人力資源管理教學(xué)中的不足與改進(jìn)措施探析

方丹榮 廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，公司企業(yè)對(duì)于人力資源管理人員的需求越來(lái)越高，高校教學(xué)的重要性日益凸顯，可以說(shuō)企業(yè)的發(fā)展與管理人員素質(zhì)的高低有著直接的聯(lián)系。因此，高校教學(xué)中要考慮市場(chǎng)的需求，創(chuàng)新教學(xué)方式，提高同學(xué)們的專(zhuān)業(yè)水平。

一、高校人力資源管理教學(xué)中的問(wèn)題

（一）教學(xué)方式單一

管理學(xué)科在我國(guó)高校屬于二級(jí)學(xué)科，起源于西方國(guó)家，在我國(guó)引入時(shí)間遲，時(shí)間短，目前的教學(xué)方式比較單一。

大多數(shù)教師上課時(shí)仍然以理論教課為主，對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們的學(xué)習(xí)目的是提高自己的管理能力，長(zhǎng)期的傳統(tǒng)教學(xué)，降低了同學(xué)們對(duì)于課堂的積極性與參與度，不利于完成教學(xué)任務(wù)。

（二）師生關(guān)系不平等

與西方教育水平高的國(guó)家相比，我國(guó)高校教育的一個(gè)問(wèn)題是師生間關(guān)系不平等。在課堂上，仍然像高中一樣，以老師講授為主，老師和同學(xué)像是上下級(jí)的關(guān)系，老師發(fā)號(hào)命令，同學(xué)們接收指令，做出回應(yīng)。

在同學(xué)們即使有想法，也會(huì)迫于老師的壓力而不敢發(fā)言，高校老師和學(xué)生課堂上溝通不足，課下也幾乎沒(méi)有聯(lián)系，這種師生關(guān)系會(huì)挫傷學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

（三）缺少實(shí)踐活動(dòng)

管理專(zhuān)業(yè)是一門(mén)應(yīng)用性極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，在公司招聘中，最看重的就是學(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我國(guó)的人才管理教學(xué)把更多的注意力放在理論教學(xué)上，忽略了同學(xué)們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)校對(duì)于學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)尚不明確，缺少實(shí)踐型的課程，很容易造成學(xué)生和實(shí)際工作脫軌，在未來(lái)的工作競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

（四）師資力量不足

目前我國(guó)大部分高校的人力資源管理教師教學(xué)水平不是很高，一方面受限于我國(guó)的整體環(huán)境，另一方面老師的個(gè)人能力較低，未能安排合理有效的教學(xué)模式，這在很大程度上影響著教學(xué)的質(zhì)量。

二、如何提高人力資源管理的教學(xué)水平

（一）制定明確的培養(yǎng)目標(biāo)

學(xué)校首先要明確人力資源管理專(zhuān)業(yè)是要培養(yǎng)什么樣的學(xué)生，學(xué)生選擇這個(gè)專(zhuān)業(yè)是為了培養(yǎng)什么樣的能力。

學(xué)校要根據(jù)教學(xué)水平，軟硬設(shè)施，教師能力，制定明確的培養(yǎng)目標(biāo)，開(kāi)展合理的教學(xué)活動(dòng)。只有切實(shí)關(guān)注學(xué)生的需要，才能激發(fā)同學(xué)們的好奇心，提高同學(xué)們的課堂參與度。學(xué)校要密切關(guān)注就業(yè)市場(chǎng)對(duì)于學(xué)生的需求，幫助同學(xué)們樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀。

（二）引入項(xiàng)目化教學(xué)

高校近些年來(lái)不斷進(jìn)行改革，教學(xué)方式的改變對(duì)于提高教學(xué)效率有不可替代的作用。項(xiàng)目化教學(xué)就是把課堂的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力，在師生配合下完成教學(xué)活動(dòng)。

與傳統(tǒng)的教學(xué)方式相比，項(xiàng)目化教學(xué)最大的優(yōu)勢(shì)就是把理論知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐結(jié)合在一起，學(xué)生在活動(dòng)中可以增加自己的實(shí)踐能力。項(xiàng)目化教學(xué)的另一個(gè)特點(diǎn)就是通過(guò)項(xiàng)目活動(dòng)，激勵(lì)同學(xué)們主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中。學(xué)生是教學(xué)活動(dòng)中的主體，可以提高學(xué)生的積極性，利用知識(shí)去解決實(shí)際問(wèn)題，增加同學(xué)們的成就感。

