化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理分析

張鵬龍 李環(huán)宇(大慶油田化工有限公司，黑龍江 大慶 163000)

0 引言

化工企業(yè)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品，應(yīng)用范圍廣，同時對拉動經(jīng)濟發(fā)展，具有重要作用。但是在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，由于工作性質(zhì)與生產(chǎn)環(huán)境的特殊，就極其容易產(chǎn)生安全隱患，比如所化學(xué)原料的爆炸、泄漏等，而且生產(chǎn)時對操作技術(shù)，要求極其嚴(yán)格，可能微小的失誤，就會造成嚴(yán)重的后果。因此必須加大管理力度，避免安全事故的發(fā)生帶來的不利影響。

1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

伴隨著工業(yè)的發(fā)展，市場上對化工產(chǎn)品的需求越來越大，因此化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，隨之而來的就是安全問題頻繁發(fā)生，嚴(yán)重阻礙了正常生產(chǎn)工作，也造成了巨大的損失。所以近些年，化工企業(yè)在擴大生產(chǎn)的同時，也對安全問題加大關(guān)注力度，避免嚴(yán)重安全事故的發(fā)生。不斷地讓員工提高技術(shù)操作的規(guī)范性，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要意義，加強安全知識技能的培訓(xùn)和教育，從根源上杜絕安全隱患問題。

首先，在開展安全管理工作時，一定要符合社會發(fā)展的需要，將安全放在首位，之后才是經(jīng)濟效益。開展好安全管理工作，不僅能推動生產(chǎn)的順利進(jìn)行，還能有效保障人民的生命財產(chǎn)安全不受威脅，能夠為經(jīng)濟水平的提高，提供堅實的基礎(chǔ)，貫徹以人為本的發(fā)展理念，促進(jìn)規(guī)范生產(chǎn)的進(jìn)行。

另外，安全問題是當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中，一個重點問題，關(guān)乎企業(yè)能否在穩(wěn)定的環(huán)境中，進(jìn)行可持續(xù)性的生產(chǎn)活動。由于前幾年化工企業(yè)，頻頻爆出各種大小安全事故，所以當(dāng)前化工企業(yè)的生產(chǎn)活動的安全性，受到群眾的廣泛關(guān)注。一個企業(yè)如果做好安全管理工作，在生產(chǎn)的過程中，沒有安全事故這樣的負(fù)面新聞，自然會增加人民群眾對該企業(yè)的信任度和好感度，為企業(yè)樹立一個良好的社會形象，有利于今后的發(fā)展。

化工作業(yè)在開展過程中，本身就具有一定危險系數(shù)，因其涉及到各種化學(xué)物質(zhì)，而且生產(chǎn)環(huán)境一般條件都比較惡劣，都是高壓、高溫的環(huán)境，一旦發(fā)生安全問題，不僅會帶來巨額的財產(chǎn)損失，甚至還會危及員工的生命安全，對周邊的環(huán)境，造成嚴(yán)重的污染，也進(jìn)一步阻礙了企業(yè)的生產(chǎn)活動，和日后的發(fā)展。所以有效地將安全管理工作落到實處，能夠保障企業(yè)能有一個更加和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，減少化工生產(chǎn)的風(fēng)險性，不斷的讓化工企業(yè)在日漸激烈的市場競爭中，立于不敗之地。

2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1 缺乏安全意識

很大一部分化工企業(yè)，在生產(chǎn)的過程中，將經(jīng)濟利益放在首位，為了實現(xiàn)更大的收益，而忽視了安全問題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工普遍缺乏安全意識，沒有認(rèn)識到安全生產(chǎn)，對企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時候，只考慮到經(jīng)濟利益，而沒有很好地對員工，進(jìn)行安全指令的下達(dá)和意識的教育，而且由于資金，都投到了生產(chǎn)和企業(yè)的運營上，在安全管理工作方面，投入十分有限，這就導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中，安全問題一直沒有落實到位，員工自身一般文化程度低，認(rèn)識不到化工生產(chǎn)活動中的風(fēng)險性，甚至有些員工自身的操作技術(shù)就不熟練，專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)，也就大大地提高了安全事故的發(fā)生幾率。

