在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境之下,市場競爭力也在持續(xù)性的提升。在這一背景下,企業(yè)不僅需要準確掌握市場的發(fā)展機遇,還會迎接更大的發(fā)展挑戰(zhàn)。對此,為了更好的適應(yīng)市場的競爭化特征并保持高質(zhì)量、高效率發(fā)展,就需要及時構(gòu)建信用管理體系,提升企業(yè)的信譽度,促使企業(yè)得到社會的認可。對此,探討工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系構(gòu)建具有顯著實踐性價值。
首先,可以更好的推動市場經(jīng)濟發(fā)展。在具體經(jīng)營過程中,企業(yè)如果能夠按照相關(guān)的規(guī)定積極的構(gòu)建信用管理體系,企業(yè)可以在生產(chǎn)經(jīng)營過程中更好的落實誠實守信的經(jīng)營理念,同時將自身的管理機制和市場經(jīng)濟理論結(jié)合起來,這也是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求的有效途徑[1];其次,可以有效提升企業(yè)競爭水平。如果企業(yè)本身缺乏誠信,則代表著企業(yè)的經(jīng)營過程存在較高的風(fēng)險。在誠信社會環(huán)境之下,企業(yè)只有在不斷的強化誠信機制的同時構(gòu)建良好的品牌形象,才可以更好的維護自身的社會地位,從而實現(xiàn)競爭資本的提高;最后,可以有效維護市場秩序。在市場經(jīng)營發(fā)展過程中,企業(yè)的競爭不斷激烈的同時必然會出現(xiàn)各種不合規(guī)的競爭行為現(xiàn)象。此時可以借助信用管理體系的建設(shè)方式,可以有效的杜絕一些無信用的企業(yè)與交易行為現(xiàn)象,促使市場經(jīng)營秩序保持高水平,從而維護市場持續(xù)發(fā)展。
從當(dāng)前的市場環(huán)境角度來看,企業(yè)在平常生產(chǎn)經(jīng)營過程中往往會按照實際情況制定具體的數(shù)據(jù)交換標準體系,同時以有效、系統(tǒng)的基礎(chǔ)原則,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)[2]。對此,為了進一步保障數(shù)據(jù)的有效性,企業(yè)方面可以進一步強化信息技術(shù)的應(yīng)用,同時提升企業(yè)的內(nèi)部信息化綜合水平,通過信息化技術(shù)的支持構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)庫,從而推動企業(yè)內(nèi)部的信息資料保持高度完善性,同時強化數(shù)據(jù)庫的針對性管理,確保數(shù)據(jù)的有效性與真實性,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
為了進一步推動企業(yè)的健康發(fā)展需求,企業(yè)必須不斷的完善監(jiān)督管理評價機制,借助有效的監(jiān)督管理以及評價機制,充分的提升企業(yè)的自我監(jiān)督管理水平,同時確保信息管理與監(jiān)督工作的科學(xué)、有效性得以展現(xiàn),促使企業(yè)不同層面上的信息資源以及數(shù)據(jù)資源相關(guān)價值得以展現(xiàn)。進一步強化監(jiān)督評價機制,并突出管理機構(gòu)的建設(shè)。從這一角度上,可以按照實際的狀況配置合適的工作崗位以及相應(yīng)的人員數(shù)量,提升工作的有效性與透明性。另外,企業(yè)方面還需要進一步強化信用管理的相關(guān)意識與水平,積極開展信用評價的基礎(chǔ)性工作模式,并為企業(yè)奠定良好的數(shù)據(jù)參考支持。另外,在平常工作中,企業(yè)還可以定期做好對監(jiān)督評價相關(guān)問題的分析與處理,從而保持監(jiān)督管理水平的循環(huán)性提升。
為了進一步推動企業(yè)的信用管理體系,企業(yè)需要明確不同部門的權(quán)限與職責(zé),促使企業(yè)可以更好的開展信用評價工作,確保評價的結(jié)果保持可靠性與實用性。與此同時,還需要進一步落實責(zé)任機制,將責(zé)任機制落實到每一個部門、每一個人員,促使人員之間可以積極開展各項工作。同時還可以進一步強化不同部門之間的溝通協(xié)作能力,以合力為基礎(chǔ),確保信用管理體系的建設(shè)效益得到最大程度的體現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)其中的問題,從而提高信用管理的綜合水平。
針對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中的需求,想要更好的確保信用管理體系的合理構(gòu)建與有效落實,就必須積極構(gòu)建內(nèi)部授信的相關(guān)體系制度。針對工商企業(yè)而言,信用管理方面構(gòu)建授信制度是一項非常重要且難度較高的工作,具體而言這一種制度體系的存在主要是用于客戶的信用評估,并從企業(yè)的信用管理機制實現(xiàn)對客戶交易信息的分析,并以專人專職的方式進行審查,從而實現(xiàn)對客戶信用狀況的分析,從而規(guī)避經(jīng)營中的風(fēng)險問題。
綜上所述,按照工商企業(yè)當(dāng)中的信用管理相關(guān)系統(tǒng)性的論述,從信用風(fēng)險的管理需求角度著手,需要針對性的完善企業(yè)所存在的系列性經(jīng)營風(fēng)險,并基于對企業(yè)發(fā)展過程中的需求,積極構(gòu)建信用管理系統(tǒng),并基于信用管理體系的建設(shè)需求,從不同角度上進行優(yōu)化完善,促使管理人員的管理水平得到提高,持續(xù)完善工商企業(yè)的管理和企業(yè)的管理體系水平,從而促使企業(yè)的日常經(jīng)營活動保持高規(guī)范化水平。