以思想教育為引領(lǐng) 提升煤炭企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

文/劉 偉

以堅(jiān)持“兩條原則”、把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”、激發(fā)職工“四感”為抓手，切實(shí)發(fā)揮好思想教育的引領(lǐng)作用，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

當(dāng)前，國(guó)有煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)蹄疾步穩(wěn)，整合重組步伐加快，而改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成需要依靠煤炭企業(yè)廣大職工的拼搏與奮斗。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)該將提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)擺在一個(gè)極其重要的位置，對(duì)如何通過(guò)突出思想教育引領(lǐng)作用來(lái)提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)行探索和實(shí)踐，著力為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持“兩條原則”，找準(zhǔn)思想教育工作方向

開(kāi)展煤炭企業(yè)職工隊(duì)伍的思想教育工作，要明晰初衷本意，要了解新形勢(shì)下煤炭企業(yè)所需、煤炭工人所需，因此要堅(jiān)持兩條原則。

1.要堅(jiān)持企業(yè)為先的原則

開(kāi)展思想教育工作，首先要堅(jiān)持黨的政治路線，其次要明確服務(wù)企業(yè)的工作目標(biāo)。以西山煤電公司開(kāi)展思想教育工作為例，現(xiàn)階段必須要圍繞堅(jiān)持新發(fā)展理念，把握高質(zhì)量發(fā)展要求，大力推進(jìn)資源重組、組織重構(gòu)、文化重塑、企業(yè)重振，著力聚焦主業(yè)、深化改革、全面變革、創(chuàng)新發(fā)展等目標(biāo)和路徑，明確企業(yè)為先的工作方向，只有這樣才不會(huì)在開(kāi)展思想教育工作的過(guò)程中“迷路”。

2.要堅(jiān)持職工為主的原則

職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍。開(kāi)展思想教育工作，必須緊盯并解決職工關(guān)心和反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，幫助職工理順情緒，放下思想包袱，提高職工技能、修養(yǎng)，進(jìn)而提高職工的綜合素質(zhì)。

二、把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，提高思想教育工作質(zhì)量

開(kāi)展好煤炭行業(yè)思想教育工作，要把握好調(diào)研、活動(dòng)、反饋三個(gè)環(huán)節(jié)，在持續(xù)發(fā)力中，不斷提高思想教育工作質(zhì)量。

1.調(diào)研在前

要發(fā)揮思想教育工作的實(shí)效，必須觸動(dòng)職工的神經(jīng)和思想靈魂，其所涉及的內(nèi)容應(yīng)圍繞如何打造安全的工作環(huán)境、能否降低勞動(dòng)強(qiáng)度、能否提高工資待遇等。進(jìn)一步說(shuō)，開(kāi)展職工思想教育工作必須深入職工中搞好調(diào)查研究，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)職工的不同情況，采取不同形式的思想教育，這樣才能確保思想教育工作質(zhì)量。

2.活動(dòng)在中

開(kāi)展職工思想教育工作，要豐富思想教育工作載體，增強(qiáng)思想教育工作的趣味性、可實(shí)踐性。比如，西山煤電公司將安全知識(shí)問(wèn)答、安全警示教育等活動(dòng)融入班前會(huì)，開(kāi)展“送溫暖、送祝福、囑安全”活動(dòng)，等等。通過(guò)開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，讓職工在潛移默化中主動(dòng)接受思想教育，提升自身思想覺(jué)悟，增加學(xué)技能、提本領(lǐng)的自覺(jué)性。

3.反饋在后

通過(guò)反饋，可以及時(shí)檢驗(yàn)工作效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作，因此，要及時(shí)反饋職工關(guān)切，避免職工對(duì)思想教育工作產(chǎn)生消極情緒。同時(shí)要深刻認(rèn)識(shí)思想教育工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和延續(xù)性，要清楚在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，職工的思想具有差異性和多元性。此外，做好思想教育工作要?jiǎng)討B(tài)關(guān)注、定期總結(jié)、長(zhǎng)期積累，持續(xù)提升工作質(zhì)量。

三、激發(fā)職工“四感”，強(qiáng)化思想教育工作效果

在激發(fā)職工使命感、責(zé)任感、歸屬感和榮譽(yù)感上下功夫，既有利于加強(qiáng)思想政治建設(shè)，又能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

1.加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，激發(fā)職工使命感

形勢(shì)任務(wù)教育在凝聚企業(yè)發(fā)展共識(shí)、堅(jiān)定職工發(fā)展信心、激發(fā)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力等方面發(fā)揮著重要作用。針對(duì)當(dāng)前國(guó)企改革新形勢(shì)新任務(wù)，煤炭企業(yè)要聚焦中心工作，從實(shí)際出發(fā)，把握形勢(shì)任務(wù)教育的定位和作用，持續(xù)深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，不斷增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)形勢(shì)任務(wù)的理解，進(jìn)而增強(qiáng)職工的使命感。在這方面，西山煤電采取了一系列有效措施。

