孫術(shù)發(fā),李耀翔,肖生苓,張山山,李 洋,馬成林
(東北林業(yè)大學(xué) 工程技術(shù)學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150040)
物流工程專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)我國社會經(jīng)濟發(fā)展需要,以工學(xué)學(xué)科作為理論基礎(chǔ),管理學(xué)科和工學(xué)學(xué)科相互滲透的復(fù)合型應(yīng)用型人才[1-2]。這就要求物流工程專業(yè)的畢業(yè)生同時具備豐厚的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,所以實踐教學(xué)在物流工程專業(yè)人才培養(yǎng)中占有重要地位,但目前實踐教學(xué)基地的建設(shè)存在很多困難,主要原因在于高校、企業(yè)、學(xué)生三方的需求點分析不清,建設(shè)措施不當[3-4]。國內(nèi)很多高校試點“訂單班”的培養(yǎng)模式,即與企業(yè)簽訂培養(yǎng)協(xié)議,由企業(yè)進行涉及企業(yè)核心業(yè)務(wù)的課程講授和實踐,這種模式可以有效促進校企雙方人才對接,但由于訂單班規(guī)模小,運營占用大量的人力資源,所以持續(xù)性也不好[5-6]。研究生專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)注重解決生產(chǎn)實際的問題,需要學(xué)生進行至少6 個月以上的生產(chǎn)實踐,還要承擔(dān)一定量的科研任務(wù),所以實踐多以參觀、走崗的形式進行,實習(xí)效果不好[7-8]。基于上述情況,本文提出基于“訂單班”培養(yǎng),利用本科生基數(shù)大、學(xué)習(xí)積極性高,研究生時間靈活的特點,構(gòu)建本幫碩、碩管本的本碩一體化實踐教學(xué)體系,加深本碩實踐活動中的交叉互融,解放企業(yè)和教師管理任務(wù),采用豐富實踐形式,多途徑持續(xù)投入的方法促進實踐教學(xué)基地持續(xù)良性運行,構(gòu)建校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)交叉互融的實踐教學(xué)體系,滿足當今社會對物流工程復(fù)合型人才的快速需求。
2018年,我國社會物流總額達到283.1 萬億元,同比增長6.4%[9]。伴隨著物流業(yè)的高速發(fā)展,我國對物流工程專業(yè)人才的需求也快速增長[10]。截止到2017年,全國大約有120所高校開設(shè)物流工程專業(yè)碩士點,大部分采取本科、碩士分開管理的實踐教學(xué)體系[11]。本科生的實踐教學(xué)體系基于以“學(xué)生為本”的思想,主要分為三個層次,即認識實習(xí)、金工實習(xí)和創(chuàng)新實踐生產(chǎn)實習(xí),產(chǎn)教研融合的深度不夠[12-14]。
物流工程碩士點主要以專業(yè)學(xué)位為主,目前,各高校對物流工程研究生的實踐教學(xué)多以自由挑選企業(yè)實習(xí)或項目研發(fā)代替實習(xí),沒有考慮研究生的主動性和管理能力,而且實習(xí)效果可控性不高[15]。
雖然各高校在物流工程專業(yè)實踐教學(xué)體系建設(shè)方面已經(jīng)取得很多成功的經(jīng)驗,但也存在較多問題如:①實踐教學(xué)基地校企共建中,高校積極企業(yè)應(yīng)付,表現(xiàn)為“一頭熱”的問題;②實踐教學(xué)方式單一,模式因循守舊,創(chuàng)造力不足;③實踐教學(xué)基地難以持續(xù)建設(shè),發(fā)展水平停滯不前;④本科、碩士實習(xí)基地建設(shè)脫節(jié),連續(xù)、反饋、交叉互融性差;⑤實踐實訓(xùn)基地建設(shè)資金投入大,場地不允許,維護困難。
以東北林業(yè)大學(xué)物流工程專業(yè)為例,針對物流工程專業(yè)實踐培養(yǎng)中存在的問題,本文提出了“三融合、四模式、五持續(xù)”的實踐基地建設(shè)體系,形成了梯隊式交叉互融的本碩一體化的均衡實踐體系。
通過“三融合”方法,如圖1所示。即高校與學(xué)生需求點融合、高校與企業(yè)需求點融合、企業(yè)與學(xué)生需求點融合,深度挖掘三方各自需求,找出利益共同點和結(jié)合點,從而提高學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方的積極性和主動性,促進實踐教學(xué)良性發(fā)展。
