淺議財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

游微

摘 要：在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)也在不斷蓬勃發(fā)展，成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分，影響著國(guó)家的整體生產(chǎn)力水平。但是在經(jīng)濟(jì)逐步全球化背景下，規(guī)模越來(lái)越大的制造業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，制造業(yè)企業(yè)由于自身行業(yè)特性及外部因素影響，在財(cái)務(wù)管理方面存在較多問(wèn)題，需要充分借助財(cái)務(wù)分析的方法精準(zhǔn)找到財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，并給予有針對(duì)性的解決策略，從根本上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地，推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析;制造企業(yè);財(cái)務(wù)管理

我國(guó)推行的是特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)，帶動(dòng)制造業(yè)企業(yè)獲得高速發(fā)展，但這過(guò)程中普遍出現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展不匹配的問(wèn)題，究其原因是財(cái)務(wù)管理工作在落實(shí)執(zhí)行方面出現(xiàn)一些問(wèn)題，需要制造業(yè)企業(yè)對(duì)此加以重視，結(jié)合財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析，使得財(cái)務(wù)工作人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有全盤(pán)了解，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與方向指引。因此，當(dāng)前財(cái)務(wù)分析受到許多大型企業(yè)青睞，將財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中的核心組成部分之一，本文從多個(gè)角度探究制造業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面對(duì)財(cái)務(wù)分析應(yīng)用客觀(guān)存在的難點(diǎn)與制約因素，對(duì)應(yīng)提出行之有效的解決策略，助力制造業(yè)企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)管理的不足，并進(jìn)行有效調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化，為制造業(yè)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造更加有利條件。

一、財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起到的作用

（一）為制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持

財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)極具專(zhuān)業(yè)性與系統(tǒng)性的工作，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面性、客觀(guān)性、準(zhǔn)確性、合理性的分析。通過(guò)財(cái)務(wù)分析工作開(kāi)展能夠?qū)⒅圃鞓I(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)使用等方面在指定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)數(shù)據(jù)信息的搜集、整理、梳理、分析，并將相關(guān)內(nèi)容用表格及文字進(jìn)行清晰明了的展現(xiàn)出來(lái)，使得企業(yè)內(nèi)部當(dāng)前存在的問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并凸顯出來(lái)，對(duì)發(fā)展中將會(huì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)傳遞給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策層，讓管理決策層能夠準(zhǔn)確掌握企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況。通過(guò)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析提供的數(shù)據(jù)，能及時(shí)找準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的決策漏洞，并為決策修改提供準(zhǔn)確方向，助力企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

（二）避免制造業(yè)企業(yè)出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展因素影響，制造業(yè)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的行業(yè)，會(huì)牽涉較多繁雜的業(yè)務(wù)，制約的外部因素就非常多，導(dǎo)致制造業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中很容易存在風(fēng)險(xiǎn)，例如，制造業(yè)企業(yè)普遍存在資金周轉(zhuǎn)率低、資金被大量積壓、現(xiàn)金流不足、資金鏈斷裂等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益無(wú)法進(jìn)一步提升，難以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的高需求。若能將財(cái)務(wù)分析運(yùn)用到位，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策層能夠及時(shí)了解與掌握自身資產(chǎn)、資金使用情況及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，就能很大限度降低不利因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施，防范與規(guī)避各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，緩解企業(yè)資金壓力，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益最大化。

二、當(dāng)前財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)企業(yè)普遍存在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重視度不足，財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用存在較多問(wèn)題，具體如下：

（一）財(cái)務(wù)分析應(yīng)用不重視

我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，制造業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)得到寬闊的發(fā)展空間，制造業(yè)企業(yè)可以說(shuō)是野蠻式增長(zhǎng)，所以其管理模式是傳統(tǒng)粗放的，在財(cái)務(wù)管理方面并未能加以重視，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作更加缺乏應(yīng)用意識(shí)。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)僅有極小數(shù)制造業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理時(shí)有開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，甚至有的制造業(yè)企業(yè)連財(cái)務(wù)管理都不重視，只關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與經(jīng)營(yíng)模式。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，制造業(yè)企業(yè)如何能夠?qū)⒔?jīng)營(yíng)效益最大化成為發(fā)展的首要任務(wù)，因此越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視財(cái)務(wù)管理工作，但對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用未能有充分認(rèn)識(shí)，在管理方面重點(diǎn)關(guān)注核算方面，制約企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平提升。此外，開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的人員大多沒(méi)有具備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析知識(shí)與技能，無(wú)法明確區(qū)分會(huì)計(jì)核算工作與財(cái)務(wù)分析工作二者間的區(qū)別，只是沿用傳統(tǒng)工作模式，在本職崗位工作上埋頭苦干。也由于對(duì)財(cái)務(wù)分析應(yīng)用的不重視，財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能再培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)也未能將精力更多地花費(fèi)在財(cái)務(wù)分析方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，只關(guān)注對(duì)新型財(cái)務(wù)知識(shí)與技能的革新，使得財(cái)務(wù)分析工作連最基本的財(cái)務(wù)管理環(huán)境都沒(méi)有，無(wú)法將其服務(wù)性與指導(dǎo)性作用發(fā)揮出來(lái)。

