最近這一陣子,直播帶貨真的太火了。前些天上演的直播帶貨“多方爭霸”:“央視B o y s”組合直播賣貨5 個億,金句和段子齊飛;李佳琦Q C 團隊的“全研究生”豪華陣容橫掃賣貨;羅永浩抖音首播3 小時,帶貨1.1 億;快手主播蛋蛋帶貨4.8 億;薇婭淘寶直播賣火箭。但這些驚人的成績不單單是主播們的功勞,背后還“藏”著很多鮮為人知的新職業(yè)。智聯(lián)招聘發(fā)布的《2020 年春季直播產(chǎn)業(yè)人才報告》顯示,在春節(jié)后直播行業(yè)招聘需求逆勢增長132.55% ,平均薪資達到9845元。
直播帶貨背后都有哪些新職業(yè)?它們的真實情況又是怎樣呢?
在很多人看來,做直播帶貨就是去“做主播”,但實際上除了主播,在直播屏幕之外還藏著數(shù)量更多的幕后崗位——直播運營。
智聯(lián)招聘《2020年春季直播產(chǎn)業(yè)人才報告》用了三個詞來形容現(xiàn)在的直播行業(yè):“門檻低”“薪資高”“需求大”。在招聘網(wǎng)站上,都能看到不少類似“無經(jīng)驗,健談即可,男女不限”的招聘信息,工資最高甚至能開到1.5萬元。
那么,直播運營都有哪些崗位?
總的來說,直播運營可以分為“前端”和“后端”兩大類。
“前端”簡單來說就是在直播時,全面配合主播“賣貨”。比如薇婭直播助理琦兒,在直播中薇婭負責介紹商品的重要信息,而像什么“引導關(guān)注”“截屏抽獎”“優(yōu)惠信息”“產(chǎn)品基礎功能”等這些不需要薇婭發(fā)力的次要內(nèi)容,都是琦兒一遍一遍地口播。助理和主播的關(guān)系,就像對口相聲里的捧哏和逗哏,分工明確互相配合。
除了大家相對熟悉的直播助理外,前端運營還有很多不常出鏡的角色。比如“中控”??催^直播的同學應該都知道,在直播時會有非常頻繁的商品上下架、紅包發(fā)放、優(yōu)惠券發(fā)放、活動報名等操作,這些都需專門的運營人員來操作,而負責這項工作的就叫作中控;再比如“場控”,他們相當于直播間的現(xiàn)場“導演”,負責把控整個直播間的整體氛圍。有些成熟的直播間里還會有專門的執(zhí)行策劃,負責主播玩法培訓、玩法設計、腳本策劃等。
如果說前端運營是一個完全的“新崗位”,那么直播運營的后端崗位算得上是“半新”的崗位了。因為盡管直播帶貨屬于新興的營銷場景,但對于運營來說,直播帶貨的底層邏輯依然符合 AARRR 模型(拉新、激活、留存、轉(zhuǎn)化、傳播)。
直播間里的前端運營更多的是負責轉(zhuǎn)化,但用戶哪里來?如何維護?如何提高用戶黏性……負責處理這些問題的就是直播運營的后端。比如,很多主播都會有自己的粉絲群,所以就會有社群運營的崗位。同樣也就有用戶運營負責整體引導用戶心智、言控、場外觸達……再比如直播后一般都會有數(shù)據(jù)復盤,通過數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析進行直播優(yōu)化。
當然,由于行業(yè)新興起,很多公司都還沒有形成標準化運營流程,所以不少小伙伴的實際工作內(nèi)容,可能并沒有像上面說的那樣崗位清晰,但工作核心邏輯都是不變的。
直播行業(yè)現(xiàn)在還沒有特別完善的運營機制,很多人都是身兼數(shù)職。你會發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容會因團隊規(guī)模、預算、老板習慣的不同而反復切換。不過這也并非壞事,運營工作本身就要求“倒T型人才”:要縱向深耕專業(yè)技能,也要盡可能多地拓展職業(yè)邊界。如果想要在直播帶貨行業(yè)快速升職加薪,專業(yè)能力和拓展技能都是不可或缺的。
值得注意的是,不管是直播運營還是主播,他們的薪資大部分都是“底薪+提成”的形式。
如果帶貨數(shù)據(jù)好,那就是大把大把地賺錢。但如果帶貨數(shù)據(jù)不好,在薪資上就沒有任何優(yōu)勢了。
