關(guān)于石油工程地質(zhì)勘測相關(guān)問題的探究

劉素然(中石化石油工程技術(shù)研究院，北京 100000)

0 引言

石油對于現(xiàn)代工業(yè)的重要性不言而喻，各國對于石油以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)都給予了極大的重視，為了更好地發(fā)展本國的石油工業(yè)，各國都給予了很大程度上的政策扶持。地質(zhì)勘測作為石油工程中非常重要的環(huán)節(jié)，這項工作的質(zhì)量對于整個石油工程有著非常大的影響，甚至會影響到后續(xù)工作的順利進行，為了保證石油工程順利進行，相關(guān)企業(yè)必須采取科學的措施，提升地質(zhì)勘測工作的質(zhì)量，進而更好地提升石油工程的質(zhì)量。

1 勘測方法與原則

在石油工程進行的過程中，通常會用到地質(zhì)勘測、測繪、測試，對地質(zhì)環(huán)境的長期觀測以及地球物理勘測等等方法。在實際應用的過程中，應該綜合工程的實際情況，科學、合理的綜合運用這些方法，堅持從點到面，從淺入深的原則，對地質(zhì)情況進行勘測，從而獲得更為準確詳盡的信息，為工程的進一步開展，提供精確的數(shù)據(jù)。

由于現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，石油工程的地質(zhì)勘測工作面臨眾多的挑戰(zhàn)和問題，過去的工作方式已經(jīng)難以適應這一行業(yè)的不斷發(fā)展，因此，相關(guān)部門要轉(zhuǎn)變思維，在原有工作方法的基礎(chǔ)上進行不斷的創(chuàng)新，只有這樣才能更好地提升石油工程地質(zhì)勘測工作的質(zhì)量。

2 存在的問題

2.1 勘測質(zhì)量問題

石油工程對于勘測工作的質(zhì)量要求很高。但是在實際工作中，我國石油工程的勘測工作存在很多問題。很多部門對于石油工程勘測工作的重點沒有清晰的定位，往往不清楚自身工作的重點在哪兒?？辈旃ぷ魅狈ο鄳尼槍π裕@就導致所采用的方法缺乏適應性，或者采用的方法過于落后。在地質(zhì)數(shù)據(jù)分析的過程中，往往存在選擇的理論和計算公式與實際不符的問題以及對其物理意義認知不足，模糊不清的問題。在進行勘測報告的編制過程中，報告內(nèi)容往往表達不夠清晰，論證往往存在很多問題，地質(zhì)條件表達不清晰，論證結(jié)論錯誤，甚至有的沒有論證結(jié)果。

2.2 專業(yè)性問題

首先，相關(guān)的工作人員的知識儲備明顯不足，對于相關(guān)行業(yè)知識的了解不夠深刻，這就導致地質(zhì)勘測報告往往無法滿足其他單位的需求，使得地質(zhì)勘測報告的作用大大降低。其次，就是相關(guān)的工程施工人員對于地質(zhì)勘測工作缺乏相應的了解。這就導致很多情況下，施工單位的設(shè)計人員提出一些超出勘測工作范圍的勘測要求。有的設(shè)計人員對于地質(zhì)領(lǐng)域的理解嚴重不足，導致工程的施工計劃存在嚴重的問題。還有的施工單位不尊重地質(zhì)勘測的結(jié)果，導致事故的發(fā)生。

2.3 勘測周期不合理

石油工程的地質(zhì)勘測工作是需要時間來完成的。但是在實際工作中，很多單位為了更快的進行工程建設(shè)，要求地質(zhì)勘測部門馬上進行地質(zhì)勘測報告的編制，沒有給出科學合理的時間安排，這樣必然導致勘測報告的準確性大大降低。地質(zhì)勘測需要進行大量的基礎(chǔ)性研究，這些研究需要花費大量的時間，為了趕進度，很多單位對于勘測報告的編制時間進行壓縮，這樣就導致設(shè)計，施工單位缺乏對于地質(zhì)條件的了解，這會嚴重影響相關(guān)的后續(xù)工作，甚至導致后期的投入嚴重超支，甚至出現(xiàn)嚴重的事故。這樣會嚴重影響石油工程的工期，大大增加工程項目的投入成本，嚴重影響整個石油工程正常建設(shè)。

