脫貧攻堅(jiān)背景下飼料企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

曹 博，張華英，冀巧英

（河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河北石家莊 050000）

脫貧攻堅(jiān)工作在我國(guó)已開(kāi)展多年，在黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的齊心努力下，我國(guó)脫貧攻堅(jiān)工作取得了重大成果。貧困地區(qū)數(shù)量下降、貧困人口大幅度減少、貧困地區(qū)居民人均可支配收入穩(wěn)步增加等一系列可喜成績(jī)都彰顯著國(guó)家為百姓謀福利，為貧困地區(qū)人民生活幸福奮斗的決心。飼料企業(yè)作為社會(huì)力量的一部分，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，參與脫貧攻堅(jiān)工作。飼料企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)種植業(yè)與畜牧養(yǎng)殖業(yè)的支持與推動(dòng)，飼料企業(yè)、種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)三者之間相互依附、相互促進(jìn)。貧困地區(qū)缺乏豐富的自然資源與社會(huì)資源，但具備土地資源等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素。積極利用、整合貧困地區(qū)的自然資源及人力資源，調(diào)整飼料企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，以飼料企業(yè)的發(fā)展為契機(jī)，帶動(dòng)飼料企業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，助力脫貧攻堅(jiān)工作的順利完成。

1 我國(guó)脫貧攻堅(jiān)工作現(xiàn)狀

脫貧攻堅(jiān)是我國(guó)近年來(lái)最重要的政府工作之一。從黨的十八大以來(lái)，改善民生、提高人民福祉成為全社會(huì)共同奮斗的目標(biāo)。在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)政府部門(mén)、企業(yè)單位響應(yīng)黨的號(hào)召，積極參與脫貧攻堅(jiān)工作中。在黨及各級(jí)政府引導(dǎo)下，各地方企業(yè)積極參與脫貧攻堅(jiān)工作，成為助推全面建成小康社會(huì)的重要力量。經(jīng)過(guò)多年社會(huì)各界的齊心協(xié)力，我國(guó)脫貧扶貧工作取得了巨大的成就。從國(guó)家農(nóng)村貧困標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我國(guó)人口脫貧率超過(guò)九成。目前我國(guó)的貧困人口主要集中在“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)。針對(duì)“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)的特殊情況，國(guó)家設(shè)立專項(xiàng)資金分配到各區(qū)、州地區(qū)，以保障扶貧工作的順利進(jìn)行（井震，2020）。截至2019 年底，全國(guó)針對(duì)扶貧開(kāi)展的項(xiàng)目多達(dá)6萬(wàn)多個(gè)，投入的項(xiàng)目資金超過(guò)600 億元。各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目的順利開(kāi)展及扶貧資金逐步到位，貧困區(qū)域人民的收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。2019 年底貧困地區(qū)農(nóng)村居民的人均可支配收入超過(guò)1 萬(wàn)元，且相較于2018 年的人均可支配收入增長(zhǎng)接近12 個(gè)百分點(diǎn)。尤其是國(guó)家重點(diǎn)扶貧縣及集中連片特困地區(qū)農(nóng)民人均可支配收入的提高，為“兩不愁三保障”政策的整體實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

