【摘要】在長三角教育一體化的背景下,江蘇省蘇州市吳江區(qū)一直致力于打造公平而有質(zhì)量的教育:堅持立德樹人、五育并舉,深化教育改革;注重教育內(nèi)涵建設(shè),讓教育日趨豐厚;加強師資隊伍建設(shè),讓教育能致遠;探索新平臺建設(shè),讓教育更靈活。同時,吳江區(qū)積極加快教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐,高質(zhì)量與優(yōu)生態(tài)并重,努力實現(xiàn)吳江教育“好地方·好教育·好未來”這一美好藍圖。
【關(guān)鍵詞】長三角教育一體化;教育改革;內(nèi)涵建設(shè)
【中圖分類號】G527
【文獻標志碼】B
【文章編號】1005-6009(2020)82-0010-03
【作者簡介】陳宇,江蘇省蘇州市吳江區(qū)委教育工委(江蘇蘇州,215000)書記,教育局局長。
深厚的江南文化底蘊、強勁的縣域經(jīng)濟實力和基礎(chǔ)扎實、底蘊深厚的教育,共同成就了吳江這片江南好地方,如今又適逢長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略。江蘇省蘇州市吳江區(qū)緊緊抓住這一重要歷史機遇,積極學(xué)習(xí)長三角地區(qū)先進的教育理念和靈活的教育機制,加快融入步伐,大力推動區(qū)域教育改革創(chuàng)新,加快教育現(xiàn)代化建設(shè),增強吳江教育的豐厚度、長遠度、靈活度,確保吳江教育實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、高水平推進、高品質(zhì)提升,全面建設(shè)現(xiàn)代化教育名區(qū),以高位穩(wěn)定的質(zhì)量實現(xiàn)吳江教育“好地方·好教育·好未來”的美好藍圖。
一、注重內(nèi)涵發(fā)展,吳江教育于豐厚中融入長三角
1.基于整合,課程建設(shè)有活力。
以國家課程的校本化實施作為課程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,將課程實施與特色建設(shè)、社團建設(shè)、德育活動等有機整合,提升區(qū)域課程開發(fā)和實施水平。課程建設(shè)與改革取向變零為整,強調(diào)心智、情感、心理和精神向度的平衡;變學(xué)校本位為兒童本位和活動本位,提升創(chuàng)造性思維、問題解決能力;鼓勵學(xué)校打造課程品牌,將區(qū)域內(nèi)主題化、特色化、有生命力的系列課程建設(shè)成省前瞻性課程項目、省市課程基地,加強課程育人作用。在不斷探索、建設(shè)學(xué)校各級各類課程的過程中,師生獲得了共同成長的經(jīng)驗與機會。
2.基于過程,課堂教學(xué)有張力。
吳江教育把課堂教學(xué)的改進作為內(nèi)涵建設(shè)的重點,持續(xù)組織開展有效課堂研究節(jié),通過主題研課、同題異構(gòu)、課堂觀察、課例研究、教學(xué)反思等“組合拳”式系列活動,引導(dǎo)教師實現(xiàn)“三個變”:變埋頭苦干為仰望星空,讓課堂教學(xué)有靈魂;變碎片為系統(tǒng),讓課堂教學(xué)有體系;變單一為多元,讓課堂教學(xué)有個性。吳江教育探索構(gòu)建以學(xué)生為中心的有效課堂教學(xué)模式,實現(xiàn)“課堂教學(xué)長能力,有效訓(xùn)練出成績”的目標,把“促進學(xué)生學(xué)習(xí)的評價”作為推動課堂教學(xué)改進的重要策略,把“微教研”作為研究課堂教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的主要途徑,把“研究模式—形成模式—走出模式”作為課堂教學(xué)改良的路徑,讓學(xué)生在每節(jié)課上知識有所收獲、思維有所發(fā)展、能力有所提升。
3.基于特色,學(xué)校文化能聚力。
吳江區(qū)以“精神為本、制度為基、校長為要”作為核心,突出“一校一品”的建設(shè)目標。區(qū)教育局把特色學(xué)校校園文化建設(shè)作為區(qū)域發(fā)展的一大舉措,推行全局性策劃、特色化整合、聚焦式提煉、個性化呈現(xiàn)的建設(shè)路徑,建設(shè)“有根”的校園文化,打造“有聚合力”的學(xué)校團隊,營造“三位一體”的育人環(huán)境等,積極助推中小學(xué)校園文化建設(shè),讓校園文化滋潤、熏陶并影響校園內(nèi)每一位師生,培養(yǎng)一批文化先進、特色鮮明、質(zhì)量上品的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,為區(qū)域?qū)W校教育高質(zhì)量發(fā)展服務(wù),打造長三角一體化的教育改革試驗區(qū)、政策制度集成先行區(qū)、高質(zhì)量教育發(fā)展示范區(qū),努力建設(shè)更具幸福感的“現(xiàn)代化教育名區(qū)”。
