關(guān)于企業(yè)金融管理工作中存在問題及解決策略的探討

薛霞

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會(huì)各型企業(yè)蓬勃發(fā)展，金融管理工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用日益顯著，有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平高質(zhì)量的發(fā)展。雖然當(dāng)今企業(yè)在金融管理方面已頗有成效，但是在資金，人員，制度，職責(zé)等方面仍存在著一些嚴(yán)峻的問題，本文針對(duì)上述問題進(jìn)行分析，并提出了一些具有建設(shè)性的解決策略。

關(guān)鍵詞：金融;企業(yè)管理;問題;策略

企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，金融管理工作是重中之重，優(yōu)秀的企業(yè)一般來說金融管理工作及金融管理理念都是相當(dāng)先進(jìn)的。合理的金融管理能極大的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)整體管理水平，助力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，許多經(jīng)濟(jì)體在金融管理方面難以滿足時(shí)代發(fā)展的需求。當(dāng)前，分業(yè)經(jīng)營(yíng)和分業(yè)監(jiān)管的混合管理模式是我國(guó)金融管理的總體趨勢(shì)，它是對(duì)我國(guó)已有體制模式的補(bǔ)充，在我國(guó)混合管理業(yè)務(wù)態(tài)勢(shì)日益明顯的大方向下，混合管理模式的優(yōu)點(diǎn)也逐漸得以體現(xiàn)。

一、企業(yè)金融管理工作中存在的問題

（一）資金回收困難

資金回收困難是企業(yè)金融管理中的老大難問題，不能保證企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)，往往會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來很大挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)環(huán)境變得更加多元化和復(fù)雜化，這意味這企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要應(yīng)對(duì)更多變的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在進(jìn)行資金的輸出和回收時(shí)，資金流動(dòng)信息比較模糊，信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作沒做好，不可避免的造成資金回收困難題。另外，一些企業(yè)沒有專門的資金回收部門和經(jīng)驗(yàn)豐富的相關(guān)金融管理人員也是導(dǎo)致企業(yè)資金回收工作不理想的一個(gè)重要原因。

（二）過于依賴銀行貸款

現(xiàn)代企業(yè)的金融管理，資金來源通常由銀行貸款、金融融資資金和自由資金三部分構(gòu)成，其中銀行貸款是目前企業(yè)的重要資金獲取方式，企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)很大程度取決于銀行能否穩(wěn)定的提供資金貸款，這就造成了企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的開展受到銀行貸款的限制。越是依賴銀行貸款的企業(yè)，其面臨的的金融風(fēng)險(xiǎn)也越大，當(dāng)其超過某個(gè)臨界值時(shí)，企業(yè)難以承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)，那么企業(yè)將面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失，給企業(yè)金融管理帶來巨大挑戰(zhàn)。

（三）金融管理人員綜合素質(zhì)不高

企業(yè)金融管理是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作，需要金融管理工作人員有優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)和能力，以及一定的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)企業(yè)金融管理工作人員的能力不足以勝任時(shí)管理工作時(shí)，企業(yè)必然會(huì)受到其影響，增加金融管理工作穩(wěn)定的不確定性，管理人員素質(zhì)普遍過低時(shí)，企業(yè)的金融管理工作的效率及質(zhì)量也勢(shì)必不高，甚至給企業(yè)造成巨大的損失，企業(yè)的發(fā)展受到更大的挑戰(zhàn)。絕大部分企業(yè)在金融管理方面都會(huì)相當(dāng)?shù)闹匾暎瑢?shí)際結(jié)果并沒有達(dá)到理想效果。究其原因，主要是大部分企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)嚴(yán)重缺乏重視，過度依賴管理人員自身的工作經(jīng)驗(yàn)，這阻礙了企業(yè)金融管理工作的科學(xué)化，不利于企業(yè)金融管理工作質(zhì)量的提升和可持續(xù)發(fā)展。

（四）管理職責(zé)及管理方向模糊不清

為了能更好地執(zhí)行金融管理工作，執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)該明確自己的責(zé)任，加強(qiáng)管理，并且恪盡職守。但是，管理職責(zé)及管理方向的模糊不清的現(xiàn)象仍大量存在于實(shí)際管理過程中。一些機(jī)構(gòu)不清楚、不明確其職責(zé)和管理方向，管理結(jié)構(gòu)混亂，該履行的職責(zé)沒有履行，各機(jī)構(gòu)的工作模糊重合等。這導(dǎo)致金融管理工作無法穩(wěn)定進(jìn)行，企業(yè)管理效率低下，錯(cuò)過許多良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)機(jī)。