通過對高校、企業(yè)和學(xué)生三方的需求分析發(fā)現(xiàn),在人才、技術(shù)合作和實習(xí)硬件條件需求方面三方存在融合點,從圖1中可以看出,企業(yè)和高校在人才和技術(shù)方面融合度較高,這是因為雙方在這兩方面存在主動需求,在社會責(zé)任和實習(xí)硬件條件方面融合度不高,這是因為企業(yè)和高校在需求方面一個被動一個主動,所以結(jié)合不好,這是出現(xiàn)“一頭熱”的主要原因。但是在人才和技術(shù)需求的拉動下,社會責(zé)任和實習(xí)硬件條件方面融合度可得到進一步提升??梢?,校企可持續(xù)實踐基地的建立主動性和拉動性驅(qū)動力較大,合作融合度潛力很高,雖然存在很多困難,但在巨大的需求面前,困難將會得到主動解決。
圖1 高校、企業(yè)、學(xué)生三方的需求與融合點分析
(1)通過“四模式”方法,即通過駐崗、走崗、訂單班、項目合作四種方式建立多元化實踐教學(xué)體系。以往學(xué)生受到實習(xí)時間短的限制,實習(xí)以參觀的形式為主,難以做到集中的駐崗實習(xí)。通過“訂單班”培養(yǎng)方式和生產(chǎn)實習(xí)方式改革等方法,可以提供階段性的時間和崗位保證連續(xù)性實習(xí)的開展。同時利用項目合作將部分學(xué)生派駐基地進行項目實操式實習(xí),結(jié)合“訂單班”、走崗實習(xí)方式建立多元化實習(xí)方式,多途徑提高學(xué)生的實踐操作能力。
(2)通過加強校內(nèi)實驗室、實訓(xùn)中心和在線平臺建設(shè),利用校內(nèi)實驗室硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)資源提升校內(nèi)實訓(xùn)條件。東北林業(yè)大學(xué)物流工程專業(yè)依托“森林工程國家級教學(xué)示范中心”,建設(shè)了“林產(chǎn)品裝卸搬運物流實驗室”,以“黑龍江省一流專業(yè)”建設(shè)為契機建設(shè)完成“現(xiàn)代物流實訓(xùn)中心”、“物聯(lián)網(wǎng)綜合實驗室”、“物流虛擬仿真實驗室”、“包裝機械實驗室”,目前,50 萬以上設(shè)備及軟件30 余套,實驗室面積2 000 余m2,總投資1 000 余萬元。利用超星及智慧樹平臺,建設(shè)完成“現(xiàn)代物流裝備”MOOCS 平臺課程,“現(xiàn)代物流裝備”“物流信息系統(tǒng)”“數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)”3門校級精品在線開放課程,“物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計”等10余門在線開放課程,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,構(gòu)建了線上線下的學(xué)習(xí)模式。
通過校內(nèi)實驗和實訓(xùn)條件提升以及校外多元化實習(xí)模式開展,可有效解決教學(xué)方式單一、因循守舊、創(chuàng)造力不足的問題。
通過“五持續(xù)”的方法,即資金持續(xù)投入、人才持續(xù)輸出、訂單班持續(xù)建設(shè)、項目成果持續(xù)轉(zhuǎn)化、全角度合作持續(xù)開展五種持續(xù)建設(shè)方式加大對實踐基地的持續(xù)建設(shè)。充分利用高校在人才、技術(shù)、科技成果等方面的優(yōu)勢,積極開展與企業(yè)的深度合作,在合作中實現(xiàn)共贏,從而保障實踐基地健康持續(xù)運營。
東北林業(yè)大學(xué)物流工程專業(yè)先后與順豐速運、青島港集團、大連港集團、完達山乳液、內(nèi)蒙古松山物流園、大連陸明集團等20 多家建立了長期穩(wěn)定的校外實習(xí)聯(lián)系,為物流工程1 000余名學(xué)生提供了實習(xí)崗位。2016年與黑龍江省順豐速運有限公司(順豐速運)簽署“順豐班”訂單合作協(xié)議,共有30名同學(xué)參與了“訂單班”的理論和實踐培訓(xùn),先后有本科多人畢業(yè)后進入黑龍江順豐速運工作。經(jīng)過多年持續(xù)建設(shè),形成了校內(nèi)外實踐+“訂單班”培養(yǎng)的綜合實踐體系。
本文創(chuàng)新性地提出本碩一體化的實踐教學(xué)體系,建立梯隊式、碩帶本、本幫碩的交叉互融式實踐教學(xué)培養(yǎng)體系。利用研究生科研能力強、時間彈性大等優(yōu)點,在實踐教學(xué)體系中培養(yǎng)并使其成長為本科生實踐訓(xùn)練的管理者,協(xié)助基地負責(zé)管理訂單班、實習(xí)環(huán)節(jié)等;利用本科生基數(shù)大,學(xué)習(xí)積極性高等特點,協(xié)助研究生完成科研項目的基礎(chǔ)工作;本科畢業(yè)后,部分同學(xué)考取研究生,延續(xù)已有的培養(yǎng)方式和積累的經(jīng)驗,再次管理本科生的實踐,從而形成良性循環(huán)。高校和企業(yè)定位為頂層設(shè)計和節(jié)點監(jiān)督,從而將教師和企業(yè)管理人員從實踐教學(xué)繁雜管理過程中解放出來,平衡整個體系的管理環(huán)節(jié)。圖2為本碩一體化實踐教學(xué)策略。
