一部具有開拓性的醫(yī)院專志
——讀《紅興隆中心醫(yī)院志》

梁濱久

農(nóng)墾紅興隆管理局中心醫(yī)院迎來建院50周年。歷經(jīng)50個寒暑，由起初的黑龍江生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第三醫(yī)院發(fā)展成為今天的黑龍江墾區(qū)各管理局醫(yī)院中規(guī)模最大、技術(shù)水平最高、醫(yī)療設(shè)備最先進(jìn)、設(shè)施功能最完善、管理服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、醫(yī)療環(huán)境最好的全國首家位于農(nóng)村的三甲醫(yī)院。醫(yī)院及科室共獲得54項省級和國家級榮譽稱號，其中，先后被評為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)單位、全國百姓放心示范醫(yī)院、全國農(nóng)墾衛(wèi)生工作先進(jìn)集體、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)公信力示范單位和全國改善醫(yī)療服務(wù)示范醫(yī)院等。其經(jīng)營也大獲成功，2007年到2012年，短短5年時間，年總收入、業(yè)務(wù)收入和固定資產(chǎn)總額均翻了一翻，突破2億元大關(guān)。到2015年，總收入和固定資產(chǎn)總額分別邁上3億元臺階。2019年醫(yī)院史志辦編輯褚建平編著的《紅興隆中心醫(yī)院志》（以下簡稱《紅院志》），由黑龍江科學(xué)技術(shù)出版社出版。這是醫(yī)院的第一部專志，也是黑龍江省高質(zhì)量的綜合性醫(yī)院志?！都t院志》的出版是對該醫(yī)院波瀾壯闊歷程的全面檢視和深刻記錄。該志6編 23章 140節(jié)，120萬字，系統(tǒng)翔實地記錄了紅興隆中心醫(yī)院自1969年建院到2015年46年的歷史與現(xiàn)狀，是一部具有開拓性的醫(yī)院專志，是以豐富資料見長的優(yōu)質(zhì)資料性著述，對于醫(yī)院形象的樹立、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的傳揚、醫(yī)療技術(shù)的承繼、醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展、醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等都具有重要的作用。綜觀《紅院志》，有以下優(yōu)點：

一、內(nèi)容全面

地方志是全面、系統(tǒng)、綜合記載地情的資料性著述，號稱地方“百科全書”。而《紅院志》作為專志，內(nèi)容涵蓋紅興隆中心醫(yī)院工作與事業(yè)等方面的歷史與現(xiàn)狀，是專門記載醫(yī)院的資料性著述。該志，首為《概述》，以簡練概括筆法敘述醫(yī)院的緣起與發(fā)展壯大以及在各個方面取得的輝煌成績，為院志立綱。繼之為《大事記》，以編年體逐條記載醫(yī)院在發(fā)展過程中的大事、要事、新事，成為貫穿全志的經(jīng)線。各編為實體業(yè)務(wù)和各項工作。醫(yī)療醫(yī)技護(hù)理編記述了醫(yī)療科室28個、醫(yī)技科室 19個，以及護(hù)理工作，其中醫(yī)療醫(yī)技兩章的每一節(jié)都記述了機(jī)構(gòu)沿革與領(lǐng)導(dǎo)任職、隊伍構(gòu)成、人才培養(yǎng)、主要榮譽、設(shè)施設(shè)備、業(yè)務(wù)范圍、專業(yè)特色（業(yè)務(wù)創(chuàng)新）、業(yè)務(wù)收入、新技術(shù)推廣應(yīng)用與技術(shù)成果等。護(hù)理章則記述了護(hù)理沿革、領(lǐng)導(dǎo)任職、隊伍建設(shè)、護(hù)理技術(shù)與護(hù)理方式改革、護(hù)理質(zhì)量管理、科普、教學(xué)、科研。而體制改革編的記述包括干部人事制度改革、勞動用工制度改革、工資分配制度改革、住房制度改革、醫(yī)療制度改革、養(yǎng)老制度改革。此外還記述了行政與后勤管理、黨群工作、科技教育文化、人物等。最后附有回憶錄、時代報告、文學(xué)作品。全志總敘分記，橫排縱貫，橫不漏項，縱不斷線，資料豐盈，著述得體，堪稱紅興隆中心醫(yī)院的“百科全書”。