2.4 人才問題

現(xiàn)代經(jīng)濟社會，任何行業(yè)的發(fā)展都離不開人才，石油工程地質(zhì)勘測也是如此?，F(xiàn)階段，由于技術(shù)的不斷進步，地質(zhì)勘測工作對于相關(guān)工作人員的要求也越來越高。相關(guān)工作人員必須具備多學科的知識，了解地質(zhì)勘測相關(guān)專業(yè)的眾多知識。地質(zhì)勘測工作對于復合型人才的需求越來越大。但是現(xiàn)階段，地質(zhì)勘測工作人員的知識體系相對單一，缺乏對相關(guān)行業(yè)的認知，這就導致在石油工程的地質(zhì)勘測工作中，勘測人員編制的地質(zhì)勘測報告缺乏重點，不能把握石油工程建設(shè)中的重點內(nèi)容，這就導致地質(zhì)勘測報告缺乏針對性，難以滿足石油工程建設(shè)單位的需求，這就給石油工程的順利推進埋下了隱患。

2.5 監(jiān)督管理問題

在進行石油工程的地質(zhì)勘測時，很多單位的管理都存在很大的問題，導致整個地質(zhì)勘測工作缺乏有效的監(jiān)督。在進行地質(zhì)勘測報告的編制時，很多單位并不是由專門的人員進行負責，這會嚴重影響到地質(zhì)報告的編寫質(zhì)量。同時，在報告編寫完成上報的過程中，缺乏對報告內(nèi)容進行嚴格的審核，這就導致報告中往往存在較多的錯誤，這就給后續(xù)的工作帶來非常大的麻煩。同時，很多勘測單位的上級部門也缺乏對報告內(nèi)容的審查，這就導致很多地質(zhì)勘測工作人員更加自由散漫，缺乏認真工作的態(tài)度。這些問題的存在，使得地質(zhì)勘測報告的質(zhì)量和權(quán)威性大大降低，最終會引發(fā)一系列的嚴重后果。

3 相關(guān)的對策

3.1 加大人才的培養(yǎng)力度

地質(zhì)勘測工作對于人才的需求是非常大的，同樣對于人才的要求也是非常高的。為了更好的適應未來石油工程地質(zhì)勘測工作的需求，相關(guān)單位應該加大力度培養(yǎng)地質(zhì)勘測的人才。首先，相關(guān)部門要明確對人才的需求，社會在不斷的向前發(fā)展，地質(zhì)勘測工作對于人才的需求也在不斷的變化，因此相關(guān)單位要根據(jù)技術(shù)的發(fā)展以及需求的變化，明確自身對于人才的需求，只有確定了對于人才的需求才能指定人才的培養(yǎng)方向，才能更好地建立人才培養(yǎng)計劃。其次，就是制定人才培養(yǎng)的制度，在明確對于人才的需求后，就需要建立相應的制度，這樣才能更好地實現(xiàn)對人才的培養(yǎng)。如：建立定期培訓制度，這樣可以讓工作人員提升自身的職業(yè)技能和專業(yè)知識，對工作人員的知識盲區(qū)和技術(shù)盲點進行彌補，這樣可以更好的培養(yǎng)符合行業(yè)發(fā)展需求的復合型人才。同時還可以幫助相關(guān)工作人員進修，允許相關(guān)工作人員進行自我提升，相關(guān)單位可以給與適當?shù)难a助。同時還可以定期舉辦交流會，讓專業(yè)人員進行暢所欲言的討論，這樣可以更好地彌補彼此的不足。人才是整個行業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，因此地質(zhì)勘測部門要加大對于人才的培養(yǎng)。只有擁有合格的人才，才能夠保證地質(zhì)勘測工作的質(zhì)量。

