發(fā)展與紅利背后的文化企業(yè)夢想

○記者 張小妹

上個月，相信大家被園區(qū)的一項重大利好消息刷了屏，“3年30億，蘇州工業(yè)園區(qū)釋放發(fā)展服務業(yè)的政策決心”，在園區(qū)出臺的最新政策中，將服務業(yè)提到了前所未有的高度，幾大方向全面推進服務業(yè)更高質量發(fā)展。

其中有一個重大方向便是推進文體旅提升發(fā)展，根據(jù)最新政策，園區(qū)又制定了相應的文化體育旅游引導資金實施細則。一直以來，園區(qū)持續(xù)推動文化產業(yè)蓬勃發(fā)展，大力實施“文化興區(qū)”戰(zhàn)略，福利政策從未間斷。

這里是創(chuàng)業(yè)者的黃金土壤

在園區(qū)的不斷支持下，不少文化創(chuàng)意企業(yè)得以飛速發(fā)展，江蘇夢嘉控股集團有限公司就是其中一家。

江蘇夢嘉控股集團有限公司成立于2015年，是一家位居國內前列的社交媒體泛娛樂大數(shù)據(jù)精準營銷服務機構，以數(shù)字化驅動重構傳播。主要業(yè)務是新媒體SaaS平臺MRP、游戲平臺“火鍋聯(lián)盟”、風險投資和眾創(chuàng)孵化等。

成立第一年，團隊僅十幾個人，即便只是一家初創(chuàng)公司，大家也已經感受到園區(qū)優(yōu)良的營商環(huán)境。該公司總裁薄一峰表示，當時包括科招中心、科信局、文化事業(yè)局等在內的多個部門經常來夢嘉走訪，并幫助解決遇到的各種困難。

此次園區(qū)釋放發(fā)展服務業(yè)的決心，對夢嘉來說，既是機遇，也是紅利?！皦艏问窃趫@區(qū)各級領導的關懷和幫助下一步步成長起來的，從安排辦公場地到政策扶持和資本對接，園區(qū)方方面面的服務都很周到?！睆淖钤绲氖畮兹?，到現(xiàn)在近500人的規(guī)模，夢嘉集團年營收高達幾億。

回到對公司的定位上，薄一峰解釋說：“很多人以為我們是一家生產內容的公司，其實我們主要是搭建一個平臺，給內容公司提供編輯操作工具，以及內部流程、財務管理和營銷變現(xiàn)系統(tǒng)。夢嘉主要是to B的業(yè)務，為微信體系內的新媒體企業(yè)提供平臺技術和精準營銷服務?！?/p>

構建小型產業(yè)生態(tài)圈

夢嘉集團最核心的優(yōu)勢就是幫助廣告主找到最精準的營銷推廣路徑?！巴ㄟ^將平臺用戶人群細分，夢嘉集團可以為廣告主找到更精準匹配的目標群體，幫助廣告主用更少的錢，達到更優(yōu)的效果，這是我們擅長的部分?！北∫环褰榻B說。

薄一峰介紹了一個最典型的案例：2017年，電影《芳華》上映前，宣發(fā)團隊將受眾定位為中老年群體。如何尋找到最精準的中老年群體呢？夢嘉集團協(xié)助廣告公司和電影宣發(fā)團隊在自己的新媒體SaaS平臺中，定位到了用戶群體為中老年人的自媒體主，在這些自媒體中投放電影宣傳內容，從而打通了廣告主和新媒體的鏈接，更精準地將片方的推廣傳達到了目標群體，達到了電影宣傳想要達到的效果。

在園區(qū)的幫助下，夢嘉集團于2015年11 月成立了微眾新媒體眾創(chuàng)空間，這是國內較早專注于新媒體行業(yè)的垂直眾創(chuàng)空間，也通過了區(qū)、市、省和國家多級認定。開業(yè)以來，微眾眾創(chuàng)累計入孵項目超過80 個，形成了不小的產業(yè)集群。

“搭建一個平臺，讓很多優(yōu)秀的人進來?！边@是薄一峰對微眾眾創(chuàng)的理解,“集團把眾創(chuàng)空間作為一個平臺，匯聚了很多企業(yè)和項目，也讓產業(yè)鏈的連接更加緊密，依靠著微眾眾創(chuàng)，我們才能夠更好地跟上下游緊密聯(lián)合，共同把這個產業(yè)做大?！?/p>

在這次推進服務業(yè)更高質量發(fā)展的重大機遇下，夢嘉也會抓住機遇，進一步深耕園區(qū)，壯大規(guī)模，實現(xiàn)“騰飛”。