強(qiáng)化建筑裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理探述

惠友朋

【摘要】建筑裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于裝飾工程最終質(zhì)量有重要影響，會(huì)極大影響建筑裝飾企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，每個(gè)建筑裝飾企業(yè)都應(yīng)當(dāng)對(duì)此有所重視。本文將結(jié)合建筑裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，嘗試提出現(xiàn)場(chǎng)管理策略，希望可以對(duì)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題有所改善。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾工程;存在問(wèn)題;現(xiàn)場(chǎng)管理策略

1、工程概況

南京軟件園啟動(dòng)區(qū)C3、C4地塊研發(fā)樓項(xiàng)目辦公區(qū)精裝修工程，南京市浦口區(qū)團(tuán)結(jié)路100號(hào)，占地面積約40畝，總建筑面積約12萬(wàn)平方米，高度為17層，框剪結(jié)構(gòu)，其中精裝修面積約40000平米。工程特點(diǎn)：施工工期較緊，分包單位多，交叉施工頻繁，對(duì)裝修單位管理牽頭能力要求高。

2、建筑裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

結(jié)合該項(xiàng)目實(shí)際，裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)如管理不善，則歸根于以下幾點(diǎn)：

2.1企業(yè)未能嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃裝飾施工順序

由于施工階段會(huì)受到各種因素的影響，裝飾工程總體規(guī)劃嚴(yán)謹(jǐn)程度不高，未能圍繞施工工期，保證施工方案的可行性、具體性，因此在工期把控上處在相對(duì)混亂的狀態(tài)。除此之外，施工管理在安排工期上，很多都是依靠經(jīng)驗(yàn)落實(shí)相關(guān)工作，在策劃和方法的制定上，科學(xué)程度不高，因此施工階段各種計(jì)劃不切實(shí)際的情況屢見(jiàn)不鮮，對(duì)裝飾工程進(jìn)度造成了較大的負(fù)面影響。

2.2施工階段未能嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督工作

裝飾工程通常具備較大的工藝規(guī)模，施工過(guò)程會(huì)相對(duì)趨于繁瑣和復(fù)雜，因此而產(chǎn)生的施工階段難度是值得注意和警惕的。這就要求施工人員水平較高，能夠在對(duì)施工技能、理論知識(shí)了如指掌的同時(shí)，具備較強(qiáng)綜合能力。但是通過(guò)觀察裝飾行業(yè)施工和管理人員水平，可以得出結(jié)論，他們的能力還有較大提升空間，一部分工作人員在知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)方面相對(duì)匱乏，難以在監(jiān)督工作落實(shí)層面達(dá)到要求，這也導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平每況愈下。

2.3施工管理信息難以提高利用率

裝飾工程工期通常不會(huì)較長(zhǎng)，因此對(duì)施工管理而言，也會(huì)有施工信息存在較長(zhǎng)反饋時(shí)間的弊端。通常情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)之間的距離都會(huì)較遠(yuǎn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中級(jí)管理人員、基層施工人員之間的聯(lián)系，很多都是通過(guò)電話、微信、視頻會(huì)議等通訊方式維持的。因此很多時(shí)候，施工管理的實(shí)施都難以和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，保證較高的匹配性，傳達(dá)信息方面也會(huì)有一定誤差情況。再加上管理層之間如果溝通不暢，也會(huì)進(jìn)一步降低施工的效率。而通常情況下，裝飾工程施工任務(wù)的執(zhí)行，都是要求有明確分工的，要求掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，若部門之間的信息不對(duì)稱，也會(huì)使實(shí)際工作效果大打折扣。

2.4裝飾材料采購(gòu)難以達(dá)到要求

裝飾工程實(shí)體的建設(shè)，離不開(kāi)裝飾材料的支持。因此，裝飾企業(yè)有必要重視采購(gòu)裝飾材料的正規(guī)性。具體而言，裝飾材料的來(lái)源，一定要保證正規(guī)渠道、有資質(zhì)的材料供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家，這不但會(huì)對(duì)裝飾工程整體質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，還會(huì)影響裝飾行業(yè)的社會(huì)效益。但是當(dāng)前社會(huì)背景下，一些施工單位為了實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益最大化，在材料上偷工減料，以次充好，間接影響了施工的最終效果，也會(huì)對(duì)該裝飾企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生較大負(fù)面效應(yīng)。