我國(guó)的脫貧攻堅(jiān)工作取得了貧困人口基數(shù)大幅縮減、貧困區(qū)域農(nóng)村人口收入增長(zhǎng)平穩(wěn)的可喜成績(jī)，但目前全國(guó)仍然有500 多萬(wàn)的貧困人口。雖然貧困人口總數(shù)不大，但尚未脫貧的地區(qū)受各種不利因素的制約導(dǎo)致脫貧難度大。首先，搬遷脫貧效果不明顯。習(xí)近平總書(shū)記在青海考察時(shí)曾指示易地搬遷工程要保證質(zhì)量、按時(shí)完工。但我國(guó)貧困戶及貧困地區(qū)人口密度大且集中連片，易地搬遷后居民的生活環(huán)境得到改善，但生產(chǎn)、工作等問(wèn)題難以及時(shí)有效的解決。大規(guī)模的搬遷需要大量的基建工程支持，而實(shí)施基建過(guò)程由于項(xiàng)目資金管理不到位、項(xiàng)目違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題導(dǎo)致群眾利益受損的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。尤其是易地搬遷后當(dāng)?shù)厝狈μ厣a(chǎn)業(yè)及工作機(jī)會(huì)導(dǎo)致搬遷人員經(jīng)濟(jì)收入增加不明顯、群眾幸福感較差。易地搬遷存在的問(wèn)題阻礙了脫貧攻堅(jiān)的順利完成，難以激發(fā)出易地搬遷脫貧的潛力。其次，產(chǎn)業(yè)扶貧能力較弱。產(chǎn)業(yè)扶貧是穩(wěn)定扶貧成果的重要手段，充分激發(fā)產(chǎn)業(yè)扶貧的潛力讓群眾從中受益是產(chǎn)業(yè)扶貧的當(dāng)務(wù)之急。但我國(guó)貧困地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，缺乏品牌理念、產(chǎn)品種類單一、產(chǎn)品品質(zhì)較差等問(wèn)題尤為突出。一些深度貧困地區(qū)缺乏龍頭企業(yè)，以特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而促使當(dāng)?shù)鼐用衩撠氈赂坏姆鲐毞绞诫y以產(chǎn)生預(yù)期效果。部分貧困地區(qū)由于缺乏專業(yè)的技術(shù)人才與管理人才，導(dǎo)致難以將當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)產(chǎn)品資源整合發(fā)展（Kang-Kai Y 和Cheng-Gang C.，2017），具 有 地方特色的農(nóng)產(chǎn)品不能得到有效的推廣與銷(xiāo)售，造成當(dāng)?shù)鼐用袷杖胩嵘徛?、扶貧工作進(jìn)展緩慢。如河南省西華縣的農(nóng)副產(chǎn)品粉條，雖然產(chǎn)品品質(zhì)良好、價(jià)格實(shí)惠，但缺乏專業(yè)技術(shù)人才的扶持，導(dǎo)致粉條知名度低、市場(chǎng)銷(xiāo)售額低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱、農(nóng)戶生產(chǎn)積極性不高，缺乏資金及技術(shù)支持使得當(dāng)?shù)胤蹢l無(wú)法成為地方性特色農(nóng)產(chǎn)品，更難以建立特色產(chǎn)業(yè)。再者，扶貧與扶志脫節(jié)，內(nèi)生動(dòng)力弱（檀學(xué)文，2020）。隨著脫貧攻堅(jiān)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，剩余的貧困人口中內(nèi)生動(dòng)力較弱的問(wèn)題逐漸顯露。因病致貧、因殘致貧和年紀(jì)較大等缺乏勞動(dòng)能力的群體在剩余貧困人口中所占有的比例較高，但也存在一些因懶致貧、不愿脫貧的人員。內(nèi)生能力較弱的貧困群眾兼有懶惰、依賴政府福利、缺乏脫貧志向等特點(diǎn)，但多數(shù)懶惰是由于缺乏足夠的脫貧機(jī)會(huì)及自身能力不足等因素，這對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作中的精神扶貧工作提出挑戰(zhàn)。同時(shí)新冠疫情影響了脫貧攻堅(jiān)的工作進(jìn)度。新冠疫情的發(fā)生對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人們生活帶來(lái)了巨大影響，脫貧攻堅(jiān)工作受到明顯影響。新冠疫情發(fā)生后全國(guó)實(shí)施隔離、部分地區(qū)限制人員流動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)復(fù)工延遲、春耕開(kāi)展延遲、貧困地區(qū)人員外出就業(yè)機(jī)會(huì)減少等情況，嚴(yán)重影響貧困地區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)收入及脫貧攻堅(jiān)工作的順利完成。截止至2020年3 月初，貧困地區(qū)家庭外出就業(yè)人員同比下降48%（賈玉嬌，2018）。疫情還導(dǎo)致地區(qū)間的聯(lián)動(dòng)性下降，導(dǎo)致貧困地區(qū)的觀光旅游、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售等創(chuàng)收行業(yè)受到影響，進(jìn)而降低了貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。距離脫貧工作完成的規(guī)劃時(shí)間所剩不多，新冠疫情的發(fā)生更是對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作按時(shí)完成發(fā)出挑戰(zhàn)。

