于 淼
(遼寧工程技術(shù)大學(xué) 遼寧葫蘆島 125105)
激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制意在通過關(guān)心與關(guān)愛有困難的黨員和黨組織,促進(jìn)黨組織內(nèi)部的和諧統(tǒng)一,切實(shí)提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
個體黨員是構(gòu)成黨組織大群體的基礎(chǔ)單元,要想提高黨組織工作的實(shí)效性,就必須激發(fā)每一個黨員的責(zé)任感與工作積極性。因此,黨員隊伍建設(shè)要本著以人為本的觀念,著眼于全體黨員的正當(dāng)訴求,尊重黨員、關(guān)心黨員,最大程度地激發(fā)個體黨員內(nèi)心的向黨性、主動性和積極性,增強(qiáng)歸屬感和責(zé)任感,從而使廣大黨員更好地全身心投入為人民謀幸福的奮斗中。
自然和歷史等多種因素導(dǎo)致不同地區(qū)在經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展等方面存在著巨大的差異。加之全球化背景下社會迅速發(fā)展,不同地區(qū)、級別黨組織的利益需求差異也不斷擴(kuò)大。由此導(dǎo)致的不同黨組織之間梳理與隔閡,降低了整個黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的實(shí)踐,有助于規(guī)范和協(xié)調(diào)基層黨組織之間的差距,使其朝著共同的發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)。
營造和諧的黨內(nèi)工作氛圍,是構(gòu)建社會主義和諧社會的基本保障。社會結(jié)構(gòu)變化與經(jīng)濟(jì)制度改革帶來巨大的利益格局變動,一方面導(dǎo)致黨員個體在思想意識與利益需求的差異逐漸拉大,另一方面致使黨組織間發(fā)展速度、工作方法與建設(shè)水平拉開距離。這些都有可能成為激發(fā)黨內(nèi)矛盾、阻礙和諧社會建設(shè)的潛在因素,激勵、關(guān)懷、幫扶應(yīng)運(yùn)而生,有助于消化矛盾、促進(jìn)和諧。[1]
一方面,激勵制度缺乏系統(tǒng)性。在具體的制度實(shí)踐過程中,不乏表彰優(yōu)秀黨員、選拔人才和慰問等形式,然而從宏觀角度來看,這些激勵方法缺乏整體性,沒能夠把黨內(nèi)活動的對象、內(nèi)容和方式方法融合起來、從整體層面進(jìn)行規(guī)范。因此,激勵機(jī)制的落實(shí)效果沒有完全激發(fā)起全體基層黨員的上進(jìn)精神。另一方面,缺乏有效的激勵機(jī)制評估考核制度。例如,對于有些干部提拔和人才任用結(jié)果,缺少相關(guān)的監(jiān)督,容易滋生不和諧因素。
首先,生活、心理和思想意識上的和諧發(fā)展是個體積極工作的支撐與保障,就基層黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制來說,通常其關(guān)懷重點(diǎn)落腳在黨員的工作困難上,而其在生活、心理和思想上的訴求卻未曾得到應(yīng)有的關(guān)懷。其次,基層關(guān)懷機(jī)制的關(guān)懷對象一般都集中在個別比較優(yōu)秀、工作成績突出的個體黨員上,而恰恰忽略了最應(yīng)該被關(guān)懷的工作能力較差、思想覺悟較低的個體成員。
首先,負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識不到位是主要原因。他們沒有透徹理解以人為本的觀念,沒能深刻認(rèn)識到黨內(nèi)激勵、關(guān)懷與幫扶機(jī)制實(shí)施的重要性,其工作流于形式、質(zhì)量低。其次,幫扶內(nèi)容窄、幫扶形式單一。不同區(qū)域的基層黨員在生活與意識上的差異很大,因此幫扶工作需要多種形式、因地制宜,而很多相關(guān)工作者在工作方法上“一把抓”,治標(biāo)不治本。
一切制度的實(shí)施都需要人員去落實(shí),因此工作人員樹立起正確的觀念、能夠認(rèn)識到工作的重要性,就是整個機(jī)制落實(shí)的最基本保障。相關(guān)工作者必須具備過硬的思想素質(zhì),能夠堅持真理、在實(shí)踐中追求真理,在思想上不斷追求進(jìn)步、不斷深入馬克思主義理論學(xué)習(xí),在具體的工作實(shí)踐中,不斷積極奮斗去實(shí)現(xiàn)自己的價值。在利益面前,能夠樹立并堅持為人民服務(wù)的思想意識,能夠處理好長遠(yuǎn)利益和局部利益、個人利益和集體利益的關(guān)系。[2]
完善的制度規(guī)范,是推動基層激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制長效建設(shè)的保障力量。首先,根據(jù)基層黨組織所在區(qū)域的具體情況制定適宜的規(guī)章制度,努力建立常態(tài)機(jī)制。將制度內(nèi)容下發(fā)到具體工作人員手里,組織相關(guān)工作人員定時定期學(xué)習(xí)相關(guān)工作制度。鼓勵相關(guān)黨員根據(jù)工作實(shí)踐給制度建設(shè)提出有價值的完善建議。其次,成立專門的考核小組對制度的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的階段性考核,完善配套的考核制度對工作進(jìn)行及時總結(jié),改進(jìn)制度中的不適宜部分。[3]
與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,是我們的保持先進(jìn)性的重要因素?;鶎狱h內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制建設(shè)不但需要黨員具備積極奮斗的精神,更要求不斷創(chuàng)新工作模式與方法。時代的發(fā)展帶來技術(shù)的飛速發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,給基層黨員的工作模式與工作方法帶來前所未有的機(jī)遇。相關(guān)工作人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),搭建微博、微信、QQ、論壇等交流平臺,打破時間與地域的限制,在無形中掌握基層黨員的工作、心理與思想等發(fā)展走向,了解其在具體生活中的具體需要,根據(jù)具體實(shí)際來設(shè)置幫扶內(nèi)容,使黨的幫扶制度真正落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)激勵、關(guān)懷與幫扶機(jī)制的長效實(shí)施。