企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在問(wèn)題及對(duì)策分析

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是受到法律保護(hù)的。當(dāng)前階段，科技創(chuàng)新是發(fā)展的推動(dòng)力，在各個(gè)企業(yè)間存在的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系也愈加突出，因此，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理保護(hù)受到了企業(yè)極大的關(guān)注。

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義

（一）微觀(guān)層面的意義

從微觀(guān)層面的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)如果想能夠使自身的競(jìng)爭(zhēng)力得到長(zhǎng)久穩(wěn)定的保持，做到持續(xù)性的發(fā)展，其對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理就必須加大力度。只有能夠?qū)Ξ?dāng)前企業(yè)所具備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面的保護(hù)以及充分的利用，才可以為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不斷動(dòng)力，提供新的能量，使得企業(yè)可以一直發(fā)展進(jìn)步。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，有助于其在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)最大程度的發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)企業(yè)的信譽(yù)得到提升，更有實(shí)力超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

（二） 宏觀(guān)層面的意義

從宏觀(guān)層面來(lái)看，由于我國(guó)在前些年加入到了世貿(mào)組織，這就促使市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生了非常大的變化。一些實(shí)力較好的發(fā)展中國(guó)家通過(guò)自身的資源以及充足的勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì)在世界這個(gè)大的市場(chǎng)中具有一定的優(yōu)勢(shì)。而那些發(fā)達(dá)國(guó)家則是依托于其所擁有的強(qiáng)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)站在市場(chǎng)的頂端，其利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一途徑對(duì)其他國(guó)家企業(yè)進(jìn)行限制，使自身的實(shí)力得以充分的保存。我國(guó)如果想能夠在世界貿(mào)易中擁有一定的位置，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理就必須要加大力度，進(jìn)行充分的保護(hù)，積極鼓勵(lì)、倡導(dǎo)創(chuàng)新改革，不斷創(chuàng)造出新的技術(shù)成果。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在的問(wèn)題分析

（一）缺乏產(chǎn)權(quán)意識(shí)

對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要意義要有正確且充分的認(rèn)識(shí)，是企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理、保護(hù)的有利基礎(chǔ)。但是，在實(shí)際的情況中，很多的企業(yè)都沒(méi)有正確的意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生非常重要的影響作用，因此，其對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作也沒(méi)有端正態(tài)度，認(rèn)為無(wú)關(guān)緊要。嚴(yán)重的甚至有些企業(yè)還存在很大的誤區(qū)。例如，其在申請(qǐng)、保護(hù)等等方面的費(fèi)用，沒(méi)有形成單獨(dú)的資本管理制度，無(wú)法為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理建立相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，從而導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理就像一種虛設(shè)的工作，只是走走形式。這樣一來(lái)就使得對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理以及保護(hù)相關(guān)事宜難以及時(shí)有效的進(jìn)行處理，同時(shí)，也會(huì)阻礙企業(yè)迅速接納新的技術(shù)產(chǎn)品，致使企業(yè)遭到一定的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新也會(huì)形成限制。

（二）產(chǎn)權(quán)管理體系不健全

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)不健全

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具有一定的專(zhuān)業(yè)性，很多大型企業(yè)如果想保護(hù)企業(yè)自身核心技術(shù)的安全，就必須要成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理的部門(mén)，這樣做可以極大的促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到有效的管理和保護(hù)。但是，在我國(guó)很多的中小企業(yè)中并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)置保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的部門(mén)，也沒(méi)有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定不嚴(yán)格

企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理一定要建立一套相對(duì)獨(dú)立的且與企業(yè)發(fā)展相適宜的規(guī)定，這樣才可以使管理更加有效。但是，這在我國(guó)的企業(yè)中卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。很多企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面沒(méi)有形成嚴(yán)密合理的規(guī)章制度，即便有的企業(yè)制定了一些條款，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)也是不全面的。由于沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些漏洞，從而使得企業(yè)的科技成果、機(jī)密等等容易被泄露，造成很大的損失。

三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的對(duì)策分析

（一）強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)

1.強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重視程度

一方面，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員在日常生活中要重視學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷系統(tǒng)的學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的知識(shí)內(nèi)容，深刻的認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮的重要作用，全面系統(tǒng)的掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)發(fā)展中所占的地位，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各個(gè)要素方面強(qiáng)化對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的認(rèn)識(shí)理解。另一方面，相關(guān)企業(yè)也要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理放到企業(yè)發(fā)展中的重要地位上，戰(zhàn)略性的管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)，制定出系統(tǒng)的方案來(lái)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展以及價(jià)值意義。對(duì)于企業(yè)自己所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要有高度的重視，把企業(yè)技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新以及運(yùn)作發(fā)展等等工作與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理最大限度的統(tǒng)一起來(lái)，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成重要的管理體系。

2.重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理并制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

首先，企業(yè)要能夠?qū)χR(shí)產(chǎn)權(quán)管理給企業(yè)帶來(lái)的重要作用有及時(shí)且明確的意識(shí)，其不光能夠幫助企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，并且直接影響著企業(yè)以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃的決策制定的過(guò)程中，一定要將保護(hù)以及管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)放進(jìn)其中，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行遠(yuǎn)期的規(guī)劃管理，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理更具有層次；其次，組建管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，并配備專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行管理，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作落實(shí)到每一處；最后，企業(yè)要注重學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)在這一方面的成功經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化管理的措施策略，積極與那些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流溝通，使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以邁進(jìn)更高的水平。

