挑戰(zhàn)與變革大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新發(fā)展

劉秀玲 呼和浩特惠則恒投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了非常大的改變。由于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)儲(chǔ)存等有關(guān)方面技術(shù)的廣泛應(yīng)用，從而使生產(chǎn)和商業(yè)模式都更加的趨向于虛擬化和智能化。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的產(chǎn)生，對(duì)各個(gè)領(lǐng)域都產(chǎn)生了不同程度上的影響。目前，大數(shù)據(jù)發(fā)展已經(jīng)處于在非常關(guān)鍵的時(shí)期。因此，必須要對(duì)其引起足夠的重視。

一、大數(shù)據(jù)的基本內(nèi)涵和特征

（一）大數(shù)據(jù)內(nèi)涵

大數(shù)據(jù)首次出現(xiàn)是在20世紀(jì)90年代末，由于是初期，所以在概念方面相對(duì)較為模糊。在2000年，《Nature》在專刊上，才對(duì)大數(shù)據(jù)有了簡(jiǎn)單的界定。在2011年，咨詢公司麥肯錫發(fā)布了大數(shù)據(jù)的詳細(xì)報(bào)告，并對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響和應(yīng)用等有關(guān)方面進(jìn)行了相應(yīng)的說(shuō)明。大數(shù)據(jù)是指在一定時(shí)間內(nèi)運(yùn)用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)或者是常規(guī)軟件對(duì)其進(jìn)行攫取、管理、處理，體量，規(guī)模非常的大，復(fù)雜系數(shù)非常高的數(shù)據(jù)資料集合[1]。

（二）大數(shù)據(jù)的基本特征

對(duì)于大數(shù)據(jù)的概念，迄今為止，仍然未得到統(tǒng)一。但是在以下的特征方面，卻是得到了一致的認(rèn)可：

（1）規(guī)模十分的龐大

大數(shù)據(jù)規(guī)模巨大主要是指大數(shù)據(jù)容量非常的巨大，處理數(shù)據(jù)也十分的龐大，一般情況下達(dá)到了TB級(jí)別以上，甚至到PB、EB。根據(jù)有關(guān)方面的資料顯示，截至到2012年，全球生產(chǎn)的數(shù)據(jù)總量已經(jīng)達(dá)到2.7-3.5ZB，在過(guò)去需要2萬(wàn)多年開發(fā)的數(shù)據(jù)，在當(dāng)今時(shí)代只需要1-2天便可以完成。

（2）多元化

大數(shù)據(jù)多元化，具體指的是大數(shù)據(jù)的來(lái)源非常的復(fù)雜、多元，數(shù)據(jù)類型豐富多樣。數(shù)據(jù)來(lái)源不僅只是來(lái)自數(shù)據(jù)庫(kù)，還包含了社交網(wǎng)絡(luò)、在線交易、傳感器設(shè)備等有關(guān)方面的數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)類型也因此得到了傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面的突破，像語(yǔ)義和語(yǔ)態(tài)更加的豐富化，通常會(huì)以視頻、音頻、圖片形式呈現(xiàn)出半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)前進(jìn)。

（3）大數(shù)據(jù)具有快速性和實(shí)效性

快速性和實(shí)效性，具體指的是大數(shù)據(jù)對(duì)以往的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、處理方式進(jìn)行了適當(dāng)?shù)母淖?，?shù)據(jù)能夠得到迅速的生成，并且能夠得到及時(shí)處理，對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，決策信息可以及時(shí)的提供。

（4）大數(shù)據(jù)密度低

大數(shù)據(jù)信息密度低，具體指大數(shù)據(jù)的容量雖然相對(duì)較大，并且類型也出現(xiàn)多樣化的模式，但是其中有效的價(jià)值信息并不是很多，可以利用的密度相對(duì)較低。這樣便給大數(shù)據(jù)技術(shù)迎來(lái)了更大的挑戰(zhàn)，因?yàn)樾枰诤Ａ康男畔⒅?，找出有用的信息，并?duì)其實(shí)行專業(yè)化的處理，然后進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)用[2]。

二、傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的各種問(wèn)題

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)防控、績(jī)效評(píng)估等環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理和應(yīng)用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化提供有效的決策信息。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理所使用的方法是手工票據(jù)，人為的方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用和處理，這樣的方式效率非常有限，另外，信息缺乏交叉方面互動(dòng)，所以數(shù)據(jù)價(jià)值得不到全面性的發(fā)揮，從而也就無(wú)法滿足市場(chǎng)環(huán)境所提出的挑戰(zhàn)。

（一）財(cái)務(wù)管理理念落后

大部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)將注意力集中在企業(yè)的生產(chǎn)、流通、銷售等有關(guān)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的利用創(chuàng)造和業(yè)績(jī)問(wèn)題過(guò)于重視，而對(duì)財(cái)務(wù)管理的部門在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性并未重視，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理理念無(wú)法做到與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，從而也就無(wú)法適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生重要影響。主要體現(xiàn)在：一直線管理方式，對(duì)信息資產(chǎn)所具有的重要性實(shí)行忽視的態(tài)度。財(cái)務(wù)管理部門作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，不可或缺的職能部門，在大部分的企業(yè)發(fā)展中，并未得到相應(yīng)的重視，所以缺乏獨(dú)立性，往往是處于被動(dòng)的模式，對(duì)工作無(wú)法做到參與，這樣的一種方式粗略、滯后的管理理念，對(duì)于當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)非常不適用，財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化水平會(huì)受到非常嚴(yán)重的影響，以及也不能為企業(yè)提供科學(xué)、有效、價(jià)值性高的決策信息，對(duì)市場(chǎng)中信息化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)無(wú)法做到適應(yīng)。二戰(zhàn)略思維的匱乏，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息管理存在嚴(yán)重的認(rèn)知不足。