項(xiàng)目化教學(xué)的核心戰(zhàn)略就是要引導(dǎo)同學(xué)們主動(dòng)學(xué)習(xí)，它沒(méi)有固定的結(jié)構(gòu)和方式。人力資源教學(xué)管理可以采用一體化教學(xué)，以考取資格證為目標(biāo)。學(xué)生在未來(lái)的工作求職中，資格證是一個(gè)不可缺少的入門(mén)票，目的式教學(xué)鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)，也提高了他們的實(shí)踐活動(dòng)。

（三）不斷創(chuàng)新教學(xué)手段，增加實(shí)用性課程

高校教育的群體是已經(jīng)具備基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)生，比起講授理論知識(shí)，更重要的是要提高同學(xué)的思考能力。因此學(xué)校必須改變單一的教學(xué)模式，利用多樣化的教學(xué)方式，提高同學(xué)們的專(zhuān)業(yè)能力。

首先要積極利用新媒體技術(shù)，老師要提高使用計(jì)算機(jī)的能力，提高理論課堂的趣味性，增加同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，提高人力資源教學(xué)的效率。目前我國(guó)高校的人力資源管理專(zhuān)業(yè)主要包括六個(gè)模塊，這些課程的理論一般比較抽象、晦澀難懂，老師要改變教學(xué)模式，把枯燥的理論用有趣的方式表達(dá)出來(lái)。學(xué)生不是簡(jiǎn)單的理論機(jī)器，而是要適應(yīng)用人單位的要求，在制定教學(xué)方案中，要增加一些實(shí)用性課程，提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

學(xué)校對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)也是教學(xué)中的一部分，老師要改變單一的評(píng)價(jià)體系，根據(jù)同學(xué)們的實(shí)際情況，引入不同的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)于學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展給予支持。

（四）引進(jìn)高素質(zhì)師資隊(duì)伍

缺少高素質(zhì)教師是高效面臨的困境，而師資力量是教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。學(xué)校只有提高教師隊(duì)伍的質(zhì)量，才能提高教學(xué)效率。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)高校教師的招聘中存在的一個(gè)問(wèn)題就是過(guò)于注重老師的學(xué)歷和學(xué)校。與其他專(zhuān)業(yè)相比，人力資源管理的教學(xué)重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，老師的教學(xué)重在實(shí)用性課程，科研占比不大。因此學(xué)校在招聘中應(yīng)該轉(zhuǎn)變關(guān)注焦點(diǎn)，注重老師的實(shí)踐能力，聘用符合教學(xué)要求的老師。對(duì)于一些已經(jīng)在學(xué)校供職的老師，要增加他們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高老師的教學(xué)能力。

（五）注重學(xué)生的主體地位

新課程改革強(qiáng)調(diào)要尊重學(xué)生的主體地位，學(xué)生是課堂的主人，老師要改變傳統(tǒng)教學(xué)中不平等的師生關(guān)系，關(guān)注學(xué)生的需求，提高教學(xué)能力。

老師要鼓勵(lì)學(xué)生參與到課堂的設(shè)計(jì)中，在講授知識(shí)時(shí)，要鼓勵(lì)學(xué)生提出質(zhì)疑，提出問(wèn)題才能解決問(wèn)題。管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性強(qiáng)，對(duì)于學(xué)生的要求也比較高。只有學(xué)生真正投入到課堂中，才能發(fā)揮學(xué)生的潛力，提高教學(xué)的效率。老師與學(xué)生相互配合，才能營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

學(xué)生在學(xué)校中處于相對(duì)弱勢(shì)的地位，學(xué)校一般與公司企業(yè)有合作關(guān)系，在公司的運(yùn)作中，人力資源成員是公司不可缺少的人員，學(xué)校要利用已有的資源，為學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)生多多參加實(shí)踐活動(dòng)。

三、結(jié)論

人力資源管理在我國(guó)屬于新興專(zhuān)業(yè)，發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，教學(xué)方式有待創(chuàng)新，在今后的發(fā)展過(guò)程中要積極改善不足之處，在實(shí)踐活動(dòng)中提高教學(xué)水平。學(xué)校要為學(xué)生提供好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)生要積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，共同提高人力資源學(xué)科的建設(shè)水平。