二、注重整體提升,吳江教育于優(yōu)質(zhì)均衡中融入長三角
1.初探集團辦學(xué),促進均衡發(fā)展。
為切實滿足人民群眾“有學(xué)上、上好學(xué)”的需求,吳江區(qū)深入實施深化教育改革“三年行動計劃”,把集團化辦學(xué)列入全區(qū)重點改革事項加以推進。吳江區(qū)共建立了四類教育集團,包括5個“做優(yōu)集團,做強校區(qū)”的緊密型集團,18個“合作共贏,抱團發(fā)展”的協(xié)作型集團,17個“以強帶弱,扶持發(fā)展”的幫扶型集團,以及5個“中小銜接,項目攻關(guān)”的縱向型集團,覆蓋義務(wù)教育學(xué)段所有學(xué)校并延伸至幼兒園。經(jīng)過深入探索,我們在轉(zhuǎn)化管理機制、優(yōu)化課程教學(xué)、強化隊伍建設(shè)、打造特色品牌等方面走出了一條具有吳江特色的集團化辦學(xué)之路,有效地促進了教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
2.深化集團化辦學(xué),豐富辦學(xué)模式。
為進一步拓寬和深化集團化辦學(xué)模式,提升集團化辦學(xué)的內(nèi)涵,吳江區(qū)又新建了三類教育集團。第一類是由江蘇省震澤中學(xué)牽頭,吳江區(qū)實驗初中、震澤初級中學(xué)、盛澤第二中學(xué)、汾湖實驗初中、江陵實驗初中等五所學(xué)校加入組成,實現(xiàn)集團化辦學(xué)下高中段和義務(wù)段的合作,進一步拓寬吳江區(qū)域集團化辦學(xué)的廣度,實現(xiàn)拔尖創(chuàng)新人才的貫通式培養(yǎng)。第二類是笠澤實驗初中加入北外蘇州灣附校教育集團,兩?;ヅ尚姓芾砀刹繏炻毟鷯弻W(xué)習(xí)培訓(xùn),互派青年教師開展跟崗學(xué)習(xí),實現(xiàn)教科研互聯(lián)互通,引入高端民辦學(xué)校的優(yōu)勢,實現(xiàn)融合發(fā)展。第三類是建設(shè)天和小學(xué)蒲公英教育集團,實施流動兒童蒲公英成長計劃,外來工子弟學(xué)校愛心小學(xué)、平南學(xué)校與公辦天和小學(xué)攜手合作,把公辦學(xué)校在流動兒童教育方面積累的經(jīng)驗和成果向合格外來工子弟學(xué)校推廣輻射。
3.啟動“城鄉(xiāng)攜手共進計劃”。
一是加快推進吳江區(qū)全方位接軌融入上海,推進基礎(chǔ)教育更高起點的改革。吳江高新區(qū)(盛澤鎮(zhèn))與上海博雅教育集團、上海復(fù)旦中學(xué)簽訂合作協(xié)議,汾湖高新區(qū)(黎里鎮(zhèn))與上海世外教育集團簽署合作辦學(xué)戰(zhàn)略框架協(xié)議。二是探索建立城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動鄉(xiāng)村薄弱學(xué)校的辦學(xué)模式,提升集團化辦學(xué)的內(nèi)涵。以西南片區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校為試點,吳江區(qū)桃源小學(xué)整體納入盛澤實驗小學(xué)教育集團,作為“跨鎮(zhèn)區(qū)共建型”學(xué)校,集團以項目共建、深度合作的方式,重點做好培養(yǎng)一支隊伍(立德樹人根本任務(wù)的教師隊伍),共建兩個項目(質(zhì)量提升工程、讀寫課程基地),創(chuàng)新三個機制(成長激勵機制、管理直通機制、家校合作機制),推動桃源小學(xué)辦學(xué)水平的整體提升,促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
三、注重機制創(chuàng)新,吳江教育于更具活力中融入長三角
1.搭建核心平臺,構(gòu)建創(chuàng)新實驗機制。