圖2 本碩一體化實踐教學(xué)策略
建成了“現(xiàn)代物流實訓(xùn)中心”、“物聯(lián)網(wǎng)綜合實驗室”、“包裝機械實驗室”等現(xiàn)代物流實訓(xùn)室;自主開發(fā)了“港口林產(chǎn)品物流裝卸搬運設(shè)備虛擬仿真實驗”和“智能倉儲配送虛擬仿真實驗”兩個虛擬仿真實驗項目;建立了一套多模塊集合的物流虛擬仿真實驗教學(xué)軟硬件體系。通過軟硬件設(shè)備的虛實結(jié)合,有效解決了校內(nèi)實驗實訓(xùn)存在的諸多問題,同時緊跟新技術(shù)的發(fā)展,不斷提高實驗實訓(xùn)的質(zhì)量。
東北林業(yè)大學(xué)物流工程專業(yè)本碩一體化實踐教學(xué)體系經(jīng)過多年的建設(shè)與實踐,在人才培養(yǎng)、平臺建設(shè)、軟硬件建設(shè)等方面取得了一系列成果,研究成果在我國物流管理與工程類專業(yè)本科和研究生人才聯(lián)合培養(yǎng)和實踐教學(xué)模式建設(shè)中起到積極的示范及輻射作用。
(1)學(xué)生的實踐能力和綜合素質(zhì)得到了顯著提高,得到了用人單位的高度評價,普遍認為學(xué)生適應(yīng)能力強、融入快。近5年學(xué)生平均就業(yè)率為96.45%。完成國家級、省級、校級等大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目50余項,發(fā)表教改論文34 篇,獲批專利31 項。指導(dǎo)學(xué)生獲得國家級、省級、校級獎項39 項,其中“TRIZ”全國大學(xué)生創(chuàng)新方法大賽獲得特等獎1 項,二等獎2項,“全國大學(xué)生物流設(shè)計大賽”獲得全國二等獎1項,三等獎2 項,“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽省賽一等獎1 項,“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外作品二等獎3項。
(2)物流工程專業(yè)校內(nèi)實驗室建設(shè)持續(xù)加強,對外服務(wù)顯著提升,先后為多所高校進行了實驗實訓(xùn)。校外實訓(xùn)基地輻射省內(nèi)外多家知名企業(yè),如青島港、大連港、海爾集團、奧克斯集團、雙星集團、完達山乳液、順豐速運等,其中學(xué)生每年堅持在青島港生產(chǎn)實習(xí)一周,目前已累計實習(xí)600余名學(xué)生。
(3)物流工程專業(yè)整體水平得到顯著提升,獲批“東北林業(yè)大學(xué)重點專業(yè)”,獲批“黑龍江省現(xiàn)代物流建設(shè)教育研究團隊”,獲批“黑龍江省一流專業(yè)”建設(shè)。
“東北林業(yè)大學(xué)順豐速運研究生示范實習(xí)基地”為黑龍江省順豐速運有限公司在全省高校中建立的唯一示范基地,與順豐“訂單班”聯(lián)合形成了本碩一體化實踐教學(xué)的新模式?;貙嵭行?nèi)外共享機制。
(1)校內(nèi)共享。建設(shè)的順豐“訂單班”和“東北林業(yè)大學(xué)順豐速運研究生示范實習(xí)基地”面向全校相關(guān)專業(yè)招生培養(yǎng),全面提升學(xué)生實踐能力。
(2)校外同類高校共享。建設(shè)的順豐“訂單班”經(jīng)驗與校外同類高校共享,“東北林業(yè)大學(xué)順豐速運研究生示范實習(xí)基地”可面向校外相關(guān)專業(yè)研究生培養(yǎng),促進同類院校的專業(yè)交融。
在培養(yǎng)物流工程專業(yè)應(yīng)用型創(chuàng)新實踐人才的過程中,大部分高校采取本科、碩士分開建設(shè)實踐教學(xué)體系的模式,教學(xué)方式單一、模式因循守舊且交叉互融性差。本文以東北林業(yè)大學(xué)物流工程專業(yè)為例,通過對物流工程專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析,提出了開放的“三融合、四模式、五持續(xù)”的實習(xí)基地建設(shè)體系,構(gòu)建了校內(nèi)外實踐+“訂單班”聯(lián)合培養(yǎng)的綜合實踐體系,形成了具有工程教學(xué)特色的物流工程專業(yè)本碩一體化實踐教學(xué)體系的新模式,在本碩一體化實踐教學(xué)體系中取得了很好的效果,在多所高校中進行了推廣應(yīng)用。該研究成果可為物流工程特色專業(yè)建設(shè)和實踐教學(xué)體系的建設(shè)提供理論和實踐指導(dǎo)。