這是個干實事的項目經(jīng)理
——記北京城建十六公司項目經(jīng)理索暉

文 / 陸 楊

“受命而不辭，敵破而后言返?！彼鲿熗昝捞魬?zhàn)了鳳凰之舟“作戰(zhàn)任務(wù)”，現(xiàn)在正帶著團(tuán)隊的品牌影響力決勝武漢百里世界。

他，在運動跑道上動如脫兔，在“垂釣碧溪”中靜如處子。

他笑起來憨態(tài)可掬，但是源于骨子里的忠義之氣，不僅讓甲方“服”，還讓初來乍到的項目人員感到“相見恨晚”。

他曾義無反顧堅守在條件艱苦的黑瞎子島上，建成精品建筑黑瞎子島生態(tài)植物園，獲譽無數(shù)。

他又在青島西海岸運籌帷幄，建起青島西海岸新區(qū)入口處的“名片”工程—青島鳳凰之舟。

他，就是北京城建十六公司項目經(jīng)理索暉。

正氣凜然受信任

機(jī)械轟鳴和燈光閃爍的施工現(xiàn)場，數(shù)百人忙碌著，青島鳳凰之舟工程夜間施工進(jìn)入有條不紊的運轉(zhuǎn)當(dāng)中。在距離甲方定下的“主體結(jié)構(gòu)180 天完工”工期目標(biāo)不足三個月的高壓時刻，索暉緊張地指揮著現(xiàn)場的施工。

在工期緊迫的氛圍中，索暉帶領(lǐng)項目人員將離甲方辦公區(qū)約300 米的雜草雜物清除干凈，并澆筑混凝土硬化，便利了交通，也拉近與甲方的關(guān)系。用索暉的話講，甲方都是好甲方，就看你怎么去干、去配合、去服務(wù)。面對項目勞務(wù)人員不足，無法形成夜間施工的規(guī)模，索暉當(dāng)即從本地召集了一支50 余名工人的勞務(wù)隊伍，專門負(fù)責(zé)夜間施工。

在一次值夜班的巡查中，遇到突發(fā)狀況停工。索暉闖入正開緊急會的甲方會議室，以最快的速度協(xié)調(diào)解決了問題，給業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)留下辦事有理有據(jù)、且說到做到的良好印象。事后得知，甲方總經(jīng)理在會上脫口而出：“這是個干實事的項目經(jīng)理，工程我們放心?！?/p>

“為業(yè)主創(chuàng)造超值服務(wù)”是索暉管理工程的一個信條。如何“為業(yè)主創(chuàng)造超值服務(wù)”呢？在基坑防水施工中，索暉考慮到沿海地下水位高、雨天又潮濕的環(huán)境，建議甲方工程底板采用PV100 防水卷材，并掃除明水，直接鋪貼，提質(zhì)又增效。為避免獨立基礎(chǔ)體積較大導(dǎo)致混凝土裂縫，索暉帶領(lǐng)項目采取埋置循環(huán)冷水管、分層澆筑、在層間施工縫增加抗剪鋼筋等措施。他的不卑不亢、進(jìn)退有度讓甲方稱贊不絕。

運籌帷幄搶節(jié)點

因工期節(jié)點緊張，為提前完成任務(wù)，索暉運籌帷幄，立下軍令狀，隨即決定增設(shè)一臺塔吊，加快主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度。同時，逐步將鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件運抵現(xiàn)場進(jìn)行拼裝，待主體結(jié)構(gòu)完成時，及時介入安裝，流水作業(yè)。

索暉一邊放眼長遠(yuǎn)布局，一邊抓關(guān)鍵工序，但凡跟鋼結(jié)構(gòu)施工產(chǎn)生矛盾的工序，一切圍繞鋼結(jié)構(gòu)展開工作，例如支撐鋼結(jié)構(gòu)的混凝土柱，必須搶先澆筑。例如現(xiàn)場道路滿足不了鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件存放，索暉立刻壓縮鋼筋加工區(qū)來滿足，還提前將建筑紅線內(nèi)的山頭按照規(guī)劃破除，平整出場地，抓住主要矛盾，也凝聚了人心。