在直播帶貨中不論是前端還是后端,其實都是在配合主播。如李佳琦這些頭部主播,幾乎都是每年千萬級別的收入,有些成績好的腰部主播也能一個月賺上六七萬元。但這些名氣、高收入背后,其實是殘酷的競爭和近乎“連軸轉(zhuǎn)”的高強度工作。
像李佳琦1年365天直播389場、6小時試了380支口紅試到心理陰影的故事早被大家熟知。有報道說李佳琦已經(jīng)由一個人變成了算法,像一臺直播機器一樣運轉(zhuǎn)。這并不是個例,幾乎所有頭部主播的工作狀態(tài)都是如此。
比如之前媒體曾報道過薇婭的日常,晝夜顛倒早就是常態(tài):每天的行程從下午開始,下午四點起床,用餐準備開播;七點半開始化妝,八點開始直播,通常十二點結(jié)束;隨后復盤,和招商團隊開會,試用新品;第二天清晨六七點下班,吃早飯,然后睡到下午,周而復始。
另外,直播本身算是“注意力經(jīng)濟”的延伸:主播通過個人效應吸引用戶,在大流量的基礎上靠折扣、低價和消費場景來轉(zhuǎn)化。但在注意力經(jīng)濟下,每一位主播都不是不可替代的,所有主播都時刻有被替代的危機。
據(jù)《2020淘寶直播新經(jīng)濟報告》,現(xiàn)在有超過100萬個主播在淘寶上開播。有媒體估計,每天都有10萬場直播開播。所以,即便是李佳琦、薇婭這樣的頂級主播也往往“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”,甚至一天都不敢停播。一旦停播,粉絲的注意力就可能會轉(zhuǎn)移。李佳琦兩天沒有直播就覺得“自己快完蛋了,粉絲可能都跑了”,薇婭也在采訪中多次透露過自己的焦慮:“一天都不敢休息,一休息就會緊張。”
除了頭部主播,行業(yè)里那些我們根本叫不出名字的中、尾部主播,面臨著更加殘酷的競爭。
首先是工作強度。B O S S直聘《“帶貨經(jīng)濟”從業(yè)者現(xiàn)狀觀察》(下面簡稱《觀察》)數(shù)據(jù)顯示,有近四成的主播每天工作時長為8~12小時,近兩成的主播連續(xù)直播超過10小時以上。也就是說,相當數(shù)量的帶貨主播只要醒著就在面對鏡頭直播。
不單是工作時間長,很多中小主播因為身邊沒有足夠的資源支撐,往往都是身兼數(shù)職、一個人當三四個人用?!队^察》數(shù)據(jù)顯示,有44.3%的主播只有一個人。也就是說,從選品、寫廣告詞、妝發(fā),到直播、復盤……全都是主播自己在做。
然后是收入。擁有9 2 萬粉絲的快手主播浩司MAX,曾在接受采訪時表示:自己一場直播最高的銷售額其實也就1萬元出頭,在同行內(nèi)算是中等偏上的水平。如果按照市面上常見的傭金比例,一個月差不多能有2萬~3萬元的收入。雖然不低,但作為擁有90W+粉絲的主播而言,也遠沒大家想象的那么賺錢。
實際上,大部分主播的真實收入可能更低,《觀察》顯示有超過80%的主播收入都不過萬。
每一天都有無數(shù)夢想著成為李佳琦、薇婭的人入行,每一天也有無數(shù)人因為“熬不出頭”而被公司放棄。主播,絕不是你想象中的那般光鮮又輕松的職業(yè)?,F(xiàn)在的直播帶貨是一個正在風口的新行業(yè),我們每天都能在網(wǎng)上看到月入幾十萬甚至上百萬的成功案例。但實際上,背后是更多的人乘興而來,而又落寞而去。
直播的成功并不只是機遇和運氣,而是主播、運營團隊靠著專業(yè)能力和體系化配合實現(xiàn)的。大浪淘沙之后,再火爆的行業(yè)拼到最后,拼的也還是專業(yè)能力。
//摘自運營研究社微信公眾號/
@杯子:活得鮮艷的永遠只是少數(shù),20%的人掙了80%的錢。
@今晚有雨:紙媒、新媒體、文字、條漫、視頻、短視頻……當前的直播風口過去后還會有什么出現(xiàn)?這已經(jīng)突破了我的想象。
@耳機:直播背后的工作很累很繁雜,做大做強是一整個團隊的功勞,人們只看到表面上的一盞燈,卻不曾了解背后的電網(wǎng)。
@北國:其實還是蠻想感受一下的,就是沒人帶。
@朱非豬:新的機會永遠是留給敢于嘗鮮的人。
@光:自媒體時代,每個人都可以成為焦點,只要你有料,只要你敢說,只要你有點!
@方格子不過時:確認過眼神,這是我干不了的職業(yè)。
@顧遲:現(xiàn)在可不止360行了,不過依然行行出狀元。