二、重點突出

《紅院志》在全面系統(tǒng)記述的基礎(chǔ)上，重點突出了醫(yī)療醫(yī)技和護(hù)理編。不僅位置排第一編，而且篇幅遠(yuǎn)超其他各編。因為醫(yī)院以治病救人、救死扶傷為主旨，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)發(fā)揚為根本，醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)為依托，醫(yī)護(hù)的密切配合為保障。這是樹立醫(yī)院形象之要，為廣大患者信任之本。

其他編的許多內(nèi)容是圍繞醫(yī)院中心工作而加以記述的，也是對第一編的照應(yīng)。如黨建的思想作風(fēng)建設(shè)、知識分子隊伍建設(shè)；紀(jì)檢監(jiān)察的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院；科技的管理、技術(shù)創(chuàng)新與新技術(shù)推廣應(yīng)用等。這些從綜合全院的角度深化了醫(yī)療醫(yī)技護(hù)理等相關(guān)內(nèi)容。

三、時代特色鮮明

改革開放是當(dāng)代中國最鮮明的特色，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的強(qiáng)大推動因素?！都t院志》將改革作為全志的主旋律，以此體現(xiàn)為紅興隆中心醫(yī)院發(fā)展進(jìn)步的活力之源。改革集中體現(xiàn)在第二編《體制改革》上，內(nèi)部管理體制改革，記述了從1980年開始試行科室、班組核算和“四定兩改一獎”辦法到實行各種責(zé)任制，直到形成院長負(fù)責(zé)制和科主任負(fù)責(zé)制為主體、以院科兩級任期目標(biāo)管理責(zé)任制為標(biāo)志的科學(xué)的內(nèi)部管理體制。隨著醫(yī)院在管理措施和辦法上逐漸調(diào)整完善，建立了以衛(wèi)生服務(wù)中心為主體、7個居民委為基礎(chǔ)、覆蓋局直2.2萬人口的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部管理體制和醫(yī)療改革的創(chuàng)新舉措，推動醫(yī)院逐步實現(xiàn)由服務(wù)患者向服務(wù)社會的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理模式的轉(zhuǎn)型。關(guān)于勞動人事制度改革中的干部人事制度改革，記述了由1984年開始打破干部工人界限、實行干部選聘合同制到1988年實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制、黨務(wù)干部實行選舉制和委任制、行政干部實行聘任制，再到21世紀(jì)初實行大學(xué)畢業(yè)生招聘制、干部選拔任用公示制、人事代理制等歷史尚革。另外，在勞動用工制度改革、工資分配制度改革以及社會保障制度改革中的住房制度改革、醫(yī)療制度改革、養(yǎng)老制度改革等方面，也都詳細(xì)記述了具體改革過程與措施。

改革的目標(biāo)是完善制度，推動醫(yī)院治理的現(xiàn)代化?！都t院志》記述了各種體制機(jī)制的改進(jìn)完善和系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的過程，除了體制改革編所記改革之外，還記述了行政與后勤管理體制改革、紀(jì)檢監(jiān)察實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、科技工作管理制度改革、醫(yī)學(xué)論文管理制度和科技成果、新技術(shù)獎勵制度改革等有關(guān)事項，體現(xiàn)了改革涉及諸多方面，并向縱深發(fā)展。

《紅院志》在記述對外開放方面，主要體現(xiàn)在先后與國內(nèi)一些醫(yī)院如中國醫(yī)科大學(xué)血栓病醫(yī)院（老年病防治研究中心）、北京阜外心血管病醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、宣武醫(yī)院、解放軍三一醫(yī)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一、第二、第三、第四醫(yī)院、黑龍江省眼病防治研究所和雙鴨山礦務(wù)局總醫(yī)院等建立協(xié)作關(guān)系、進(jìn)行合作以及加強(qiáng)人員交流上。

理念是實踐的基礎(chǔ)與前提?！都t院志》記述改革與醫(yī)院各項工作的宗旨、理念、精神、價值觀等內(nèi)容也體現(xiàn)了鮮明的時代特色。2009年，確定醫(yī)院精神為“艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新”。2012年，確定院訓(xùn)和核心價值觀為“厚德、精醫(yī)、仁愛、卓越”；辦院宗旨為“一切為了人民的健康”；辦院方針為“人才立院、科技興院、管理治院、文化興院”；服務(wù)理念為“紅興隆中心醫(yī)院與您健康有約”。此外，還對醫(yī)院形象、服務(wù)方向、品牌、戰(zhàn)略目標(biāo)、動力源泉等也作了明確定位。把先進(jìn)的思想理念、飽滿的精神氣質(zhì)、深厚的文化底蘊，作為醫(yī)院走在時代前列的內(nèi)在動力泉源。