2.2 管理工作落實不到位

很多企業(yè)的管理工作，更多的是關(guān)注生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，而對于安全問題的檢查，在大多時候就是走個流程，敷衍了事。這也就導(dǎo)致投入生產(chǎn)的員工，也不會認(rèn)真落實安全管理規(guī)定。而且，一些管理人員不具備專業(yè)的管理能力，安全意識不足，無法制定合適的管理制度，也就造成了安全管理工作，僅僅流于形式，對員工進(jìn)行反復(fù)的安全職責(zé)和要求的灌輸，員工沒有真正的理解到，安全生產(chǎn)的重要意義，和不規(guī)范生產(chǎn)所會造成的嚴(yán)重后果，因此沒有真正落實好管理工作，將安全觀念深入人心，甚至有些時候，還會采取一些投機取巧的手段，來蒙混過關(guān)，逃避安全檢查。

2.3 安全設(shè)施老舊

很多企業(yè)在安全設(shè)備設(shè)施上，沒有及時的進(jìn)行檢修和更新，也就會導(dǎo)致設(shè)備的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，而且安全管理方面的技術(shù)，無法很好地適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)的生產(chǎn)活動的需要，極大影響安全工作的進(jìn)展。比如說陳舊的滅火裝置和落后的防爆系統(tǒng)等，沒有與時俱進(jìn)，沿用時下的新技術(shù)，通過升級設(shè)備、更新技術(shù)，來提高安全指數(shù)。而且大部分企業(yè)都能夠定期進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的嚴(yán)格排查，而忽略安全設(shè)備的檢修工作，就很有可能在事故發(fā)生以后，出現(xiàn)安全設(shè)備失靈的情況，無法及時控制災(zāi)害的蔓延，釀成更嚴(yán)重的后果。

3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

3.1 強化安全意識

首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員以及管理者，要樹立規(guī)范安全生產(chǎn)的意識，給員工起到一個表率作用。要對員工做好安全方面的宣傳工作，強調(diào)安全的重要地位，將生產(chǎn)過程中，可能會發(fā)生的危險和事故的后果進(jìn)行明確，讓員工能夠認(rèn)識到安全問題，不僅與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營息息相關(guān)，而且還關(guān)系到自身的生命財產(chǎn)安全。同時，可以組織員工參與一些安全知識的講座，以及定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，尤其是對那些需要進(jìn)行技術(shù)操作的一線員工而言，他們應(yīng)該具備熟練的專業(yè)技術(shù)，并且對所生產(chǎn)的化工產(chǎn)品，有一個全面的認(rèn)識，能夠了解其中所包含的危險性高的有害物質(zhì)成分，一旦發(fā)生問題，要具備緊急處理的方法，增強危險的應(yīng)變能力，將安全意識更好地滲透進(jìn)日常的生產(chǎn)當(dāng)中，把安全理論切實落到生產(chǎn)實踐中，不斷提高安全責(zé)任意識。另外，在發(fā)生事故問題以后，無論情節(jié)嚴(yán)重，都要進(jìn)行上報，不能有隱瞞、包庇的情況發(fā)生，以免影響管理人員對失誤經(jīng)驗的分析，無法順利的開展后續(xù)的整改工作。通過分析近些年的化工企業(yè)所發(fā)生的安全事故，絕大部分事故發(fā)生的原因，都是由于工作人員的操作不當(dāng)，沒有按照安全規(guī)范來實施工作而造成的。所以生產(chǎn)管理工作，首先就要對工作流程，進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，在制度的約束之下，規(guī)范其進(jìn)行安全操作，設(shè)定工作紅線，對于那些不遵守安全規(guī)章制度，按照自己想法來工作的員工，要實施合理的懲治措施，以儆效尤，切斷風(fēng)險發(fā)生的苗頭。