3、針對(duì)裝飾施工管理問(wèn)題應(yīng)采取的現(xiàn)場(chǎng)管理策略

3.1提高施工方案的合理性

對(duì)裝飾工程而言，任何裝飾實(shí)體的建設(shè)，都離不開(kāi)施工方案的支持。施工方案如果過(guò)關(guān)，就能使最終的裝飾質(zhì)量得到保證。因此，施工單位一定要對(duì)施工方案的合理性，引起足夠重視。鑒于裝飾工程施工會(huì)受到較多環(huán)境因素的影響，舉例來(lái)說(shuō)，如果施工現(xiàn)場(chǎng)在鬧市區(qū)，就會(huì)對(duì)附近居民生活產(chǎn)生嚴(yán)重噪音影響，因此在施工時(shí)間的選擇上，應(yīng)當(dāng)選在白天。再例如，外墻裝飾工程室外環(huán)境較多，可能會(huì)較多受到天氣的影響，因此在制定施工方案時(shí)，可根據(jù)天氣情況，靈活調(diào)整施工方案。晴天時(shí)可以適當(dāng)增加施工人員和機(jī)械設(shè)備，將施工重點(diǎn)聚焦于外立面的基層制作安裝;如果是陰雨天，在不耽誤施工工期的前提下，盡量安排室內(nèi)施工任務(wù)，并在雨天來(lái)臨之前，做好外立面成品養(yǎng)護(hù)工作。這樣就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的科學(xué)利用，兼顧工期和質(zhì)量。

3.2優(yōu)化施工人力資源配置

現(xiàn)階段，裝飾行業(yè)逐漸采用更多的成品裝配式技術(shù)，對(duì)工人的技術(shù)及其綜合能力要求很高?；诖耍ㄖb飾企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立人才觀念，重視人才力量，在施工團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)更多人才，加快施工人力資源配置的優(yōu)化步伐。欲實(shí)現(xiàn)裝飾工程建設(shè)工作早日完成，最大化裝飾工程的經(jīng)濟(jì)效益，使施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)符合項(xiàng)目的要求，建筑裝飾企業(yè)應(yīng)重視整體改造施工團(tuán)隊(duì)，使建筑裝飾施工不僅重視當(dāng)前施工任務(wù)的完成，還能將眼光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，助力行業(yè)后續(xù)發(fā)展。放眼整個(gè)裝飾行業(yè)，專業(yè)技術(shù)人員的輸入還要依靠專業(yè)的勞務(wù)分包單位。因此，加強(qiáng)與專業(yè)勞務(wù)公司合作，能很大程度上解決專業(yè)技術(shù)人員的

3.3強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督施工材料采購(gòu)工作

欲保證建筑裝飾工程質(zhì)量、安全性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)強(qiáng)化落實(shí)施工材料采購(gòu)渠道的監(jiān)督工作，對(duì)于不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的裝飾施工材料，應(yīng)當(dāng)針對(duì)性施加懲罰手段。在檢測(cè)材料上，應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大檢測(cè)范圍，重視材料質(zhì)量的把控。這種理念，可以深入推廣到裝飾行業(yè)。讓整個(gè)裝飾行業(yè)重視材料的重要性，防微杜漸，避免在建筑裝飾工程中，摻雜不合格材料，影響到最終的建筑裝飾工程質(zhì)量。

3.4強(qiáng)化質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是建筑裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心工作，強(qiáng)化質(zhì)量管理，就能為工程最終質(zhì)量，提供較好的保障。實(shí)際工作中，質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)角度入手。首先是原材料管理。在原材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)當(dāng)落實(shí)對(duì)材料的檢測(cè)工作，在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)材料的妥善管理，不能因忽視儲(chǔ)存工作，而導(dǎo)致材料變性，影響最終裝飾成品的質(zhì)量。這就需要建筑裝飾企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況，制定領(lǐng)料制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，從而使材料管理水平全面提升。其次，應(yīng)強(qiáng)化各方面的質(zhì)量管理，包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面。施工單位一定要嚴(yán)格保證工程設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理達(dá)到要求，在正式開(kāi)工之前，使施工人員對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和方法了如指掌，強(qiáng)化監(jiān)管的動(dòng)態(tài)性，使施工質(zhì)量和預(yù)期水平相符合。

結(jié)語(yǔ)：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)作為貼近人們生活的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展對(duì)于人們生活質(zhì)量的影響，是不容忽視的。建筑裝飾企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視材料采購(gòu)的監(jiān)督工作，制定合理的施工方案，重視質(zhì)量管理工作的落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)裝飾工程質(zhì)量的提升。

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