一定程度上阻礙了電力物資集約化管理的全面開(kāi)展和切實(shí)落實(shí)。另一方面，當(dāng)前電力企業(yè)的物資集約化管理環(huán)境和管理基礎(chǔ)相對(duì)較為不理想，在物資集約化管理專業(yè)人才培養(yǎng)和發(fā)展層面，尚未建立健全科學(xué)高效的管理機(jī)制，存在電力物資集約化管理相關(guān)工作崗位配置不合理或管理人員身兼多職的情況，沒(méi)有將對(duì)電力物資集約化管理的思想中適度提升到應(yīng)有的高度。同時(shí)，電力物資集約化管理缺乏與之配套的行之有效的協(xié)同機(jī)制，電力物資供應(yīng)鏈的信息流并不順暢，企業(yè)內(nèi)部也依然存在部分管理壁壘，業(yè)務(wù)管理處在一個(gè)較為被動(dòng)的狀態(tài)。

3.3管理模式尚未健全

管理模式尚未健全，其最直接的表現(xiàn)是物資管理人員的職責(zé)不明，進(jìn)而導(dǎo)致物資集約化管理過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法追根溯源，不僅助長(zhǎng)了敷衍了事的負(fù)面風(fēng)氣，同時(shí)也在一定程度上抑制了另一部分管理人員的積極性和主動(dòng)性，使得電力物資集約化管理的各項(xiàng)措施無(wú)法落到實(shí)處。

4實(shí)現(xiàn)電力集約化管理的有效策略

4.1優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和管理職能

集約化管理理念是隨著社會(huì)進(jìn)步和科技發(fā)展而衍生出來(lái)的新興產(chǎn)物，對(duì)電力物資管理的組織體系優(yōu)化和管理職能設(shè)置提出了全新的要求。首先，電力企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照物資集約化管理的內(nèi)容要求合理設(shè)置相關(guān)的機(jī)構(gòu)崗位和人員配置，細(xì)化工作職責(zé)和職權(quán)范圍，強(qiáng)化物資集約化管理的核心職能作用，按照國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)務(wù)職能的具體要求，確保電力物資各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展和有效傳遞。其次，必須以物資集約化管理為重要思想依據(jù)，來(lái)優(yōu)化調(diào)整并逐步完善組織體系，按著電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，科學(xué)建立適應(yīng)“五位一體”模式的電力物資管理完整體系，為提升電力資源利用率提供強(qiáng)有力的支撐和保障。

4.2增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力

一方面，電力企業(yè)應(yīng)逐步建立健全人才培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制，物資管理部門作為電力系統(tǒng)的核心部門，應(yīng)緊跟信息技術(shù)和科學(xué)發(fā)展的熱潮，具備主動(dòng)學(xué)習(xí)的思想和能力，加深對(duì)物資集約化管理具體涵義和主要內(nèi)容的理解和掌握。另一方面，電力企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化管理環(huán)境和管理基礎(chǔ)，逐步完善協(xié)同管理機(jī)制，建立可視化的數(shù)字管理系統(tǒng)，提高物資集約化管理的信息化水平，實(shí)現(xiàn)電力資源的節(jié)約和高效。

4.3強(qiáng)化集約化管理體系

電力物資集約化管理的貫徹落實(shí)，離不開(kāi)市場(chǎng)實(shí)踐和管理體系，這就要求物資管理人員必須深諳市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，精準(zhǔn)地抓住集約化管理模式中的集、約和全這三大核心，科學(xué)、巧妙地處理好物資計(jì)劃、采購(gòu)、合同化、配送等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)，真正做到有的放矢、統(tǒng)籌兼顧，在提高電力物資資源使用效率的同時(shí)，為電力企業(yè)創(chuàng)造更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

5結(jié)語(yǔ)

綜合本文所述，電力物資集約化管理具有鮮明的優(yōu)點(diǎn)和重大的意義，電力物資部門應(yīng)從具體的工作細(xì)節(jié)入手，緊跟當(dāng)下信息技術(shù)快讀發(fā)展的熱潮，從多個(gè)層面和維度實(shí)現(xiàn)電力物資集約化管理的貫徹落實(shí)和市場(chǎng)實(shí)踐，增強(qiáng)電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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