（二）財(cái)務(wù)管理效率有待提升

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和效率高低，與財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理體制，以及信息化水平有著非常密切的關(guān)系，尤其是信息化建設(shè)，能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建和運(yùn)行起到非常重要的作用。在大數(shù)據(jù)背景下，要想企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平得到提升，必須要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息反饋和財(cái)務(wù)管理水平實(shí)行強(qiáng)化，以及要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作精細(xì)、高效進(jìn)行相應(yīng)的保證[4]?，F(xiàn)階段，對(duì)財(cái)務(wù)管理效率提升產(chǎn)生的影響因素有：一財(cái)務(wù)管理信息軟件開發(fā)和利用能力存在嚴(yán)重的不足，在創(chuàng)新性方面非常的差。雖然部分企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息所具有的重要性，開始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相應(yīng)的利用，對(duì)企業(yè)內(nèi)部軟件進(jìn)行開發(fā)，盡最大化實(shí)行信息共享。但是在財(cái)務(wù)管理方面，由于模塊復(fù)雜系數(shù)相對(duì)較高，功能處于多元化，企業(yè)內(nèi)部存在的差異性相對(duì)較大，并且自身對(duì)財(cái)務(wù)信息軟件開發(fā)和改進(jìn)的能力都存在局限性，所以致使財(cái)務(wù)管理信息水平依然相對(duì)的較低。二企業(yè)財(cái)務(wù)信息非常的缺乏共享平臺(tái)，平臺(tái)之間很難實(shí)現(xiàn)交叉處理和互通處理，作為相對(duì)較為獨(dú)立的職能部門，財(cái)務(wù)管理部門與其他業(yè)務(wù)部門之間的互動(dòng)并不高，再加上部門之間的利益信息存在嚴(yán)重的不對(duì)稱現(xiàn)象，很難對(duì)企業(yè)發(fā)展提供有效的決策現(xiàn)象。另外，企業(yè)管理信息管理系統(tǒng)存在建設(shè)方面的不足，沒(méi)有建立有效的信息傳遞和共享機(jī)制，因而造成傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平較低，效率偏低。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的有效途徑

（一）樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使的信息發(fā)生了非常大的改變，并且已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，非常重要的資產(chǎn)和財(cái)富，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中非常重要的核心因素。另外，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)迅速不斷的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式都已經(jīng)發(fā)生非常大的轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)的信息化管理具有良好的推動(dòng)性。作為企業(yè)的職能部門，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，具有非常重要的地位。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須要根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際發(fā)展的需求，樹立全新適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理理念，對(duì)大數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)行全面性的發(fā)揮，在大數(shù)據(jù)背景下，需要做到以下幾點(diǎn)：樹立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理理念，將企業(yè)與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效結(jié)合，在對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理過(guò)程中，需要對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行積極的應(yīng)用，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的精細(xì)化管理；二充分意識(shí)到大數(shù)據(jù)在企業(yè)決策中重要價(jià)值，強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析，進(jìn)而使其能夠適應(yīng)激烈的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新采取強(qiáng)化的模式

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，雖然給傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)了需對(duì)較大的沖擊，但是同樣也帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展下，具有以下方面的特征：信息更新速度非常的快、數(shù)據(jù)規(guī)模相對(duì)較大等，企業(yè)要想得到發(fā)展，必須要在適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的變化。因此，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)性的調(diào)整，對(duì)管理模式實(shí)行創(chuàng)新，從而使企業(yè)能夠得到智能化、信息化的發(fā)展。進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的便利條件，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)采取強(qiáng)化模式

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息更新的速度非?？?，呈現(xiàn)的是爆炸性發(fā)展模式。在給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理上信息補(bǔ)充的同時(shí)，也給企業(yè)的信息化建設(shè)有了更高層次上的要求。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，只有構(gòu)建完善的信息共享平臺(tái)，才能使信息之間得到很好的互動(dòng)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)得到相應(yīng)的提升，有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此，企業(yè)必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的構(gòu)建實(shí)行強(qiáng)化的模式?？傮w上而言，可以從以下幾個(gè)方面實(shí)施：一構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理信息化制度，建造信息共享平臺(tái)。有效的財(cái)務(wù)信息制度是財(cái)務(wù)管理信息化的前提條件。企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、處理、分析方法、報(bào)告模式進(jìn)一步規(guī)范，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息有效的整合，為企業(yè)決策提供重要的依據(jù)。與此同時(shí)，還需要構(gòu)建信息共享平臺(tái)，將財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略實(shí)行一體化的信息體系，使財(cái)務(wù)信息的透明化得到提升。二財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的完善，對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行升級(jí)與開發(fā)處理。企業(yè)需要根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，使企業(yè)收集、處理、分析數(shù)據(jù)的能力可以得到有效的提升，深度挖掘財(cái)務(wù)信息中潛藏的商機(jī)。對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的利用和擴(kuò)展，為信息化平臺(tái)構(gòu)建奠定良好的基礎(chǔ)條件。三內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的凈化，維護(hù)財(cái)務(wù)信息安全。企業(yè)必須對(duì)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境所發(fā)生的變化引起足夠的重視，從而構(gòu)建安全可靠的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)，有效防止病毒的入侵和信息泄露的現(xiàn)象發(fā)生。最終使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息在安全性和準(zhǔn)確性方面可以得到保證。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作方面，還存在相對(duì)較多的問(wèn)題，如管理理念上的落后，管理效率偏低等，這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分不利。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)必須要樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念，以及對(duì)財(cái)務(wù)管理模式實(shí)行創(chuàng)新。這樣便可以提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，促進(jìn)企業(yè)可以得到持續(xù)不斷的發(fā)展。