3.2 提升重視程度

在石油工程進行的過程中，地質(zhì)勘測工作至關(guān)重要，但是在現(xiàn)實中，很多石油工程建設(shè)的過程中，對于地質(zhì)勘測工作缺乏足夠的認識，甚至有的認為地質(zhì)勘測工作就是走過場，這就導致在很多石油工程中，地質(zhì)勘測工作的周期被嚴重的壓榨，甚至有的工程根本就沒有進行嚴格的地質(zhì)勘測，就編寫勘測報告，這就導致地質(zhì)勘測報告的質(zhì)量嚴重不足，這對于整個工程的順利進行會產(chǎn)生重大的威脅。因此，在石油工程進行過程中，相關(guān)部門要重視地質(zhì)報告的編制工作，堅決不允許壓榨地質(zhì)勘測工作的周期，這樣才能保證地質(zhì)報告的編制質(zhì)量。同時，地質(zhì)勘測的工作人員也要提升對這項工作的認知，絕不能在工作中，任由工作周期被壓縮。只有這樣才能保證勘測工作的周期，才能更好的保證勘測工作的質(zhì)量。

3.3 完善監(jiān)督管理制度

在石油工程的地質(zhì)勘測工作中，很多單位都缺乏對這項工作的監(jiān)督，這就導致勘測報告出現(xiàn)嚴重的問題和錯誤，甚至會導致重大的事故，造成巨大的經(jīng)濟損失，因此，地質(zhì)勘測的相關(guān)部門要加大對這項工作的監(jiān)督和管理，只有這樣才能更好地保證這項工作的質(zhì)量。首先，要加強對于這項工作的管理，地質(zhì)勘測部門要針對自身工作的特殊性建立一整套管理制度，從而更好地明確每個項目中工作人員的責任，強化工作人員的責任意識，避免在工作中敷衍了事。要強化對這項工作的監(jiān)督。在過去的地質(zhì)勘測工作中，監(jiān)督機制相對比較薄弱，這就導致在地質(zhì)勘測工作中的一些錯誤不能及時的被發(fā)現(xiàn)，這對于地質(zhì)勘測工作的質(zhì)量有著非常嚴重的影響。因此，就需要加強對于這項工作的監(jiān)督，首先要建立項目內(nèi)部的監(jiān)督，設(shè)立專門負責審查的小組，對于勘測報告的內(nèi)容進行嚴格的審查，對報告中出現(xiàn)的錯誤要及時的進行糾正。其次要建立部門內(nèi)部的監(jiān)督制度，在地質(zhì)勘測部門內(nèi)部，要建立獨立的審核部門，對于具體項目的勘測報告進行嚴格的審核，對于報告中出現(xiàn)的問題要及時與具體的項目執(zhí)行部門進行溝通，避免錯誤進一步擴大。同時，還可以成專門的第三方審核小組，對于勘測報告的內(nèi)容進行審核。這樣的監(jiān)督機制可以有效的避免審核報告出現(xiàn)問題和錯誤，可以達到提升地質(zhì)勘測報告的質(zhì)量，從而為整個石油工程的順利進行奠定良好的基礎(chǔ)。

3.4 明確項目定位

在石油工程的地質(zhì)勘測工作中，往往缺乏明確的定位，這也導致進行地質(zhì)勘測時，缺乏明確的工作重點，運用技術(shù)以及運算公式不合理等問題。為了更好地開展這項工作，需要對這項工作進行清晰的定位，這樣有助于地質(zhì)勘測部門抓住其工作的重點，有助于幫助其進一步開展工作。地質(zhì)勘測部門應該針對每一個石油工程項目進行準確的定位，從而抓住工作中的重點，選擇合適的方法。同時可以根據(jù)項目工程的具體情況選擇合適的數(shù)據(jù)分析方法和理論，這樣可以達到加強地質(zhì)勘測報告的針對性，同時也可以提升報告的準確度，從而更好的為石油工程的后續(xù)工作提供準確的數(shù)據(jù)資料，進而保證整個石油工程的順利進行。

4 結(jié)語

地質(zhì)勘測對于石油工程來說，其重要性非同一般。然而在現(xiàn)實工作中，地質(zhì)勘測工作長期受不到應有的重視，導致地質(zhì)勘測工作的質(zhì)量不高。石油工程單位必須加強對地質(zhì)勘測工作的重視程度，加強相關(guān)人才的培養(yǎng)力度，建立健全相關(guān)的監(jiān)督管理機制。只有這樣才能更好地提升地質(zhì)勘測工作的工作質(zhì)量，從而保證其能夠為石油工程提供準確的地質(zhì)數(shù)據(jù)，進而保證后續(xù)工作的順利進行。