2 產(chǎn)業(yè)扶貧助力脫貧攻堅(jiān)

脫貧攻堅(jiān)工作時(shí)間緊任務(wù)重，但黨中央有信心按時(shí)完成脫貧攻堅(jiān)工作。在新冠肺炎疫情影響下，如何在脫貧攻堅(jiān)的最后時(shí)刻順利完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，保證貧困人員脫貧不返貧，習(xí)近平總書(shū)記在脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上指出要調(diào)整扶貧模式、多種有效舉措共同實(shí)施，以保障脫貧攻堅(jiān)工作的順利完成。產(chǎn)業(yè)扶貧是我國(guó)脫貧攻堅(jiān)工作中重要的扶貧模式之一，也是我國(guó)貧困地區(qū)貧困戶脫貧的重要手段。企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧的方式加入到脫貧攻堅(jiān)工作中，通過(guò)企業(yè)具備的技術(shù)、資金、項(xiàng)目帶動(dòng)貧困地區(qū)貧困戶學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的技能，從而提高貧困地區(qū)貧困戶的能力與內(nèi)生動(dòng)力。貧困地區(qū)的貧困戶掌握了一定的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技能，為企業(yè)提供大量的人力資源及技術(shù)儲(chǔ)備，對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分有利。產(chǎn)業(yè)扶貧要將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，讓貧困地區(qū)的貧困戶真正獲得利益（莫光輝，2017）。參照精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略要求，產(chǎn)業(yè)扶貧過(guò)程中應(yīng)針對(duì)貧困地區(qū)貧困戶的具體情況有針對(duì)性的發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。如我國(guó)北方地區(qū)大多兼顧畜牧業(yè)與種植業(yè)兩種農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，畜牧業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)飼料，飼料企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)種植業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品。在我國(guó)北部貧困地區(qū)有針對(duì)性的發(fā)展飼料產(chǎn)業(yè)，能整合當(dāng)?shù)胤N植業(yè)與畜牧業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)以實(shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)。在政府引導(dǎo)下企業(yè)通過(guò)現(xiàn)代化的管理方式與經(jīng)營(yíng)理念，采用提供就業(yè)崗位、技能培訓(xùn)、土地入股等形式促使貧困地區(qū)貧困戶參與到企業(yè)的發(fā)展中并享受一部分企業(yè)紅利，堅(jiān)定貧困地區(qū)貧困戶脫貧致富的信心。只有堅(jiān)定脫貧致富的信心才能“治窮病”、“斷窮根”。充分考慮各地區(qū)具備的自然資源、人文資源，以土地流轉(zhuǎn)、特設(shè)崗位、社會(huì)保障等方式將貧困地區(qū)的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展掛鉤，在開(kāi)展、建設(shè)企業(yè)扶貧項(xiàng)目的過(guò)程帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)扶貧、扶志的雙目標(biāo)。鼓勵(lì)企業(yè)參與脫貧攻堅(jiān)，借助企業(yè)的資本優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)助力脫貧攻堅(jiān)工作。

3 脫貧攻堅(jiān)背景下飼料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式分析

飼料企業(yè)的建立與發(fā)展受制于種植業(yè)與畜牧業(yè)的發(fā)展，同時(shí)飼料企業(yè)的發(fā)展也能反哺種植業(yè)與畜牧業(yè)。飼料企業(yè)能整合種植業(yè)與畜牧業(yè)資源，形成產(chǎn)業(yè)化鏈條，提高種植業(yè)與畜牧業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與利用價(jià)值。貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，且缺乏足夠的特色農(nóng)產(chǎn)品與銷(xiāo)路，但貧困地區(qū)具備的土地資源、水資源表明貧困地區(qū)具有農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿?。飼料企業(yè)作為溝通種植業(yè)與畜牧業(yè)的紐帶，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式直接影響飼料企業(yè)的發(fā)展及飼料企業(yè)在脫貧攻堅(jiān)工作中作用的發(fā)揮。整合貧困地區(qū)資源與市場(chǎng)資源并建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理是飼料企業(yè)在脫貧攻堅(jiān)背景下的重要經(jīng)營(yíng)管理理念，由此產(chǎn)生了飼料企業(yè)橫向擴(kuò)張及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展兩種經(jīng)營(yíng)模式。