（二）財(cái)務(wù)分析方法不科學(xué)

由于我國(guó)制造業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用相對(duì)較晚，其使用的財(cái)務(wù)分析方法大多引進(jìn)國(guó)外舊有的方法，加上在國(guó)內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)尚淺，未能結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特性及發(fā)展需要形成一套可行性更強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析方法。而當(dāng)前國(guó)內(nèi)的專(zhuān)家學(xué)者對(duì)各行各業(yè)開(kāi)展的與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的研究還在初步階段，未能為企業(yè)提供最為適宜的方法，因此，制造業(yè)企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作過(guò)程中參考的標(biāo)準(zhǔn)與采用的方法五花八門(mén)，即使是同樣的數(shù)據(jù)也可能得出相差甚遠(yuǎn)的結(jié)果，加上在財(cái)務(wù)分析工作開(kāi)展中也沒(méi)有注重信息技術(shù)的應(yīng)用，依舊用傳統(tǒng)的手工分析，出錯(cuò)率大大增加，導(dǎo)致難以落地執(zhí)行。

三、財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有效應(yīng)用策略

（一）高度重視財(cái)務(wù)分析工作

財(cái)務(wù)分析工作的開(kāi)展應(yīng)建立在制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策層高度重視的基礎(chǔ)上，才能為工作的開(kāi)展構(gòu)建良好的環(huán)境。因此，制造業(yè)企業(yè)的管理者應(yīng)自身充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要性，在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳普及財(cái)務(wù)分析的意義與價(jià)值所在，親自參與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的流程與環(huán)節(jié)，才能根據(jù)企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)實(shí)際與發(fā)展情況制定可操作性更強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析管理體系，強(qiáng)化內(nèi)部員工對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各部門(mén)及各崗位的工作職責(zé)，全力配合財(cái)務(wù)分析工作開(kāi)展。通過(guò)管理者的帶頭示范，以身作則帶動(dòng)監(jiān)督全員按計(jì)劃、按步驟、有組織地推進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作，并在過(guò)程中不斷修正和完善規(guī)章制度，確保整個(gè)財(cái)務(wù)分析工作順利實(shí)施，并能解決企業(yè)問(wèn)題。不僅如此，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理工作，配置專(zhuān)職專(zhuān)崗的財(cái)務(wù)分析人員，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)傳授及實(shí)踐技能提升訓(xùn)練，確保財(cái)務(wù)分析工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效、科學(xué)開(kāi)展并落實(shí)。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法的科學(xué)性

制造業(yè)企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作離不開(kāi)資產(chǎn)負(fù)債表、凈利潤(rùn)表等，能夠真實(shí)反映制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)采用的財(cái)務(wù)分析方法有比較分析法、比率分析法等，企業(yè)要根據(jù)自身不同的業(yè)務(wù)實(shí)際情況建立每個(gè)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，將分析方法科學(xué)合理應(yīng)用到財(cái)務(wù)分析工作，保障財(cái)務(wù)分析得出的結(jié)果是準(zhǔn)確唯一且全面的。為了更好地優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法，提高其科學(xué)性，企業(yè)還應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，加大企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)設(shè)置配置，包括硬件設(shè)備、軟件ERP等輔助工具，確保財(cái)務(wù)分析工作效率與質(zhì)量。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)判斷尤為重要，可選擇的財(cái)務(wù)分析方法是多元化的，面對(duì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也是復(fù)雜多樣，不同的情況采取何種財(cái)務(wù)分析方法更為科學(xué)合理，需要作出合理判斷，才能給出更準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，助力企業(yè)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，制造業(yè)企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中緊抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須高度重視財(cái)務(wù)分析工作在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，通過(guò)樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析觀(guān)與采取科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法，促進(jìn)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平提高，助力企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

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