四、以人為本

堅持以人為本和促進(jìn)人的全面發(fā)展，是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化社會的本質(zhì)要求?？茖W(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想都強(qiáng)調(diào)以人為本。以人為本，從一般意義上說，就是要維護(hù)人的尊嚴(yán)和權(quán)利，尊重人的價值，主旨上是以人民為中心。醫(yī)院以人為本體現(xiàn)在兩個方面：對內(nèi)是以領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、技師、護(hù)士、行政后勤人員等為本；對外則以患者及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)對象為本?！都t院志》堅持重視、尊重人才舉措和加強(qiáng)知識分子隊伍建設(shè)的記述。在人才培養(yǎng)的記述方面，敘述了醫(yī)院通過學(xué)歷教育、到著名大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、外出參加學(xué)術(shù)交流、邀請專家教授來院講學(xué)、在各級學(xué)術(shù)團(tuán)體中任職等方式培養(yǎng)人才，為人才搭建了向上發(fā)展的通道。在各科室、班組、領(lǐng)導(dǎo)班子中，突出記述其先進(jìn)模范人物、各類精英以及優(yōu)秀群體。如1980年成功開展斷指再植術(shù)獲得成功的外科副主任，先后3次被評為管理局和總局勞動模范，后升任院長的劉鶴；帶隊在洪水中搶背小麥，因勞累過度導(dǎo)致心臟病發(fā)作獻(xiàn)出寶貴生命的院長李延明；施救嚴(yán)重燙傷的日本新

縣記者團(tuán)人員，為后續(xù)治療打下堅實基礎(chǔ)的外科醫(yī)師劉長文；填補墾區(qū)多項新技術(shù)空白，后升任院長，先后獲得管理局、總局、省衛(wèi)生系統(tǒng)乃至全國多項榮譽稱號和五一勞動獎?wù)碌耐趺鲙欤簧砘純煞N癌癥仍然堅持上手術(shù)臺的普通外科主任劉永林；在北京醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院進(jìn)修，為患者緊急實施心臟復(fù)蘇術(shù)，為后續(xù)治療奠定了基礎(chǔ)；《京華時報》用兩個版面報道其救死扶傷事跡的孫德剛等。他們是為全體人員樹立的標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣。此外，記述獲得先進(jìn)個人、先進(jìn)集體、“德藝雙馨”十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士、新技術(shù)應(yīng)用標(biāo)兵、技術(shù)創(chuàng)新能手、青年崗位能手、勤勞天使、服務(wù)天使、奉獻(xiàn)天使、創(chuàng)新天使、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“三八”紅旗手、巾幗建功十朵紅花、全國五一勞動獎?wù)芦@得者、“感動北大荒”人物等和“三八”紅旗集體、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)科室、文明科室等眾多榮譽稱號，這對于鼓勵眾人、凝聚士氣，發(fā)揮重要作用。

《紅院志》的記述以患者和服務(wù)對象為本，則主要體現(xiàn)在以病人為中心、樹立為病人服務(wù)無上光榮的價值觀、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、實行人性化措施、努力提高醫(yī)療技術(shù)水平、文明行醫(yī)上。該志，詳述了承擔(dān)國家攻關(guān)課題、國家級863計劃課題，填補醫(yī)院、墾區(qū)乃至省內(nèi)醫(yī)療空白，醫(yī)療水平達(dá)到省內(nèi)乃至國內(nèi)先進(jìn)，疾病治療方法在國內(nèi)領(lǐng)先等內(nèi)容，都是以患者和服務(wù)對象為本之基。由此，形成以患者和服務(wù)對象為本成為構(gòu)建和諧醫(yī)院的價值原則。

總之，《紅院志》在結(jié)構(gòu)、體例，記述內(nèi)容的廣度、深度、時代特色、價值理念等諸多方面都取得了佳績，是一部優(yōu)秀專志。