3.1 脫貧攻堅(jiān)背景下飼料企業(yè)橫向擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)模式 相對(duì)于獸藥研發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等企業(yè)，飼料企業(yè)的入門(mén)門(mén)檻較低。許多地區(qū)的飼料企業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模小、效益低、布局分散的特點(diǎn)，嚴(yán)重影響相關(guān)技術(shù)、資金、人才等資源發(fā)揮作用。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下亟需通過(guò)兼并、參股、聯(lián)合等橫向擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)方式在貧困地區(qū)建立起具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭飼料企業(yè)，以帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。龍頭企業(yè)的建立不僅僅是企業(yè)規(guī)模的變化，更是企業(yè)實(shí)力的象征。龍頭企業(yè)的建立能吸引更多的資金、技術(shù)、人才進(jìn)入企業(yè)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與壯大，同時(shí)龍頭企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張能輻射更多的貧困地區(qū)，進(jìn)而帶動(dòng)更多的貧困戶脫貧致富（Aksel，Ersoy，2015）。龍頭企業(yè)的建立需要以優(yōu)質(zhì)的飼料產(chǎn)品作為根本，飼料產(chǎn)品的品質(zhì)往往受到飼料加工原料品質(zhì)的制約。飼料企業(yè)在采購(gòu)原料需要符合一定的質(zhì)量要求，從貧困地區(qū)購(gòu)買(mǎi)加工原料能將質(zhì)量要求推廣給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶，有利于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的提高不僅能提高貧困地區(qū)貧困戶的經(jīng)濟(jì)收入，還有利于提高飼料企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)背景下，產(chǎn)品品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容。較高的產(chǎn)品品質(zhì)有利于飼料企業(yè)打造品牌產(chǎn)品，樹(shù)立品牌效應(yīng)。品牌作為產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)志能提高飼料的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏品牌的飼料產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以長(zhǎng)期立足。一個(gè)具有品牌的飼料產(chǎn)品能帶動(dòng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而能拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，這對(duì)于脫貧攻堅(jiān)背景下飼料企業(yè)的發(fā)展十分必要。飼料企業(yè)要想快速發(fā)展、貧困地區(qū)地方經(jīng)濟(jì)要想發(fā)展，實(shí)施品牌戰(zhàn)略打造特色飼料產(chǎn)品是飼料企業(yè)質(zhì)量管理工作的必然選擇。飼料企業(yè)擁有高品質(zhì)的飼料產(chǎn)品之外還需要運(yùn)用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念把握市場(chǎng)信息，以調(diào)整當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入。飼料市場(chǎng)的行情信息是飼料企業(yè)的首要資源，也是重要的飼料生產(chǎn)要素，準(zhǔn)確、充分的獲得市場(chǎng)信息是飼料企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。飼料企業(yè)需要獲取的市場(chǎng)信息主要分為市場(chǎng)供求信息、飼料價(jià)格信息、飼料產(chǎn)品信息、政策信息甚至國(guó)際市場(chǎng)信息，這些信息都關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展與生死存亡。飼料企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中需要對(duì)各種信息進(jìn)行篩選整理，選擇有價(jià)值的信息，這些信息不僅能指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，還能反作用調(diào)節(jié)貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。飼料企業(yè)通過(guò)橫向擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)模式帶動(dòng)貧困地區(qū)共同發(fā)展共同進(jìn)步，是實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)順利完成的重要保障。脫貧攻堅(jiān)背景下飼料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式中的銷(xiāo)售模式也需要作出相應(yīng)改變。貧困地區(qū)居民缺乏資金，難以支付發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)等增收行業(yè)中的飼料費(fèi)用，因此，飼料企業(yè)可以實(shí)施上門(mén)賒銷(xiāo)飼料的銷(xiāo)售模式。雖然這種銷(xiāo)售模式會(huì)占用飼料企業(yè)資金，但可適當(dāng)提高賒銷(xiāo)價(jià)格保障企業(yè)利潤(rùn)。飼料企業(yè)還可為貧困地區(qū)居民開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，定期指派技術(shù)人員上門(mén)指導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)問(wèn)題、推銷(xiāo)飼料以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)戶雙贏的局面。