3.2 管理安全設(shè)備

一些企業(yè)將資金和人力，都投入了實際的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中，以期收獲更多的經(jīng)濟收益，而在一些安全性設(shè)施建設(shè)上，資金投入較少，選擇價格低廉的設(shè)備，來應(yīng)付安全檢查。這樣就導(dǎo)致很多安全設(shè)備，其性能沒有達(dá)到一個合格的標(biāo)準(zhǔn)，而且對設(shè)備的檢修工作，做得不到位，很多設(shè)備年久失修，一旦出現(xiàn)問題，無法發(fā)揮有效作用。所以化工企業(yè)要重視這方面的安全隱患，加大投入力度，及時更新安全設(shè)備，采用先進(jìn)的技術(shù)手段，來保障生產(chǎn)的安全性。在設(shè)備采購時，不能以價格作為選擇的標(biāo)準(zhǔn)，而是要看設(shè)備是否適合企業(yè)生產(chǎn)需要，能在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。在設(shè)備投入使用以后，要做好試用和基礎(chǔ)性的檢查工作，保證設(shè)備能夠正常使用。在引入新設(shè)備以后，要盡快讓員工掌握這些安全設(shè)備的操作方式，避免由于操作不當(dāng)，而無法充分發(fā)揮其作用，在使用過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障要及時上報。同時，指派專業(yè)技術(shù)人員，定期對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作，做到發(fā)現(xiàn)異常、及時處理。

3.3 健全管理制度

管理工作能有效落實，也取決于管理制度的完善。對現(xiàn)有的管理制度，要進(jìn)行不斷地審查、更新，確定其能適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)發(fā)展的方向?；て髽I(yè)相比較其他企業(yè)來說，所接觸到的危險物質(zhì)更多，所以安全風(fēng)險也就更高。這就要求管理者，要嚴(yán)格落實好各項的安全管理工作，不能抱有僥幸心理，時刻保持高度警惕，在安全問題上絕不可松懈。

企業(yè)的生產(chǎn)活動，要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定，來具體開展，堅決抵制違法、不規(guī)范的生產(chǎn)行為。制定安全工作檢查標(biāo)準(zhǔn)，將安全責(zé)任落到個人身上，對員工的整體操作過程，都能進(jìn)行有效掌控。首先，要確立好執(zhí)行保障機制，不斷落實相關(guān)的安全規(guī)定。其次，要通過監(jiān)督、檢查等工作，保障生產(chǎn)，能夠按照規(guī)定的流程有序進(jìn)行，杜絕違規(guī)情況發(fā)生。另外，在對化學(xué)原料進(jìn)行保管和運輸過程中，也要進(jìn)一步強化風(fēng)險意識，以免由于保管、運輸方式不當(dāng)，而產(chǎn)生安全隱患。并且要獎懲制度分明，做好責(zé)任追究制度的制定，一旦發(fā)生安全事故，就要按照規(guī)章制度，進(jìn)行追責(zé)處理。同時也可以通過責(zé)任書等方式，確定安全負(fù)責(zé)人，對責(zé)任進(jìn)行合理劃分，從而能夠讓管理工作更加系統(tǒng)化，提高管理工作的效率。

3.4 強化事故的應(yīng)急處理能力

企業(yè)不僅要重視生產(chǎn)過程中的安全問題，還應(yīng)該抱有憂患意識，面對較高的生產(chǎn)風(fēng)險，應(yīng)該不斷重視應(yīng)急預(yù)案的制定和事故處理能力，加大投入力度，進(jìn)一步在安全事故發(fā)生時，將損失降到最小?；て髽I(yè)應(yīng)該具備完善的安全事故應(yīng)急處理機制，在確立時，首先要確定風(fēng)險的來源，有針對性的安排安全防范工作。而且，還要進(jìn)一步確定好安全事故的風(fēng)險等級，提前做好風(fēng)險預(yù)案，根據(jù)生產(chǎn)情況，實施科學(xué)、合理的管理策略。同時還要加強對人員的培訓(xùn)力度，強化他們的事故處理能力以及應(yīng)急能力，不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)水平。在企業(yè)內(nèi)部，還應(yīng)該組建一支專業(yè)性較強的救援隊伍，以備不時之需。另外，化工企業(yè)要定期開展安全事故演練工作，通過真實的場景模擬和操作演練，鍛煉員工面對危險時的實操能力，讓安全觀念更加深入人心。

4 結(jié)語

綜上所述，化工企業(yè)要想實現(xiàn)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展，首先做好安全管理工作。當(dāng)前，面對化工企業(yè)中，內(nèi)部存在的諸多安全管理問題，要進(jìn)行及時的完善和糾正。在生產(chǎn)中要樹立安全意識，通過制度的確立和各項措施的落實，充分發(fā)揮安全管理工作的有效性，減少事故發(fā)生的風(fēng)險，這對企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定具有重要意義。