建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理途徑探討

孫一粟 青島理工大學 孫毅 青島市即墨區(qū)行政審批服務局

當前我國城市化水平日益提高，人們的生活水準也在提升，對建筑工程的需求量不斷擴大，對建筑的質(zhì)量也有了更高要求。要在建筑行業(yè)激烈的市場競爭中占據(jù)主動，就必須對建筑工程技術和現(xiàn)場施工管理措施作出改革，力求施工現(xiàn)場有熟練的施工技術、合理的監(jiān)管制度和安全保障方案。只有這樣，才能保障建筑工程在工期要求內(nèi)高質(zhì)量的完成。因此，相關的工作人員必須積極進行研究，尋找出施工過程中存在的不足，并及時進行改革和提升。

一、建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理的作用

（一）提升建筑工程的安全性

建筑工程施工過程中最想要考慮的問題就是安全問題，要確保建筑物的質(zhì)量，避免安全事故的發(fā)生，保障入住者的生命安全。建筑技術的發(fā)展為建筑工程的安全順利進行提供了保障，能夠確保在工期之內(nèi)高質(zhì)量的完成工程建設。而建筑工程現(xiàn)場施工管理則是將施工過程進行精細化管理，保障施工的每個關節(jié)都能夠有相應的規(guī)范作為參照，不僅能夠保證建筑工程的質(zhì)量，還能夠提升施工效率，規(guī)避施工風險。因此建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理對于建筑行業(yè)發(fā)展是有積極意義的[1]。

（二）保障建筑工程的經(jīng)濟效益

建筑工程的施工需要進行預先的計劃，對于施工材料、工期、施工人員以及投入資金都應該有相應的預算。為了能夠在計劃范圍內(nèi)高質(zhì)量的完成建筑工程，必須依靠建筑工程技術和現(xiàn)場施工管理。在施工過程中合理使用資金，分配設備和人員，確保建筑工程高效、高質(zhì)量的完成，為建筑工程節(jié)約成本，提升經(jīng)濟效益。

二、當前建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理存在的不足

（一）施工現(xiàn)場管理制度不完善

建筑行業(yè)涉及的施工環(huán)境比較復雜，施工過程中也存在種種困難。但是當前很多建筑工程的施工團隊在開始施工之前，并不重視對施工現(xiàn)場的實地考察，所制定的管理制度也只是按照統(tǒng)一標準，甚至是參照以往的管理方案，缺乏針對性。在具體的施工過程中，由于缺少合理的管理制度，導致施工人員的安全意識和工作熱情都不高，施工效率也難以提升。

（二）施工過程中存在安全問題

施工現(xiàn)場不僅有施工人員，還有各種大型施工設備，工作環(huán)境是比較復雜的。因此在施工過程中要格外重視安全問題。但是在當前的很多建筑施工現(xiàn)場，從管理人員到基層的施工人員都存在安全意識不高的問題，導致各施工環(huán)節(jié)中仍存在許多安全隱患，如施工設備操作不規(guī)范、施工現(xiàn)場用水用電沒有按照流程進行、對于施工過程的巡查不嚴格等[2]。這些隱患不但給施工人員的安全造成了極大威脅，也容易損害建筑物的品質(zhì)。如果出現(xiàn)安全事故，所造成的不良影響將是難以估計的。

（三）不重視施工材料的管理

建筑物的施工過程中需要使用大量的建材，這些材料的品質(zhì)決定著建筑物的質(zhì)量，需要進行嚴格的把關。但是當前很多的施工團隊由于缺乏系統(tǒng)化的管理體系，對于施工材料的管理不到位，沒有按照國家的相關標準對材料進行把關，致使不合標準的白料被應用到施工中。對施工材料的把關不嚴不大會影響建筑工程的質(zhì)量，嚴重的還會危害他人生命健康。

三、建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理的具體措施

（一）做好施工前準備，制定好管理方案

在工程開始施工前，技術人員和管理人員應該提前到施工場地進行考查，了解施工現(xiàn)場的具體環(huán)境，并結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境來預判施工情況，制定出具有針對性的管理方案，建立詳細的管理條例，并扎實的貫徹到施工的各個環(huán)節(jié)中。確保施工人員的施工安全，提升建筑工程的施工效率[3]。其次，要對施工人員進行嚴格的崗前培訓，將相應的管理方案傳達到個人，強化施工人員的安全意識和責任意識，提升管理者的威信。最后，要建立明確的獎懲機制，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員要進行獎勵和表彰；對于在施工過程中違反管理條例的員工也應該進行批評和教育，保障管理措施的落實到位。

（二）健全安全技術管理制度，加強安全教育

目前，我國的建筑行業(yè)在經(jīng)歷改革后，已經(jīng)具備了較為完善的安全技術管理制度，但是由于建筑工程所處環(huán)境和建設過程的復雜性，很多安全技術管理制度是缺乏針對性的，需要施工負責人結(jié)合具體的施工過程在進行調(diào)整和完善。首先，應該加強施工過程中的監(jiān)督和管理，將管理工作精細化，實行施工現(xiàn)場的責任制度，建立詳細的工程技術檔案，確保施工現(xiàn)場的安全和施工的質(zhì)量。其次，應該重視施工現(xiàn)場的安全管理，加強安全教育。對于進入施工現(xiàn)場的每一位工作人員都要進行安全培訓，增強工作人員的安全意識；施工負責人應該及時進行施工環(huán)境檢查，對于設備故障、安全隱患等問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，保證建筑工程的施工順利進行[4]。

（三）完善質(zhì)量保障措施，重視施工材料管理

建筑材料是影響建筑工程質(zhì)量的重要部分，因此在施工開始之前，相關的負責人應該詳細了解建筑工程的技術要求，嚴格按照國家相關標準和建筑工程的具體需要來甄選建筑材料和設備。在開始施工后，要合理安排施工材料及設備的存放和管理，對于設備的使用過程和材料的使用方式都要嚴格按照相關標準進行，確保建筑工程的施工順利，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

四、結(jié)束語

綜上所述，當前我國對建筑工程的需求和要求都在不斷提高，各類建筑企業(yè)和施工團隊也逐漸涌現(xiàn)出來。要想在行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢，必須增強建筑工程施工技術和現(xiàn)場施工管理水平。因此，相關的建筑企業(yè)應該充分考量設備、人員等問題，結(jié)合行業(yè)需求建立相應的管理制度，保障施工技術的提升和管理方法的改進，不斷提高建筑施工的質(zhì)量。