（五）金融管理監(jiān)管制度不健全

金融監(jiān)管的職責(zé)就是為了保護(hù)存款人的利益，使金融機(jī)構(gòu)合法權(quán)益與金融市場(chǎng)的平等競(jìng)爭(zhēng)得到保障。目前，我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)相對(duì)來說是獨(dú)立的，并沒有嚴(yán)格地受到法律法規(guī)的監(jiān)督管理。要使我國(guó)金融管理工作得以穩(wěn)定有序運(yùn)行，就不能離開金融監(jiān)管，但是我國(guó)的金融監(jiān)管體制還不夠健全。

二、企業(yè)金融管理工作中存在問題的解決策略

（一）拓寬融資途徑

針對(duì)資金回收困難等金融資金流通問題，拓寬融資途徑是一個(gè)提升企業(yè)資金鏈的安全性的一個(gè)有效辦法。不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。企業(yè)融資的多元化可以避免在單一融資途徑時(shí)過度依賴銀行貸款，具體做法有吸引投資商參與進(jìn)來，增加投資商的資金投入力度等。另外，在融資過程中間接性的融資模式也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，促成各個(gè)銀行之間的合作，使他們能夠成為利益共同體，共同承擔(dān)融資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的融資的多樣化使企業(yè)融資的安全得到更好的保障，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性。

（二）加強(qiáng)信用評(píng)定

誠(chéng)信既是一項(xiàng)道德標(biāo)準(zhǔn)也是一項(xiàng)法律義務(wù)，企業(yè)之間建立良好的信任，需要加強(qiáng)信用評(píng)定。信用評(píng)定內(nèi)容主要包括合作企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、盈虧情況、經(jīng)濟(jì)效益及資金運(yùn)作情況等等。通過建立完備的合理的信用評(píng)定機(jī)制，降低企業(yè)各方合作過程中的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)金融安全的到有效保障。

（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)是企業(yè)金融管理工作可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)，如何培養(yǎng)充足的金融管理高級(jí)人才是當(dāng)前企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的方面。金融管理工作最終都需要高級(jí)的金融管理人才來實(shí)行，為了保證企業(yè)金融管理工作的有效進(jìn)行，需要積極地提高對(duì)金融管理人才的培養(yǎng)力度，提升金融管理人員的工作能力與綜合素養(yǎng)，從而最大力度的避免因人為失誤而造成的不必要的損失。加強(qiáng)人才培養(yǎng)的途徑可以多元化。一方面，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)定期開展管理知識(shí)與技能的培訓(xùn)，推動(dòng)高層次人才帶動(dòng)低層次人才的策略制度化，加強(qiáng)高級(jí)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)之間的交流學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)最大化的信息胡同。另一個(gè)方面，可以采取與高校和機(jī)構(gòu)合作的方式，定期將優(yōu)秀的員工送入高等學(xué)府進(jìn)行深造，并最終回饋企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)金融管理人員終身學(xué)習(xí)意識(shí)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，并將其靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)企業(yè)金融管理水平的提升。

（四）明確金融管理職責(zé)及管理方向

明確管理的職責(zé)就是要讓所有的管理人員熟悉并了解自身的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)可以建立專門的機(jī)構(gòu)，對(duì)管理職責(zé)和管理方向予以明確的掌握，并不斷優(yōu)化評(píng)估信用體系，重視金融管理領(lǐng)域的法律法規(guī)，健全金融管理監(jiān)管制度，使得企業(yè)金融管理工作有序進(jìn)行。企業(yè)要完善金融管理體系，確保金融管理工作時(shí)刻處于監(jiān)管范圍內(nèi)，以此保證金融管理工作規(guī)范執(zhí)行。

（五）建立金融管理部門，提升金融工作信息化管理水平

當(dāng)前，新興技術(shù)迅速發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，極大的提高了各行各業(yè)的社會(huì)效益。金融管理工作同樣可以引進(jìn)這樣的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理工作信息化改革，不斷改革金融管理模式，建設(shè)現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)，提高信息的透明性和流動(dòng)性，提升企業(yè)金融的整體水平。深究企業(yè)缺失有效的金融管理工作其背后原因，主要是由于企業(yè)內(nèi)部沒有建立金融管理專職部門，也缺乏相關(guān)專業(yè)人才。所以，企業(yè)需重視金融管理專職部門的建立，并讓金融管理職能從財(cái)務(wù)中剝離出來，明確金融管理部門中各崗位職責(zé)。通過結(jié)合新技術(shù)，配合新部門，使得金融管理工作高效化，信息化，從而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在金融管理方面，我國(guó)企業(yè)仍存在許多的不足，企業(yè)管理工作整體質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。同時(shí)我們要意識(shí)到，這些金融管理工作中出現(xiàn)的問題是難以避免的，這就需要我們及時(shí)采取有效的策略來應(yīng)對(duì)，從資金和人員管理入手，建立強(qiáng)有力的制度，明確管理職責(zé)和管理方向，加強(qiáng)管理工作人員的整體素質(zhì)，借鑒國(guó)外優(yōu)秀管理模式等，從而促進(jìn)企業(yè)高效、安全發(fā)展。

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