3.2 脫貧攻堅(jiān)背景下飼料企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式 飼料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式除了橫向擴(kuò)張以外，縱向發(fā)展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)模式也逐漸受到關(guān)注。通過(guò)系統(tǒng)分析飼料企業(yè)在農(nóng)業(yè)中的地位與作用，打通飼料企業(yè)上游、下游行業(yè)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)前向、后向產(chǎn)業(yè)化的有機(jī)統(tǒng)一。以市場(chǎng)為導(dǎo)向建立以帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益為中心的現(xiàn)代化飼料企業(yè)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)實(shí)施統(tǒng)一管理、合理布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方式把產(chǎn)業(yè)鏈的上游、中游、下游整合形成完善的產(chǎn)業(yè)化體系，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。在脫貧攻堅(jiān)背景下飼料企業(yè)應(yīng)用于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)責(zé)任，主動(dòng)向上、下游產(chǎn)業(yè)延伸，以便整合各類資源實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。首先，飼料企業(yè)向上游原料產(chǎn)業(yè)延伸。加工原料品質(zhì)對(duì)飼料產(chǎn)品品質(zhì)有重要影響，飼料企業(yè)主動(dòng)向上游原料產(chǎn)業(yè)延伸既能促進(jìn)上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也能保障自身產(chǎn)品的品質(zhì)。在脫貧攻堅(jiān)背景下，飼料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不僅要考慮自身企業(yè)利益，還需要考慮貧困地區(qū)的利益。對(duì)于大豆、玉米等需求量大的加工原料，飼料企業(yè)可以與貧困地區(qū)農(nóng)戶合作，采取“企業(yè)+ 農(nóng)戶”的合作經(jīng)營(yíng)模式。飼料企業(yè)為貧困戶提供種子、肥料等生產(chǎn)要素，農(nóng)戶按照飼料企業(yè)要求進(jìn)行種植管理，再銷(xiāo)售給飼料企業(yè)。飼料企業(yè)牽頭聯(lián)合農(nóng)戶生產(chǎn)，實(shí)行訂單式經(jīng)營(yíng)模式，不僅能有效保障加工原料的品質(zhì)，還能提高貧困地區(qū)農(nóng)戶的收入，助力脫貧攻堅(jiān)工作的完成。其次，飼料企業(yè)向下游養(yǎng)殖業(yè)延伸。飼料企業(yè)可以采用政府監(jiān)督、企業(yè)與農(nóng)戶訂立收購(gòu)合同的經(jīng)營(yíng)模式調(diào)動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，有條件的地區(qū)農(nóng)戶可以采用土地入股等方式參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)。飼料企業(yè)通過(guò)與農(nóng)戶訂立合同將農(nóng)戶變成企業(yè)的虛擬員工，將養(yǎng)殖場(chǎng)所變成企業(yè)的虛擬養(yǎng)殖車(chē)間（毛慧等，2019）。該模式降低了飼料企業(yè)固定資產(chǎn)的投入，有利于提高企業(yè)利潤(rùn)空間，同時(shí)讓貧困地區(qū)農(nóng)戶切實(shí)參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，有利于農(nóng)戶獲得參與感與幸福感，堅(jiān)定脫貧致富的信念。

4 結(jié)語(yǔ)

在脫貧攻堅(jiān)背景下飼料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也應(yīng)做出調(diào)整，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。尤其是在新冠疫情爆發(fā)時(shí)期要認(rèn)清當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)形式及發(fā)展?fàn)顩r，科學(xué)利用飼料企業(yè)的潛在社會(huì)價(jià)值、產(chǎn)業(yè)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值，將飼料企業(yè)的發(fā)展作為帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧。隨著脫貧攻堅(jiān)工作的逐步深化，飼料企業(yè)橫向擴(kuò)張及縱向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式會(huì)在扶貧工作中發(fā)揮更大的作用。