企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制

當(dāng)前，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大。會計工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)管理中不可或缺的重要內(nèi)容，但當(dāng)前我國企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制中還存在很多不足地方，不僅會對企業(yè)的會計核算問題造成影響，還會影響到企業(yè)其他事物的正常開展。因此，在企業(yè)發(fā)展中要對企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制問題進(jìn)行研究，并針對突出問題進(jìn)行控制，保證企業(yè)各項工作的順利進(jìn)行。

一、企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問題

近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與日俱增，各企業(yè)為了更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展，逐漸對自身的財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，這為企業(yè)會計財務(wù)工作的開展提供了有利的契機(jī)。但我國當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的問題仍然比較明顯，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

第一，企業(yè)對會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制不夠重視。企業(yè)都是以盈利為目的的，所以企業(yè)在經(jīng)營與管理中也多以獲取經(jīng)濟(jì)效益為直接目的，所以在企業(yè)管理中過于重視銷售工作，忽視了對財務(wù)管理及內(nèi)部控制的重視，從而導(dǎo)致企業(yè)自身的財務(wù)管理制度不夠完善，無法很好的為企業(yè)決策的制定提供科學(xué)依據(jù)。同時，有部分企業(yè)雖然制定了完善的管理制度，但自身的落實情況不到位，沒有在事先事后做好防范，進(jìn)而導(dǎo)致財務(wù)管理與內(nèi)部控制作用發(fā)揮不到位。

第二，缺乏科學(xué)的管理方式。在經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展下，我國企業(yè)逐漸向現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展方面邁進(jìn)，但企業(yè)會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制仍然在延用傳統(tǒng)的管理方式，不僅影響了財務(wù)管理水平的提升，還會導(dǎo)致在會計管理中失誤點多，準(zhǔn)確性低，進(jìn)而給企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。

第三，相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制不完善。從上面的闡述中可以看出，企業(yè)對會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制重視程度不夠，相應(yīng)的管理方式落后，對此項工作缺乏完整性的認(rèn)識，所以致使其內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制也不完善，進(jìn)而導(dǎo)致會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制落實不到位現(xiàn)象屢見不鮮。

二、加強(qiáng)企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的有效對策

（一）革新管理理念，樹立內(nèi)部控制意識。企業(yè)管理層要認(rèn)識到財務(wù)管理及內(nèi)部控制的重要性，并能夠?qū)ο鄳?yīng)的管理制度進(jìn)行完善，對會計人員的工作行為進(jìn)行規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部加大宣傳管理的力度。然后結(jié)合企業(yè)的具體情況，開展相應(yīng)的培訓(xùn)宣傳活動，將財務(wù)管理與內(nèi)部控制貫徹到實處，使企業(yè)財務(wù)人員都能夠樹立正確的認(rèn)識，將財務(wù)管理與內(nèi)部控制這項工作放在重要的位置上。只有這樣才能夠提高會計信息的準(zhǔn)確性，才能夠為企業(yè)管理者的決策提供科學(xué)的依據(jù)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）重視內(nèi)部預(yù)算與審核，嚴(yán)格落實預(yù)警與審批制度。預(yù)算與審核都是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，所以在企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作的開展中要突出對審核與預(yù)算的重視。首先，將審核工作滲透到企業(yè)財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)中去，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，然后采取相應(yīng)的解決措施，提高企業(yè)會計控制的預(yù)警作用。同時，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審核力度，能夠?qū)ω攧?wù)人員的職責(zé)進(jìn)行明確，從而提高企業(yè)財務(wù)管理的力度和水平，促進(jìn)企業(yè)競爭能力的提升。其次，加強(qiáng)預(yù)算管理，能夠從多個方面將企業(yè)支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)，確保企業(yè)預(yù)算的可行性。

（三）加強(qiáng)企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制體系的完善。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，我國企業(yè)在經(jīng)營管理中取得了顯著的發(fā)展。會計在企業(yè)財務(wù)管理中具有非常重要的作用和地位，首先，完善企業(yè)財務(wù)管理及內(nèi)部控制的考核體系，通過專業(yè)的培訓(xùn)及考核機(jī)制的建立，對財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升。其次，加強(qiáng)財務(wù)人才的培養(yǎng)力度，通過專業(yè)化的人才培養(yǎng)方法，建立一支高質(zhì)量的企業(yè)會計財務(wù)管理隊伍，確保企業(yè)財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的高效開展。再次，健全企業(yè)財務(wù)會計管理內(nèi)控制度。此項制度的制定要結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢以及企業(yè)自身的發(fā)展情況，同時要配合科學(xué)的績效考評制度，提高工作效率。最后，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的完善。通過內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制對企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制活動進(jìn)行監(jiān)管，保證工作效率和質(zhì)量，改善管理中的消極問題。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制與企業(yè)的健康發(fā)展有著非常密切的聯(lián)系，企業(yè)要提高對這一問題的重視，加強(qiáng)此項工作的管理力度，通過針對性的管理手段加強(qiáng)財務(wù)管理及內(nèi)部控制的效果，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作質(zhì)量的全面提升，從而為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。