3.完善管理制度

只有建立健全相關(guān)的制度才能夠使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理順利開(kāi)展工作得到應(yīng)該的基礎(chǔ)保障，因此，在完善管理制度的時(shí)候應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：首先，應(yīng)當(dāng)細(xì)化制度的管理內(nèi)容，根據(jù)權(quán)益類(lèi)別的不同分別設(shè)置與之相對(duì)應(yīng)的管理?xiàng)l例，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理應(yīng)該被企業(yè)看作一項(xiàng)十分重要的管理工作。第二，對(duì)于那些包含著企業(yè)內(nèi)部重要機(jī)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，必須要為其建立安全的保護(hù)機(jī)制，應(yīng)當(dāng)跟企業(yè)或者是員工達(dá)成保密約定，并簽訂協(xié)議，規(guī)范使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在進(jìn)行合作的時(shí)候也要對(duì)合作流程進(jìn)行完善等等。

（二）加大產(chǎn)權(quán)管理的資金投入

1.用于設(shè)立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

不管企業(yè)是哪種性質(zhì)的，一旦其涉及到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，就應(yīng)當(dāng)在這方面進(jìn)行一定的資金投入。首先，應(yīng)當(dāng)投入資金進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，并引進(jìn)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)性管理人員。在管理機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的過(guò)程中，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要給予足夠的重視和關(guān)懷，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)的負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的管理。并投入足夠的資金用于該部門(mén)的實(shí)際工作中，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人員指導(dǎo)相關(guān)管理制度的設(shè)立，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)條款內(nèi)容進(jìn)行完善補(bǔ)充，以此來(lái)促進(jìn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及制度的制定可以符合實(shí)際的需求。同時(shí)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)以及保護(hù)方面也要投入一定的資金進(jìn)行方案的制定以及執(zhí)行，為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做出相應(yīng)的。努力。

2.用于強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)上進(jìn)行一定的資金投入，制定好適合本企業(yè)自身發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃，并積極與人力部門(mén)計(jì)劃好培訓(xùn)的落實(shí)執(zhí)行工作，定期對(duì)負(fù)責(zé)管理保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)且系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各方面，各環(huán)節(jié)，促進(jìn)管理人員可以越來(lái)越熟練的應(yīng)用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和方法開(kāi)展管理工作，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利益可以最大限度的得到實(shí)現(xiàn)。此外，對(duì)于其他一般工作人員在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的教育學(xué)習(xí)也不能松懈，要讓每位員工都能夠在實(shí)際工作中對(duì)本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行維護(hù)。

（三）完善科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

1.構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)機(jī)制

對(duì)于新研發(fā)出來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)認(rèn)可，并且應(yīng)當(dāng)為其建立適宜的保護(hù)管理制度，可以參照成果的性質(zhì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)，以此來(lái)確保企業(yè)的機(jī)密不會(huì)被竊取。自從我國(guó)加入到世貿(mào)組織中以后，其他國(guó)家的一些企業(yè)開(kāi)始通過(guò)各種方法來(lái)限制我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這對(duì)于我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新改革造成了很?chē)?yán)重的不良影響。所以，我國(guó)企業(yè)要多參考利用有關(guān)政策、協(xié)議中的條款規(guī)定，對(duì)企業(yè)進(jìn)行保護(hù)。雖然目前我國(guó)還沒(méi)有制定出臺(tái)一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)體系，但是，我國(guó)企業(yè)可以借鑒一些發(fā)達(dá)國(guó)家在這方面所制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，合理有效的使用定量或者是定性等等要求，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的發(fā)展需求，建立起一套相符合的評(píng)價(jià)機(jī)制。并且，還要防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外泄，預(yù)先設(shè)計(jì)好相應(yīng)的措施，防止企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)遭到非法的使用以及破壞。

2.設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核激勵(lì)政策

通過(guò)運(yùn)用相關(guān)的激勵(lì)手段或者是讓工作人員參與企業(yè)股份等等方式，對(duì)于在保護(hù)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的員工或者是工作表現(xiàn)突出的工作人員要為其提供一定的獎(jiǎng)勵(lì)，可以是物質(zhì)方面的也可以是精神鼓勵(lì)層面的；同時(shí)，對(duì)于研發(fā)新技術(shù)的工作人員可以采取提高薪酬或者是提升職務(wù)等等激勵(lì)的措施，這樣可以使企業(yè)自身在創(chuàng)新研發(fā)上保持前進(jìn)的動(dòng)力，讓企業(yè)員工有足夠的信心和支持去攻堅(jiān)克難，從而可以讓企業(yè)收獲到競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，使得創(chuàng)新的效益得到放大化。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前，企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面還面臨著一定的限制，這對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)揮積極的作用產(chǎn)生了限制，因此，相關(guān)部門(mén)以及企業(yè)自身都需要對(duì)其進(jìn)行綜合的考慮研究，制定出解決改善的措施，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)行更高水平的保護(hù)和管理，讓其能夠得到效力上的保障，從而促進(jìn)企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)中保持實(shí)力，收獲更多的效益。