麻磊
摘 要:在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化以及市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際情況和企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變化,新的市場(chǎng)形勢(shì)也對(duì)企業(yè)審計(jì)工作的提出更高的要求。本文筆者將對(duì)新常態(tài)下開(kāi)展企業(yè)審計(jì)工作的重要性和現(xiàn)在企業(yè)審計(jì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出幾點(diǎn)提高企業(yè)審計(jì)工作質(zhì)量的具體措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);企業(yè)審計(jì)工作;必要性;問(wèn)題;措施
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)開(kāi)展審計(jì)工作能夠加強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和投資過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)事前、事中和事后的控制。防范企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,并通過(guò)專(zhuān)業(yè)手段對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分析,加以上報(bào),以便企業(yè)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)人員能夠及時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施,最大限度減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
一、新常態(tài)下開(kāi)展企業(yè)審計(jì)工作的必要性
新常態(tài)下,我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展存在一定的變化,企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,以此更好引導(dǎo)市場(chǎng)變革。雖然,目前我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念正在逐步完善,但其結(jié)構(gòu)仍舊需要調(diào)整。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作其目的性在于在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的監(jiān)督管控,并將整體層面的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員還應(yīng)對(duì)審計(jì)工作中存在的漏洞進(jìn)行完善,以此確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性開(kāi)展。此外,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展也是配合國(guó)家的市場(chǎng)運(yùn)行管理,使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的完善,來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不斷提升。
二、新常態(tài)下企業(yè)審計(jì)存在的問(wèn)題
(一)新常態(tài)下企業(yè)審計(jì)部門(mén)責(zé)任劃分不明確
在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的西方國(guó)家,企業(yè)管理人員對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式和現(xiàn)代化管理模式以及企業(yè)審計(jì)部門(mén)和財(cái)政部門(mén)等所有重要部門(mén)的重視程度非常高,管理模式相對(duì)世界其他國(guó)家來(lái)說(shuō)是更為超前,要求各部門(mén)既獨(dú)立又相互聯(lián)系,獨(dú)立是指各個(gè)部門(mén)的管理獨(dú)立,尤其是企業(yè)審計(jì)管理部門(mén)是直接隸屬于企業(yè)董事會(huì)直接管轄,其他任何部門(mén)和董事或工作人員都無(wú)權(quán)對(duì)企業(yè)審計(jì)工作進(jìn)行干預(yù)。而聯(lián)系是指各個(gè)部門(mén)之間保持業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系,不能固步自封。而在我國(guó),由于缺乏對(duì)審計(jì)工作的正確認(rèn)識(shí),對(duì)審計(jì)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)審計(jì)部門(mén)出現(xiàn)責(zé)任劃分不明確的狀況,董事會(huì)董事可以對(duì)審計(jì)部門(mén)工作進(jìn)行干預(yù),財(cái)務(wù)部門(mén)和各高管都可以對(duì)審計(jì)部門(mén)工作進(jìn)行干預(yù),干預(yù)因素過(guò)多,很難實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的公平公正。
(二)新常態(tài)下企業(yè)審計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng)有待提升
到目前為止,我國(guó)很多企業(yè)審計(jì)部門(mén)工作人員專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng)都存在問(wèn)題,企業(yè)審計(jì)工作人員都是由公司內(nèi)部其他部門(mén)像行政部門(mén)、后勤管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員進(jìn)行抽調(diào),組建的審計(jì)部門(mén),這批審計(jì)工作人員并沒(méi)有從事過(guò)相關(guān)審計(jì)工作,具體工作內(nèi)容也模糊不清。在從事審計(jì)工作時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)手忙腳亂的狀況,即使企業(yè)聘任了專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)部審計(jì)工作人員,但是,由于企業(yè)沒(méi)有制定相應(yīng)的審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致招攬的審計(jì)工作人員在實(shí)際工作中受大環(huán)境的影響,容易變得缺乏對(duì)企業(yè)審計(jì)工作自主、客觀的認(rèn)識(shí)。作為企業(yè)審計(jì)工作人員,缺乏專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng),缺乏審計(jì)專(zhuān)業(yè)工作能力和相關(guān)培訓(xùn),導(dǎo)致對(duì)企業(yè)審計(jì)工作的目的,對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略發(fā)展方向缺乏有效判斷,無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)判出企業(yè)在投資經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員結(jié)合風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,無(wú)法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),無(wú)形中為企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)新常態(tài)下企業(yè)審計(jì)工作人員審計(jì)工作認(rèn)識(shí)有待提高