首先,吳江區(qū)在省教育學(xué)會的支持下,聘請了江浙滬的6位知名專家作為研究顧問,組建了長三角基礎(chǔ)教育一體化江蘇研究中心。其次,與華東師范大學(xué)國家宏觀政策研究院溝通,首個“長三角教育一體化發(fā)展研究院研究基地”落戶吳江區(qū)。再次,吳江教育敢為人先,努力建成“四個試驗區(qū)”。第一個是長三角區(qū)域教育綜合改革創(chuàng)新試驗區(qū)。該區(qū)主動承擔(dān)國家和省級教育重大改革任務(wù),聚焦立德樹人五育并舉、創(chuàng)新人才培養(yǎng)、教師隊伍建設(shè)、教育體制機制改革等,大膽探索,深入開展教育現(xiàn)代化區(qū)域創(chuàng)新試驗。第二個是高水平基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展試驗區(qū)。該區(qū)將建立健全板塊聯(lián)動、整體推進、城鄉(xiāng)一體、均衡發(fā)展的基礎(chǔ)教育城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制,以發(fā)展好每一所學(xué)校為目標,促進教育公共服務(wù)均等化。第三個是全方位、多層次教育對外開放試驗區(qū)。為促進加快實施國際理解教育,該區(qū)加強資源引入或與國(境)外名校進行深層次合作,鼓勵探索教育開放創(chuàng)新,加強學(xué)生國際理解教育,實現(xiàn)更全方位、更寬領(lǐng)域、更多層次、更加主動的教育對外開放新格局。第四個是治理體系和治理能力現(xiàn)代化試驗區(qū)。該區(qū)充分發(fā)揮專家學(xué)者、智庫機構(gòu)的決策咨詢作用和社會群體的監(jiān)督評價功能,教育領(lǐng)域“放管服”“管辦評”改革持續(xù)推進,實現(xiàn)以集團化、學(xué)區(qū)化、學(xué)段化、智慧化為特征的區(qū)域教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
2.改革管理體制,創(chuàng)新教師培養(yǎng)機制。
想要推動教育高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)一支高素質(zhì)教育人才隊伍是關(guān)鍵。首先,持續(xù)推進人事制度改革。吳江區(qū)探索長三角綠色生態(tài)一體化示范區(qū)內(nèi)教師、校長交流輪崗機制,推進城鄉(xiāng)教育集團內(nèi)輪崗,試點名特優(yōu)教師“區(qū)管校用”的管理制度。同時,以備案制教師改革試點為基礎(chǔ),義務(wù)教育段和高中段師資優(yōu)先進行編制補充,確保教師總量符合事業(yè)發(fā)展的需求,探索形成備案制與編制教師一體化的管理模式,探索開展中小學(xué)校高級及以下教師職稱自主評聘改革試點。其次,不斷完善教培引體系。吳江區(qū)建立完善示范區(qū)教師發(fā)展學(xué)院、吳江區(qū)教師發(fā)展中心的教師研修管理功能,做好新時代教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)工作。目前,吳江區(qū)已經(jīng)設(shè)立了18所教師發(fā)展示范基地校,30多家名師工作室,全面實施《姑蘇教育人才計劃》《吳江區(qū)教育人才實施細則》,培養(yǎng)一批在區(qū)域內(nèi)有影響力的教育家型名教師、名校長、名專家。吳江區(qū)現(xiàn)有3名“江蘇人民教育家培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象,6名江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”第三層次培養(yǎng)對象,21名正高級教師,35名江蘇省特級教師。
未來,吳江將在長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)建設(shè)中展現(xiàn)教育擔(dān)當(dāng),讓每一個學(xué)生都全面而個性地成長,讓每一位教師都幸福而專業(yè)地提升,讓每一所學(xué)校都成為社會滿意、百姓放心的好學(xué)校。我們將借力長三角區(qū)域一體化,積極謀劃基礎(chǔ)教育發(fā)展大計,不斷推動教育高質(zhì)量發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育,積極構(gòu)筑吳江教育“好地方·好教育·好未來”美好藍圖,開啟吳江教育新時代發(fā)展的嶄新篇章。