一是全員“出點(diǎn)子”。創(chuàng)辦“改革大家談”“西山說(shuō)吧”等欄目，開(kāi)展“我為焦煤發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”“我為改革創(chuàng)新做什么”等大討論活動(dòng)，讓職工了解當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際情況，為企業(yè)出謀劃策。

二是干部“上講臺(tái)”。西山煤電班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)干部親自到基層為干部職工上黨課，向廣大干部職工傳達(dá)各級(jí)政策精神，使職工深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重大意義、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，進(jìn)而樹(shù)立起攻堅(jiān)克難、敢打必勝的信心和決心。

三是宣講“進(jìn)基層”。西山煤電成立宣講團(tuán)深入所屬各基層單位進(jìn)行宣講，對(duì)企業(yè)“雙為”理念、契約化管理、“1+3+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局等方面進(jìn)行深入解讀，引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)和任務(wù)，把智慧和力量凝聚到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。

2.引入激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工責(zé)任感

科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制是做好思想教育工作的重要手段。在開(kāi)展思想教育工作的過(guò)程中，要通過(guò)搭建發(fā)展平臺(tái)、開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)等方式，激發(fā)職工在企業(yè)改革進(jìn)程中的責(zé)任感。

一是要加強(qiáng)人才制度建設(shè)。積極為職工搭建發(fā)展平臺(tái)，進(jìn)一步完善選拔任用、考核評(píng)價(jià)、分配激勵(lì)、人才激勵(lì)等機(jī)制，健全完善干部能上能下、崗位能進(jìn)能出的機(jī)制。西山煤電公司先后制定出臺(tái)了《西山煤電集團(tuán)公司關(guān)于建立干部能上能下的實(shí)施意見(jiàn)》等，營(yíng)造出“鼓勵(lì)人才干事業(yè)，引導(dǎo)幫助人才干好事業(yè)”的良好環(huán)境。

二是要大力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。把服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展和服務(wù)職工成長(zhǎng)成才結(jié)合起來(lái)，從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面入手，積極開(kāi)展提合理化建議、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵等活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)新能力，調(diào)動(dòng)職工努力工作的積極性。西山煤電公司先后舉辦了兩屆“踐行‘雙為’理念，聚力改革創(chuàng)新”職工創(chuàng)新大賽，培養(yǎng)了職工科學(xué)創(chuàng)新思維，提升了職工自主創(chuàng)新能力，推出了一批具有行業(yè)領(lǐng)先水平的自主創(chuàng)新項(xiàng)目。

3.注重人文關(guān)懷，激發(fā)職工歸屬感

人文關(guān)懷是加強(qiáng)思想教育工作的具體體現(xiàn)。因此，在開(kāi)展思想教育的過(guò)程中，要體現(xiàn)以人為本的宗旨，把注重人文關(guān)懷、提升職工歸屬感作為工作的重中之重。

一是要加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)懷。經(jīng)常深入基層了解掌握職工家庭情況、生活情況，主動(dòng)為他們排憂解難、提供服務(wù)，讓職工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖。比如，西山煤電公司每年組織慰問(wèn)困難職工和患病家屬，為他們送去慰問(wèn)金，等等。特別是在西山醫(yī)護(hù)人員馳援湖北抗疫期間，西山煤電各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次組織慰問(wèn)“逆行天使”的家人，并提供力所能及的幫助。

二是要廣泛開(kāi)展談心交流活動(dòng)。認(rèn)真傾聽(tīng)和吸納職工的意見(jiàn)建議，讓職工感覺(jué)到自己為企業(yè)發(fā)展盡了一份力，從而增加職工的成就感與歸屬感。要通過(guò)心理問(wèn)卷調(diào)查、心理咨詢服務(wù)，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下職工的思想動(dòng)態(tài)、真實(shí)想法，提供心理支持，引導(dǎo)職工樹(shù)立自尊自信、理性平和、積極向上的良好心態(tài)。

4.強(qiáng)化典型引領(lǐng)，激發(fā)職工榮譽(yù)感

弘揚(yáng)先進(jìn)典型，可以達(dá)到激發(fā)職工上進(jìn)心、榮譽(yù)感，增強(qiáng)思想教育效果的雙重目的。因此，煤炭企業(yè)要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用。

一是要建立典型宣傳長(zhǎng)效機(jī)制。深化先進(jìn)典型選樹(shù)建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，將先進(jìn)典型宣傳納入企業(yè)宣傳的重點(diǎn)內(nèi)容，持續(xù)挖掘典型的先進(jìn)事跡和工作經(jīng)驗(yàn)。

二是要加大宣傳先進(jìn)典型力度。要廣視角、多方位、全媒體不斷擴(kuò)大影響，增強(qiáng)覆蓋面。同時(shí)在傳統(tǒng)電視、報(bào)刊的基礎(chǔ)上，依托微信、微博、抖音、快手等新媒體，加大宣傳力度。疫情期間，西山煤電公司制作《援鄂護(hù)晉專(zhuān)題片》，舉辦“抗疫戰(zhàn)士、白衣天使”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、抗疫情演唱會(huì)等，采取多種形式宣傳先進(jìn)典型、弘揚(yáng)戰(zhàn)“疫”精神，更好地凝聚了人心。