目前,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系的發(fā)展不夠完善,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沒(méi)有得到有效的保護(hù),由于企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)審計(jì)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)企業(yè)審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不清,導(dǎo)致忽視企業(yè)審計(jì)工作中內(nèi)容相關(guān)內(nèi)容和管理,致使企業(yè)審計(jì)工作人員對(duì)審計(jì)工作認(rèn)識(shí)程度較低認(rèn)可程度較低,無(wú)法確認(rèn)自己的工作內(nèi)容在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的目的和作用,以及工作的地位。把審計(jì)工作單純的理解為是財(cái)務(wù)審計(jì)工作,缺乏對(duì)企業(yè)其他部門(mén)業(yè)務(wù)之間聯(lián)系的認(rèn)識(shí),忽視各個(gè)環(huán)節(jié)以及在,經(jīng)營(yíng)管理背后存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,無(wú)法進(jìn)行有效的審查和規(guī)避。企業(yè)審計(jì)部門(mén)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的工作目的。
三、新常態(tài)下開(kāi)展企業(yè)審計(jì)工作的具體措施
(一)充分對(duì)新常態(tài)下審計(jì)工作給予充分的認(rèn)識(shí)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,為了提高企業(yè)審計(jì)工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展企業(yè)審計(jì)工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則的要求,對(duì)企業(yè)審計(jì)工作具體內(nèi)容和流程進(jìn)行詳細(xì)劃分。建立健全完整的企業(yè)審計(jì)工作的規(guī)范,建立健全企業(yè)評(píng)估體系和監(jiān)督體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須給予企業(yè)審計(jì)工作充分的、正確的認(rèn)識(shí),對(duì)審計(jì)工作給予高度重視。加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目建設(shè),制定事前控制、事中控制、事后控制具體細(xì)則。明確審計(jì)部門(mén)的職責(zé)范圍,工作內(nèi)容和要求,對(duì)審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行充分評(píng)估,從而提高審計(jì)工作的有效性,及時(shí)對(duì)企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估,提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(二)提高企業(yè)審計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng),打造優(yōu)質(zhì)審計(jì)團(tuán)隊(duì)
俗話(huà)說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”為了保障企業(yè)審計(jì)工作順利開(kāi)展,企業(yè)管理人員應(yīng)提高對(duì)企業(yè)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高企業(yè)審計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng),打造專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的審計(jì)團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新常態(tài)下審計(jì)工作,進(jìn)一步發(fā)展做好人力基礎(chǔ)。首先應(yīng)對(duì)從其他部門(mén)抽調(diào)過(guò)來(lái)的審計(jì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高工作人員對(duì)審計(jì)工作內(nèi)容、工作事項(xiàng)、工作目的、具體工作內(nèi)容和安排的了解;其次招攬專(zhuān)業(yè)審計(jì)工作人才,為這批次新入職工作人員進(jìn)行入職崗位培訓(xùn),了解審計(jì)工作具體工作內(nèi)容和應(yīng)具備的素質(zhì),所有審計(jì)工作人員必須不斷提高自身政治素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng),具備敏銳的觀察力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,對(duì)審計(jì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予嘉獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)工作人員審計(jì)工作熱情。
(三)明確審計(jì)工作要點(diǎn),確定審計(jì)工作發(fā)展方案
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,不僅要對(duì)當(dāng)下企業(yè)審計(jì)工作進(jìn)行管理,同時(shí)也要將審計(jì)工作與企業(yè)各個(gè)其他部門(mén)工作有機(jī)結(jié)合,保障企業(yè)審計(jì)工作與企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式相符合,從而促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中企業(yè)審計(jì)工作人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況、投資情況以及市場(chǎng)變化制定短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),確定相應(yīng)的工作方案,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)審計(jì)工作多角度、全面化、系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),明確審計(jì)工作要點(diǎn),確定審計(jì)工作發(fā)展方案。
(四)制定和完善嚴(yán)格的企業(yè)審計(jì)工作監(jiān)督機(jī)制
為了保障企業(yè)審計(jì)工作得到順利開(kāi)展,提高企業(yè)審計(jì)工作,效率和質(zhì)量,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力,企業(yè)管理人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,審計(jì)工作實(shí)際情況制定完善的企業(yè)審計(jì)工作監(jiān)督機(jī)制,對(duì)企業(yè)工作人員工作內(nèi)容和工作結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,以防出現(xiàn)任何偏差。此外,忽視企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)形中為企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制則有利于提高審計(jì)工作人員工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,認(rèn)證完成工作,及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估,加以規(guī)避。
四、總結(jié)
綜上所述,通過(guò)對(duì)新常態(tài)下開(kāi)展企業(yè)審計(jì)工作的重要性和現(xiàn)在企業(yè)審計(jì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資管理過(guò)程中加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)工作能夠有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。為此,企業(yè)管理人員應(yīng)對(duì)新常態(tài)下企業(yè)審計(jì)工作給予充分的認(rèn)識(shí),提高重視程度,加大培訓(xùn)力度提高審計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng),打造優(yōu)質(zhì)深基團(tuán)隊(duì),明確審計(jì)工作重點(diǎn)內(nèi)容,制定審計(jì)工作發(fā)展方案,建立健全完善的企業(yè)審計(jì)工作監(jiān)督機(jī)制等方式,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
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