索暉每天一大早巡視現(xiàn)場，看前一天的問題落實到位沒有，發(fā)現(xiàn)的問題越來越少，才能讓他緊縮的眉頭松弛片刻。為保證工序穿插，索暉采用“平端式”局部流水作業(yè)的施工組織方式。最高峰混凝土澆筑量每天達(dá)到1000 多立方米，在他的組織下，200 余車混凝土有條不紊進(jìn)入場地澆筑。從第一根鋼結(jié)構(gòu)主拱首吊到完成了地下1000 余噸、地上7000 余噸的全部吊裝任務(wù)，500 余名工人緊密協(xié)調(diào)施工，僅用了55 天。

在2019 大年初一凌晨的協(xié)調(diào)會上，索暉接到了年邁的父母在遠(yuǎn)方祝他新年快樂的視頻，頓時模糊這位鐵漢的雙眼。他以踏實努力、聰明睿智，不僅提前完成青島西海岸新區(qū)入口處的這張名片，還讓鳳凰之舟鋼結(jié)構(gòu)工程以141.5 高分通過“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”的專家現(xiàn)場評審，為公司在青島打造了標(biāo)桿工程。

帶兵布陣有妙招

會帶兵布陣的才能當(dāng)將軍，索暉就是這樣的將軍。索暉初到鳳凰之舟項目，便與所有人員單獨談話，暢所欲言間了解到當(dāng)前團(tuán)隊的思慮。他從生活入手，把飯菜標(biāo)準(zhǔn)由15 元提高到25 元，聘請優(yōu)秀廚師，購買東北大米，第一時間讓后勤保障到位。

年輕人在他的團(tuán)隊成長迅猛，索暉有妙招，他稱之為“斷奶式”管理方法。各個系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，讓他們找出不同解決方案，他再當(dāng)面剖析各方案的不同后果，讓其自主篩選。培養(yǎng)了年輕人遇到問題先自己思考解決辦法的意識，而不完全依賴項目領(lǐng)導(dǎo)。

他擅長發(fā)揮每個人的最大潛能，加之他的管理藝術(shù)，讓項目團(tuán)隊心服口服，不禁讓年輕人發(fā)出“我來晚了”的感慨?！笆苊晦o，敵破而后言返。”索暉完美挑戰(zhàn)了鳳凰之舟“作戰(zhàn)任務(wù)”，現(xiàn)在受領(lǐng)武漢工程任務(wù)，覆蓋面達(dá)150 公里，他正帶著團(tuán)隊的品牌影響力決勝武漢百里世界。

陜建四建集團(tuán)：無人機(jī)+安全文明施工

無人機(jī)巡查陜建四建集團(tuán)雙創(chuàng)基地棚戶區(qū)改造項目施工現(xiàn)場

近日，陜建四建集團(tuán)成功使用四軸無人機(jī)，對施工現(xiàn)場、進(jìn)度進(jìn)行航拍，并進(jìn)行了安全巡查。

無人機(jī)在施工現(xiàn)場成功起飛、垂直起航后，可在項目上空進(jìn)行垂直、俯仰、滾轉(zhuǎn)、偏航、前后及側(cè)向運動，能實現(xiàn)隨時懸停，并在飛行過程中實時高清拍攝。此外，無人機(jī)還能進(jìn)行GPS 定位，通過平板電腦，在地圖上設(shè)定起航速度、飛行高度、航行路徑、定點懸停、飛行速度及降落方位等。經(jīng)過后期處理，拍攝影像可生成三維模型，有助于全方位掌控現(xiàn)場施工進(jìn)度。

由于項目占地面積、建筑面積大、專業(yè)交叉多，為強(qiáng)化安全管控，在常規(guī)安全管理措施上，項目會不定期開展一次無人機(jī)航拍安全文明巡查，排查安全無死角，同時也能幫助現(xiàn)場平面規(guī)劃布置，大大提高項目工程進(jìn)度、材料以及人員管理水平。